口腔醫(yī)院活動(dòng)文案多篇口腔醫(yī)院活動(dòng)文案一篇1、優(yōu)勢(shì)分析：投資：雙流縣首家口腔專科醫(yī)院，硬件設(shè)施先進(jìn)，具備流動(dòng)巡診的口腔專家團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院投資規(guī)模在雙流民營(yíng)口腔醫(yī)療中設(shè)備最全，且具有其它口腔醫(yī)院不能夠開展的種植牙特色項(xiàng)目。機(jī)制：機(jī)制靈活與市場(chǎng)結(jié)合緊密,市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作能力和應(yīng)變能力強(qiáng)，三級(jí)連鎖模式較易贏得市場(chǎng)。口腔專科醫(yī)院定位，具有市場(chǎng)的前瞻性，專科是醫(yī)療發(fā)展的一個(gè)中長(zhǎng)期項(xiàng)目投資趨勢(shì)，在投資方向的把握上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展性與潛力的提升性。2、劣勢(shì)分析：地址：醫(yī)院選址不當(dāng)，街道名稱不響亮。近有縣第一人民醫(yī)院、中醫(yī)院，遠(yuǎn)有四川石油醫(yī)院及數(shù)家民營(yíng)牙科門診包圍。雙流縣的公立醫(yī)院都有口腔科，各有其優(yōu)勢(shì)和特色。同時(shí)，現(xiàn)有的私人口腔門診雖然牙椅較少，設(shè)備陳舊，但因其價(jià)格低廉，開業(yè)時(shí)間較早，并多分布在城區(qū)中心地段，本地患者很多都會(huì)選擇去私人診所看牙。客源：醫(yī)療社保尚未開通在短期內(nèi)喪失部分醫(yī)保體系內(nèi)客源，并制約了醫(yī)院的患者來源。醫(yī)院成立時(shí)間較短，前期市場(chǎng)定位不精確，品牌形象還沒深入人心。人才：醫(yī)院前期招聘的人員中，少數(shù)是沒有民營(yíng)醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷，其工作態(tài)度差、工作習(xí)慣劣、團(tuán)隊(duì)意識(shí)弱，缺乏創(chuàng)業(yè)的奉獻(xiàn)精神，很難形成較高的團(tuán)隊(duì)凝聚力。3、機(jī)會(huì)分析：政策：國(guó)家對(duì)于民營(yíng)口腔醫(yī)院審批較嚴(yán)格，而口腔專科醫(yī)院的市場(chǎng)空間還有很大，醫(yī)院可充分利用自身經(jīng)營(yíng)管理上的靈活性，走“高端化、專業(yè)化路線。建立準(zhǔn)確的醫(yī)院營(yíng)銷觀，高端整合市場(chǎng)定位盡快提高病員對(duì)醫(yī)院的滿意度和忠誠(chéng)度以及社會(huì)美譽(yù)度。前景：隨著人們生活水平的提高，生活質(zhì)量要求也越來越高，人的健康意識(shí)逐漸增強(qiáng)，對(duì)牙齒的保健、修復(fù)、美容的需求也越來越大，且中國(guó)進(jìn)入老年化社會(huì)，口腔保健防治的市場(chǎng)需求也越來越大。4、威脅分析：品牌效應(yīng)：華西口腔的輻射影響力，且從雙流到成都華西口腔交通便利，流失了部分有車高端消費(fèi)人群。且民營(yíng)新醫(yī)院前期的業(yè)務(wù)量，與廣告量成正比，而與投資面積的比例關(guān)系不大，所以廣告投放也直接影響了醫(yī)院的發(fā)展。行業(yè)環(huán)境：民營(yíng)牙科診療行業(yè)5年內(nèi)將會(huì)有一場(chǎng)激烈的洗牌大戰(zhàn)，不在風(fēng)暴中發(fā)展便會(huì)在風(fēng)暴中毀滅，作為民營(yíng)醫(yī)院，若對(duì)“醫(yī)療糾紛”處理不妥,后果也十分嚴(yán)重。四、醫(yī)院市場(chǎng)定位：根據(jù)以上分析，—口腔醫(yī)院首先調(diào)整好醫(yī)院內(nèi)部機(jī)制工作，并在加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)與管理的基礎(chǔ)上，把握好政府與市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，在全員營(yíng)銷，口碑營(yíng)銷，公共關(guān)系團(tuán)體整合營(yíng)銷上多下功夫增加投入。。。