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病歷質(zhì)量
與
醫(yī)療質(zhì)量管理病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理1一、病歷書寫的前世今生二、病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理三、創(chuàng)新病歷質(zhì)量管理舉措四、電子病歷情境下的臨床思維訓(xùn)練一、病歷書寫的前世今生2一、病歷書寫的前世今生二、病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理三、創(chuàng)新病歷質(zhì)量管理舉措四、電子病歷情境下的臨床思維訓(xùn)練一、病歷書寫的前世今生31818年美國紐約市醫(yī)院開始記錄病歷1918年美國外科醫(yī)師學(xué)會(huì)要求為所有病人進(jìn)行病案記錄1921年北京協(xié)和醫(yī)院開始記錄并整理、儲(chǔ)存病歷1818年美國紐約市醫(yī)院開始記錄病歷4【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件5協(xié)和醫(yī)院保存了自1921年建院以來的335萬份住院病歷,匯集了大量疑難雜癥的原始資料。協(xié)和的病歷,字跡工整、文辭流暢、記錄翔實(shí)、分析得當(dāng),既是歷史的記錄,更是鮮活的教材。協(xié)和病案室是另類的醫(yī)學(xué)圖書館,在這里可以了解孫中山、梁?jiǎn)⒊让说牟∏椋梢哉业搅智芍伞请A平等名醫(yī)的筆跡,還有許多記載世界首例、中國首例疑難重癥及罕見病例的病歷,古雅簡(jiǎn)樸,卻又汪洋恣肆。協(xié)和醫(yī)院保存了自1921年建院以來的335萬份住院病歷,匯集6【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件7【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件8【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件9【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件10【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件11【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件12病歷載體:紙質(zhì)、電子/紙質(zhì)、無紙化保存方式:紙質(zhì)、微型膠卷、光盤、云存儲(chǔ)、云備份醫(yī)生勞動(dòng):手寫、手動(dòng)、嘴動(dòng)(錄音、錄像)200年的變遷紙質(zhì)手寫病歷強(qiáng)化臨床基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練臨床診斷思維展示個(gè)性書寫特色結(jié)構(gòu)化電子病歷輸入便捷、準(zhǔn)確規(guī)范提高效率、方便科研可質(zhì)控、可監(jiān)督VS病歷載體:紙質(zhì)、電子/紙質(zhì)、無紙化200年的變遷紙質(zhì)手寫病歷13一、病歷書寫的前世今生二、病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理三、創(chuàng)新病歷質(zhì)量管理舉措四、電子病歷情境下的臨床思維訓(xùn)練一、病歷書寫的前世今生14醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)質(zhì)量管理(醫(yī)療權(quán)限、技術(shù)準(zhǔn)入、管理制度)過程:環(huán)節(jié)質(zhì)量管理(醫(yī)療服務(wù)全過程)結(jié)果:終末質(zhì)量評(píng)價(jià)(評(píng)價(jià)醫(yī)療效果的優(yōu)劣)醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)質(zhì)量管理(醫(yī)療權(quán)限、技術(shù)準(zhǔn)入、管理制度154、分級(jí)護(hù)理制度;5、值班和交接班制度6、疑難病例討論制度;7、急危重患者搶救制度;8、術(shù)前討論制度;9、死亡病例討論制度;醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度1、首診負(fù)責(zé)制度;2、三級(jí)查房制度;3、會(huì)診制度;病歷質(zhì)量4、分級(jí)護(hù)理制度;醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度病歷質(zhì)量1610、查對(duì)制度;11、手術(shù)安全核查制度12、手術(shù)分級(jí)管理制度;13、新技術(shù)和新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度;14、危急值報(bào)告制度15、病歷管理制度;16、抗菌藥物分級(jí)管理制度17、臨床用血審核制度;18、信息安全管理制度醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度病歷質(zhì)量10、查對(duì)制度;醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