—農(nóng)業(yè)銀行述職報告新員工銀行員工要為客戶提供肯定的便利，為客戶提供獨特化、人性化的效勞。每個銀行員工的工作并不輕松，閱歷了銀行工作，不妨寫一篇銀行述職報告。你是否在找正準備撰寫“農(nóng)業(yè)銀行述職報告新員工”，下面搜集了相關的素材，供大家寫文參考！農(nóng)業(yè)銀行述職報告新員工120X年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作，上崗以來本人帶著工人路支行全體會計人員，強化內(nèi)控核算，進行內(nèi)部風險排查，開展員工培訓，做好柜面效勞工作，工作中堅持核算、效勞和營銷的有機結合，將市行有關制度扎實落到實處，力保支行前臺工作運行有序。現(xiàn)將在X路支行的工作匯報如下：一、會計工作質量1、依據(jù)會計結算部的統(tǒng)一要求，堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，根據(jù)檢查方案和市行的檢查要求，仔細履行會計根底標準常規(guī)檢查職責，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網(wǎng)銀業(yè)務、托收業(yè)務、假幣收繳、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務、信貸資金流向、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改，催促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。2、提高會計核算質量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年，其中柜員X6月底剛剛上崗，對公柜員X由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務。在工作中我實行前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務較熟識后，新柜員之間相互看票，這樣不僅僅降低了過失率，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。在二季度核算中有8名柜員過失為0，大提高了柜員的核算質量，保障支行業(yè)務的健康進展。二、員工管理及培訓1、在7月末，對公會計柜員X調(diào)至濱海東路支行，柜員X由X路支行調(diào)到我行，柜員X由X柜員調(diào)崗到會計柜臺。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大，心情波動不穩(wěn)定。針對這種狀況，我按時與柜員逐個進行溝通，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能嫻熟把握所在崗位的技能，完成了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。2、由于總體柜員從業(yè)時間不長，他們的操作風險意識較淡薄，我利用市行財會部進行柜面合規(guī)操作競賽之機，結合合規(guī)執(zhí)行年活動，利用班前晨會和每周例會帶著柜員采納領講、商量、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度，會計風險管理及相關操作流程要求，并重點學習《X市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等資料，對員工進行了操作風險防范的宣貫，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高，在20X年X季度X市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成果。3、在業(yè)務培訓方面，我專心組織前臺柜員開展業(yè)務學問學習，在內(nèi)部進行業(yè)務練兵活動，專心調(diào)動大家的主觀能動性。二季度學習任務較重，會計證考試，反假幣考試及三季度理論學問考試，二季度我行新增兩名柜員取得會計證，一名柜員取得反假資格證，并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。三、反洗錢工作1、強化反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)掌握度建設、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣揚各個方面進行嚴格要求。2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，按時聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù)。3、向市行反洗錢工作辦公室報送20X年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，二季度辨認對公新客戶57家，對私新客戶3579戶。四、其他主要工作1、補充制定工人路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則2、按時精確報送市行各項報表3、協(xié)作會計部進行二季度會計檢查，按時上報整改報告4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告5、協(xié)作市行各管理部門進行檢查存在的問題：首先是管理水平有待進一步提高，要轉換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題；再者業(yè)務水平需要進一步的提高，會計暨合規(guī)主管需要把握更加全面更加細致的業(yè)務學問。這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結，仔細加以改善和完善，根據(jù)市行要求及委派會計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職責，努力做好分支行交辦的各項工作任務。下一步工作方案：1、進一步梳理、標準會計根底管理工作，為支行會計管理打下堅實根底。2、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)覺、早整改。3、強化人員管理，連續(xù)強化柜員培訓，結合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計根底培訓，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng)，專心為大家制造一個良好的工作氣氛。4、強化柜員的道德風險警示教育，使每一位柜員都緊繃風險這根弦，時辰不松懈，杜絕風險隱患。農(nóng)業(yè)銀行述職報告新員工2光陰飛逝，日月如梭，轉瞬間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年，在這六年里，在各級領導和同事們的幫忙、支持、協(xié)作下，我順當完成了各項工作任務。根據(jù)支行工作部署和工作布置，緊緊抓住案件風險防范這條主線，強化業(yè)務學問的學習，仔細履行會出輔導職責，促進了會計工作標準化、制度化。現(xiàn)將這幾年的工作述職如下：一、強化學習、嚴于律己，努力提高自身素養(yǎng)。作為一名主管會計人員，必需不斷地學習，不斷地更新學問，才能提高自己的理論水平和業(yè)務力量。因此，幾年來，我仔細學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了學問面，開闊了視野，政管理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了根底。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不埋怨的員工》后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、務實開拓，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結。生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，事事到處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。