福特亞太區

QualityCare項目–中國版權所有?QualityCare項目–5S執行手冊5S5S1.清理2.整頓3.清潔4.標準化5.素養福特亞太區

QualityCare項目–中國版權所有?QualityCare項目–5S執行手冊5S5S的含義為什么要做5S——浪費的定義——效率的定義——質量管理成功的5S福特亞太區

QualityCare項目–中國版權所有?QualityCare項目–5S執行手冊整頓清掃整潔教養整理5S的含義SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE福特亞太區

QualityCare項目–中國版權所有?QualityCare項目–5S執行手冊Step1:整理5S的含義清除廢棄物，騰出空間Step1:整理優先次序

使用頻率

放置場所低平均高一年使用一次或低于一次2-6月一次每月一次每周一次每天使用每小時使用置于倉庫內分類并放在專用場所，如工具室、大修間等置于個人的工作場所，如車位、5S責任區福特亞太區

QualityCare項目–中國版權所有?QualityCare項目–5S執行手冊清除廢棄物，騰出空間Step1:整理福特亞太區

QualityCare項目–中國版權所有?QualityCare項目–5S執行手冊清除廢棄物，騰出空間處置廢棄物分類措施益處留之無用但棄之可惜置指定場所，在一定時間內如所有部門皆不需要，可歸入下兩類。充分發現物品的利用價值，避免浪費或重復采購可回收再利用的交由專業機構回收節約成本、環保無用也不可回收的作垃圾處理環境整潔福特亞太區

QualityCare項目–中國版權所有?QualityCare項目–5S執行手冊Step2:整頓5S的含義分類、定位、歸位福特亞太區

QualityCare項目–中國版權所有?QualityCare項目–5S執行手冊Step2:整頓

原則誰會使用？——以使用者為中心規劃空間何時使用？——同類型的工作盡可能一次處理完在何處使用？——放置物品盡量靠近其使用場所使用頻率？——越經常用的物品越容易取放分類、定位、歸位福特亞太區

QualityCare項目–中國版權所有?QualityCare項目–5S執行手冊Step2:整頓

措施目的分類、定位、歸位整齊有序、便于尋找按原則分類規劃空間和位置使物品擺放得符合作業流程和工作習慣定期整理物品保持有序、及時處理廢棄物設置標簽和說明便于使用和培訓，并明確責任福特亞太區

QualityCare項目–中國版權所有?QualityCare項目–5S執行手冊Step2:整頓

放置物品的方法

分類、定位、歸位定容——采用適當的容器/貨架，便于保管和清點定量——適當按單位數量分隔物料，便于清點定位——固定保存位置，以便查找福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊Step3:清掃清潔、檢檢查，防防止故障障發生5S的含義福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊3.找出臟亂亂根源2.同時檢查查設備、、物品4.消除根源源服務品質質的基礎礎1.隨時清潔潔整理Step3:清潔清潔、檢檢查，防防止故障障發生福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊消除臟亂亂根源以以提高清清潔效率率，減少少投入及時保養養并根除除隱患，，減少設設備維修修成本維持優美美的工作作環境，，提高員員工舒適適程度維持良好好狀態，，保證業業務順利利進行Step3:清潔清潔、檢檢查，防防止故障障發生———益處處福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊Step4:整潔5S的含義標準化作作業：規規劃流程程和動線線，設置置標線和和標簽福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊Step4:整潔標準化作作業：規規劃流程程和動線線，設置置標線和和標簽建立標準準化作業業流程設置標簽簽、標識識、標線線、安全全警示牌牌等指示示系統書面落實實業務流流程與管管理細節節福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊Step4:整潔標準化作作業：規規劃流程程和動線線，設置置標線和和標簽物不落地地有臟即除除架頂不置置物通道暢通通線條直線線、直角角化參考規則則：福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權權所所有有??QualityCare項目目––5S執行行手手冊冊Step4:整潔潔標準準化化作作業業————益益處處各項項業業務務狀狀態態一一目目了了然然，，便便于于管管理理及及改改進進易于于培培訓訓方便便操操作作、、減減少少失失誤誤質量量和和效效率率相相對對穩穩定定，，易易于于掌掌控控和和衡衡量量福特特亞亞太太區區QualityCare項目目––中中國國版權權所所有有??QualityCare項目目––5S執行行手手冊冊Step5:素養養5S的含含義義培訓訓、、改改善善與與約約束束，，長長期期堅堅持持福特特亞亞太太區區QualityCare項目目––中中國國版權權所所有有??QualityCare項目目––5S執行行手手冊冊Step5:素素養養長期期堅堅持持:培培訓訓、、改改善善與與紀紀律律約約束束培訓訓與與執執行行檢查查與與糾糾正正建議議與與改改善善紀律律與與獎獎懲懲福特特亞亞太太區區QualityCare項目目––中中國國版權權所所有有??QualityCare項目目––5S執行行手手冊冊Step5:素素養養長期期堅堅持持:培培訓訓、、改改善善與與紀紀律律約約束束建議議與與改改善善必須須鄭鄭重重其其事事必須須全全員員參參與與必須須落落實實獎獎勵勵1.劃劃分分改改善善小小組組2.提提出出改改善善建建議議4.改改善善看看板板，，比比較較改改善善前前后后3.開開展展行行動動計計劃劃福特特亞亞太太區區QualityCare項目目––中中國國版權權所所有有??QualityCare項目目––5S執行行手手冊冊Step5:素素養養長期期堅堅持持:培培訓訓、、改改善善與與紀紀律律約約束束紀律律與與獎獎懲懲實施施5S的關關鍵鍵————福特特亞亞太太區區QualityCare項目目––中中國國版權權所所有有??QualityCare項目目––5S執行行手手冊冊在每每個個區區域域找找出出具具體體的的5S改進進步步驟驟準備備階階段段第1階段段第2階段段第3階段第第4階段第第5階段5S背景培訓日迷你-5S專門5S每周復查查5S建議執行5S前留影向經銷商商首腦和和銷售經經理解釋釋5S制定5S執行時間間表與經銷商商首腦和和銷售經經理籌備備5S運動的實實施傳授5S理論組織各部部門進行行5S的室內培培訓提供具體體范例以以提高員員工實施施5S的愿望對銷售代代表進行行室內培訓訓管理層參參與培訓訓到實踐踐的全過過程傳授5S知識向管理層層證實5S的價值在建立示示范區的的過程中中培訓管管理層全員執行行5S傳授5S知識實施視覺覺改進向整個銷銷售部門門傳播5S經驗維持5S的“生活活方式””監督5S發展5S激發更好好的工作作的欲望望使用視覺覺技巧保持5S的習慣建立改善善小組以以達到持持續的改改善認識基層層員工的的意見的價價值在每月的的自由發發言/建建議中支支持5S實施5S福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊為什么要要做5S提高效率率減少浪費費保證質量量福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊MotionWork例如:

