剪力墻接茬施工質量控制中煤第六十八工程有限公司新城廣場項目部剪力墻接茬施工質量控制中煤第六十八工程有限公一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、現狀調查七、要因確認八、制定對策措施九、實施對策十、效果檢查五、目標確定十二、鞏固措施及下一步打算十一、效益分析十二、鞏固措施及自我評價六、原因分析十三、總結回顧及下一步打算一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、現狀調查七、要因確認2一、工程概況一、工程概況3本工程為雙塔式高層商住樓，總建筑面積51010㎡，其中地上建筑面積40455㎡，地下建筑面積為10555㎡。建筑高度為97.4m。地上31層，地下2層。中煤新城廣場鳥瞰圖本工程為雙塔式高層商住樓，總建筑面積51010㎡4二、小組簡介二、小組簡介5QC小組成立于2013年6月30日，小組類型為現場型，主要由項目部技術、生產、質檢和施工操作人員等10余人組成，具有較強的QC理論基礎知識和豐富的施工經驗。QC小組成立于2013年6月30日，小組類型為現場型6QC小組成員QC小組成員7三、選題理由三、選題理由8選題理由該工程為鄒城市重點工程、建安集團首個房地產開發項目，工程質量目標確保“運河杯”，爭創“泰山杯”。剪力墻模板拼縫、層與層之間接茬部位混凝土錯臺較為普遍，混凝土表觀差。剪力墻墻接茬易出現錯臺、漏漿、蜂窩麻面、滲水等質量問題，需要耗費大量的人力和物力進行維修，處理難度較大、費用高。提高剪力墻接茬施工質量社會角度經濟角度技術角度選題理由該工程為鄒城市重點工程、建安集團首個房地產開發9四、現狀調查四、現狀調查10

我們對施工的地下室剪力墻質量進行檢查，并統計如下：

共計檢查500個點不合格點數為100個，合格點率為80%。我們對施工的地下室剪力墻質量進行檢查，并統計如下：11【總結】：由以上表可以看出，墻體接茬部位錯臺、平整度差(不合格點所占比例為60%)，墻體接茬部位蜂窩、麻面(不合格點所占比例為20%)是影響剪力墻質量的主要問題。綜合以上現狀調查，剪力墻質量問題頻數排列圖如下：

頻數

N累計頻率（%）100908070605040

3020

1001009080706050403020100錯臺、平整度差蜂窩麻面滲水冷縫其他60%80%90%95%60201055【總結】：綜合以上現狀調查，剪力墻質量問題頻數排列圖如下：頻12五、課題目標及可行性分析五、課題目標及可行性分析13一、【目標值】：針對兩個主要問題，小組研究后認為只要使合格點率提升到95%以上就能達到預期的目標和要求。目標值計算：95%-80%=15%所以確定目標為：剪力墻接茬質量合格點率提高至少15個百分點。實施前目標值80%95%實施前目標值80%95%14二、【目標可行性分析】：項目部制定了一系列技術質量管理制度，確保工程質量穩步提高。技術上不斷的進行總結并改進施工方法，多次開展技術經驗交流會議，以達到精確施工，保證質量項目部全體人員，實踐經驗豐富，并且制定了嚴格的“三檢”制度，按照過程控制的要求嚴格把關。通過分析我們一致認為憑借項目部雄厚的技術力量和良好的內部環境，此次的攻關活動一定能達到預期目標。二、【目標可行性分析】：項目部制定了一系列技術質量管理制度，15六、原因分析六、原因分析16我們采用關聯圖對影響剪力墻墻接茬質量的主要原因進行分析如下：我們采用關聯圖對影響剪力墻墻接茬質量的主要原因進行分析如下：17七、要因確認七、要因確認18根據關聯圖的分析，共找到15項末端因素，小組全體成員經過對末端因素的調查分析，結果如下：根據關聯圖的分析，共找到15項末端因素，小組全19剪力墻接茬施工質量控制培訓課件20剪力墻接茬施工質量控制培訓課件21小組成員最后確定了4條主要因素：小組成員最后確定了4條主要因素：22八、制定對策措施八、制定對策措施23針對以上要因，制定對策，總結解決措施如下：針對以上要因，制定對策，總結解決措施如下：24剪力墻接茬施工質量控制培訓課件25九、實施對策九、實施對策26【實施一】：針對施工人員責任心不強的要因，具體實施如下：

