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文檔簡介

第企業演講稿模板集合七篇企業演講稿篇1

對人的高度關注,注重人的因素,是韋爾奇一個十分重要的價值觀和管理理念。

他認為人就是一切,是企業的核心競爭力。人是第一位的,接下來才是戰略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產品和效勞。為此,在管理實踐中,韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。

第一,注重員工招聘。

韋爾奇說,只有找對了不起的人才,世界才會發生變化。他認為,招募員工不能根據應聘者的外表、畢業學校、學歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點成績來的人。

第二,重視員工培訓。

韋爾奇把人才培訓視為一項能夠獲得“無限〞回報的投資。他建成了世界一流的培訓中心,不僅進行職業培訓,而且著力于領導人才的開發。培訓不僅為GE造就了大量的優秀人才,幫助很多平凡的員工創造了不平凡的業績,而且為GE創造了一種不斷學習的社會結構,促進了GE特色學習型文化的建立。

第三,區別對待員工,實行有差異的管理政策。

韋爾奇認為,對員工執行區別對待的措施可能會錯失幾個明星或者后起之秀,但是造就一支全明星團隊的可能性會大大提高。韋爾奇把區別對待稱為建立一個偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%,即A、B、C三類。A類:激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠見。他們不僅自身充滿活力,而且有能力帶動自己周圍的人。他們能提高企業的生產效率,同時還使企業經營充滿情趣;B類員工是公司的主體;C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對員工的獎勵包括:調整工資、分發股票期權以及更多的職務晉升時機。A類員工得到的獎勵一般是B類的兩三倍。至于c類員工,那么什么獎勵也得不到。第四,善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領導工作的一局部,不斷為員工施展才華和能力提供時機和挑戰,并在他們每獲得一次成功之后,盡可能通過一切方式獎勵他們,讓員工感覺到自己的奉獻看得見、摸得著、還能數清,為所做的高質量產品和提供的優質效勞而感到驕傲,增強員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化,富有人情味。每當準備撤換經理時,韋爾奇都會至少和他談上兩三次,表達失望,并且給他們時機以改變事情的現狀。當最后一次談話開始時,被通知離開的人不會感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做,也要求各個層次的經理人員這樣對待下屬和員工。韋爾奇認為,讓一個人待在一個他不能成長和進步的環境里是“假慈悲〞。他對被解聘者盡量做到早通知,以便能讓他們多一些就業時機。同時,以更慷慨的方式對待被解聘的員工,為他們支付優厚的離職金。

為開展戰略效勞

只有能夠適應企業開展戰略,并能有效促進企業開展戰略實現的企業文化,才是優秀的,才有存在的價值和意義。

韋爾奇在就任GE董事長不久,描繪未來商戰的贏家是這樣的公司:能夠洞察到那些真正有前途的行業并參加其中,并且堅持在自己進入的每一個行業里做到數一數二的位置,無論是在精干、高效,還是本錢控制、全球化經營等方面都是數一數二。GE就是要做到數一數二,這絕不僅僅是個目標,而是實實在在的要求。要想成為贏家,實現做到數一數二的目標要求,就必須把數一數二的“硬〞的核心理念與無形的“軟〞的價值觀,即企業文化結合起來。圍繞這個有形的數一數二的核心理念,韋爾奇提出了三大核心價值觀,即:面對現實、追求優質和卓越、注重人的因素。“面對現實〞,就是要創造一種氣氛,鼓勵人們去觀察事物的本來面目,按照事情自身應有的方式,而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現實的觀念是實施做任何事都數一數二的核心理念的必要前提。“追求高質和卓越〞,就是要形成一種氣氛,在這種氣氛里,所有的人都能感到向自己的極限挑戰是一件很愉快的事情,感到能夠比心目中的自已做得更好,使每個員工都能夠為自己所做的產品和所提供的效勞而感到驕傲。“注重人的因素〞,就是要創立良好的人力資源政策,為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個最優環境和氣氛,鼓勵員工創新。韋爾奇認為,只有這些“軟〞的核心價值觀與“硬〞的數一數二的開展要求結合起來,公司才會有更加高昂的士氣、更強的適應能力和更高的靈活性。實踐證明,GE的核心價值觀及企業文化對于開展戰略目標的實現起到了非常重要的推動作用。

