國安公旬總工程師2022年的個人總結緊張繁忙2022年即將過去，《礦業集團》的房地產項目即將迎來全面開展的2022年；正是這充滿機遇與挑戰的房地產市場，給了我一個參與《礦業集團》開展的時機。自今年6月受聘鄭州國安房地產開拓公司總工程師后，在董事長的領袖下，以及公司各部門領袖和全體員工的幫助下，我以一個職業經理人的工作態度一直認真履行著自己的職責。一、2022年工作總結（一）、明確自己職責（總工程師的職責）有的放矢工作1、主要職責是為集團開拓項目提供決策依據：負責集團開拓項目策劃定位、可行性研究、實施方案的編制與研討，為集團所開拓項目把關；2、全程參與項目實施治理：1）、對項目定位、營銷策劃、方案規劃、銷售方案、施工方案、施工圖設計等進行審核與督導；2）、招投標階段（設計、施工、監理、設施采購、原料供應等）的技術標書評審與合同中技術部分的審核與鑒定；3）、直接參與施工階段的安全文明施工、技術質量監督、施工進度監管，制定各項治理制度；負責組織處置項目部工作中出現的技術問題。4）、負責制定本部門工作目的、工作計戈并組織實施。對實施情況進行檢討、總結、匯報。檢討合同執行情況，組織參與工程的施工巡查、抽驗、聯檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。5）、在總經理授權范圍內代替總經理審批項目部報送的技術文件。貫徹實施工程建設標準、規范、規程。主持處置工程中的重大技術問題、安全事故、專家論證等專題會議；協調相關單位（部門）的技術工作。組織對本部門的績效考核。6）、協助總經理完成項目定位、營銷策劃、廣告宣傳、施工治理、售后服務審核。做好項目交竣后的善后工作。（二）、入職后完成工作情況總結本人在入職的半年多時間里，盡我個人所能一直在努力完成公司領袖交辦的各項工作。從今年8月份開頭公司領袖安置我主要跟進后河盧項目的開拓推進。認真研究該項目的各項特征，針對項目的問題提出個人建議，使項目盡量規避弱點，發揮項目優勢；與公司領袖相同商議解決方案，并逐步實施。在參與后河盧項目治理后，依據本項目合資開拓的特征，編制了合資公司的基本治理流程及各部門、各崗位工作職責，推薦公司參考。依據項目開拓需要，編制了項目總體開拓進度計劃報公司領袖參考。編制完成了本項目的成本核算。同時配合公司領袖跟進商丘項目，開展市場調研提出個人意見供公司領袖參考；編制了商丘項目的成本核算報告提交公司領袖。配合固始項目推進，提出個人修改建議。配合貨站街項目推進等。每項具體工作都逐一向公司領袖做了詳細匯報，在此不再贅述。完成了大批的文案工作，為各個項目開拓提供參考，做的了盡職盡責。在后河盧項目推進中主動聯系辦事處、村委會、文物局、建設局、設計院等相關單位，為項目推進與各方協調，取得了場地渣土開工清運、文物勘探備案以及項目實施中必須敞開招標的要素等結果。二、明年工作計劃（一）、努力學習企業文化，不斷提高自身素質和綜合能力因本人多年的職業經理人工作環境，缺乏政治學習及政治素質的提高，自參與《礦業集團》后，認真參與公司的每次政治學習，感受至深，對自身政治素質的提高起到決議性作用。入職這半年來對《礦業集團》的企業文化有更深的了解。我會認真遵守集團的各項規章制度完成職責范圍內的各種任務，絕不違反集團各項規章制度，在今后的工作中還要不斷學習努力提高自身素質，為我在下一步完成公司各項工作任務打下良好的政治基礎，認真完成本職工作及公司交辦的各項工作。（二）抓好項目實施國安房地產開拓公司的每個開拓項目，都是集團開展的總重之中；所以，我要發揮個人在專業技能上的特長，按照集團公司整體開展的計戈IJ,有步驟的穩步推進計劃實施，確保每個項目順利開拓。