定期開展培訓教育，落實崗位責任制度每天下午召開會議，落實各自應完成的工作。定期開展一對一談話，及時糾正失職行為。組織學習崗位責任制度，明確各自職責。現場教育和理論培訓相結合，逐漸的提高工人的質量意識。【實施一】：針對施工人員責任心不強的要因，具體實施如下：定27實施效果：通過現場教育和理論培訓，充分調動了員工的工作積極性和責任心，提升了施工人員的質量意識。實施效果：通過現場教育和理論培訓，充分調動了員工的工作積極性28【實施二】：針對支模、加固方法不合理，具體實施如下：一、“螺栓配置不當、支模方法不合理”要因

1、麻花螺桿和螺母存在較大的間隙，砼澆筑時振動棒振動到模板及螺桿時，螺母自動松動，螺栓失去功效。要求木工加固時，將螺桿兩端增加雙螺母，控制螺母自動松動。使用雙螺母【實施二】：針對支模、加固方法不合理，具體實施如下：一、“螺292、電梯間及外墻層與層交接部位的模板節點加固不足。購買錐形螺栓，上層模板根部與下層砼交接處預埋錐形螺栓進行加固，控制墻體根部模板漲模及砼錯臺發生。錐形螺栓1）下層施工時，在上層有剪力墻的位置的梁板側面低于板面10cm處每隔600mm預埋一個錐形螺栓。并將螺栓的另一頭上緊固定下層剪力墻模板。

2）上層剪力墻模板拆除時卸下螺栓的另一頭重復使用。

3）加固上層外剪力墻模板時，將模板下部螺栓位置處打眼穿在螺栓上。

4）將螺栓的另一頭上緊長螺絲桿并固定好模板。

5）模板拆除時將螺栓活動的一頭擰開拆下后重復使用。2、電梯間及外墻層與層交接部位的模板節點加固不足。購買錐形螺30二、“對拉螺栓間距大”要因

1、經測算模板側壓力，原對拉螺栓間距500-600mm間距不符合要求。依據計算結果，將墻體對拉螺栓調整為450×450mm,使每道螺栓均勻受力，確保主龍骨及模板不變形，保證墻體模板的穩定性。調整螺栓間距，減小了混凝土澆筑時對模板、木龍骨的側壓力，提高了模板、方木材料的周轉率。墻體的平整度、觀感效果良好。拆除后的效果二、“對拉螺栓間距大”要因調整螺栓間距，減小了混凝31【實施三】：針對混凝土坍塌度小、粒徑過大，具體實施如下：混凝土坍塌度小因要混凝土粒徑過大指派專人負責與攪拌站聯系。澆筑混凝土過程中指派專人簽收料單，查看混凝土質量，不合要求的來料拒絕簽收。邀請攪拌站負責人駐進現場，配合相關事宜。通過甲方，監理控制混凝土質量，要求攪拌站加強管理，確保混凝土配合比準確無誤。【實施三】：針對混凝土坍塌度小、粒徑過大，具體實施如下：混凝32實施效果：商品混凝土供應質量大大提高，原料配比及坍塌度達到規定的要求，能夠滿足施工現場的需要。混凝土進入施工現場塌落度檢查實地考察商混原材質量查看商混操作室配合比設置實施效果：商品混凝土供應質量大大提高，原料配比及坍塌度達到規33【實施四】：針對振搗不實、漏振，具體實施如下：【實施四】：針對振搗不實、漏振，具體實施如下：34實施效果：管理人員現場的跟班監督與檢查有效的克服了施工人員不仔細振搗、漏振和振搗不實的現象，混凝土澆筑質量有了很大的提高。實施效果：管理人員現場的跟班監督與檢查有效的克服了施工人員不35十、效果檢查十、效果檢查361、檢查效果：經過小組成員的共同努力，各項預定目標于2013年9月均已實現，請看統計表：合格率達到1-2.2%＝97.8%，完全實現預期目標。1、檢查效果：經過小組成員的共同努力，各項預定目標于2013372．與預期目標及活動前對比如下：100%80%60%40%20%0%活動前目標值活動后自檢合格率80%95%97.8%2．與預期目標及活動前對比如下：100%80%60%40%2383.效果驗證項目部在明確責任到人、各人施工區域明確、并據此制定專門的獎罰制度后，施工人員的積極性和責任心得到很大的提高，干勁十足，能夠做到繩往一處擰，勁往一處使，大大提高了剪力墻體施工質量。活動前活動后3.效果驗證活動前活動后39剪力墻接茬施工質量控制培訓課件40十一、效益分析十一、效益分析41一、經濟效益：