二、以優(yōu)質效勞為主線，立足本職、效勞三農(nóng)。農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、效勞群眾”的農(nóng)村銀行，因此，必需立足“三農(nóng)”，為廣闊農(nóng)村地區(qū)提供便利、快捷的金融效勞，才能促進銀行的持續(xù)進展。我在工作中，主動主動協(xié)調(diào)多方關系，克服種.種困難，搶抓有利機遇，堅固樹立“存款興行”的思想意識，想方設法籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道，時時留意效勞的言行，熱忱對待每一位客戶，耐煩細致地做好解釋，做好優(yōu)質效勞工作。抓好對公業(yè)務，主動與各單位聯(lián)系，吸納多方資金。加大業(yè)務宣揚力度，充足利用了柜臺宣揚、街道宣揚、下鄉(xiāng)宣揚、標語宣揚等方式進行全方位宣揚。幾年來，在支行統(tǒng)一布置下，我主動參與了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時分，我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其它同事一道，克服困難，犧牲休息時間，晚上加班工作，保質保量提前完成任務，贏得了群眾的好評。三、加大財務管理力度，仔細做好會出輔導、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作。作為一名主管會計，必需要有較強的責任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，完成了“零”發(fā)案率的目標，確保了全年無事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況，組織臨柜人員學習業(yè)務學問和工作紀律，對會出工作進行細致檢查、仔細輔導，發(fā)覺工作中有違規(guī)違紀和失誤之處，當面指出，按時化解經(jīng)營風險，防止案件發(fā)生。平常工作中，我注意數(shù)據(jù)搜集和票據(jù)按時整理歸檔，隨時向支行提供、上報精確的數(shù)據(jù)和報表。加大反洗錢工作力度，維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生。幾年來，我虛心學習，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務力量有了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有三年被支行評為先進、優(yōu)秀員工。我所取得的成果與領導和同事的關懷和支持分不開的。我自我反思，在工作中仍存在著一些問題，主要表如今以下幾方面：一是對業(yè)務學問學習堅持不夠好、不全面，沒有很好地處理工學沖突。成天忙于工作和事務，沒能夠拿出充足的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地把握理論，用理論指導工作。二是與領導和同事們溝通不夠。開展交心談心活動較少，不能按時溝通，溝通思想。三是深化網(wǎng)點檢查力度不夠，未能按時、全面了解會出工作動態(tài)，往往檢查較多，關懷和嚴格要求較少等等。對這些問題，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領導的帶著下，在同事們的關懷、支持下，連續(xù)努力工作，發(fā)揚長處，改正缺乏，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的進展做出更大的奉獻。農(nóng)業(yè)銀行述職報告新員工3過去的一年，對我而言，是非常特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關懷、愛惜、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的進展推上了一個新的臺階。一、從根底入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的根底。今年我依據(jù)業(yè)務進展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了主動的作用。特別是針對七、八月過失率高居不下，按時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的擴散。2.強化監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面強化考核，施行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，按時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉變會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，按時發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。3.以人為本，強化會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步完成了會計、出納工作的標準化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1）主動、主動地抓好效勞工作，鍥而不舍地搞好優(yōu)質文明效勞，樹立效勞意識；2）堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研討商量，尋求解決途徑；3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。4）成立了以骨干為主的結算小組；5）主動地組織柜員上崗考試。6）培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票檢查的習慣。7）開展不定期的技能比武、學問競賽，強化對員工綜合力量的培育，提高結算工作質量和效率。二、強化本錢意識，標準財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據(jù)財務制度和《X》等規(guī)定，仔細編制財務收支方案，按時完好精確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期望攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目標準列支。2、費用支出施行了專戶、專項管理在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，施行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20X年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；完成收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標掌握，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用運用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用工程進行說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用掌握指標。三、恪盡職守，切實強化自身建設。我在抓好管理的同時，切實注意強化自身建設，增加駕馭工作力量。一是強化學習，不斷增加工作的原則性和預見性。二是堅持腳踏實地的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫忙解決問題，靠老誠實實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，腳踏實地的科學看法，推動各項工作的開展。三是強化團結合作，不搞個人主義。