后勤校長講話稿3篇后勤校長講話稿3篇隨著社會一步步向前開展，在我們的視野里出現的頻率越來越高，發言稿可以幫助發言者更好的表達。發言稿的本卷須知有許多，你確定會寫嗎？以下是精心的學校后勤校長發言稿，希望對大家有所幫助。今天是我們本學期后勤工作隊伍調整后的第一次會議。隊伍調整有三個方面：第一，兩個校區的后勤人員隨著校區的合并而走到一起來工作了；第二個方面就是本學期我們的后勤隊伍新增了三位原三廠職高的師傅；第三個方面就是管理后勤人員的總務處主任隨著新一屆中層干部競聘而調整。新的學期，新的隊伍，新的形勢，新的思路。下面，我借此時機講幾點新學期的工作。第一要具有珍惜自己崗位的意識。首先，后勤社會化是一種大趨勢，學校的后勤隊伍今后將逐步縮小，直至全部消失。現在的社會找一個工作是相當難的，許多大學生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試，而我們都享受國家的編制。這種狀態或者待遇是否長久，我不能妄自斷言。但是必須清楚：是人適應國家政策，而不是國家政策適應人。所以大家要珍惜這個崗位。其次，我們的有些職工是因為學校的撤并而被安排到這里來的，說一句實在話，沒有哪個學校愿意增加后勤職工，因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學校需要增加的是教師，而且是好教師，好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了，就要珍惜這個時機，干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現象在我校是不受歡送的，也是絕對容不下的。（上至校長下至職工都在認真地工作，暑期里局部后勤人員冒著酷暑已經在校開始干活，值得表揚！）第二是要牢固樹立效勞意識。學校工作是育人的工作，校長、中層干部、班主任等是管理育人，教師是教書育人，后勤人員就是效勞育人。工作中，大家要有為教育教學效勞的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候，我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。第三要具有強烈的榮譽觀念的意識，不能把自己看成非常普通的一個后勤人員，感覺不到自身存在的價值，要有一種學校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作，把我們日常所從事的瑣事當作驚天動地的大事來做。（雖然做的事小事，但是做不好或者做壞了，那就是驚天動地的！）第四就是要有注意效勞態度的意識。態度一切，細節決定成敗。我們在為全校師生效勞的時候，要面帶微笑，要盡量為大家提供及時而有效的優質效勞。不能在效勞中和教師學生發生沖突，要尊重每一個效勞對象，不能以自己的喜好來處理事情。工作中，我們要有為他人效勞、解決他人困難就是自己快樂的心理，樂于助人，善于助人，用我們的辛勞換來大家的認可和支持。第五是要牢固樹立節約意識。工作中，我們要有節約意識。隨著形勢的變化，學校的資金越來越少，而我們的開支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭，讓他們最大限度地發揮效益。在物品購置和使用方面，我們要加強管理，標準“物品申報一一審批一一采購一一領用一一核查”，保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內維修申報一一核算一一研究——維修一一決算”管理，確保維修有必要、有證人、有效益。第六是要牢固樹立方案意識。我們總務工作雖然有時候是出人意料，難以方案，但是我們一定要增強方案性，各項工作要有線路圖，要有方案表。總務處統一制定后勤人員工作敘事表，羅列出需要做的正常工作和突擊工作，落實到專門負責人和完成時間及要求，同時要明確專人檢查落實到位情況，并作為今后對后勤人員考核的重要依據。工作中，后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預計到的，比方一段時間下來，你自然就會知道笤帚需要更換了，這時候我們后勤人員主動去各個班級聯系一下更換，會讓學生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。第七是要牢固樹立責任意識。