—辦公室主任終述職報告《國家行政公文處理方法》規定“報告適用于向上級機關匯報工作，反映情況，答復上級機關的詢問”。述職報告則是其工作報告中的總結性報告。以下是整理的辦公室主任20XX年終述職報告，歡送大家借鑒與參考!辦公室主任20XX年終述職報告1各位領導、同事們：依據中層干部考核工作布置，今日我在此做20X學年述職報告。20X年12月，我懷著如履薄冰之情踏上這個崗位，由主持工作的副主任轉為主任。“如履薄冰”一方面是由于承蒙領導和在座各位同事的信任與支持，另一方面是由于在校整整十年，在辦公室多位前輩的身上，我深知并體會到，這是一份許多人不情愿做的苦差，這個崗位沒法也不行能做到四平八穩，沒法不被吐槽和承受委屈。過去一年的工作實踐對我而言，有太多懊惱太多無奈，但更多的是心存感謝，由于在這個位置上我不僅學到了與工作相關的學問、技能與方法，學習到了為人處世的道理，也錘煉了自己的意志，這是比任何東西都珍貴并將受益終生的人生財寶。因此，我始終懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思索著。現將過去一年的工作向大家做一個匯報：（一）強化學習，不斷提高思想政治素養和業務水平利用業余時間仔細學習省市教育部門各類文件，按時把握高等職業教育進展方向，把握各項指標數據及進展趨勢，根據上級要求編制調整學院各項各類數據指標。集中精力，全力以赴，在短時間內起草了學院三年建設目標管理責任書、高等學校教育事業根底統計報告、民辦高校依法標準辦學自查報告、高等職業教育年度報告（20X）、一般高校進展潛力指標數據及年度職業教育工作總結等多項重點工作報告。這幾份工作報告是省市教育部門對民辦高校改革進展績效獎補經費的重要依據，為學院過去一年各項裝備的添置、環境的優化、設備的改善奠定了根底。在完成辦公室工作的同時，與教務處、學工處、招就辦同事共同學習研討，主動參與國家高職高專十三五進展規劃教材《高校生創新創業工作指導》等教材的編寫工作，目前已編輯成冊正式出版。本人與學工處輔導員的科研課題《民辦高職院校同學黨員進展工作的難點問題與對策》也獲得20X年第一批福建省中青年老師教育科研工程立項。本人參與教務處《民辦高校實習生黨員教育與管理研討》課題已進入結題階段。（二）理順關系，做好效勞協調。黨政辦公室的協調工作做得好不好，將直接影響到各項工作的順當開展，直接影響到全院教職工工作的主動性。在工作中，對領導交辦的工作按時處理，隨叫隨辦；對學院的日常事務統一協調，綜合權衡。過去的一年，盡管辦公室人手少，但我從未因此而影響各項公務活動的開展，如迎新生報到、新生軍訓、技能活動周、運動會、校慶、安全檢查、紅五月等大型活動期間，我第一個到辦公室，最終一個離開，努力與相關部門做到緊密協作，使各項工作良性運行。（三）做好信息管理和新聞宣揚工作，為領導決策未雨先綢。黨政辦作為上傳下達的中心，對上級下達的文件，在最短的時間內，按傳閱范圍，按時給有關領導批閱，為領導按時部署工作提供精確依據；在向上的信息傳輸中，充足利用電子郵件、等多種形式，完成了信息上報的的精確性和按時性。主動做好學院的新聞報道等宣揚工作。一年來學院黨政辦共發表各類新聞報道近百篇，其中有10余篇在省市各類媒體發表，傳遞正能量，營造良好氣氛。另外，努力凈化網絡宣揚環境。組織同學在學院百度貼吧、論壇刪除近千條負面消息。特別是在招生季節，組織同學干部24小時監控網絡貼吧，做到負面信息保證10分鐘內刪除，最頂峰一天刪除近百條負面消息。（四）組織好各項會務、接待工作組織召開各類會議是黨政辦公室的主要工作之一，堅持嚴格根據會議的標準和要求，從會務布置、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效，周密細致，不出任何過失。從本學期開頭，依據學院黨政領導的布置，制訂每周工作布置表，在前一周的周五或周六發布，為各部門下一周的工作布置，做好方案。根據熱忱有禮、大方得體的原則，切實做好日常接待工作。一年來，辦公室接待了省政協陳紹軍、省教育廳陳國龍副廳長、市教育局嚴星副局長等省市領導和各類檢查組的檢查20屢次。以上是本人一年來的主要工作表現，這些成果的取得離不開各位領導的支持，離不開各部門在工作上的親密協作，借此時機，我真誠地向各位領導和同事表示誠心的感謝。在看到成果的同時，我也清晰地看到自身存在的許多問題與缺乏，主要表達在：一是在處理人與人的關系上表現得比擬僵硬，頭腦簡潔，簡單脫口而出。特別是在工作繁雜或受到誤會時看法較差，不夠冷靜。二是由于辦公室只有三個人，一個秘書負責黨務工作與高等學校根底數據實時報表，一個負責收發文件和新聞報到和檔案管理，人手緊缺。本人在調動部門員工工作主動性，提高部門員工工作力量方面存在缺乏，自己和部門工作人員始終處于疲于應付的狀態，導致有些工作進展比擬緩慢，有心無力。我的述職報揭發言完畢，請各位領導、同事對我提出珍貴看法，期望各位連續一如既往支持我的工作。感謝大家!感謝大家!述職人：X20X年X月X日辦公室主任20XX年終述職報告2敬愛的領導，各位同事：大家好!不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年，在這一年的工作里我一直牢記一個宗旨，那就是“認仔細真履行職責，扎扎實實做好工作，以實為本，盡心盡力”。