排除故障

安裝新零件例如:返工拿錯零件或工具

待料設備損壞

例如:

拿起扳手擰緊或松開螺絲浪費創造價值必經動作工作行為分類福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊浪費：花花費時間間、資源源或空間間，但不不對產品品或服務務客戶產產生任何何效益的的一切事事物。浪費的定定義福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊浪費的定定義返工失誤造成成產品或或服務缺缺陷等待過量使用用物料效率低下下物資管理理無序造造成取用用不便保管不善善造成零零件、設設備報損損福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊效率的定定義準確進行行每個環環節保證統一一的流程程與步驟驟——以以便計劃劃、準備備與配合合工作后進進行有效效整理，，以便下下一次工工作直觀審視視工作過過程———及時發發現故障障與隱患患福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊質量管理理所有細節節都可追追溯所有過程程都可以以檢查持續不斷斷的檢查查與督導導任何失誤誤與責任任都可以以追溯落落實福特亞太太區QualityCare項目––中國國版權所有有?QualityCare項目––5S執行手冊冊成功的5S物料井然然有序業務有條條不紊管理行之有有效環境整潔美美觀低浪費高效率高質量福特亞太區區QualityCare項目–中中國版權所有??QualityCare項目–5S執行手冊福特亞太區區QualityCare項目–中中國版權所有??QualityCare項目–5S執行手冊福特亞太區區QualityCare項目–中中國版權所有??QualityCare項目–5S執行手冊福特亞太區區QualityCare項目–中中國版權所有??QualityCare項目–5S執行手冊福特亞太區區QualityCare項目–中中國版權所有??QualityCare項目–5S執行手冊福特亞太區區QualityCare項目–中中國版權所有??QualityCare項目–5S執行手冊福特亞太區區QualityCare項目–中中國版權所有??QualityCare項目–5S執行手冊9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業業貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。23:26:4823:26:4823:2612/7/202211:26:48PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2223:26:4823:26Dec-2207-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。23:26:4823:26:4823:26Wednesday,December7,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2223:26:4823:26:48December7,202214、他鄉生白發發，舊國見青青山。。07十二月月202211:26:48下午午23:26:4812月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2211:26下下午午12月月-2223:26December7,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/723:26:4823:26:4807December202217、做前，能夠夠環視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。11:26:48下午午11:26下下午23:26:4812月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。　?。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結結果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。23:26:4823:26:4823:2612/7/202211:26:48PM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2223:26:4823:26Dec-2207-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。23:26:4823:26:4823:26Wednesday,December7,202213、不知香香積寺，，數里入入云峰。。。12月-2212月-2223:26:4823:26:48December7,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。07十二二月202211:26:48下下午23:26:4812月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月2211:26下下午12月月-2223:26December7,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/723:26:4823:26:4807December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。