度病歷質(zhì)量17醫(yī)療質(zhì)量管理具體措施醫(yī)療權(quán)限、技術(shù)和崗位的準(zhǔn)入管理患者評(píng)估管理:患者信息、醫(yī)療護(hù)理需求、醫(yī)療護(hù)理計(jì)劃單病種質(zhì)量管理臨床路徑管理“三基”培訓(xùn)考核管理醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理醫(yī)療安全管理醫(yī)療不良事件管理醫(yī)療質(zhì)量管理具體措施醫(yī)療權(quán)限、技術(shù)和崗位的準(zhǔn)入管理18病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和靈魂是落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理措施的重要抓手病歷質(zhì)量19一、病歷書寫的前世今生二、病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理三、創(chuàng)新病歷質(zhì)量管理舉措四、電子病歷情境下的臨床思維訓(xùn)練一、病歷書寫的前世今生20張孝騫教授常說,“病歷是有歷史意義的公共財(cái)富,不能看成個(gè)人的小事而漫不經(jīng)心,要對(duì)別人和后人負(fù)責(zé)”。華山醫(yī)院手外科顧玉東院士說,一份病史反映:醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)狀況、科研水平、文筆功底、工作責(zé)任、服務(wù)態(tài)度;知識(shí)的寬度、思維的深度、愛心的厚度。郎景和院士說,從病歷就可以看出一個(gè)大夫是否認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。而病歷最重要的是質(zhì)量。質(zhì)量包括基本的項(xiàng)目完整、格式規(guī)范,也包括內(nèi)容詳實(shí)、記述準(zhǔn)確、學(xué)術(shù)豐富,從描寫討論到會(huì)診分析,會(huì)使病歷成為勝過教科書的活教材。張孝騫教授常說,“病歷是有歷史意義的公共財(cái)富,不能看成個(gè)人21寫病歷對(duì)于醫(yī)師就等于拉筋對(duì)于舞者、扎馬步練套路對(duì)于武者、吊嗓子對(duì)于歌者。寫病歷其實(shí)是鍛煉臨床思維的過程,是強(qiáng)化基本功的過程,也是醫(yī)生鍛煉臨床能力的必由之路。一支水筆嘩啦嘩啦一寫5-6張A4大小的紙。一張紙寫錯(cuò)3個(gè)地方,重抄;少于5頁,又是重抄。可是現(xiàn)在想起這種悲慘的經(jīng)歷,心里倒是很有些感激和慶幸。從書寫病史中可以看到疾病的診斷思路,鑒別診斷,處理方法和疾病轉(zhuǎn)歸,需要觀察的注意事項(xiàng),等到熟悉了病史的書寫,其實(shí)離會(huì)看病也就不遠(yuǎn)了。寫病歷對(duì)于醫(yī)師就等于拉筋對(duì)于舞者、扎馬步練套路對(duì)于武者、吊嗓22現(xiàn)在許多醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施電子病歷,很好,解放了勞動(dòng)力、節(jié)約了時(shí)間。但對(duì)于初學(xué)者、實(shí)習(xí)生,這并不是好事。很多人抱著完成任務(wù)的心態(tài)來書寫病歷,電子病歷會(huì)徹底摧毀你做醫(yī)生的資本。雖然形式可以拷貝,但是思維、病人的個(gè)體化診治、觀察絕不可以拷貝,沒有2個(gè)完全一樣的病人,只有用心才能“寫”好病歷。現(xiàn)在的病史都搞得和八股文似的,這就要求我們絕對(duì)不能夠偷懶,依賴復(fù)制黏貼減輕工作量。千萬不要自相矛盾,此乃病史書寫中的大忌……很難想象一個(gè)低年資醫(yī)生能通過大段的ctr-c
ctr-v形成臨床思維,乃至臨床直覺。現(xiàn)在許多醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施電子病歷,很好,解放了勞動(dòng)力、節(jié)約了時(shí)間232010年以來,協(xié)和醫(yī)院進(jìn)一步強(qiáng)化病歷內(nèi)涵質(zhì)量管理,通過5年的探索,構(gòu)建了以病歷內(nèi)涵質(zhì)控為核心、三級(jí)質(zhì)控為架構(gòu)、院科互動(dòng)的全程病歷質(zhì)量管理體系,通過科室自查、專家審核檢查、整改及獎(jiǎng)懲機(jī)制,有力地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與提高。北京協(xié)和醫(yī)院如何抓病歷質(zhì)量2010年以來,協(xié)和醫(yī)院進(jìn)一步強(qiáng)化病歷內(nèi)涵質(zhì)量管理,通過5年24由醫(yī)務(wù)處牽頭,聯(lián)合信息管理處、財(cái)務(wù)處、病案科及臨床科室組成專項(xiàng)管理小組。在病歷三級(jí)質(zhì)控的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)來自20多個(gè)專科的近30位資深臨床專家組成病歷內(nèi)涵質(zhì)控專家組,年質(zhì)控病歷4300余份。每月有83位正副科主任、98位病房帶組教授、143位主治醫(yī)師參加科室運(yùn)行病歷內(nèi)涵質(zhì)量自查,年自查病歷7000余份。33個(gè)臨床科室質(zhì)控小組每月完成科內(nèi)病歷質(zhì)量檢查。