在公司領導的關懷和指導下，在各位同事的熱忱幫忙下，一年來，圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務，現將詳細情況向各位作以下匯報。一、努力學習，全面提高自身素養辦公室人員是領導的重要參謀和助手。辦公室工作地位特別、關系重大，所以對辦公室人員的自身要求也特別高，需要永無止境地更新學問和提高素養。為到達這一要求，我不斷地強化學習。一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了仔細閱讀酒店管理本科課本外，還常常到書店買《管理雜談》、《培訓指南》等專業書籍進行學習。另一方面，常常閱讀各種雜志報刊以及很多精致的文章，并要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報，從而提高了自已的寫作水平。二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的時機比擬多。一年來，我親身感受了三位領導的不同風格與人格魅力、每位領導都有一套不同的管理模式，許多領導都非常注意制度管人，也很會做員工的思想工作，主動創立學習型團隊、有效地增加了班組凝聚力和戰斗力。他們的風范和工作藝術，讓我受益匪淺，他們的學問和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我師。我覺得消遣部每位同事都是我的良師益友，他們中有業務專家，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地互相學習和溝通，我自身的素養和力量才得以不斷提高，工作才能順當開展。二、盡心履職，一心一意幫助好領導的工作作為公司領導的助手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有擔當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作更是主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。對上級領導，做到虛心謹慎，尊重聽從；對基層同事，做到嚴于律己，寬以待人。三、勤奮工作，回報領導和同事的厚愛我從基層調入辦公室工作以來，公司領導及各位同事給了我很多支持和幫忙，這些都無以為報，我惟一的回報方式就是努力工作。一年來，對領導布置的全部工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。從年初的年檢及經營期限變更的工作來說吧，5月初我專項負責辦理年檢及企業經營期限的變更等事宜，由于第一次接觸此項工作，總是這個文件有問題就是那個決議不妥當，不停地穿梭于集團，商務廳，工商局，政務廳等地；每天在外面跑感覺自已就像一只無頭的蒼蠅，在職能部門來回亂竄，但經過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助，在5月12日那天，完成了聯合年檢及經營期限變更，商務局的批準證書、省工商局的營業執照及組織機構代碼證均已提前辦好，那種付出后所獲得的勝利，讓人有種莫名的興奮。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺，為了完成部門任務可謂是東奔西走，全力以付，一邊布置表弟到外面跑市場，一邊發動全家為酒店月餅做義務宣揚員，在最終沖刺關頭，為了完成部門任務，我們全力以付，終于在公司全體同仁的努力下，部門超額完成的方案任務。任務的艱難雖然經常讓人感到身心疲憊，但我的心情一直是舒服的。每當我的工作得到領導和同事們的認可，每當看到自己的努力為公司的進展起到肯定作用時，那種成就感，那種驕傲感是任何語言也無法表達的。古人說：人三十而立。已經三十的我對人生、對事業也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什么奢求，努力工作是我追求的方向。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同事們的最好方式，也是一個人完成人生價值的惟一選擇。總之，在過去的一年里，我雖然做了肯定的工作，取得了一些小成果，但在某些方面，離領導的要求還是有很大差距，一是部門的質檢工作不夠標準和系統，對班組的監管力度有待強化；二、是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現僵硬。在新的一年里，我肯定要仔細查找缺乏，主動改正，不斷探究新的工作方法，與時俱進，開拓創新，力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階。感謝大家!述職人：X20X年X月X日辦公室主任20XX年終述職報告3敬愛的領導，各位同事：大家好!依據總公司《工作標準》和20XX年目標責任，總經理助理、辦公室主任的主要職責是：1、受總經理托付，協調總公司領導之間、機關職能部門之間，分（子）公司之間的工作關系。2、受總經理委派、處理詳細事務和問題，各項工作對總經理和總公司負責。