革命老區紅色旅游發展對策探討內容內容摘要：革命老區是紅色資源的富集區，發展紅色游覽為改善老區相貌提供了一條有效的途徑。本文以為，拓寬籌資渠道，加快游覽設備建設；重視游覽產品的組合、活化及其營銷；看重社區參與；加強游覽管理人員和從業人員的培訓等是革命老區發展紅色游覽的對策。本文關鍵詞語：紅色游覽革命老區經濟發展對策紅色資源是指中國領導的革命斗爭中所構成的偉大革命精神及其載體，包含主要的革命紀念地、紀念物、標記物等及其所承載的革命歷史、革命事跡和革命精神。紅色游覽，重要是指以紅色資源為載體，組織接待游覽者開展緬懷學習、參觀游覽的主題性游覽活動。和印發了〔2004－2010年全國紅色游覽發展規劃綱要〕，確定了全國12個“重點紅色游覽區〞、30條“紅色游覽精品線路〞、100個“紅色游覽經典景區〞是紅色游覽開發的重點。革命老區紅色游覽資源分布由于歷史的原因，紅色游覽資源大多分布在省區接壤地帶，區位偏遠、經濟發展相對落后是這些地區的共性。在12個紅色游覽重點區中，除了京津和上海等部分地區外，其余大多分布在革命老區〔見表1〕，革命老區是紅色資源的富集區。革命老區80％位于山區和丘陵，大多交通不便，也恰是由于這一原因，老區生態環境優越，傳統民俗文化得到較好的保留，再加上相當一部分紅色游覽目的地或紅色景區〔點〕分布在少數民族地區，生態游覽資源、民俗文化游覽資源、少數民族風情游覽資源和紅色游覽資源能夠相得益彰。革命老區發展紅色游覽的現實意義在處理老少邊窮地區和富有地區的關系中，紅色游覽不失為一種好方式。各類組織都關注貧困問題，“減貧游覽〞〔ppt〕的概念在國際上比較流行，就是用游覽的辦法來減輕貧困，使農村貧困地區的經濟得到改善，文化、生態環境得到保衛。增長革命老區人民就業。游覽業是綜合性、關聯性極強的勞動密集型產業，發展游覽業將推動革命老區產業構造的調整，促進農村剩余勞動力向非農產業的轉移。一些游覽專家以為，在我們國家，每接待20名國外游客，就可為我們國家創造一個就業時機，每接待150名國內游客，也為地方創造一個就業時機。例如在井岡山，紅色游覽開發使茨坪鎮吸納就業人口近6000人。增長革命老區人民收入。只要利益分配得當，游覽開發完全能夠給景區內的農民帶來較大的經濟收入。如河北嶂石巖景區，由于游覽業的開發，1995年農民人均年收入就已經到達3000多元，四周鄉村農民到達1600多元，比景區開發前增長了10余倍和6～7倍。井岡山小井村，村民們原來人均年收入不外300元，如今家家戶戶開農家樂游覽餐館，銷售土特產、游覽工藝品等，人均年收入5000多元。在井岡山山下的泰和縣橋頭鄉，當地農民發揮毗連井岡山的優勢，辦起了度假村，年納稅額達30余萬元。開闊老區農民視野，提升農民素質。農業是相對封閉的產業，與外界的物質溝通、人員溝通以及信息溝通相對較少。隨著紅色游覽的開展，外地游客的涌入，革命老區的農民得以和來自四面八方的游客打交道，能夠促進農民思想觀念、行為方式和精神相貌的改變。促進老區交通、通信等基礎設備的改善。發展紅色游覽，首先要鼎力改善游覽目的地的可進入性、對外聯絡的便捷性以及住宿、游覽的舒坦度。通過基礎設備和效勞接待設備的建設，能夠將老區的歷史、文化和資源優勢轉化為經濟優勢，推動經濟構造調整，吸引發達地區的投資，帶動商貿效勞、城鄉建設等相關行業的發展，培育老區發展新的經濟增加點，為老區經濟社會發展注入新的活力。例如為了鼎力發展井岡山的紅色游覽，江西新修了井岡山機場，使老區對外交通條件得到極大的改善。革命老區發展紅色游覽的策略革命老區具有發展紅色游覽的良好條件，也有通過發展紅色游覽促進老區經濟發展的迫切需要。革命老區發展紅色游覽可采用如下策略：〔一〕多種渠道籌資以加快基礎設備建設老區基礎設備落后，各景區之間道路級別低，給游覽帶來眾多不便；接待效勞設備嚴重不足，例如“紅色故都〞瑞金的全市酒店床位只要2200張，顯然不能知足游客需要。革命老區自我發展能力弱，需要多種渠道籌措資金。一方面，老區需要力爭國家在規劃、資金上給予傾斜和扶持。通過精心包裝一批紅色游覽建設項目，爭取納入國家紅色游覽總體規劃和重點項目建設，獲得紅色游覽發展專項基金的支持；另一方面，紅色游覽所需資金比較大，老區應該發揮主觀能動性，運用市場手段，通過招商引資，從各種資本市場上獲得所需資金，構成“引導、社會參與、市場運作〞的紅色游覽投資新格局。江西省吉安市在這方面已經進行了有益的嘗試，截至2005年上半年，吉安簽約游覽招商項目38個，簽約金額26.7億元，建設項目包含“本籍地游覽苑〞、井岡山大井領袖峰景區、井岡山荊竹山景區等。