1、投入

本次活動的投資為錐形螺栓3元/個。兩棟樓共使用14070個，使用材料總費用為：14070×3=4.22萬元

QC小組本次活動經費為：2萬元

2、收益

通過對剪力墻接茬部位的質量控制，既節約了人工費用，又提高了功效及施工速度。雙塔住宅樓建筑面積為30000㎡的住宅樓節省人工修補費用4萬元左右。墻體混凝土澆筑完后，表面平整度好，可直接刮膩子裝修，省去粉刷層，節約成本為66154㎡×18元/㎡＝119.07萬元，經濟效益明顯。

總經濟效益=收益-投入=119.07+4-4.22-2=116.85萬元二.社會效益：

在施工中采用該技術后，剪力墻接茬部位混凝土外觀質量有了較大的提高，得到建設單位、監理單位一致好評，為企業樹立了良好的社會形象。一、經濟效益：二.社會效益：42

十二、總結回顧及下一步打算十二、鞏固措施及自我評價十二、總結回顧及下一步打算十二、鞏43

1）加強現場管理注重過程控制：在后續施工中QC小組成員堅持現場管理，施工中注重技術復核，取得了良好的施工質量。

2）落實質量“三檢”制度：結構工程由模板工、鋼筋工、混凝土工三個工種協同完成，施工人員缺乏“自檢”的習慣，QC小組要求鋼筋工與混凝土工參與檢查模板的質量，質檢員最后拍板。實行“出現問題受罰，發現問題有獎”的考核制度。

3）編制《剪力墻接茬施工質量控制措施》，形成企業工法，對高層剪力墻施工工藝進行全公司推廣。

為使QC活動中取得的有效方法能在今后的工作中繼續推廣應用，我們制定了相應的措施：為使QC活動中取得的有效方法44

通過本次活動，小組成員對QC知識、個人能力、質量意識、團隊精神等方面進行了評價和對比，下表所示:自我評價雷達圖

通過本次活動，小組成員對QC知識、個人能力、質量意識45

十二、總結回顧及下一步打算十三、總結回顧及下一步打算十二、總結回顧及下一步打算十三、總46通過本次QC活動我們勝利地完成了任務，為爭創“泰山杯”工程打下了堅實的基礎，同時增進了項目部成員之間的團結、協作精神，使項目部施工人員在技術和管理上的水平都有了很大的提高，為企業的發展積累了寶貴的經驗。隨著城市建設的發展，新技術、新工藝的不斷出現，我們將繼續運用QC的全面管理理論，解決施工過程中的技術難點和質量通病，努力把我們的施工水平提上新的臺階！下一步，我們的研究課題是“提高墻體抹灰施工質量”。通過本次QC活動我們勝利地完成了任務，為爭創“泰山杯”工程打47發布完畢謝謝大家發布完畢48

剪力墻接茬施工質量控制中煤第六十八工程有限公司新城廣場項目部剪力墻接茬施工質量控制中煤第六十八工程有限公一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、現狀調查七、要因確認八、制定對策措施九、實施對策十、效果檢查五、目標確定十二、鞏固措施及下一步打算十一、效益分析十二、鞏固措施及自我評價六、原因分析十三、總結回顧及下一步打算一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、現狀調查七、要因確認50一、工程概況一、工程概況51本工程為雙塔式高層商住樓，總建筑面積51010㎡，其中地上建筑面積40455㎡，地下建筑面積為10555㎡。建筑高度為97.4m。地上31層，地下2層。中煤新城廣場鳥瞰圖本工程為雙塔式高層商住樓，總建筑面積51010㎡52二、小組簡介二、小組簡介53QC小組成立于2013年6月30日，小組類型為現場型，主要由項目部技術、生產、質檢和施工操作人員等10余人組成，具有較強的QC理論基礎知識和豐富的施工經驗。QC小組成立于2013年6月30日，小組類型為現場型54QC小組成員QC小組成員55三、選題理由三、選題理由56選題理由該工程為鄒城市重點工程、建安集團首個房地產開發項目，工程質量目標確保“運河杯”，爭創“泰山杯”。剪力墻模板拼縫、層與層之間接茬部位混凝土錯臺較為普遍，混凝土表觀差。剪力墻墻接茬易出現錯臺、漏漿、蜂窩麻面、滲水等質量問題，需要耗費大量的人力和物力進行維修，處理難度較大、費用高。提高剪力墻接茬施工質量社會角度經濟角度技術角度選題理由該工程為鄒城市重點工程、建安集團首個房地產開發57四、現狀調查四、現狀調查58

