




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
格力入職考試試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.格力的企業文化核心是()A.創新B.共贏C.忠誠D.責任答案:A2.以下哪種電器屬于格力主要產品()A.冰箱B.空調C.電視D.洗衣機答案:B3.格力成立于哪一年()A.1985年B.1991年C.1995年D.2000年答案:B4.格力倡導的工作作風是()A.高效B.嚴謹C.快速D.精準答案:C5.格力的使命是()A.讓世界愛上中國造B.好空調,格力造C.為消費者提供優質產品D.推動行業發展答案:A6.以下哪個不是格力的價值觀()A.客戶至上B.創新C.品質D.低價答案:D7.格力電器總部位于()A.廣州B.深圳C.珠海D.佛山答案:C8.格力注重產品的()A.外觀B.性能C.價格D.銷量答案:B9.格力在技術研發上堅持()A.自主創新B.引進技術C.模仿D.合作研發答案:A10.格力的愿景是()A.打造百年企業B.成為世界500強C.掌握核心科技D.做全球最好的電器答案:C多項選擇題(每題2分,共10題)1.格力的核心技術包括()A.壓縮機技術B.節能技術C.智能控制技術D.外觀設計技術答案:ABC2.格力的產品系列有()A.家用空調B.中央空調C.生活電器D.智能裝備答案:ABCD3.以下屬于格力企業文化要素的有()A.創新精神B.團隊協作C.社會責任D.成本控制答案:ABC4.格力對員工的要求包括()A.專業技能B.責任心C.學習能力D.溝通能力答案:ABCD5.格力在市場競爭中的優勢有()A.品牌影響力B.產品質量C.售后服務D.價格優勢答案:ABC6.格力的發展戰略包含()A.技術領先B.品質卓越C.多元化發展D.國際化布局答案:ABCD7.格力注重的人才培養方向有()A.技術人才B.管理人才C.營銷人才D.服務人才答案:ABCD8.格力產品的特點有()A.節能B.靜音C.舒適D.耐用答案:ABCD9.格力的銷售渠道包括()A.專賣店B.電商平臺C.大型商場D.工程渠道答案:ABCD10.格力電器獲得過的榮譽有()A.中國馳名商標B.中國名牌產品C.國家科技進步獎D.世界500強答案:ABC判斷題(每題2分,共10題)1.格力只生產空調產品。()答案:錯2.創新是格力發展的重要驅動力。()答案:對3.格力不重視產品的售后服務。()答案:錯4.格力的企業文化中不包含社會責任。()答案:錯5.格力的所有技術都是引進國外的。()答案:錯6.格力的愿景是成為全球最大的電器制造商。()答案:錯7.格力注重員工的個人發展。()答案:對8.格力產品價格普遍高于市場同類產品。()答案:錯9.格力在國際市場上沒有影響力。()答案:錯10.格力的管理理念是以人為本。()答案:對簡答題(每題5分,共4題)1.簡述格力的核心競爭力。答案:格力核心競爭力在于掌握壓縮機等核心技術,堅持自主創新,產品品質卓越。憑借良好品牌形象、完善售后服務體系及強大研發能力,在市場競爭中脫穎而出。2.說說格力企業文化的重要性。答案:格力企業文化能凝聚員工,激發創新精神,提升團隊協作。對外塑造良好品牌形象,增強消費者認同感,使企業在市場競爭中保持優勢,推動持續發展。3.格力如何在市場中保持領先地位?答案:持續投入研發掌握核心科技,保證產品品質;注重售后服務,提升品牌美譽度;通過多元化產品和國際化布局,拓展市場份額,從而保持領先。4.談談你對格力“讓世界愛上中國造”使命的理解。答案:這一使命體現格力以高品質產品代表中國制造業走向世界,憑借創新技術、卓越品質贏得全球消費者認可,提升中國制造業國際影響力。討論題(每題5分,共4題)1.格力不斷拓展產品線,多元化發展有哪些機遇和挑戰?答案:機遇是擴大市場、分散風險、利用品牌技術優勢。挑戰在于進入新領域需重新積累經驗,面臨激烈競爭,資源分配也需平衡,可能影響原有業務。2.如何看待格力在技術創新上的投入和成果?答案:格力大力投入技術創新,成果顯著。掌握核心技術提升產品競爭力,滿足市場需求。投入換來節能、智能等成果,樹立品牌優勢,引領行業發展。3.在當前市場環境下,格力怎樣進一步提升品牌影響力?答案:持續推出創新優質產品,強化質量和服務。加強品牌宣傳,通過公益活動提升美譽度。利用數字化營銷拓展渠道,滿足
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨文化談判心理效應-洞察闡釋
- 醫療美容促銷活動與消費者心理預期匹配度分析-洞察闡釋
- 小學五年級科學下冊教案
- 電子商務平臺成立公司投資入股協議
- 智能化采購合同管理與談判策略定制合同
- 沖擊錘施工安全事故應急預案與責任認定合同
- 2025全面商業辦公租賃合同范本
- 2025建筑工程安裝合同范本
- 2025標準車輛租賃合同范本
- 基于RTMaps的多傳感器融合與場景建模研究
- 財政一體化業務系統
- 北美連續油管技術的新進展及發展趨勢李宗田
- 博克服裝CAD制版說明操作手冊(共95頁)
- 光電效應測普朗克常數-實驗報告
- 110千伏變電站工程檢測試驗項目計劃
- 《鐵路貨物運價規則》
- YD_T 3956-2021 電信網和互聯網數據安全評估規范_(高清版)
- (完整版)數學常用英文詞匯
- 完整word版醫院外包業務管理質量安全評估報告內部審計報告及工作改進實例
- 最新《消費者行為學》綜合練習
- 調崗調薪實操指引PPT課件
評論
0/150
提交評論