第八章人力資源管貍第八章人力資源管貍1第一節概述第一節概述2人力資源管理概述1、什么是人力資源?人力資源是指推動經濟發展和社會發展的人的勞動能力。人力資源的內涵:智力勞動能力和體力勞動能力;現實勞動能力和潛在勞動能力>人力資源的載體:勞動能力擁有者人力資源管理概述3人力資源的特點人力資源的主動性人力資源的的效性人力資源的可再生性人力資源的特點42、人力資本什么是人力資本?體現在人身上的、以人的數量尤其是質量表現出來的資本。人力資本對經濟起生產性的作用,使收入增加。人力資本必須通過投資才能形成。它的所有權不能繼承或轉讓。2、人力資本5二、HRM地位的變化人力資源管理和人力資源員工效卒10030%-70%的人力資源潛力0HRM二、HRM地位的變化6人事與員工關系合集課件7傳統的人事管理與現代人力資源管理的比較陵統的人事管現人資源管建員工是被動的1.員工是主動的工的2.員工僅僅是企業2.員工是企業發展的的生產要素3.企業管理員工3.企業與員工互相匹配,共同發展理服務于員支持員提高員工的皰體素目掀工,提高員工的工作質,培養員工的核效率和對企業的忠誠人才。直接形成企業的核心竟爭力,提高企業的總體優勢管理1.將企業文化灌輸入1.將企業文化與企業垅略員工頭腦戰略融入員工的自2.使員工理解并較好覺行為的執行企業任務方2.讓員工幫助企業實針與政策現經營戰略傳統的人事管理與現代人力資源管理的比較821世紀H管理面臨的三大挑戰全球化要求皿專家把握六種關鍵抆能:管理竟爭、適應復雜性、把掘變化、在干中學習、完善組織行為、以人為中心進行酋理。組織的變化要求皿專家協助企業高層管理者推動組織變草,適應組織的變化。知識工人短缺要求皿專家調或量造企業的HM系統,保持皿競爭力21世紀H管理面臨的三大挑戰921世紀HM的10個新特點T重視高科技的作用構建更有效的HRM體系采用更靈活的H政草了加強人際合作與交往了組建學習型組織T奧行有效的薪酬和福利規劃重視員工職業生涯的發展了卓越有效的額號了創立良好的企業文化發揮H專家的作用21世紀HM的10個新特點10人事與員工關系合集課件11人事與員工關系合集課件12人事與員工關系合集課件13人事與員工關系合集課件14人事與員工關系合集課件15人事與員工關系合集課件16人事與員工關系合集課件17人事與員工關系合集課件18人事與員工關系合集課件19人事與員工關系合集課件20人事與員工關系合集課件21人事與員工關系合集課件22人事與員工關系合集課件23人事與員工關系合集課件24人事與員工關系合集課件25人事與員工關系合集課件26人事與員工關系合集課件27人事與員工關系合集課件28人事與員工關系合集課件29人事與員工關系合集課件30人事與員工關系合集課件31人事與員工關系合集課件32人事與員工關系合集課件33人事與員工關系合集課件34人事與員工關系合集課件35人事與員工關系合集課件36人事與員工關系合集課件37人事與員工關系合集課件38人事與員工關系合集課件39人事與員工關系合集課件40人事與員工關系合集課件41人事與員工關系合集課件42人事與員工關系合集課件43人事與員工關系合集課件44人事與員工關系合集課件45人事與員工關系合集課件46人事與員工關系合集課件47人事與員工關系合集課件48人事與員工關系合集課件49人事與員工關系合集課件50人事與員工關系合集課件51人事與員工關系合集課件52人事與員工關系合集課件53人事與員工關系合集課件54人事與員工關系合集課件55人事與員工關系合集課件56人事與員工關系合集課件57人事與員工關系合集課件58人事與員工關系合集課件59人事與員工關系合集課件60人事與員工關系合集課件61人事與員工關系合集課件62人事與員工關系合集課件63人事與員工關系合集課件64人事與員工關系合集課件65人事與員工關系合集課件66人事與員工關系合集課件67人事與員工關系合集課件68人事與員工關系合集課件69人事與員工關系合集課件70人事與員工關系合集課件71人事與員工關系合集課件72人事與員工關系合集課件73人事與員工關系合集課件74人事與員工關系合集課件75人事與員工關系合集課件76第八章人力資源管貍第八章人力資源管貍77第一節概述第一節概述78人力資源管理概述1、什么是人力資源?