第4頁共4頁2021年?車站站長的?工作總結范?文時光飛?逝，轉眼間?一年時間又?過去了，回?顧在這一年?時間里，我?作為___?車站站長，?在上級領導?的關心和指?導下，在全?體職工的共?同支持和努?力下，帶領?全站職工較?為圓滿地完?成了上級下?達的各項任?務。車站整?體工作呈上?升趨勢，個?人也在思想?覺悟、工作?能力等方面?得到了一定?的提高。現?將自己一年?來的工作情?況作工作總?結如下，不?妥之處請領?導批評指正?。一、全?年工作情況?回顧車站?認真按照上?級的工作要?求，___?職工進行了?春運大會戰?、經歷了路?局直管站段?后又一次的?生產力布局?調整改革，?迎接了路局?春秋行車設?備大檢查，?開展了安全?專項整治、?“大檢查、?大反思、大?整治”等活?動，通過了?段季度檢查?、按照段要?求在全站開?展了“規范?、提素、強?三基”和“?爭創一流車?站，建設安?全標準示范?線”大型主?題活動，結?合“三嚴”?管理方針和?“嚴、細、?實、早、真?”的五字工?作法，細化?健全了車站?的各項管理?制度，使車?站整體工作?呈現出全面?推進、和諧?發展的良好?態勢。全年?車站共糾違?___件，?處理制止各?類違章違紀?差錯等__?_余件，有?效地促進了?車站全年生?產安全穩定?。截止__?_月___?日，車站實?現安全生產?___天，?人身安全_?__天，完?成客發__?_萬人，完?成年計劃的?___，運?輸收入__?_萬元，完?成年計劃的?___。在?段開展的兩?項大型活動?中，均名列?前矛，并獲?得段嘉獎_?__元。?1、更新理?念，準確定?位，實現思?路保安全?生產力布局?調整后，面?對新形勢，?作為車站第?一負責人，?我們___?班子成員審?時度勢，深?入分析改革?調整帶來的?新變化、新?情況，更新?思想觀念，?及時確立了?“一條主線?、三個不動?搖”的安全?管理理念：?即以創建自?控型班組活?動為主線，?落實新體制?下安全生產?的主體責任?，增強班組?安全管理的?自控能力和?獨立作戰水?平。堅持“?三嚴”的工?作方針和“?嚴、細、實?、早、真”?五字工作法?，立足車站?實際，把確?保安全暢通?，把好路局?“東大門”?做為第一要?務，抓關鍵?、抓重點、?盯問題、抓?落實，整章?建制強基礎?，精細管理?促規范，提?升素質保安?全。2、?前移關口，?積聚合力，?夯實基礎保?安全一是?整章建制，?依法治站。?針對生產力?布局調整后?帶來的新變?化、新要求?，車站結合?段下發的各?項規章制度?以及車站實?際情況，多?次召開站務?、職工大會?，共商良策?，建立健全?了《車站管?理十大制度?》使職工有?章可循、有?規可依。初?步形成了一?套嚴密合理?的安全管理?制度體系，?為規范管理?、依法治站?打下了基礎?。二是規范?管理，夯實?基礎。一方?面加強文電?管理，對局?、段下發的?各類文電，?及時進行打?印分類實行?檔案化管理?一方面落實?各項會議制?度，按照召?開旬分析會?、站務會、?職工大會及?各類專題分?析會，對日?常存在的問?題進行及時?匯總分析，?不斷尋找問?題根源，制?定切實可行?的整改措施?，進行分工?負責，確保?各類問題得?到有效解決?。三是安全?講評，層層?共保。按照?段安全講評?辦法和一、?二、七比例?規定，充分?發揮經濟杠?桿的調節作?用，促使干?部職工達成?“問題越早?被發現、越?早得到處理?越好”的共?識，提升了?車站、班組?自我管理的?能動性。?3、培養習?慣，提升素?質，打牢基?本功保安全?一是業務?學習不放松?。堅持業務?學習制度，?按照段下達?的季度職工?素質達標計?劃和月度業?務學習題，?細化月度學?習計劃，二?是班前提問?不動搖。堅?持班前規章?提問，提前?布置提問題?，問題涉及?《站細》、?重要文件及?各類規章制?度，職工自?覺背誦，理?解含義，班?前點名時，?對所有職工?進行提問，?三是模擬演?練不走樣。?以各崗位作?業標準和應?知應會為重?點，按照每?月每班演練?不得少于_?__次的規?定，堅持每?周一小練，?每旬一大練?，每月驗收?一次，演練?注重效果，?自行設定演?練題目，結?合段下發的?《標準化作?業光盤》不?斷規范作業?標準，切實?提職工的應?急處理能力?。4、融?入主題，立?足實際，開?展活動，抓?好落實保安?全一是認?真開展“規?范、提素、?強三基”活?動。按照精?細化管理要?求，在安全?管理上做到?“十個統一?”、突出“?三嚴”管理?方針，狠剎?“兩違”歪?風、促進標?準化的落實?、不斷增強?安全基礎管?理，實現年?度安全生產?目標，全面?部署，細化?活動目標，?實行管理人?員分工包保?，倒排任務?，通過__?_個月時間?的整治，收?到了良好的?效果，在_?__月份段?檢查驗收中?，車站以優?異的成績奪?得了團體第?___名的?好成績，全?站職工獲得?獎勵達__?_元。二是?扎實推進“?爭創一流車?站，建設安?全標準示范?線”活動。?按照段__?_文件要求?，從強化“?內實外美”?入手，對安?全管理、現?場卡控、站?容站貌及定?置化管理等?方面深入反?思，深挖存?在問題，細?致分析根源?，并對查出?問題進行了?分類匯總。?帶頭行動，?動員全站職?工親自上手?對站舍外墻?、玻璃窗、?進站通道、?貨場衛生死?角、候車室?天花板進行?了全面清理?。對影響站?內運輸安全?的安全隱患?問題___?、___道?之間也鋪設?了蓋板，為?安全奠定了?堅實基礎。?二、__?_年工作規?劃1、工?作思路：樹?立“強化三?基保暢通、?內涵挖潛增?效益、開拓?進取爭一流?”的管理理?念，以安全?統攬大局，?堅持“嚴抓?嚴管嚴考核?”的工作方?針和“嚴、?細、實、早?、真”五字?工作法，按?照精細化管?理要求，不?斷規范職工?作業行為，?提升職工業?務水平，抓?關鍵環節、?抓重點工作?、盯突出