西交《現代企業管理》在線作業試卷總分:100得分:0一、單選題(共40道試題,共80分)1.古人云:“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”,這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能()A.計劃職能B.組織職能C.領導職能D.控制職能正確答案:A2.在科學管理思想階段,()主張在企業管理中實行“例外原則”。A.梅奧B.泰羅C.法約爾D.馬斯洛正確答案:B3.提出“需要層次理論”的是美國心理學家()A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.馬斯洛正確答案:D4.在行為科學管理思想階段,()提出了關于“社會人”的觀點。A.梅奧B.赫茨伯格C.法約爾D.巴納德正確答案:A5.學習型組織理論”是美國麻省理工學院的教授()提出來的。A.邁克爾·波特B.邁克爾·哈默C.彼得·圣吉D.安索夫正確答案:C6.決策學派的創始人,并在1978年獲諾貝爾經濟學獎的是()A.巴納德B.西蒙C.蘆桑斯D.梅奧正確答案:B7.被稱為“科學管理之父”的人是()A.F·W·泰勒B.亨利·法約爾C.馬克斯·韋伯D.E·梅奧正確答案:A8.企業流程再造的出發點是()A.上司B..顧客C..業務流程D..信息技術正確答案:B9.實施員工持股計劃的最主要動因是()A.創造員工福利B.享受稅收優惠C.度過公司難關D.抵御接管正確答案:A10.史學家們一般認為傳統的工業企業是()A.工廠B.公司C.手工業作坊D.手工業工場正確答案:D11.下列不屬于我國企業目標追求上的誤區的是()A.政治利益最大化B.管理者個人利益最大化C.公益事業利益最大化D.內部人員報酬最大化正確答案:C12.企業管理手段的更新不包括()A.計算機化B.自動化C.集成化D.網絡化正確答案:B13.事業領域的基礎:內在統一性,不包括()的統一性A.技術B.市場C.文化D.經濟正確答案:D14.企業高管部門為實現企業目標而為整個企業制定的方向和計劃指的是()A.企業層戰略B.經營層戰略C.職能戰略正確答案:A15.在科學管理思想階段,()主張在企業管理中實行“例外原則”。A.梅奧B.泰羅C.法約爾D.馬斯洛正確答案:B16.提出“需要層次理論”的是美國心理學家()A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.馬斯洛正確答案:D17.在行為科學管理思想階段,()提出了關于“社會人”的觀點A.梅奧B.赫茨伯格C.法約爾D.巴納德正確答案:A18.屬于企業員工的良師益友,充當前沿指揮官角色的是()A.高層領導者B.中層領導者C.基層領導者D.中高層領導者正確答案:C19.最早提出管理的職能,并系統總結管理的14項原則的是()A.歐文B.泰羅C.法約爾D.韋伯正確答案:C20.企業管理的基本職能不包括()。A.計劃B.指揮C.控制D.組織正確答案:B21.“企業再造”是美國麻省理工學院的()教授提出來的A.邁克爾*哈默B.彼得*圣吉C.巴納德D.馬斯洛正確答案:A22.提出“雙因素論”的是美國著名的心理學家()。A.馬斯洛B.赫茨伯格C.梅賽D.瑪素正確答案:B23.在何種情況下,金錢可以成為“激勵因素”,而不是“保健因素”()A.那些未達到最低生活標準，急于要養家糊口的人的計件工資B.組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金C.以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”D.無論什么情況下金錢都只是“保健因素”正確答案:C24.生產車間的工段長、班組長屬于()A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.中高層管理者正確答案:C25.人際技能是()應具備的技能A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者正確答案:D26.概念技能是()應具備的技能A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者正確答案:A27.技術技能是()應具備的技能A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者正確答案:C28.()反映和處理企業資本的構成、資本連接及收益分配的關系A.企業結構組織B.企業出資方式C.企業財產組織正確答案:C29.由兩個或者兩個以上的出資者集資,依法定的條件和程序而設立的、具有獨立“人格”的企業叫()A.個人獨資企業B.合伙制企業C.法人企業正確答案:C30.激勵—保健理論中涉及保健因素和激勵因素,以下為激勵因素的是()A.企業政策B.工資水平C.工作上的成就感D.工作環境正確答案:C31.以下有關管理的論述()是正確的A.管理的目的是為了提高效率B.管理的本質是協調正確答案:A32.目標管理,是美國學者()于1954年首先提出來的,現已在世界各地廣泛應用A.赫茲伯格B.邁克爾·哈默C.彼得·德魯克D.馬斯洛正確答案:C33.當決策方案選定后,其結果有多種可能性,而且各種結果出現的概率無法預測,這種決策方法是指()A.非確定型決策方法B.確定型決策方法C.風險型決策方法D.隨機型決策方法正確答案:A34.你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發行獎券的總數、獎項和相應的獎金額。在這樣的情況下,該決策的類型是()A.確定型決策B.風險型決策C.非確定型決策D.以上三種都不是正確答案:C35.在管理決策中,許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可,而無須刻意追求最優的方案。對于這種觀點,你認為以下哪種解釋最有說服力()A.現實中不存在所謂的最優方案，所以選中的都只是滿意方案B.現實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優方案C.由于管理者對什么是最優決策無法達成共識，只有退而求其次D.刻意追求最優方案，常常會由于代價太高而最終得不償失正確答案:D36.具有亡羊補牢作用的控制類型是()A.預先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是正確答案:C37.在管理控制的三種類型中,能防患于未然的控制類型是()A.預先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是正確答案:A38.在活動進行的同時就實施控制,此控制類型是()A.預先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是正確答案:C39.控制有預先控制、同步控制、反饋控制。控制貴在()控制A.預先控制B.同步控制C.反饋控制D.以上三種都不是正確答案:A40.反饋控制所糾正的是()A.測定出的各種結果B.執行計劃的下一過程的資源配置與活動過程C.是對既成事實的糾正D.執行計劃的實際狀況與計劃目標之間的偏差正確答案:B二、多選題(共10道試題,共20分)1.企業形成的原因在理論上的解釋有()A.“勞動分工結果”說B.“交易費用節約”說C.“產權和約集成”說D.“風險分攤”說正確答案:ABCD2.管理的職能一般包括()A.計劃B.組織C.領導D.控制正確答案:ABCD3.企業流程再造的特性是()A.出發點是顧客，而不是上司B.對象是組織結構，而不是業務流程C.對象是業務流程，而不是組織結構D.需要應用信息技術，并不等于自動化正確答案:ACD4.作業組織虛擬化的路徑主要指()A.周期化B.核心化C.長期化D.網絡化正確答案:BD5.改善心智模式修煉中要注意的心智模式的特點是()A.根深蒂固B.影響認知與行為C.魚與熊掌可以兼得D.人無完人正確答案:ABD6.提高領導效率的途徑有()A.改變領導目的B.改變領導計劃C.改變領導環境D.改變領導方式正確答案:CD7.波特的競爭戰略模式有()A.低成本戰略B.差異化戰略