施工總承包管理方案各項(xiàng)原則1.1工程摘要Tc和Td,總建筑面積約45萬平米，其中地上約32萬平米，地下14290米×130米)。A標(biāo)段：MT(含MT裙樓)及Ta樓及相關(guān)地下室工程(包含B標(biāo)B標(biāo)段：Tb、Tc、Td(含裙樓)及相關(guān)地下室工程(不含地下室1.2編制目的1.3編制依據(jù)、管理原則1.3.1編制依據(jù)1杭州儲(chǔ)出[2005]50號(hào)E-08地塊辦公商業(yè)金融用房及綠色廣1.3.2管理原則表1.3.2施工總包管理的原則原則1“公正”原則在總承包管理中，在選擇材料、專業(yè)分包商以及施工管理過程中面對的各種問題，對承包項(xiàng)目和其他項(xiàng)目，都以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個(gè)工程在施工過程中能順利進(jìn)行。2“科學(xué)”原則總承包管理中堅(jiān)持科學(xué)的原則。只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段來進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，才能很好的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，體現(xiàn)管理的質(zhì)量與水平。3“統(tǒng)一”原則對于整個(gè)施工過程而言，總承包方將所有分包單位納入其統(tǒng)一管理體系，只有統(tǒng)一于總承包方的管理，才能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。4“控制”原則設(shè)置與總包管理相對應(yīng)的管理部門及各種專業(yè)監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工程師，采用有效控制手段，對自行施工和分包工程進(jìn)行監(jiān)督控制，確保控制原則得到深入的落實(shí)和執(zhí)行。5“協(xié)調(diào)”原則在施工總承包管理中，協(xié)調(diào)能力是總承包管理水平、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能順利完成。1.4適用范圍表1.4總承包配合照管的其他分包工程序號(hào)指定分包類別1機(jī)電分包商指定分包商合同范圍內(nèi)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等負(fù)直接責(zé)任；指定供應(yīng)商對合同范圍內(nèi)工程所用物資設(shè)備的質(zhì)量、及時(shí)供貨、物資設(shè)備安全、成本等負(fù)直接責(zé)任。2消防分包商3弱電分包商4電梯安裝分包商5幕墻分包商6精裝修分包商7景觀及園林綠化分包商8泳池設(shè)備供應(yīng)及安裝分包商91.5總承包目標(biāo)與范圍1.5.1總承包管理目標(biāo)序號(hào)管理內(nèi)容管理目標(biāo)11總目標(biāo)：從2011年9月16日開工至2015年6月1日竣工交付，總工期為1354日歷天。2階段性工期目標(biāo)：a2013年1月15日地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成。b2013年6月15日地上裙房商業(yè)交場給租戶。c2013年8月15日地下一層商業(yè)交給租戶。d2013年11月15日Ta塔樓結(jié)構(gòu)封頂。e2013年12月1日MT塔樓結(jié)構(gòu)封頂。1總目標(biāo)：從2012年5月1日開工至2014年8月1日通過毛皮竣工驗(yàn)收，總工期為822日歷天。序號(hào)管理內(nèi)容管理目標(biāo)2階段性工期目標(biāo)：a2013年1月15日地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成。b2013年6月15日裙房售樓處移交業(yè)主，地上裙房商業(yè)交場給租戶。c2013年8月15日Tc塔樓結(jié)構(gòu)封頂。d2013年9月15日Tb塔樓結(jié)構(gòu)封頂。e2013年12月1日Td塔樓結(jié)構(gòu)封頂。f2014年8月1日Tb至Td具備毛坯驗(yàn)收條件。21工程質(zhì)量等級(jí)：確保工程質(zhì)量符合GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格要求；2分部工程質(zhì)量：確保合格率100%;3分項(xiàng)工程質(zhì)量：確保合格率100%。4質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)：確保杭州市優(yōu)(西湖)獎(jiǎng)或浙江省優(yōu)(錢江杯);爭創(chuàng)中國建筑魯班獎(jiǎng)。34安全目標(biāo)5創(chuàng)建MT寫字樓項(xiàng)目LEED認(rèn)證金獎(jiǎng)1.5.2總承包范圍機(jī)電分包商機(jī)電分包商樁基礎(chǔ)綠化分包商弱電分包商幕墻分包商廚具分包商消防分包商總承包的照管范圍燃?xì)夥职?/p>