各臨床科室均設(shè)立病案質(zhì)控聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、政策宣講和問題溝通,以實(shí)現(xiàn)部門間的無縫銜接。由醫(yī)務(wù)處牽頭,聯(lián)合信息管理處、財(cái)務(wù)處、病案科及臨床科室組成256位骨干醫(yī)師組成病歷書寫精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),承擔(dān)病歷書寫培訓(xùn)任務(wù)。通過展板展出、周會(huì)宣講、院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布等多種形式公示優(yōu)秀病歷和問題病歷。與信息管理處緊密合作,開發(fā)HIS環(huán)境下的電子病歷實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。病歷質(zhì)控結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤,賞罰分明。截至目前,專家組已完成了對(duì)2萬余份病歷的內(nèi)涵質(zhì)量檢查和點(diǎn)評(píng)。病歷內(nèi)涵質(zhì)量?jī)?yōu)良率從專家質(zhì)控初期的66.38
提高至83.60
。6位骨干醫(yī)師組成病歷書寫精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),承擔(dān)病歷書寫培訓(xùn)26一、病歷書寫的前世今生二、病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理三、創(chuàng)新病歷質(zhì)量管理舉措四、電子病歷情境下的臨床思維訓(xùn)練一、病歷書寫的前世今生27臨床思維訓(xùn)練“三基”培訓(xùn)病歷書寫疑難病例討論臨床病理討論會(huì)(CPC)三級(jí)查房臨床思維訓(xùn)練“三基”培訓(xùn)28教授主治醫(yī)師住院醫(yī)師協(xié)和“一景”教授協(xié)和“一景”29每日例行查房:解決所管病人的基本診斷和治療問題教學(xué)查房:針對(duì)典型病例,開展臨床教學(xué)疑難病例查房:對(duì)病因不明、診斷不清、治療無效或療效不佳等疑難病人進(jìn)行查房科主任查房:了解全科住院病人情況,并討論重點(diǎn)病例大查房:以某專科為主,跨專科乃至全院針對(duì)疑難病例進(jìn)行查房三級(jí)查房類型三級(jí)查房制度的基本要求每日例行查房:解決所管病人的基本診斷和治療問題三級(jí)查房類30程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性確定病例提前通知參加人員床邊站位體檢用品程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性確定病例提前31程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性住院醫(yī)師匯報(bào)病史及初步分析主治醫(yī)師補(bǔ)充匯報(bào)上級(jí)醫(yī)師病人問診上級(jí)醫(yī)師提問上級(jí)醫(yī)師提出診療建議必要時(shí)離開病房進(jìn)一步討論程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性住院醫(yī)師匯報(bào)病32程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性33程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性34程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性“10樓223教室查房時(shí),前兩排就座的都是老教授,后排是青年醫(yī)師。但這并不意味著只有教授才有發(fā)言權(quán)。相反,主任們會(huì)隨時(shí)站起來點(diǎn)名讓年輕人發(fā)言,同時(shí)也鼓勵(lì)大家提問題。所有的討論都結(jié)合病人的實(shí)際,不是脫離實(shí)際的泛泛空談。病人身上為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象,以后它將怎樣變化,總之關(guān)于病人的所有問題你都可以問個(gè)為什么,可以稱得上是一場(chǎng)生動(dòng)的考試”,著名血液學(xué)專家張之南教授談起他所經(jīng)歷的五、六十年代的大查房時(shí)說,“事實(shí)上張孝騫主任常鼓勵(lì)大家勇于發(fā)言,他說,年輕醫(yī)師也有他們的一技之長,不同角度的發(fā)言有利于大家相互激勵(lì)、相互啟發(fā)”。程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性“10樓22335方圻教授說,“在大查房中,常常是病歷摘要一下來,很多位教授就跑圖書館,會(huì)上爭(zhēng)論交鋒,這種學(xué)術(shù)空氣反映了一種強(qiáng)烈的求知欲”。張之南教授說,“大家從各自臨床的角度出發(fā),闡述的是臨床經(jīng)驗(yàn)與思維方法,所以許多人寧可犧牲自己的時(shí)間,也要趕過來聽大查房討論”。