3、催促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協調會議。4、不斷了解總公司生產經營中顯現的新情況、新問題、重大問題按時向總經理報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。5、按時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。6、組織布置總公司黨、政各種會議，負責并催促會議決議的貫徹落實。7、按時組織完成總經理，公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。8、掌握監督總公司機關管理費、款待費用的運用程序、核定運用標準。9、協調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。10、管理總公司機關的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協調、效勞。一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、效勞”三大職能，現簡要述職如下：幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清晰自己所處的位置；清晰自己所應具備的職責和應盡的責任；正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位；對處理一些詳細事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性確定了在實際工作中簡單產生履職或者越位，何況所要協調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的詳細作法是：為領導參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“拍板”；效勞到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人懇切、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都賜予了我很大的支持，我也留意力爭作到對工作主動摧辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方，因此一年來的工作相對還比擬順當。為發揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中留意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求機關相關處室的看法、圍繞公司領導決策和生產經營實際，按時向總經理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作建議X項，領導接受X項，協調較重要的工作X起，根本盡到了參謀，協調的職責。為進一步削減會議和提高會議質量，我們布置會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了X屢次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研討”的要求，今年全公司大型性會議明顯削減，會議質量大有提高，基層單位比擬滿意。在實際操作中主要實行了四個方面的措施：一是掌握會。結合公司生產實際，仔細貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參與的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參與的會議，必需要經過總公司主要領導同意才能開，從而掌握了會議的數量，保證了會議的質量。二是少開會。開會是推開工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層效勞，眼睛向下、便利基層的精神和意識，凡有些工作打個，發個通知或者到基層調查研討，通一下氣就可解決的問題，就堅決擔心排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。三是開短會。每次布置會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予布置。這樣大大縮短了會議時間。四是開實會。開會是一件非常嚴格的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實、準備充足，堅決杜絕漏洞；二是做到了內容實，對領導的講話，會議材料和下發的文件等要語言簡明，言之有據，不拖泥帶水；三是形式實，為了轉變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象，我們留意了在準備講話稿時，盡可能多提供詳細素材，使領導在吃透講話內容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最終是效果實，對于會議精神和領導提出的要求，會后我們留意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。