后勤人員要牢固樹立責任意識，后勤方面很多事情隨不是什么大事，但是影響卻是很大，一個燈泡修不好，可能就會給師生工作學習生活帶來不便；一個水龍頭沒有及時堵漏，可能就會給學校帶來一定的損失，就會影響到學校在教師、學生乃至社會中的聲譽，就會讓人產生“學校領導沒有節約觀念、學校事情無人過問”的想法；一支粉筆不到位，就會影響到教師的正常授課，就會讓教師對學校工作的正常性產生疑心。第八是要牢固樹立平安意識。我們剛剛進展了崗位平安培訓，我們總務處還要專門組織針對后勤條線，特別是食堂條線的崗位平安培訓。工作中，我們要牢記平安第一的思想，在為別人效勞的同時，既要保證自己的平安，嚴格標準操作程序，又要確保師生的平安（比方飯菜的衛生等）。我們要經常性召開平安工作例會、平安工作分析會，每月進展一次全校性平安工作大檢查，檢查要有記錄，問題要有處置措施。工作中，要注意及時維修平安設施，發現問題處理不過日，不留后患，不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理，全體從業人員要樹立平安第一的意識。后勤效勞工作是一項十分榮耀、十分重要的工作，搞好后勤工作是我們做好一切工作的根本保障。洛陽時代外國語學校成立以來，學校各項事業有了很大開展，各種教育教學活動有聲有色，各項工作有了長足進步，這與后勤效勞保障工作發揮的重要作用是分不開的。中國有句古語，“兵馬未動，糧草先行”，講的是后勤保障對戰爭勝負的關鍵作用，學校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹，認為人們必須首先解決吃穿住行的問題，然后才能從事其他一切社會活動。后勤工作部門就是直接為吃穿住行創造條件、提供效勞。實踐說明，任何一個部門和單位，后勤工作搞不好，必然影響全面工作，做好后勤工作是做好全局工作的根底和條件。結合我校工作的特點講，從水電的供給與維修，伙食的品種與質量，開水的供給，浴池的運轉，鍋爐的使用與維護，超市，醫務室的效勞等等全校師生什么時候都離不開后勤效勞保障。做好后勤工作可不是一件容易的事，需要有全心全意為師生效勞的思想境界，滿腔熱情的效勞態度，甘當無名英雄的奉獻精神，還必須講究科學，深諳業務。有些人認為后勤工作是一些很瑣碎的事情，沒有多大學問，其實不然。后勤工作是一門科學，是一個系統工程，有很多學問。要把后勤工作做得井井有條，有深度，有水平，需要下很大的工夫。特別是針對學校工作的性質和特點，做好后勤工作，為充分發揮學校的職能作用效勞，更需要去研究。縱觀古今中外，但凡那些名校，教育教學質量搞的學校，其中一個重要的內容和標志，就是后勤效勞工作上了新臺階，發揮了重要作用，非常值得我們借鑒和學習。所以，在座的同志們的工作崗位非常重要，做好后勤效勞工作意義重大。這里我簡要提幾點要求，供大家參照執行：第一，把握大局，使后勤工作更好地服從和效勞于學校工作全局的需要。后勤部門作為一個很詳細的效勞部門，雖然工作很瑣碎繁雜，但與整個學校的工作中心、工作大局密切關聯，后勤工作的效勞質量和水平如何，直接關系到學校作用的開展。這就要求后勤工作者要了解工作全局，自覺地使自己的工作效勞于和服從于中心和大局。所以，從事后勤工作的同志，要把握大局，把握形勢，只有站在全局的高度，在大方向和大目標的指引下來對待后勤工作，才能增強事業心、責任感，才能搞好后勤工作。第二，切實履行好效勞職責。為師生效勞是后勤效勞工作的主要職責。履行好效勞職能，首先要講效勞精神、效勞質量、效勞水平。沒有腳踏實地的精神、積極熱情的態度，沒有想教師、學生之所想，急領導、學生、教師之所急的精神境界，沒有吃苦耐勞的、干勁，沒有熟練的專業技能，要做好后勤效勞工作是不可能的。后勤效勞部門的一切工作都要以學生、教師和領導滿意不滿意作為工作的出發點和標準。第三，加強后勤部門的標準化、制度化建立。后勤工作是學校一個很龐大的系統，部門多，攤子大，人員多，事物繁雜。后勤效勞部門的同志一定要按照講質量、講效率、講標準、講效勞的要求，全面加強自身建立，大力推進各個部門和各個環節的工作制度化、標準化建立，提高工作運行有序化、管理科學化的程度。第四，后勤效勞部門管著學校的吃用，有大事，有小事，有比擬單純的事，也有比擬繁雜麻煩的事。后勤工作者效勞對象是人，有些人豁達大度、通情達理，也有些人比擬挑剔。評判后勤工作往往是說好的少，說賴的多。這幾個方面的因素增加了后勤效勞工作的難度。因此，要做好后勤效勞工作，必須發揚“不厭其小，不厭其雜，不厭其煩”的精神，用這種精神樹立后勤效勞部門的形象。第五。