程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性方圻教授說,“在大查房中,常常是病歷摘要一下來,很多位教授36程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性沈悌教授以2001年大查房統(tǒng)計(jì)為例說明了大查房所起的作用,“經(jīng)統(tǒng)計(jì),2001年度提交大查房的病例中有16例診斷不明,而查房后10例獲正確診斷(63%);27例療效不佳者,有16例(59%)病情改善或治愈,足見大查房之有益”。程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性沈悌教授以2037掌握病情能力臨床思維能力文字書寫能力口頭報(bào)告能力對(duì)年輕醫(yī)師的促進(jìn)作用掌握病情能力臨床思維能力文字書寫能力口頭報(bào)告能力對(duì)年輕38電子病歷勢(shì)在必行、更趨完善病歷形式在變,內(nèi)涵不變,更為豐富加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量管理揚(yáng)長補(bǔ)短,強(qiáng)化臨床思維訓(xùn)練電子病歷勢(shì)在必行、更趨完善39病歷是寫給患者的病歷是寫給科研人員的病歷是寫給保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的病歷是寫給司法人員的病歷是寫給醫(yī)務(wù)人員自己的“作為一名醫(yī)生,當(dāng)我們離開這個(gè)世界以后,我們?yōu)獒t(yī)學(xué)留下了什么?為醫(yī)院留下了什么?在醫(yī)院工作的痕跡在哪里?”病歷是寫給患者的40謝謝!謝謝!41病歷質(zhì)量
與
醫(yī)療質(zhì)量管理病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理42一、病歷書寫的前世今生二、病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理三、創(chuàng)新病歷質(zhì)量管理舉措四、電子病歷情境下的臨床思維訓(xùn)練一、病歷書寫的前世今生43一、病歷書寫的前世今生二、病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理三、創(chuàng)新病歷質(zhì)量管理舉措四、電子病歷情境下的臨床思維訓(xùn)練一、病歷書寫的前世今生441818年美國紐約市醫(yī)院開始記錄病歷1918年美國外科醫(yī)師學(xué)會(huì)要求為所有病人進(jìn)行病案記錄1921年北京協(xié)和醫(yī)院開始記錄并整理、儲(chǔ)存病歷1818年美國紐約市醫(yī)院開始記錄病歷45【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件46協(xié)和醫(yī)院保存了自1921年建院以來的335萬份住院病歷,匯集了大量疑難雜癥的原始資料。協(xié)和的病歷,字跡工整、文辭流暢、記錄翔實(shí)、分析得當(dāng),既是歷史的記錄,更是鮮活的教材。協(xié)和病案室是另類的醫(yī)學(xué)圖書館,在這里可以了解孫中山、梁?jiǎn)⒊让说牟∏椋梢哉业搅智芍伞请A平等名醫(yī)的筆跡,還有許多記載世界首例、中國首例疑難重癥及罕見病例的病歷,古雅簡(jiǎn)樸,卻又汪洋恣肆。協(xié)和醫(yī)院保存了自1921年建院以來的335萬份住院病歷,匯集47【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件48【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件49【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件50【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件51【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件52【醫(yī)院病案管理】病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理課件53病歷載體:紙質(zhì)、電子/紙質(zhì)、無紙化保存方式:紙質(zhì)、微型膠卷、光盤、云存儲(chǔ)、云備份醫(yī)生勞動(dòng):手寫、手動(dòng)、嘴動(dòng)(錄音、錄像)200年的變遷紙質(zhì)手寫病歷強(qiáng)化臨床基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練臨床診斷思維展示個(gè)性書寫特色結(jié)構(gòu)化電子病歷輸入便捷、準(zhǔn)確規(guī)范提高效率、方便科研可質(zhì)控、可監(jiān)督VS病歷載體:紙質(zhì)、電子/紙質(zhì)、無紙化200年的變遷紙質(zhì)手寫病歷54一、病歷書寫的前世今生二、病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理三、創(chuàng)新病歷質(zhì)量管理舉措四、電子病歷情境下的臨床思維訓(xùn)練一、病歷書寫的前世今生55醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)質(zhì)量管理(醫(yī)療權(quán)限、技術(shù)準(zhǔn)入、管理制度)過程:環(huán)節(jié)質(zhì)量管理(醫(yī)療服務(wù)全過程)結(jié)果:終末質(zhì)量評(píng)價(jià)(評(píng)價(jià)醫