四、明年的工作設想及要點：1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，依據(jù)目前人員的學問結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。2、降低本錢費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是強化本錢管理，削減本錢性資金流失。二是強化結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。3、充足發(fā)揮職能部門的“職能”，強化管理，加快工作的效率。回憶一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與錘煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年老上一個新的臺階。農(nóng)業(yè)銀行述職報告新員工420X年是我在X分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我專心學習相關業(yè)務學問，努力工作，仔細履行工作職責，圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：一、強化網(wǎng)點業(yè)務學問和技能學習，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務學問和技能水平得到提高X年我依據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度，組織全體內(nèi)勤職工按時對于上級行下發(fā)的文件和方法按時學習商量，透過實行互通形式的方法，使業(yè)務學習取得了良好的效果，透過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員堅固的把握了各項業(yè)務學問。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工透過業(yè)務學習制度，提高了自身的業(yè)務學問和技能，在應對對各類業(yè)務時都能嫻熟的應對。二、仔細貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)覺問題，按時整改，促進會計出納工作根底標準化水平的提高1、在工作中，我一直堅持以“提高柜面效勞質量”為目標，從工作制度、員工素養(yǎng)入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務技能，強化管理考核。一年來，我仔細貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)覺問題，按時整改。比方：對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了標準，轉變了以往登記簿登記不標準、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換過失事故按時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類過失隱患的再次發(fā)生。2、在工作中，我正確處理兩個關系，強化內(nèi)控管理一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的根本依據(jù)和行為準則。在完善制度和貫徹落實上，我注意雙管齊下、標本兼治。充足發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和標準作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、標準化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關系。首先根據(jù)我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)覺的相關過失，按時做好事后監(jiān)督過失的分析反應工作。從各個環(huán)節(jié)強化對柜面業(yè)務的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機制。三、加大力度強化管理，全面推動內(nèi)勤整體工作的開展，確保各項內(nèi)控工作上臺階今年以來我分理處業(yè)務大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務量大，各項內(nèi)控工作又點多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種.種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作，在原先的根底上有了新的提升。1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務的操作提出了更高的要求，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務學問和業(yè)務技能，在工作要嚴格根據(jù)相關規(guī)定進行業(yè)務操作，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)覺的問題務必按時進行整改。所以我在日常工作中我強化了臨柜業(yè)務的監(jiān)督，要求柜員務必標準操作每一筆業(yè)務，每一個詳情都務必按總行相關文件的規(guī)定操作，對于操作過程中遇到的各類問題務必按時提出，不得對業(yè)務任意操作。更不得為了躲避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)覺的相關過失按時組織柜員學習，并按時整改。從事后監(jiān)督上線以來的過失率狀況來說，我分理處一向持續(xù)著較低的水平。2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流淌較大，同時新柜員業(yè)務又不全面，為了應對快速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內(nèi)掌握度的前提下，實行柜員業(yè)務交叉和現(xiàn)場指導等方法，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面把握了各類業(yè)務，并透過合理的業(yè)務分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務技能，推動了柜面效勞質量的全面提高。我分理處今年以來無一齊由于柜面操作而引起的客戶投訴大事。3、建立全面的崗位職責制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止顯現(xiàn)互相推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，根據(jù)崗位職責制進行嚴格考核，使我分理處內(nèi)掌握度得到了進一步完善。以上是我一年來工作匯報，成果只代表過去，在新的一年，我將連續(xù)努力工作，努力學習各項業(yè)務學問，不斷提高業(yè)務潛力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。農(nóng)業(yè)銀行述職報告新員工5自打畢業(yè)之后就參加了交行的大家庭，作為這個大家庭的新人，我在吸取著大家點點滴滴的指導，有如春筍汲取春天的甘露般成長，讓我從懵懂的同學慢慢轉變?yōu)楹细竦你y行人。過去的幾個月里，在大家的諄諄教導之下，自己在一步步地成長。雖然自己始終在進步，但我深知成果是要汗水來鋪墊的，堅信只有努力才有回報，所以即使再累都堅持，爭取做到更好。由于是在古鎮(zhèn)，這個中國的燈之城，做燈飾生意的非常多，客戶量也許多，每天每個人的業(yè)務量都許多，有人說我們這里一個人的業(yè)務量是民生一間支行的業(yè)務量，或許有夸張的成分，但證明我們的業(yè)務量確實很大。因此，這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提示自己要在工作中仔細仔細再仔細，即使客戶再多壓力再大也不能有半點馬虎，肯定要嚴格根據(jù)行里規(guī)定的各項規(guī)章制度來進行實際操作，因此在過去的半年里一直如一地要求自己，即使不能防止完全的沒過失