通過領導的重視和實行了以上措施，今年布置的會議明顯削減，更有效的保障了生產經營的正常運行，經征求看法，大部分單位是滿意的。承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級領導、上級機關的，也有來自外部的，但主要是來自公司領導、機關職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內部的；三是先辦基層單位的，后辦機關的，由于基層的同志來一趟公司不簡單，不但我這樣做；同時也要求辦公室全體同志都必需這樣做；四是按職責分工進行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負責辦理，其它人幫助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必需做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。為了落實總公司“狠抓內部管理，壓縮各項費用開支”的要求，特別是機關的管理費用，今年同20X年從前相比，公司給核定的數目少了50%還要多，今年下半年，公司領導又要求對通訊等費用再進一步嚴格掌握，并核定標準，費用再次削減，而機關的工作量并沒有削減，車輛、微機、辦公裝備等越買越多，越用越破，維護、更件、修理量越來越大，再加之如今車輛長途任務多，費用也就自然上升；原先打字室油印（費用低）保證了整個機關，如今伴著辦公現代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費用較從前相比有大量增加，以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現狀，經與有關公司領導、有關處室共同研討，實行了一些措施，如車輛、微機、裝備等要強化平常的維護保養，能自己修理、排解的故障不去送修，而確需更件、修理的，必需由運用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領導簽字，專管人員進行檢查鑒定，批準前方可發生；并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內部發文、施行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網上發；盡量削減材料復印量，超過15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關外，大部分處室領導也都進行掌握和把關。通過大家的共同努力，成效還是比擬明顯的，如運用費經與電訊部聯系，實行大客戶先預交額定費的方法，轉變了從前大部分超支的現象，為運用者個人節約了不少費用；有線自從搞了局擬網，同時少了物業、科技兩個公司的費，費用由從前的三萬多元/月降到了如今的萬元/月以內，當然如今各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領導匯報過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節余費用。盡管實行了許多措施，但管理費還是超出了核定的數量。辦公室工作是相當繁雜和非常辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素養、業務力量和工作作風，搞好辦公室自身建設，我們一是實行不同方式進行教育和引導，使大家樹立敬業愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認，是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實，如學習制度，會議制度，勞動紀律，辦公秩序等，堅持了月有工作研討會，常有碰頭會的作法；三是為了提高工作人員各項素養、工作力量，不定期組織學習，并有意布置寫一些不同方面的文字材料和布置一些詳細事務性工作，強調提高辦事效率和完成時限；四是狠抓了勞動紀律，堅持考評、講評，對遲到早退者除批判教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步強化了勞動紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告，工作布置，領導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），按時組織完成了黨委、公司領導所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全，辦公室管理著公司機關的辦公車輛，為了保障公司領導、機關辦公按時出車并保證安全，使車輛一直保持良好狀態，除嚴格派車制度外，我們連續堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參與的，不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進行逐項登記和評比，節假日，星期天進行停車位置的檢查，大大提高了司機人員維護車輛、愛惜車輛、保證安全的自覺性、主動性和責任感，從而保證了全年行車安全。