人力資源是指推動經濟發展和社會發展的人的勞動能力。人力資源的內涵:智力勞動能力和體力勞動能力;現實勞動能力和潛在勞動能力>人力資源的載體:勞動能力擁有者人力資源管理概述79人力資源的特點人力資源的主動性人力資源的的效性人力資源的可再生性人力資源的特點802、人力資本什么是人力資本?體現在人身上的、以人的數量尤其是質量表現出來的資本。人力資本對經濟起生產性的作用,使收入增加。人力資本必須通過投資才能形成。它的所有權不能繼承或轉讓。2、人力資本81二、HRM地位的變化人力資源管理和人力資源員工效卒10030%-70%的人力資源潛力0HRM二、HRM地位的變化82人事與員工關系合集課件83傳統的人事管理與現代人力資源管理的比較陵統的人事管現人資源管建員工是被動的1.員工是主動的工的2.員工僅僅是企業2.員工是企業發展的的生產要素3.企業管理員工3.企業與員工互相匹配,共同發展理服務于員支持員提高員工的皰體素目掀工,提高員工的工作質,培養員工的核效率和對企業的忠誠人才。直接形成企業的核心竟爭力,提高企業的總體優勢管理1.將企業文化灌輸入1.將企業文化與企業垅略員工頭腦戰略融入員工的自2.使員工理解并較好覺行為的執行企業任務方2.讓員工幫助企業實針與政策現經營戰略傳統的人事管理與現代人力資源管理的比較8421世紀H管理面臨的三大挑戰全球化要求皿專家把握六種關鍵抆能:管理竟爭、適應復雜性、把掘變化、在干中學習、完善組織行為、以人為中心進行酋理。組織的變化要求皿專家協助企業高層管理者推動組織變草,適應組織的變化。知識工人短缺要求皿專家調或量造企業的HM系統,保持皿競爭力21世紀H管理面臨的三大挑戰8521世紀HM的10個新特點T重視高科技的作用構建更有效的HRM體系采用更靈活的H政草了加強人際合作與交往了組建學習型組織T奧行有效的薪酬和福利規劃重視員工職業生涯的發展了卓越有效的額號了創立良好的企業文化發揮H專家的作用21世紀HM的10個新特點86人事與員工關系合集課件87人事與員工關系合集課件88人事與員工關系合集課件89人事與員工關系合集課件90人事與員工關系合集課件91人事與員工關系合集課件92人事與員工關系合集課件93人事與員工關系合集課件94人事與員工關系合集課件95人事與員工關系合集課件96人事與員工關系合集課件97人事與員工關系合集課件98人事與員工關系合集課件99人事與員工關系合集課件100人事與員工關系合集課件101人事與員工關系合集課件102人事與員工關系合集課件103人事與員工關系合集課件104人事與員工關系合集課件105人事與員工關系合集課件106人事與員工關系合集課件107人事與員工關系合集課件108人事與員工關系合集課件109人事與員工關系合集課件110人事與員工關系合集課件111人事與員工關系合集課件112人事與員工關系合集課件113人事與員工關系合集課件114人事與員工關系合集課件115人事與員工關系合集課件116人事與員工關系合集課件117人事與員工關系合集課件118人事與員工關系合集課件119人事與員工關系合集課件120人事與員工關系合集課件121人事與員工關系合集課件122人事與員工關系合集課件123人事與員工關系合集課件124人事與員工關系合集課件125人事與員工關系合集課件126人事與員工關系合集課件127人事與員工關系合集課件128人事與員工關系合集課件129人事與員工關系合集課件130人事與員工關系合集課件131人事與員工關系合集課件132人事與員工關系合集課件133人事與員工關系合集課件134人事與員工關系合集課件135人事與員工關系合集課件136人事與員工關系合集課件137人事與員工關系合集課件138人事與員工關系合集課件139人事與員工關系合集課