我們對施工的地下室剪力墻質量進行檢查，并統計如下：

共計檢查500個點不合格點數為100個，合格點率為80%。我們對施工的地下室剪力墻質量進行檢查，并統計如下：59【總結】：由以上表可以看出，墻體接茬部位錯臺、平整度差(不合格點所占比例為60%)，墻體接茬部位蜂窩、麻面(不合格點所占比例為20%)是影響剪力墻質量的主要問題。綜合以上現狀調查，剪力墻質量問題頻數排列圖如下：

頻數

N累計頻率（%）100908070605040

3020

1001009080706050403020100錯臺、平整度差蜂窩麻面滲水冷縫其他60%80%90%95%60201055【總結】：綜合以上現狀調查，剪力墻質量問題頻數排列圖如下：頻60五、課題目標及可行性分析五、課題目標及可行性分析61一、【目標值】：針對兩個主要問題，小組研究后認為只要使合格點率提升到95%以上就能達到預期的目標和要求。目標值計算：95%-80%=15%所以確定目標為：剪力墻接茬質量合格點率提高至少15個百分點。實施前目標值80%95%實施前目標值80%95%62二、【目標可行性分析】：項目部制定了一系列技術質量管理制度，確保工程質量穩步提高。技術上不斷的進行總結并改進施工方法，多次開展技術經驗交流會議，以達到精確施工，保證質量項目部全體人員，實踐經驗豐富，并且制定了嚴格的“三檢”制度，按照過程控制的要求嚴格把關。通過分析我們一致認為憑借項目部雄厚的技術力量和良好的內部環境，此次的攻關活動一定能達到預期目標。二、【目標可行性分析】：項目部制定了一系列技術質量管理制度，63六、原因分析六、原因分析64我們采用關聯圖對影響剪力墻墻接茬質量的主要原因進行分析如下：我們采用關聯圖對影響剪力墻墻接茬質量的主要原因進行分析如下：65七、要因確認七、要因確認66根據關聯圖的分析，共找到15項末端因素，小組全體成員經過對末端因素的調查分析，結果如下：根據關聯圖的分析，共找到15項末端因素，小組全67剪力墻接茬施工質量控制培訓課件68剪力墻接茬施工質量控制培訓課件69小組成員最后確定了4條主要因素：小組成員最后確定了4條主要因素：70八、制定對策措施八、制定對策措施71針對以上要因，制定對策，總結解決措施如下：針對以上要因，制定對策，總結解決措施如下：72剪力墻接茬施工質量控制培訓課件73九、實施對策九、實施對策74【實施一】：針對施工人員責任心不強的要因，具體實施如下：

定期開展培訓教育，落實崗位責任制度每天下午召開會議，落實各自應完成的工作。定期開展一對一談話，及時糾正失職行為。組織學習崗位責任制度，明確各自職責。現場教育和理論培訓相結合，逐漸的提高工人的質量意識。【實施一】：針對施工人員責任心不強的要因，具體實施如下：定75實施效果：通過現場教育和理論培訓，充分調動了員工的工作積極性和責任心，提升了施工人員的質量意識。實施效果：通過現場教育和理論培訓，充分調動了員工的工作積極性76【實施二】：針對支模、加固方法不合理，具體實施如下：一、“螺栓配置不當、支模方法不合理”要因