細想起來，今年的工作量比從前任何年度都多、都忙，除以上職責外，一是參與了邙山干渠改造工程部；二是預防“非典”；三是優化經濟環境；四是“三創一樹”活動，五是公司X年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點疲憊。雖然作了一些應當作的工作，這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不行分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細查起來，問題也還不少，主要是：1、調查研討還不夠深化，有些情況沒有按時地把握，以致為領導參謀還不到位。2、有關處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了，看法太大，應強化全公司性活動的方案性。3、為基層效勞的深度還不夠，需進一步強化辦公室內部建設，強調效勞意識和效勞看法，不斷提高辦事效率和工作力量，為公司建設、進展做出新的奉獻。感謝大家!述職人：X20X年X月X日辦公室主任20XX年終述職報告4各位領導、各位同事：大家好!20X年已經過去，在過去的一年里，在公司領導的關懷和支持下，在各分廠各部門及各位同事的主動協作幫忙下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，仔細履行職責，扎實工作。這一年，我嚴格要求自己，根據公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，堅固樹立為企業效勞的宗旨，發揮職能作用，兢兢業業工作，踏踏實實做人。一年來，深化貫徹落實科學進展觀，構建和諧。不斷改進工作方法，提高工作效率，增加工作的系統性、科學性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的轉變，在大家不懈的努力下，比擬圓滿地完成了綜合辦各項工作目標，取得了肯定成果。正在主動向著團結、務實、高效的奮斗目標穩步邁進。綜合管理辦公室主任，主要工作職責是：主持綜合辦的全面工作；指揮實施綜合辦員工完成各項事務工作；為公司方針目標和任務完成，承上啟下、溝通協調；抓好公司行政管理，落實公司后勤保障，當好領導的參謀和助手。現將一年來的主要工作情況述職如下，不當之處，請各位領導和同志們指正：一、協調效勞工作作為綜合辦的負責人，自己蘇醒地熟悉到，綜合辦是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的樞紐，時辰推動各項工作朝著既定目標前進的中心。特別在東西廠區的整體管理中，依據上級領導的指示精神與詳細要求，傳達工作指令，監督工作落實，以上級領導的工作思路、決策為主線，充足發揮自己的職能作用。特別是在勞務派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關系協調等方面以及公司有關文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務。二、綜合辦的日常管理工作首先，依據各階段工作的開展及工作要求，按時召開工作會議，說明工作重點，分工、分職責、有布置、有落實。第1、理順工作關系，堅持原則，嚴格工作程序、嚴格工作質量、嚴格工作紀律。在對各部門的效勞上，有了很大的進步和提高。第2、仔細抓好文檔管理工作，充足把握政策性和思想性按時催促辦理各種文件的收發、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔；并記錄了20X年大事記；嚴格掌握公章印鑒的管理運用及公章的移動運用；仔細辦理了綜機公司及滎陽分公司的資質年審工作；協作高新科技的申報，辦理了大量的文件查閱、文件填補、資質取證、資料準備等工作。第3、車輛管理工作：我們嚴格根據《車輛管理方法》，強化了車輛管理，與司機簽訂了全年安全行車目標責任書。在我們的統籌布置、仔細調配下，較好的保證了公司領導、部門日常業務和活動的用車，我們的司機非常辛苦；在燃料管理中，嚴格執行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴格把關；在車輛修理管理中，以定點汽修廠、4S店為主，要求司機對修車質量、配件價格嚴格審核。20X年小車班無發生一般以上交通事故。第4、后勤管理工作，堅持新區后勤管理例會（每月一次），強化了后勤管理工作力度，按時了解基層信息，發覺問題按時解決。為領導效勞好，為各部門效勞好，為職工生活效勞好，排憂解難，提供便利。一是節約開支，搞好環境衛生綠化工作，對花木草坪的維護修整、衛生清理、環境美化一一落到實處。目前，西區大門東的花木已根本移走，做好了擴建車棚場地的準備。二是東西廠區的澡堂管理，自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間，節約了用水量、節約了電力、燃料，按時清掃、消毒、換氣削減了疾病的傳播。目前，西區鍋爐運用有4年多了，常常修修補補，已老化。