在工作中，提倡勤儉節約，反對鋪張浪費，牢牢把握平安第一的原那么，把師生的平安放在首位，把自己的平安牢牢記在心間，努力為包括自己在內的全體師生創設一個平安，衛生，高效、和諧的后勤效勞環境以上是校長辦公會對我們全體后勤效勞員工的殷切期望，希望大家在以后的工作中，顧全大局，無私奉獻，使我校的后勤效勞工作再上一個新臺階。再道一聲，大家辛苦了，謝謝！各位老師：大家下午好！今天我校召開全校后勤工作會議，目的是為落實后勤工作責任制，進一步加強后勤工作，提高學校后勤管理水平和效勞質量。本學期開學近一個月來，我校全面貫徹執行“教書育人，管理育人，效勞育人”方針，堅持“后勤”為教育教學效勞，為師生生活效勞的方向，強化后勤內部各環節的管理，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，努力提高自身素質，不斷增強效勞意識，提高效勞質量和效勞水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤效勞工作取得了一定的成果。在此，我代表學校對一直以來辛勤工作、無私奉獻在學校后勤系統的教職工表示感謝，你們為學校的建立和開展付出了辛勞，做出了奉獻。下面根據我校后勤管理工作提出以下幾點意見：后勤工作的目標是“管理育人，效勞育人”，主要職責是為學校教育教學效勞，為師生生活效勞，為師生創設一個良好的學習，生活環境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學方面的物質資料。為此，本學期我們后勤員工要從學校利益出發，時時處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務實、高效、優質”的工作作風，開源節流，加強管理，立足崗位，努力做好本職工作，做到干一行愛一行，專一行精一行，全心全意為師生員工辦實事，以效勞為使命，努力工作，以良好的態度，優質的效勞提高師生員工對后勤工作的滿意度。詳細講，要提高效勞質量，要做到以下幾點：管好學校的水；管好學校的電；管好學校的衛生；管好學校的環境；管好學校的平安；管好你個人的形象。雖然辦學經費由政府投入和保障，但我校是一所寄宿制學校，教師嚴重短缺，現在臨時雇傭人員11人，開支很大，辦公費用、水電支出和所有設施設備的日常運轉及維護的開支所需費用非常大，作為學校應想一想以前艱辛創業的年代，珍惜現在，后勤部門要帶頭做到“勤儉辦學”，開展節約型學校創立工作。從“節約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”做起，用實際行動節約資源，支持學校勤儉辦學，杜絕浪費。平安責任重于泰山。任何一種工作，只要心中有平安，把平安放在第一位，就一定能把工作做好。因為心中有了平安，就會提高工作的自我要求，就會標準操作。對學校而言，沒有平安，談何質量；對后勤工作來講，平安不保，談何效勞。因此，平安既是一條底線，也是一條高壓線。我們的一切工作，都建立在平安的根底上。學校校長是學校平安的第一責任人，總務主任是后勤工作平安的直接責任人，我們在座的每一位員工是所承當工作的直接責任人。今天每個人的責任狀已經簽完，請大家細心看一看自己的職責，認真履職，明確職責和工作標準，工作踐行。以平安為生命線，確保平安生產，杜絕平安事故的發生，維護學校穩定大局。抓好學校食堂管理工作，是后勤工作的永恒主題。提高管理水平，就能提升為我們這個大家庭做事的效率。我校要突出食堂管理的五個環節。一是突出責任環節，分層次簽定責任書，把食品平安責任落實到各個工作環節和詳細責任人；二是突出購存環節，實行定點采購，分類儲存，專人管理，健全出入庫登記手續，強化票證管理，注重糧、油、原材料和肉菜質量；三是突出食品加工操作環節，嚴格按照食品加工操作流程進展加工；四是對每餐的飯菜實行48小時留樣；五是突出衛生消毒保潔環節，每餐過后，對餐具用具進展全面消毒處理，保障師生食品平安。因此，食堂工作人員要不斷增強效勞意識、衛生意識和責任意識，遵守勞動紀律，共同維護好家規。食堂要按照工作責任制，一級抓一級，一級對一級負責，形成職責清楚的工作機制，增強食堂的凝聚力、戰斗力和創造力。進一步加強學生宿舍內務衛生管理，創立“文明、整潔、舒適、平安”的生活、學習環境。加大學生宿舍內務衛生的檢查工作力度，學生宿舍內務衛生要堅持每周一大掃、每天一小掃制度。1、學生政工干部、舍務管理員、班主任堅持每周深入到學生宿舍檢查內務衛生。2、加大學生宿舍內務衛生檢查結果的獎懲力度。評選文明寢室，對內務衛生差的學生宿舍進展全校批評，限期整改。3、對“亂扔、亂接、亂擺、亂貼、亂畫、亂涂”的學生宿舍，一律不