有“硬〞措施

實現“軟〞的價值觀,需要有“硬〞的措施來推動。沒有強“硬〞的措施,“軟〞的方面就難以得到落實。

韋爾奇推行“直面現實〞價值觀念的“硬〞措施,突出表現在他的培訓方式上。韋爾奇將“行動學習〞概念作為貫穿始終的核心教學方式,要求學員們致力于解決GE的實際問題,面對真實的企業管理問題進行探討和學習,認真考察GE在世界上每一個國家和地區的開展機遇以及其他成功的公司如何爭取開展,仔細評估GE各項方案的實施進度和效果究竟如何。為了使學員們真正敞開心扉自由坦誠交流,韋爾奇聘請外部專業人員來提供幫助,實行“群策群力〞的運作方式:會議開始時經理到場講話,提出一個重要議題或安排一下總的會議日程,然后離開。在經理不在場的情況下,外部專業人員啟發和引導學員們進行討論。學員們把自己的問題列成清單,并對這些問題進行認真討論,然后準備好意見建議在經理回來時向他反映。經理們必須對每一項意見都要當場作出決定,必須對至少50%的問題給予“是〞或者“不是〞的明確答復。如果有的問題不能當場答復,那么也要在約定好的時限內完成。任何人都不能對這些意見或者建議置之不理。

企業演講稿篇2

什么是中國夢?

“實現中華民族偉大復興的中國夢,就是要實現國家富強、民族振興、人民幸福。〞今天我站在市政公司這個舞臺上演講,我想到了我肩上的責任和使命,想到了如何讓自己的青春更加閃光,正所謂青春奉獻不言悔,我為市政添光榮。我身在企業,更要心懷企業夢。夢想對于我的生命來講,沒有任何東西具有如此的力量,能使我不斷進步,超越自我,胸懷天下。

我在公司六年了,這六年公司遇到了很多問題,產品質量不穩定,車禍事故頻發,效勞不到位,資金鏈短缺等等。但是我們并沒有退縮,我們敢于面對,勇于承當,大膽改革。實驗室產品的提前試配,生產部生產流程的標準,運輸部的平安教育,設備部的應急預案等等。我們付出了很多心血,我們也收獲了很多。正所謂天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身。我愛崗,我敬業,我愛崗,我精業,我愛崗,我奉獻。我相信我不會坐等上帝的垂青,我會勇于去承當,改造自己,超越自己,為企業做出一份奉獻。我會用勤勞的雙手、辛勤的汗水創造一流的工作業績,實現個人的事業夢想,譜寫出絢麗的企業篇章,用個人夢托起偉大的企業夢。

有的人在平凡的崗位上默默奉獻確毫無怨言,有的人在黑暗的境地里堅強的閃光確一如既往,有的人在危險的環境中勇敢的斗爭卻視死如歸。一肩霜雪,風雨兼程,正是這樣一代又一代的市政人,以兢

兢業業,默默奉獻譜寫著那曲激昂市政之歌。當我們市政以嶄新的姿態昂首走向未來的時候,她那堅實有力的步履里始終有一群默默奉獻的身影,用青春奉獻的精神和團結和諧的力量述說著市政不朽的傳奇。

年輕的同仁們,讓我們攜手并進,放飛夢想,承前啟后,繼往開來,讓這個企業成為一個百年企業,一個具有行業代表性的企業,并且讓這個企業的精神,企業的文化一代代的傳承下去,讓我們的企業明天更加輝煌。

企業演講稿篇3

大家好!