我本著能堅持一天，就多運用一天，為保證洗澡水的供應，準備在3月初更換新鍋爐。三是新區衛生保健站管理工作，據統計，全年接診（包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等）共計1XXX余人次。并且，在公司舉辦的各種體育、文化活動中，起到了按時的保健作用。關鍵是監督掌握藥品的選購來源及就診規定。員工的健康與我們休戚相關。這也充足表達了公司領導到處對職工的關懷。四是新區供水的管理，新區供水責任重大，直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等，20X年進行了屢次供水系統的搶修，并對水井、水質等進行了嚴格管理。保障了新區的供水。而且，為公司節約用水，對東西區供水系統堅持進行跑冒滴漏檢修，削減了鋪張。五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數為招來的新員工，自理力量較差。管理人員不辭辛苦，除清掃樓道、廁所外，經常到房間里為他們清掃。目前，為了強化管理，為各分廠騰出了部分更衣間，單身宿舍衛生管理比20X年年初大有改觀。六是職工食堂的管理，管理好食堂不是一件簡單的事，飯菜的價格掌握、飯菜的質量把關、前廳后廚的衛生、職工飲食習慣、消費的不同、承包人的理念等等，為食堂管理工作，公司領導高度重視，為上臺階，進行了屢次整頓，只要員工投訴，立刻說事兒。但效果不好，沒有解決根本問題。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由于經驗缺乏，膽子不大，總怕弄巧成拙。今后要多學習、多探討、借鑒先進方法，把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后，機加工遷入新區，食堂是大事，必需確保全體員工的就餐工作。七是通勤車管理，一年來，與X公交緊密合作，根據分廠的時間調整，隨時調整發車時間，由于乘車員工的漸漸增加，我屢次到現場協調，全年根本保證了員工的正常通勤。第5、辦公費用管理掌握工作（附20X辦公費用一覽表）20X年初，制訂了《辦公用品管理方法》，公司文銷品的全年指標是5500元，實際用了3688.95元，在管理中，嚴格規定、嚴格掌握把關，起到效果。但由于多種因素的影響，其他辦公費用比09年略有增長。如：多項辦公設備的增加、辦公機具增加及修理、配件、耗材、后勤修繕、車輛修理、燃油、通訊費、款待費等等，手緊點能省一省，手松點就多一些。因此，20X年要以降低本錢費用為宗旨，探究新模式，進行改進，手要緊一點。第6、ERP信息中心管理工作1）這一項重要的管理工作由ERP信息中心管理人員在鍥而不舍的努力工作，對網絡裝備進行維護和保養，顯現問題按時解決。保證了公司內部經營管理平臺的正常運行。2）對公司網站時時管理，設計網頁、增加新內容，對公司形象的對外宣揚、銷售訂貨、人才聘請等起到了重要作用。3）公司的ERP系統已正式順當切換為集團版ERP系統。為此，信息中心管理人員做了大量的前期準備工作及培訓工作。第7、人力資源管理工作依據上級領導的規劃部署，圍繞核心職能，負責人力資源日常事務工作的組織協調、監督落實、強化執行。1）開展職工培訓教育工作：在有關部門的協作下，根據20X年公司教育培訓大綱，先后進行了：專業學問培訓講座；技能培訓講座；新工崗前教育培訓；以及各種參觀學習活動；為新形式的文化教育培訓工作開拓了新路，總結了經驗，收到良好效果。目前，培訓場地是一個受限問題。（詳細內容見邵春梅述職報告）2）聘請工作：依據公司聘請方案、內部競聘、及被聘請人員的實習和鑒定，做了大量工作。根據現代人力資源的管理理念和模式，聘請工作還要增加新內容，比方：人才的挖潛與儲藏、怎樣做好指導、幫助員工做好職業生涯規劃的系列工作。3）勞務派遣的管理工作：此項工作是20X年公司在人力資源管理上的一項重大舉措，意義長遠。因此與勞務派遣公司主動合作。但在工作推動中，屢有不暢。在今后的工作中，強化溝通、強化磨合。4）在薪酬管理、社保福利、勞動人事等方面做了大量工作，比方：員工的入職、調動、離職及辦理社保的隨時增減、工傷、職業病的相關辦理等，為公司的運營、員工的安定起到了良好的作用。第8、主動開展職工文化活開工作在20X年的工作中，開展職工文化活動，豐富職工文化生活，滿意職工精神文化需求，激發員工主動投身工作的熱忱，在公司企業文化建設中起到重要的作用。綜合辦、工會、協作團總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球競賽、冬季長跑等。協辦了鄭州市及滎陽市技術比武大賽。在上級領導的大力支持下，利用西區多功能餐廳二樓，重新擴展了職工之家，開辦了消遣中心：有乒乓球、臺球、棋牌室、放映室、閱覽室，受到了廣闊員工的好評。但在消遣中心的管理上，還需進一步提高。豐富職工文化生活，增進員工互相間的友情和溝通，也就等于增加企業的凝聚力、戰斗力。第9、臨時交辦的工作臨時交辦的工作有他的特別性，即要求高還要工作嚴謹。我總是非常操勞、非常仔細、非常主動的、高質量、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪、事務接洽、案件處理、周邊環境等，做到了仔細、精確、按時、周到，為公司的外事活動起到了主動作用。