(yī)療效果的優(yōu)劣)醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)質(zhì)量管理(醫(yī)療權(quán)限、技術(shù)準(zhǔn)入、管理制度564、分級(jí)護(hù)理制度;5、值班和交接班制度6、疑難病例討論制度;7、急危重患者搶救制度;8、術(shù)前討論制度;9、死亡病例討論制度;醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度1、首診負(fù)責(zé)制度;2、三級(jí)查房制度;3、會(huì)診制度;病歷質(zhì)量4、分級(jí)護(hù)理制度;醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度病歷質(zhì)量5710、查對(duì)制度;11、手術(shù)安全核查制度12、手術(shù)分級(jí)管理制度;13、新技術(shù)和新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度;14、危急值報(bào)告制度15、病歷管理制度;16、抗菌藥物分級(jí)管理制度17、臨床用血審核制度;18、信息安全管理制度醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度病歷質(zhì)量10、查對(duì)制度;醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度病歷質(zhì)量58醫(yī)療質(zhì)量管理具體措施醫(yī)療權(quán)限、技術(shù)和崗位的準(zhǔn)入管理患者評(píng)估管理:患者信息、醫(yī)療護(hù)理需求、醫(yī)療護(hù)理計(jì)劃單病種質(zhì)量管理臨床路徑管理“三基”培訓(xùn)考核管理醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理醫(yī)療安全管理醫(yī)療不良事件管理醫(yī)療質(zhì)量管理具體措施醫(yī)療權(quán)限、技術(shù)和崗位的準(zhǔn)入管理59病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和靈魂是落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理措施的重要抓手病歷質(zhì)量60一、病歷書寫的前世今生二、病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理三、創(chuàng)新病歷質(zhì)量管理舉措四、電子病歷情境下的臨床思維訓(xùn)練一、病歷書寫的前世今生61張孝騫教授常說,“病歷是有歷史意義的公共財(cái)富,不能看成個(gè)人的小事而漫不經(jīng)心,要對(duì)別人和后人負(fù)責(zé)”。華山醫(yī)院手外科顧玉東院士說,一份病史反映:醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)狀況、科研水平、文筆功底、工作責(zé)任、服務(wù)態(tài)度;知識(shí)的寬度、思維的深度、愛心的厚度。郎景和院士說,從病歷就可以看出一個(gè)大夫是否認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。而病歷最重要的是質(zhì)量。質(zhì)量包括基本的項(xiàng)目完整、格式規(guī)范,也包括內(nèi)容詳實(shí)、記述準(zhǔn)確、學(xué)術(shù)豐富,從描寫討論到會(huì)診分析,會(huì)使病歷成為勝過教科書的活教材。張孝騫教授常說,“病歷是有歷史意義的公共財(cái)富,不能看成個(gè)人62寫病歷對(duì)于醫(yī)師就等于拉筋對(duì)于舞者、扎馬步練套路對(duì)于武者、吊嗓子對(duì)于歌者。寫病歷其實(shí)是鍛煉臨床思維的過程,是強(qiáng)化基本功的過程,也是醫(yī)生鍛煉臨床能力的必由之路。一支水筆嘩啦嘩啦一寫5-6張A4大小的紙。一張紙寫錯(cuò)3個(gè)地方,重抄;少于5頁,又是重抄。可是現(xiàn)在想起這種悲慘的經(jīng)歷,心里倒是很有些感激和慶幸。從書寫病史中可以看到疾病的診斷思路,鑒別診斷,處理方法和疾病轉(zhuǎn)歸,需要觀察的注意事項(xiàng),等到熟悉了病史的書寫,其實(shí)離會(huì)看病也就不遠(yuǎn)了。寫病歷對(duì)于醫(yī)師就等于拉筋對(duì)于舞者、扎馬步練套路對(duì)于武者、吊嗓63現(xiàn)在許多醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施電子病歷,很好,解放了勞動(dòng)力、節(jié)約了時(shí)間。但對(duì)于初學(xué)者、實(shí)習(xí)生,這并不是好事。很多人抱著完成任務(wù)的心態(tài)來書寫病歷,電子病歷會(huì)徹底摧毀你做醫(yī)生的資本。雖然形式可以拷貝,但是思維、病人的個(gè)體化診治、觀察絕不可以拷貝,沒有2個(gè)完全一樣的病人,只有用心才能“寫”好病歷。現(xiàn)在的病史都搞得和八股文似的,這就要求我們絕對(duì)不能夠偷懶,依賴復(fù)制黏貼減輕工作量。千萬不要自相矛盾,此乃病史書寫中的大忌……很難想象一個(gè)低年資醫(yī)生能通過大段的ctr-c