我今天要分享的題目是《仰望星空與腳踏實地》,這是20某某年的一道高考作文題,當時讀高二的我還只能編出個流星墜落,世界變得很不一樣的故事,慶幸著我是20某某年考試,防止了在考場上憋不出深度議論文的為難。現在看來,這個看似夢幻的標題確實能給我們很多啟發~

郵政作為一家大型國有效勞業集團公司,業務的五花八門總讓我們有點踹不過氣,可能今天還在跟銀行工作的朋友聊著互聯網金融對我們的巨大沖擊,明天就要跟另外一群研究大數據的朋友談著社群電商,在后天到來之前,或許得補一補新媒體這一課。

你永遠不知道明天和新業務哪一個會先到,而作為郵政企業的年輕力量,我們總會比別人多更多的時機和選擇。于是當別人還在仰望星空做著夢的時候,我已經被選擇做了農村電商。在很多人看來,農村電商和郵政有點不搭,有更多人認為渠道平臺部工作風格和這個百年體制有點相沖。

我在郵政工作的這三年,輾轉幾個地方,從這項業務和這個部門真實地學到了,一個企業要得到高質量開展,應該讓每一個員工學會“仰望星空和腳踏實地〞。

仰望星空是仰望夢想,是不放棄希望。

我記得20某某年互聯網之風從城市刮到農村的時候,是我剛好進郵政的時候。乘著這個豬都能飛起來的風,我有了對這個行業的無限憧憬。那時候每天都做著這樣的夢,郵政的新業務啊,哪天真的成功了,我可是拓土開疆的一代。

然后我的工作去到桃江,去做活動方案,去招商,去學寫廣告,去建站點,去辦一次又一次的培訓會和產說會,去開店賣產品,涉水微商,拍微視頻……那段時間我認識了很多有夢想的創業者,也是他們讓我明白夢想這件事情對人生有多么的重要。

印象深刻的是產業園有個賣茶油的大叔,是個渾身充滿能量的人。當時他就是一個人開著淘寶店,一個人設計產品,一個打包,一個人發貨,一個人做客服。在產業園和另外一個創業者合用了一個辦公室,后來他因為發貨不方便索性將自己的辦公地點搬到了倉庫。

他會時常來我們這邊溜個彎兒,興沖沖地拿著他的山茶油小樣,用他的說法他的油可以治皮膚百病。雖然聽起來有點夸張,但總會被他那套神奇的歪理感動到。他一直說他的夢想是要創立自己的山茶油護膚品牌,擁有一大票自己的微商粉絲。

我一直有點不以為然,可兩年后,他真的做到了,他的辦公室從樓下倉庫搬到了樓上的大隔間,他膝下有上百個微商團隊,月均銷售額也突破十萬,并且擁有了自己的創造專利和包裝專利。而在兩年以前,他甚至會因為今天沒賣出一瓶油而擔憂回家只能睡沙發。

仰望星空的力量,支撐著他不斷的創業前行。最近我有聯系到他,還是那么雞血滿滿地跟我描繪著他的創業藍圖。作為郵政這樣的大企業中的一員,高質量開展一定需要我們插上夢想的翅膀。

當然,仰望星空的同時也不能忘了腳踏實地。

腳踏實地是勤于實踐,并堅持實踐。

農村電商這個業務不管是對郵政還是置于市場大環境下,都不是簡單有規律的。因此,我們渠道平臺部在這兩年的工作中遇到了非常多的問題,站點總不能如預期那么有活力,產品總是缺少引爆的點,平臺流量不溫不火,還有與合作伙伴總防止不了這樣或者那樣的摩擦。

我記得有一次去跟聯系當地小商超老板的開展我們的郵掌柜業務,他直接拋出來發貨速度,送貨時間,商品折扣,售后等一系列的問題,我當時懵逼了。因為我發現所有我們之前對業務開展的完美設想被他幾句話一下子打破了。

馬克思哲學告訴我們,實踐是檢驗真理的唯一標準。這一點兒也沒錯,雖然我當時受到很大的挫折,覺得我們這個所謂的農村電商業務可能要玩不下去了。但我也慶幸我們去做了,并且發現了這些問題,這還不算太晚。

在大家眼里,我們渠道平臺部就是一群沒有社會經驗和商業頭腦的毛孩子,但是你們不知道的是益陽郵政農村電商的一點一滴都是我們所有渠道部的毛孩子一步一個腳印走出來的。

是劉勝早出晚歸跑遍242個站點累到腰傷住院,是鄭政為批銷發貨忙上忙下錯過午飯,是陳莉一天電話不停,訂單處理不斷的忘記了與她家寶貝的團聚時間,是我們縣公司所有在一線工作的渠道部的伙伴們實踐出來的。雖然我們現在還有很多缺乏,也因為能力和閱歷的原因解決不了很多的問題。

但至少我們在腳踏實地的工作,至少我們都還有仰望星空的力量。我也相信,電商業務終究會迎來收獲的一天,會給郵政帶來真正的高質量開展。最后送給大家一句話:

不管你處在什么樣的環境,都要記得仰望自己的星空,并忠于腳下堅實的道路。

企業演講稿篇4

尊敬的領導,各位同事們:

大家好!