首先需要實施的是后河盧項目，該項目即將全面開工，肯定要在項目的規劃設計、施工治理、營銷策劃等方面為公司把好關；作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大。因此，下一步的工作重點將從以下幾個方面展開：一是加快合資公司技術團隊的組織與樹立，打造一支技術與治理實力較強的團隊。二是樹立一整套行之有效、完整有序的治理工作制度，使技術治理與施工治理同步開展，確保各項施工有條不紊的進行；三是全面抓好后河盧項目的修建性詳細規劃與施工圖的設計，嚴厲控制成本；具體工作重點是：1、依據村委會戶型統計督導設計院調整建筑設計方案，調整基礎施工圖的設計，確保盡快施工；2、依據設計方案調整盡快完成修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿，在方案通過報批后，督導設計院完成全面施工圖設計；盡快完成審圖工作；3、協調集團經營處組織好各個相關項目的敞開招標工作；4、盡快完成地質勘查工作，確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行；5、督導監理單位完成監理大綱及實施細則；6、督導施工單位編制施工組織設計、項目全面施工進度計戈抓好全面施工治理，確保安置村民順利入住；四是協助公司領袖審核各個項目的策劃定位，力爭為集團發明最大效益；協助藍城公司完成后河盧項目的策劃定位、項目規劃、營銷計劃；三、改進不足、認真計戈IJ、落實到位在后河盧項目的推進實踐中，我也有很多不足的地方，比如人際聯系不熟，缺乏與相關部門的溝通，影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關部門多溝通多請教，盡快進入角色，確保項目順利推進落實。依據集團要求，科學編制項目實施計戈I」、治理制度、崗位職責、考核制度，樹立完整的治理體系，用科學的治理、有效的制度為項目推進保駕護航。在治理上做到制度到位、職責到人、考核有憑、獎懲有據。下一年的工作中我會立足本職，愛崗敬業，勤懇工作，勇挑重擔,率領項目全體員工攻堅克難，爭創一流業績，甘于貢獻，廉潔從業，努力為《礦業集團》的振興作出自己的最大貢獻。工作總結報告寫作技術正確做法是依據“立言之本意”的原則，對原料進行科學的取舍、組織和概括。主要的東西要詳講，次要的要略講，與主題無關的就不講。引用事例和數據時要精選，凡用一個事例就能說明的問題，就不用兩個。這樣抓住重點就會發生深刻的思想見解，不致使人看起來像喝白開水，淡而無味。(2)總結報告無法文過飾非。換句話說，光有經驗，沒有教訓的總結，嚴厲地說不能算完整的總結。一份有力度的總結必須實事求是，不能回避問題，只講好、不講壞。歌功頌德有余，揭露問題不足，自吹自擂，粉飾太平，這樣的總結，對上不能使領袖掌握情況，對下不能用于指導實踐,瞞上欺下，是一種極端不負責任的態度和典范的做秀。開展下去，就會影響領袖的正確決策，挫傷群眾的工作熱忱，給事業造成損失。一般說來，十全十美的事物就是不存有的，工作中的缺點、問題也不可避免。所以搞工作必須秉持實事求是的態度，端正思想，一切從實際啟程。總之，必須并使總結真正地彰顯出來“發揚成就，糾正失誤，以利再戰”的目的，就能夠彰顯出來一個存有能力的領袖在總結會上講話就是存有分量的。(3)總結切忌老生常談。懶老生常談，就是說報告必須存有新意。所謂新意就是指那些源自社會課堂教學，觀察分析事物存有肯定高度，對人們的社會課堂教學具備指導意義的經驗和具備先進經驗促進作用的教訓，而不是標新立異。要做到有新意，就是要通過細致的深入調查、敏銳觀察，抓住真實典范原料，用正確理論去分析，寫出獨到之處，特殊是要有解決問題的新做法、新見解、新經驗。關鍵要能一語破的，抓住事物本質，揭示事物規律，比如有沖破傳統觀念有新意的思想，有的放矢、切中時弊、能給人排除疑慮、消除疑