ctr-v形成臨床思維,乃至臨床直覺。現(xiàn)在許多醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施電子病歷,很好,解放了勞動(dòng)力、節(jié)約了時(shí)間642010年以來,協(xié)和醫(yī)院進(jìn)一步強(qiáng)化病歷內(nèi)涵質(zhì)量管理,通過5年的探索,構(gòu)建了以病歷內(nèi)涵質(zhì)控為核心、三級(jí)質(zhì)控為架構(gòu)、院科互動(dòng)的全程病歷質(zhì)量管理體系,通過科室自查、專家審核檢查、整改及獎(jiǎng)懲機(jī)制,有力地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與提高。北京協(xié)和醫(yī)院如何抓病歷質(zhì)量2010年以來,協(xié)和醫(yī)院進(jìn)一步強(qiáng)化病歷內(nèi)涵質(zhì)量管理,通過5年65由醫(yī)務(wù)處牽頭,聯(lián)合信息管理處、財(cái)務(wù)處、病案科及臨床科室組成專項(xiàng)管理小組。在病歷三級(jí)質(zhì)控的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)來自20多個(gè)專科的近30位資深臨床專家組成病歷內(nèi)涵質(zhì)控專家組,年質(zhì)控病歷4300余份。每月有83位正副科主任、98位病房帶組教授、143位主治醫(yī)師參加科室運(yùn)行病歷內(nèi)涵質(zhì)量自查,年自查病歷7000余份。33個(gè)臨床科室質(zhì)控小組每月完成科內(nèi)病歷質(zhì)量檢查。各臨床科室均設(shè)立病案質(zhì)控聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、政策宣講和問題溝通,以實(shí)現(xiàn)部門間的無縫銜接。由醫(yī)務(wù)處牽頭,聯(lián)合信息管理處、財(cái)務(wù)處、病案科及臨床科室組成666位骨干醫(yī)師組成病歷書寫精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),承擔(dān)病歷書寫培訓(xùn)任務(wù)。通過展板展出、周會(huì)宣講、院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布等多種形式公示優(yōu)秀病歷和問題病歷。與信息管理處緊密合作,開發(fā)HIS環(huán)境下的電子病歷實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。病歷質(zhì)控結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤,賞罰分明。截至目前,專家組已完成了對(duì)2萬余份病歷的內(nèi)涵質(zhì)量檢查和點(diǎn)評(píng)。病歷內(nèi)涵質(zhì)量?jī)?yōu)良率從專家質(zhì)控初期的66.38
提高至83.60
。6位骨干醫(yī)師組成病歷書寫精品課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),承擔(dān)病歷書寫培訓(xùn)67一、病歷書寫的前世今生二、病歷質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理三、創(chuàng)新病歷質(zhì)量管理舉措四、電子病歷情境下的臨床思維訓(xùn)練一、病歷書寫的前世今生68臨床思維訓(xùn)練“三基”培訓(xùn)病歷書寫疑難病例討論臨床病理討論會(huì)(CPC)三級(jí)查房臨床思維訓(xùn)練“三基”培訓(xùn)69教授主治醫(yī)師住院醫(yī)師協(xié)和“一景”教授協(xié)和“一景”70每日例行查房:解決所管病人的基本診斷和治療問題教學(xué)查房:針對(duì)典型病例,開展臨床教學(xué)疑難病例查房:對(duì)病因不明、診斷不清、治療無效或療效不佳等疑難病人進(jìn)行查房科主任查房:了解全科住院病人情況,并討論重點(diǎn)病例大查房:以某專科為主,跨專科乃至全院針對(duì)疑難病例進(jìn)行查房三級(jí)查房類型三級(jí)查房制度的基本要求每日例行查房:解決所管病人的基本診斷和治療問題三級(jí)查房類71程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性確定病例提前通知參加人員床邊站位體檢用品程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性確定病例提前72程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性住院醫(yī)師匯報(bào)病史及初步分析主治醫(yī)師補(bǔ)充匯報(bào)上級(jí)醫(yī)師病人問診上級(jí)醫(yī)師提問上級(jí)醫(yī)師提出診療建議必要時(shí)離開病房進(jìn)一步討論程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性住院醫(yī)師匯報(bào)病73程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性74程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性75程式性、程序性、嚴(yán)肅性、民主性、科學(xué)性、實(shí)效性“10樓223教室查房時(shí),前兩排
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