我是某某,我來到公司已經已經有三年的時間,我對某某這里有著較深的感情,我能夠清楚的意識到自己在這方面一些需要調整的狀態,我清楚的意識到了有很多東西是需要自己進一步調整好狀態的,我也會好好的去思考這些,我現在也是在一點點的積累這些知識,在這樣的環境下面我也是需要調整好心態,這幾年來我也是經歷了很多,我對自身各個方面都是有了一個客觀的認識,我清楚的意識到了有些事情是應該主動一點,對于這一階段時間以來的工作我也能夠好好的去調整自己,這次能夠評上先進員工我還是非常沖動的,我也是非常感謝公司的培養。

我清楚的意識到了在這件事情上面我應該朝著什么樣的方向開展,我能夠讓公司這么的信任,還有上級領導的關心,這讓我實在是惶恐,我需要更加努力的工作,要讓自己持續做好本職,現階段確實也是有很多事情需要進一步的去完善好,這是我需要去做好的,也是我應該努力的方向,我也對自己各個方面都有一些規劃,這讓我感覺非常有壓力,這段時間我確實也是這樣趕緊還是有一定的壓力的,我認為我還是需要進一步調整好自己狀態,現在我也是意識到了這些,有些關鍵的東西是要更加努力的做好,其實還是會有更多的事情等著我們去做好,我這三年來公司也是一直用心的在做好本職工作,也是樂于幫助同事們,在工作方面確實還是取得一點點的.小成績,這是我需要去思考的。

作為一名三年的老員工,我應該主動一點去思考這些,有些事情是應該主動一點,我也是非常的在乎這些,我應該要讓自己的做好這些細節,對于這方面我是應該主動一點,我愿意讓自己做的更加的好,在工作當中不能夠任由這樣的事情的開展下去,我不知道怎么去落實好相關的規定,我也一定會好好的去思考自己各個方面的一些細節,各位同事們我們應該更加努力的去做好這些,還是要進一步的去做好這些細節,這是非常關鍵的,有些事情還是需要持續去做好,做一名優秀的員工,就應該從這些方方面面做起,我應該主動的去做好這些細節,不能夠讓這樣的事情發生,成為一名優秀的員工就是從這些方方面面做起,讓我們一起努力的做好工作。

企業演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給了我這次演講的時機。我演講的題目是《放眼奧鑫未來》。我們奧鑫公司是一家為機動車輛及其所有人與駕駛人提供全方位效勞的專業型機構,從車輛的平安質量檢測到駕駛員的培訓與考核,徹底的實行高標準、高起點、高科技的一站式效勞。這項業務當前還沒有任何一個可借鑒的成功模式。面對復雜而龐大的市場,依然存在著相當大的風險,這就要求我們務必做到長遠目標和客觀現實有機結合,要有敢為人先、永不服輸的創業精神,為我們公司創造更輝煌的未來。

那么,我們應該怎么做才能到達預期的目標呢?

一讓客戶知道在公司的預備期和開業初期,想要讓目標人群概念性的知道“我們是做什么的〞?就必須照準目標人群的需求為切入點。通過技巧性的宣傳增強他們的選擇意識,而這種選擇意識將促進他們最終轉變為我們的忠實客戶。

二讓客戶明白目標人群開始試探性的與公司接觸,在這個時候,我們應該充分的運用整體形象、整合系統為他們提供完善的效勞方案和效勞保證,使客戶明白我們是“以擔社會責任為先,以為人民效勞為主〞的新型企業,我們所追求的是有更廣闊的空間與時機能為更多的客戶提供最滿意的效勞!

