本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司薪資管理辦法規定公司薪資管理手段規定之相關制度和職責，公司薪資管理手段*公司薪資管理手段第一章總那么第一條目的本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原那么,以達成實行公允合理、簡樸切當的工資管理手段的目的,特制定本制度。其次條薪資原那么員工薪金...

第一條目的

本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原那么,以達成實行公允合理、簡樸切當的工資管理手段的目的,特制定本制度。

其次條薪資原那么

員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪才能以及個人工作才能、工作閱歷、工齡、學歷等作為依據發放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊處境之外,均應依照本制度辦理。

第三條薪資構成(建議分類:崗位工資《根本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節假日加班費、法定節假日》

員工薪資由根本工資和績效工資兩片面構成,其中根本工資占月工資的70%,績效工資占月工資的30%。

1.根本工資是根據“職務價值”確定給付的范圍,在此范圍內再依“個人職能”核給固定工資。

2.績效工資是根據“職務價值”確定給付標準,再依個人工作績效核給變出工資。

第四條薪資形態

員工工資以月薪制度為標準。

第五條薪資結算日

根本工資與績效工資的計算期間以月底結果一天為結算日。

第六條薪資支付日

1.薪資之給付原那么在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時,那么提早于前一日發放,但若遇連續兩日以上的休假時,那么在銷假上班后第一日發放。

2.中心因不得已的理由而無法按期支付工資時,應于支付日的前五日早上公告通知員工。

第七條薪資之扣除

除依據法令之扣除額外,其住宿方面之相關費用也由薪資中扣除。

其次章工資等級標準

管理、技術、行政片面(建議分管理、技術兩類,管理包含行政)

第一條初任工資

1.新進應屆畢業生,原那么上以進入公司時員工的最高學歷來定級,其薪資等級按以下標準執行:

學歷

工齡

職務

薪資等級

月薪

研究生

0

0

2B

2,180

大學本科

0

0

1B

1,728

大學專科

0

0

1E

1,214

2.非應屆畢業生,那么需綜合考慮其所承擔的職務,來公司以前的工作體驗、才能、工齡(相關崗位工齡)等因素后確定。

其次條職務工資

1.中心工資按職務分四個層次九個等,每等有五個級,等級標準如下:

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級別

職務

根本工資(70%)

績效工資(30%)

月薪

年薪

備注

高級

部長

8,274

3,546

11,820

141,840

9B

6,895

2,955

9,850

118,200

5,516

2,364

7,880

94,560

9D

4,137

1,773

5,910

70,920

9E

2,758

1,182

3,940

47,280

中高級

副部長

6,665

2,856

9,521

114,252

8B

5,630

2,413

8,043

96,516

4,596

1,970

6,566

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8D

3,555

1,524

5,079

60,948

8E

2,521

1,080

3,601

43,212

經理

5,363

2,298

7,661

91,932

7B

4,597

1,970

6,567

78,804

3,830

1,642

5,472

65,664

9%

7D

3,064

1,313

4,377

52,524

7E

2,298

985

3,283

39,396

中級

副經理

4,309

1,847

6,156

73,872

6B

3,751

1,607

5,358

64,296

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3,192

1,368

4,560

54,720

8%

6D

2,633

1,129

3,762

45,144

6E

2,075

889

2,964

35,568

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主管

3,458

1,482

4,940

59,280

5B

3,059

1,311

4,370

52,440

2,660

1,140

3,800

45,600

7%

5D

2,261

969

3,230

38,760

5E

1,862

798

2,660

31,920

初級

高級主辦

2,724

1,167

3,891

46,692

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4B

2,426

1,040

3,466

41,592

2,128

912

3,040

36,480

4D

1,830

784

2,614

31,368

4E

1,532

657

2,189

26,268

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中級主辦

2,145

919

3,064

36,768

3B

1,924

824

2,748

32,976

1,702

730

2,432

29,184

3D

1,481

635

2,116

25,392

3E

1,260

540

1,800

21,600

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1,689

724

2,413

28,956

2B

1,526

654

2,180

26,160

1,362

584

1,946

23,352

2D

1,198

514

1,712

20,544

2E

1,035

444

1,479

17,748

1,330

570

1,900

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22,800

1B

1,210

518

1,728

20,736

1,090

467

1,557

18,684

1D

970

416

1,386

16,632

1E

850

364

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14,568

第三條上表工資不包括補貼及獎金

第四條職位提升人員的工資不得低于原支給工資額

銷售片面

第一條中心根據各銷售員的銷售才能、工作業績、出勤狀況、工作態度等要素,將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。等級劃分首先由銷售經理考核,再呈報公司總經理確定。

一級:能夠輔助上級工作,對其他員工能起指導、監視作用的,具備優秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的閱歷,并且在近半年的銷售工作中取得優異的勞績。

二級:有一年以上銷售工作閱歷,工作努力,閱歷豐富,勇于承受責任的業務骨干。

三級:經過短期培訓的其他員工。

其次條銷售人員薪資由根本工資(概括多少要列出來)+績效工資+提成三片面構成

第三條薪資的支付時間和方法(見)

第三章崗位工資定級、轉崗與調薪

第一條公司視員工的工作表現于每年12月31日起實施提薪,原那么上若無更加需要時,那么不會監時提薪。以下三種處境不受上述時間限制:

1)因試用期合格后轉為正式員工的工資定級;

2)因工作變動試用期后工資調整的;

3)對公司進展有突出付出經總經理批準的。

其次條提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪

第三條新進員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個月,試用期滿合格那么執行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格那么延長試用期或予以解除勞動關系。

第四條新進員工試用期假設在工作中有突出表現,需要提前終止試用期的,由主管部門上交書面材料至人事行政科,人事行政科負責審定匯總,交公司總經理審核批準后面可執行。

第五條崗位異動動人員,由現部門提交有調動理由及原部門簽署觀法的書面材料至人事行政科,人事行政科負責審核匯總。調動核準程序按()文件灰頂執行。

第六條當展現以下處境之一者,流失提薪資格:

1.錄用不滿一年;

2.因公之外的理由而缺勤合計數達45天以上者;

3.該年度受懲戒處分者;

4.正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動離職)申請者;

5.其他經人事行政科評定認為不具備提薪資格者。

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第四條提薪標準

第四章薪資保密管理

第一條本中心為激勵各級員工恪盡職守,且能為中心盈利與進展積極作付出,實施以付出、工作才能論酬的薪資制度,為培養以付出爭取高薪的風氣,以及制止優秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理手段。

其次條各級領導應要求所屬人員不探詢他人薪資,不評論他人薪資,以工作表現爭取高薪。

第三條各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發薪人員和各級直屬領導外,一律保密,如有違反,處置如下:

1.主辦核薪及發薪人員,非經批準,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事情,另調他職;

2.探詢他人薪資者,扣發當月1/3績效工資;

3.吐露本身薪資或評論他人薪資者,扣發當月2/3績效工資,如因而招惹是非者視情節嚴重性扣發當月獎金或予以停職處分。

第四條薪資計算如有不明之處,報經直