1、麻花螺桿和螺母存在較大的間隙，砼澆筑時振動棒振動到模板及螺桿時，螺母自動松動，螺栓失去功效。要求木工加固時，將螺桿兩端增加雙螺母，控制螺母自動松動。使用雙螺母【實施二】：針對支模、加固方法不合理，具體實施如下：一、“螺772、電梯間及外墻層與層交接部位的模板節點加固不足。購買錐形螺栓，上層模板根部與下層砼交接處預埋錐形螺栓進行加固，控制墻體根部模板漲模及砼錯臺發生。錐形螺栓1）下層施工時，在上層有剪力墻的位置的梁板側面低于板面10cm處每隔600mm預埋一個錐形螺栓。并將螺栓的另一頭上緊固定下層剪力墻模板。

2）上層剪力墻模板拆除時卸下螺栓的另一頭重復使用。

3）加固上層外剪力墻模板時，將模板下部螺栓位置處打眼穿在螺栓上。

4）將螺栓的另一頭上緊長螺絲桿并固定好模板。

5）模板拆除時將螺栓活動的一頭擰開拆下后重復使用。2、電梯間及外墻層與層交接部位的模板節點加固不足。購買錐形螺78二、“對拉螺栓間距大”要因

1、經測算模板側壓力，原對拉螺栓間距500-600mm間距不符合要求。依據計算結果，將墻體對拉螺栓調整為450×450mm,使每道螺栓均勻受力，確保主龍骨及模板不變形，保證墻體模板的穩定性。調整螺栓間距，減小了混凝土澆筑時對模板、木龍骨的側壓力，提高了模板、方木材料的周轉率。墻體的平整度、觀感效果良好。拆除后的效果二、“對拉螺栓間距大”要因調整螺栓間距，減小了混凝79【實施三】：針對混凝土坍塌度小、粒徑過大，具體實施如下：混凝土坍塌度小因要混凝土粒徑過大指派專人負責與攪拌站聯系。澆筑混凝土過程中指派專人簽收料單，查看混凝土質量，不合要求的來料拒絕簽收。邀請攪拌站負責人駐進現場，配合相關事宜。通過甲方，監理控制混凝土質量，要求攪拌站加強管理，確保混凝土配合比準確無誤。【實施三】：針對混凝土坍塌度小、粒徑過大，具體實施如下：混凝80實施效果：商品混凝土供應質量大大提高，原料配比及坍塌度達到規定的要求，能夠滿足施工現場的需要。混凝土進入施工現場塌落度檢查實地考察商混原材質量查看商混操作室配合比設置實施效果：商品混凝土供應質量大大提高，原料配比及坍塌度達到規81【實施四】：針對振搗不實、漏振，具體實施如下：【實施四】：針對振搗不實、漏振，具體實施如下：82實施效果：管理人員現場的跟班監督與檢查有效的克服了施工人員不仔細振搗、漏振和振搗不實的現象，混凝土澆筑質量有了很大的提高。實施效果：管理人員現場的跟班監督與檢查有效的克服了施工人員不83十、效果檢查十、效果檢查841、檢查效果：經過小組成員的共同努力，各項預定目標于2013年9月均已實現，請看統計表：合格率達到1-2.2%＝97.8%，完全實現預期目標。1、檢查效果：經過小組成員的共同努力，各項預定目標于2013852．與預期目標及活動前對比如下：100%80%60%40%20%0%活動前目標值活動后自檢合格率80%95%97.8%2．與預期目標及活動前對比如下：100%80%60%40%2863.效果驗證項目部在明確責任到人、各人施工區域明確、并據此制定專門的獎罰制度后，施工人員的積極性和責任心得到很大的提高，干勁十足，能夠做到繩往一處擰，勁往一處使，大大提高了剪力墻體施工質量。活動前活動后3.效果驗證活動前活動后87剪力墻接茬施工質量控制培訓課件88十一、效益分析十一、效益分析89一、經濟效益：

1、投入

本次活動的投資為錐形螺栓3元/個。兩棟樓共使用14070個，使用材料總費用為：14070×3=4.22萬元

QC小組本次活動經費為：2萬元

2、收益

通過對剪力墻接茬部位的質量控制，既節約了人工費用，又提高了功效及施工速度。雙塔住宅樓建筑面積為30000㎡的住宅樓節省人工修補費用4萬元左右。墻體混凝土澆筑完后，表面平整度好，可直接刮膩子裝修，省去粉刷層，節約成本為66154㎡×18元/㎡＝119.07萬元，經濟效益明顯。