三、強化自身學習，提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與綜合辦整體工作都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，時時到處以一個共產黨員的標準要求自己，自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行全都，自覺接受監督。經過不斷學習、不斷積累，能夠比擬沉著地處理日常工作中顯現的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量等方面，經過錘煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，主動提高自身業務素養，努力提高工作效率和工作質量。四、強化團隊建設形成工作合力綜合辦是公司一個特別群體，我特別注意強化協調。一是強化內部協調，從為領導提供高效效勞，努力完成領導交辦的各項任務的職責動身，要求綜合辦人員強化協作，依據工作需要做到分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。二是在工作互相之間、部門之間搞好對接，樹立整體合力觀念。做到崗位職責上分，思想上合；工作上分，目標上合，相互替補，公平相處，全局一盤棋，到達合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面顯現困難的時分，要關懷愛惜，力所能及地提供便利、賜予幫忙，解除后顧之憂，大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。五、存在的問題和今后努力的方向一年來，我的工作還存在許多問題和缺乏，主要表如今：第一，綜合辦員工崗位類別太分散，因管理不夠過細，員工團結協作的精神表達的不是非常到位。第二，對人力資源管理工作，我還在學習階段，管理不到位，組織不順手，受到上級領導的屢次批判。第三，自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有肯定差距。今后，自己決心仔細提高業務、工作水平，為公司進展，努力做到：第一，強化學習，拓寬學問面。努力學習有關方面的專業學問，圍繞綜合辦工作統籌規劃，做到心中有數。第二，注意本部門的工作作風建設，強化管理，樹立綜合辦形象，增加綜合辦團隊精神、協作精神，調發動工的主動性，形成良好的部門工作氣氛。第三，依據公司20X年方針目標，綻開綜合辦工作及6S管理活動。團結全都，勤奮工作，不斷改進綜合辦對其他部門的支持力量和效勞水平。第四，依據20X年新制定的四個文件，加大力度，狠抓辦公用品的費用掌握、車輛管理、勞動紀律及指紋考勤，嚴格規章制度。第五，抓好后勤管理工作，跟進后勤效勞，及修繕工作。要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點、環境衛生有改觀、職工文化消遣活動有進展。第六，綜合辦的人力資源管理工作將是20X年的核心工作。假如工作遲鈍，會直接影響相關工作的工作進程。因此，抓好人力資源管理工作是一件大事。總之，綜合辦工作觸及面廣、瑣碎繁雜，我一直靠著對工作的熱忱和責任心，主動仔細地抓好每一項工作。在工作中發揚成果，隨時訂正缺點和錯誤，期望上級領導、各部門、各位員工對我工作中顯現的錯誤按時批判指正，多提珍貴看法，使我進一步創新改進，力爭取得更大的工作成果。以上是我的述職報告。感謝大家!述職人：X20X年X月X日辦公室主任20XX年終述職報告5敬愛的領導，各位同事：大家好!今年以來，我在分局黨組的正確領導下，以“”重要思想為指導，根據盛局黨風廉政建設工作會議精神，堅持以做好參謀助手為主題，以搞好效勞保障為主線，一直把握工作的主動權，在抓好辦公室工作的同時不放松黨風廉政建設，全面落實黨風廉政建設責任制的各項規定，抓個人，帶隊伍，堅持把教育、管理、監督相結合，切實負起了黨風廉政建設的責任。一、著眼防范，立足自身教育，為廉政建設責任制的深化開展奠定了堅實的思想根底。一是強化自身素養，提高“防腐”免疫力。注意把廉政建設理論學習同政管理論學習有機結合起來，深厚學習氣氛，搞活學習形式，擴高校習范圍，增加學習效果。開展理論學習，堅決抱負信念，開展條規教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐電教片、收看十八大報告會及學習商量活動等，通過常常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步熟悉到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增加了在新形勢下拒腐防變的力量，主動做“”的忠誠實踐者。二是著眼大局穩定，主動做好辦公室工作。仔細對待群眾來信、來訪，按時妥當處理干部反映的問題，做到了熱忱接待，耐煩疏導，真誠效勞。保證了分局的正常辦公秩序和后勤保障。二、高度重視，仔細履行職責，工作指導到位。為切實搞好廉政建設責任制工作，我站在講政治、講大局的高度，充足熟悉廉政建設責任制及反腐斗爭的重要性，一