三讓客戶信任優質、全面的效勞質量管理是公司開展的生命線,也是建立客戶信任的唯一途徑。質量品質效勞品質等等是貫穿所有工作的主線。這些方方面面的工作要真正做到為客戶負責,只有這樣才能經的起時間和實踐的考驗,才能讓客戶產生信賴和忠實。

四讓客戶喜歡企業與客戶之間存在一種潛在的、有這舉足輕重作用的因素,它源于員工的全力以赴,企業對效勞事業的關注。因為這些因素的存在,我們要充分的利用和把握好每一次接觸或效勞客戶的時機,要讓他們去感受我們所帶來的“超值〞,這也是使公司與客戶之間牢固的橋梁與紐帶。

五讓客戶回味每一位客戶都存有自我認可性的依賴,都會肯定自己的選擇和決定是明知而正確的。據此,我們應該創造更多的情景讓客戶回味并明白:是我們公司完善的經營體系和優質的效勞理念,為他們的工作甚至生活提供了更有效的效勞。使他們有更多的理由去肯定和認同。這樣以來,不但充分的滿足了客戶的自我認可性,同時也給我們帶來超出任何宣傳效果的--口碑效應!

作為奧鑫的一名員工,在新的工作環境中,我想我最應該做到的是盡職盡責,用忠誠和熱情回報公司對我的信任。如果公司是一條船,那我們每個人的一雙手就是一只槳,未來掌握在我們的手中,只有我們共同伸出雙手一起努力,我們的航船才能劈波斬浪、勇往直前!

企業演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,給我此次競崗時機,給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務,請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

一、自我介紹

〔略〕

二、先談談對職位的認識

辦公室是個綜合科室,涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,在局領導的關心保護下,在商局長的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承當了大量工作,也出色地完成了各工程標任務,并不斷創新各項工作,取得了很大成績,多項工作走在了全省全國一流,引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說,既是一個極為良好的根底,更是一個極富壓力的挑戰。因此,我進行了深入地回憶、總結、思考,對我個人的能力、素質特別是缺乏進行了總結、分析,從心理和思想上做足了準備,要敢于挑戰,借助這一良好平臺,扎實工作,勇拓新路,再寫新篇。

三、主要競職優勢

競爭辦公室主任一職,我認為自己有幾個主要優勢:

一是15年辦公室工作經驗,使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和效勞、服從意識,造就了我紀律原那么素養和勤奮扎實的作風,磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動,我認為自己的思想政治素質是能夠做好辦公室工作的重要前提。

二是自己正直、老實,工作上爭先爭優意識強,能善待每一位同志,善于溝通協調,日常謙虛愛學,工作經驗比擬豐富,能力素質能夠勝任崗位職責所需。

三是長期以來注重與多部門的工作聯系,有一個與上下、左右深入的工作溝通根底,懂得并掌握根本程序和工作規律,能駕馭崗位職責范圍內的工作。四是有良好的個性修養,尊敬領導、尊重同志,可以確保分工協作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和領導不斷地教育、栽培,與同志們的互相關愛、取長補短,以及單位良好工作氣氛的影響,使我個人的綜合素質得到了很大提升。

四、努力方向

此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個機遇,恪盡職守,自我加壓,加快進步,盡心、盡力做好和創新辦公室工作,做到對領導多一些建議,對同志多一點幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴謹。

一是加強學習,提高綜合素質,盡快適應新崗位的工作要求。

二是開拓進取,創新開展。形勢開展日新月異,不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的根底上,要創新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學、標準、高效。

三是不斷改良作風,加強配合。切實改良工作作風,標準效勞行為,顧全局,講協作,更好地樹立和維護部門形象。

四是利用好現代化辦公管理手段,使公文管理上臺階。設立專職文秘,負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確、標準、高效、優質、針對性強、傳遞迅速,用新手段實現公文管理新水平。

五是做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,抓好節支降耗,提高物資利用率,最大限度地做到物有所用、物盡其用。

當然,做好這份工作絕非輕而易舉的事,自己還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識缺乏等欠缺,但我有信心、有決心干好這項工作,要在干中學、在在實踐中鍛煉提高自己,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負組織和同志們的期望。

最后,借此時機,向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝

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