加強(qiáng)執(zhí)行提高廣告技巧也是市場(chǎng)發(fā)展的重中之重。搶在行業(yè)洗牌疾風(fēng)來臨之前搶占先機(jī)，做好了社會(huì)公共關(guān)系整合與渠道建立，就可以實(shí)現(xiàn)“少廣告、多人脈，塊營(yíng)銷的特色化醫(yī)院營(yíng)銷，并能夠與當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院相抗衡，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)大豐收，進(jìn)一步打造以“__牙科”為連鎖品牌的特色醫(yī)院。采用醫(yī)院經(jīng)營(yíng)“模式化”復(fù)制，為“—牙科連鎖集團(tuán)”2015年上市早做準(zhǔn)備。（一）目標(biāo)人群定位：城區(qū)的中高收入人群，（醫(yī)保開通后可轉(zhuǎn)化為以雙流城區(qū)及周邊富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)常住人口為主，走農(nóng)村包圍城市的路線）醫(yī)保開通前后的營(yíng)銷方式差異上半年主要以醫(yī)保開通為宣傳主導(dǎo)方向，取客-優(yōu)勢(shì)客人！下半年主要以增長(zhǎng)業(yè)績(jī)?yōu)槿嚎己酥笜?biāo)，取量-增長(zhǎng)業(yè)績(jī)！（二）市場(chǎng)定位：中高端收入常住人口為主，實(shí)力消費(fèi)團(tuán)體客戶為輔。（三）價(jià)格定位：中價(jià)高質(zhì)（四）促銷定位：送式體驗(yàn)（五）宣傳定位：重視口腔健康的人有一定經(jīng)濟(jì)承受能力愛美的人三、整體推廣規(guī)劃對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)：以遵循5S服務(wù)模式為標(biāo)準(zhǔn)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量（推行夜班制-延長(zhǎng)至晚8:00體現(xiàn)民營(yíng)醫(yī)療的服務(wù)優(yōu)勢(shì)）對(duì)外市場(chǎng)：以整合公共關(guān)系與活動(dòng)營(yíng)銷拉動(dòng)團(tuán)體診療。強(qiáng)化醫(yī)院專科專項(xiàng)專享特色，整合優(yōu)勢(shì)資源建立渠道營(yíng)銷。專科（口腔）專項(xiàng)（種植牙）專享（VIP客人24小時(shí)醫(yī)生上門服務(wù)制）1、工作團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：①營(yíng)銷中心：經(jīng)理一名、專員一名、兼職業(yè)務(wù)八名（大學(xué)生--深入到校園，節(jié)日時(shí)派發(fā)DM單平時(shí)發(fā)展學(xué)生正畸團(tuán)體業(yè)務(wù)底薪+提成），司機(jī)一名（需落實(shí)考核指標(biāo)可按照周出車宣傳次數(shù)及工作配合度評(píng)議表計(jì)算浮動(dòng)部分工資）2、團(tuán)隊(duì)推廣任務(wù)：醫(yī)院策劃方案、院內(nèi)外廣告、宣傳品的制作。醫(yī)院外關(guān)系整合執(zhí)行、異業(yè)整合，行業(yè)轉(zhuǎn)診聯(lián)系。對(duì)全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行流動(dòng)輪回的口腔保健科普宣傳義診，最終確保醫(yī)院達(dá)成目標(biāo)。3、推廣工作原則：①以業(yè)績(jī)來衡量付出，以時(shí)間來保障工作。4、市場(chǎng)整合思路：整合營(yíng)銷、地面營(yíng)銷、公益營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、節(jié)日營(yíng)銷。