〔二〕重視多游覽產品的組合產品組合能夠實現捆綁經營，分享客源市場；能夠知足游客多樣化的游覽需求；能夠延長產品鏈，延長游客停留時間，增長游客消費。紅色游覽產品具有很強的兼容性，能夠和多種形式的游覽產品相結合。革命老區具有比較優越的生態環境、豐富多彩的民俗文化和濃郁的少數民族風情，紅色游覽產品和這些資源構成的游覽產品都能夠組合。一是“紅紅〞組合，就是相鄰的革命老區或主題相關的紅色游覽目的地組合在一起，例如井岡山—瑞金—古田的“共和國尋根之旅〞，瑞金—遵義－大渡河－延安的“重走紅軍長征之旅〞都能成為很好的紅色游覽產品；二是“紅綠〞組合，即紅色游覽與生態游覽組合；三是“紅古〞組合，紅色游覽與革命老區歷史文化游覽以及古跡古遺址游覽組合，例如徐州淮海戰斗紅色游覽和兩漢文化游覽的組合就是成功的一例；四為“紅土〞組合，即老區紅色游覽和民俗文化游覽組合；五是“紅彩〞組合，即紅色游覽產品和多姿多彩的少數民族風情游覽產品組合。例如貴州用“一條長征紅線，穿起一個多彩貴州〞，使紅色游覽、生態游覽和少數民族風情游相映生輝，獲得了宏大成功，2004年，全省接待國內游客2480多萬人次，實現游覽總收入167.6億元。〔三〕活化紅色游覽產品革命老區游藝設備、娛樂設備原來就相比照較缺乏，再加上相當一部分紅色游覽景區在經營上還停留在簡單的遺址參觀、圖片和物品展現前階段，游覽者以參觀為主，缺少參與性、互動性和娛樂性，游客的游覽興趣很難被調動起來。另外，一些紅色游覽景區所表現的革命主題和內容存在相同現象，例如在江西和湖南有多處同志的故居、在江蘇徐州和安徽淮北有多個景點都和淮海戰斗有關，主題和展現內容的相同會影響游客的游覽興趣，容易導致游客的“審美疲憊〞。從實質上來說，游覽是個人旨在知足各種心理欲求所進行的休閑體驗活動。在體驗經濟已現端倪的背景下，傳統說教式的政治教育參觀形式已經不適應市場的需求，紅色游覽資源的開發必需活化游覽產品。一是改革、提升擺設館講解評說方式。運用高科技的聲光電等演示方式，實現靜態展覽與動態演示相結合，讓游客有身臨其境之感，提升游客的游覽興趣；二是創作特色性強、旋律優美的紅色歌曲，編排經典的紅色游覽文藝節目，在重點的紅色游覽景區景點舉行文藝表演，用舞臺藝術，肢體語言現場展示紅色游覽資源的內涵；三是因地制宜地增長游客參與性的游覽項目，例如模仿地道戰、地雷戰、麻雀戰等戰斗場景，策劃穿插、偵查、探險、排雷、沖鋒等情景參與項目，讓游客十分是青少年在參與中承受磨礪和教育；四是開創建立革命生活體驗游覽區，在有條件的紅色游覽區，開創建立再現當年生活場景的游覽區，例如在瑞金和延安開創建立再現蘇維埃蘇區和陜甘寧邊區生活場景的游覽區，游客在這樣的游覽區內模仿、再現和體驗革命年代熾熱的生活。〔四〕加強游覽目的地營銷老區的景區建設要提升到目的地建設的條理，孤立的若干紅色游覽景區的發展不能帶動老區經濟的整體發展，只要把老區作為整體的游覽目的地進行建設和營銷，紅色游覽能力發揮帶動老區經濟社會發展的作用。紅色游覽目的地之所以有營銷的需要，一方面由于各地紅色游覽目的地存在競爭，另一方面當下信息渠道諸多，信息傳播速度快，受眾的承受能力有差別。紅色游覽的營銷方法許多。一是電子商務。國外的游覽目的地，90%都有網站，我們國家也有30%至40%的比例，而且每年以10%的速度在增長，電子商務是將來幾年目的地營銷中最主要的方法。二是軟營銷。例如加入游覽展覽會、展銷會，舉辦紅色游覽論壇等。三是組合營銷。比方紅色游覽和會議游覽、修學游覽以及獎勵游覽組合營銷。〔五〕看重游覽發展的社區參與減貧游覽的一個有效辦法就是讓當地居民參與游覽并得到好處。當地老庶民從游覽發展中受益，紅色游覽能力實現可連續發展。引導、鼓勵農民創辦家庭旅館，引導農民開發、加工地方土特產，培訓農民從事游覽效勞業的技能等都能夠幫助老區人民參加紅色游覽的發展中來。〔六〕加強游覽管理人員和從業人員的培訓老區的教育水平比較落后，游覽人才匱乏是較為普遍的問題。例如，江西贛州紅色游覽資源富集的六縣〔市〕〔包含瑞金〕有各類游覽從業人員約2000人，但從業人員總體學歷水平、文化素質和業務素質偏低,具有中專以上學歷者僅占20%，受過正規游覽業務培訓的人員比例不到10%，尤其是導游及管理人員緊缺。老區紅色游覽應盡快解決裝備和增長高素質研究和講解人員的問題，可以借鑒大連推出的“銀發導游〞的做法，在老區組織一些當地的離退休和老紅軍作為導游或講解員，