5、推廣大體方向：醫(yī)院目標(biāo)人群：城區(qū)中高端消費(fèi)人群，先城區(qū)后向周邊村鎮(zhèn)富裕社保開通人群延伸。目標(biāo)區(qū)域選擇：一線：東升鎮(zhèn)、華陽鎮(zhèn)、黃甲鎮(zhèn)、新津臨近區(qū)域；二線：黃龍溪鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、九江鎮(zhèn)、黃水鎮(zhèn)、金橋鎮(zhèn)。。市區(qū)基本宣傳：社區(qū)義診、DM單宣傳、報(bào)紙、電視、短信廣告。農(nóng)村有效宣傳：區(qū)頭鎮(zhèn)尾墻體廣告義診、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路面。公共關(guān)系整合：中高端美容健身會(huì)所、汽車4S專賣店、KTV娛樂會(huì)所、政企機(jī)關(guān)團(tuán)體。轉(zhuǎn)診渠道發(fā)展：鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、先拜訪，后電話，再整合，三步驟進(jìn)行。學(xué)校社區(qū)活動(dòng)聯(lián)系：學(xué)校科普宣傳義診、社區(qū)義診宣傳、廣告晚會(huì)的合作。夏季與冬季的營(yíng)銷推廣方式差異（夏季-口腔義診宣傳冬季-口腔保健講座）（夏季禮品：廣告大傘冬季禮品：暖手寶）四、年度工作安排前期已針對(duì)學(xué)校、社區(qū)等目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了宣傳、義診、健康普查等一系列線下營(yíng)銷活動(dòng)。今年重點(diǎn)是進(jìn)行更深入的市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷工作。搶占市場(chǎng)份額。提升業(yè)績(jī)！1、年度任務(wù)：打造穩(wěn)定團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的營(yíng)銷工作團(tuán)隊(duì)；建立全區(qū)性地面穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道；2、階段劃分：工作整合期：03月、04月、05月；業(yè)績(jī)提升期：06月、07月、08月；整體維護(hù)期：09月、10月、11月；④年度總結(jié)期：12月、01月、02月。活動(dòng)安排：⑴節(jié)日循環(huán)：一月：元旦迎新（醫(yī)保刷卡營(yíng)銷）二月：春節(jié)拜年（醫(yī)保刷卡）三月：三八女生四月：4.7日世界衛(wèi)生日五月：五一勞動(dòng)（母親節(jié)美牙大放價(jià)國(guó)際護(hù)士節(jié)）六月：六一兒童七月：建黨愛國(guó)八月：擁軍愛民九月：高校新生（愛牙護(hù)齒月重陽節(jié)關(guān)愛老人行動(dòng)）十月：十一國(guó)慶11月：院內(nèi)建設(shè)12月：會(huì)員回饋（預(yù)防艾滋病日）品牌推廣：（1）全年重大節(jié)日（三八節(jié)、4.7日世界衛(wèi)生日、5.1節(jié)、5.4節(jié)、9.10日中國(guó)教師節(jié)、9.20日全國(guó)愛牙日、10.1國(guó)慶元旦春節(jié)）等促銷及義診。在活動(dòng)過程中，整合相關(guān)媒體，制造新聞點(diǎn)事件報(bào)道進(jìn)一步提高醫(yī)院品牌知名度。（2）在相關(guān)廣告載體發(fā)布醫(yī)院及特色治療項(xiàng)目介紹。（3）店內(nèi)推廣，搞好醫(yī)患關(guān)系，提升級(jí)醫(yī)院品牌。對(duì)醫(yī)護(hù)進(jìn)行相關(guān)的醫(yī)患溝通培訓(xùn)，使客人有歸屬感；培訓(xùn)溝通技巧，吸引更多“熟人介紹”客人來院。口腔保健知識(shí)宣傳：聯(lián)系社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位，設(shè)置相關(guān)對(duì)應(yīng)方案；中、小學(xué)：雙流中學(xué)、棠湖中學(xué)、