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應(yīng)用型本科高校技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略V常熟理工學(xué)院:朱士中(2016.08.10)應(yīng)用型本科高校技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略V常熟理工學(xué)院:朱士中(2016.一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲
2015年1月23日,袁貴仁部長在全國教育工作會(huì)議上的講話:轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是明確辦學(xué)定位,把辦學(xué)思路真正轉(zhuǎn)到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上來,轉(zhuǎn)到產(chǎn)教融合校企合作上來,轉(zhuǎn)到培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)技能人才上來,轉(zhuǎn)到增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力上來。一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲
2015年3月5日,李克強(qiáng)總理在十二屆全國人大三次會(huì)議上所作《政府工作報(bào)告》中指出:引導(dǎo)部分地方本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變。▲2016年3月5日,李克強(qiáng)總理在十二屆全國人大四次會(huì)議上所作《政府工作報(bào)告》中指出:推動(dòng)具備條件的普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變。一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲2015年11月16日,教育部、國家發(fā)改委、財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》明確指出:以改革創(chuàng)新的精神,推動(dòng)部分普通本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展。▲2016年初,國家發(fā)改委、教育部、人社部啟動(dòng)“產(chǎn)教融合工程”項(xiàng)目申報(bào)與遴選:100所應(yīng)用型本科高校
一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲2015年11月16一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲以2015年為時(shí)間節(jié)點(diǎn),以李克強(qiáng)總理兩次在政府工作報(bào)告中的講話、教育部袁貴仁部長的多次講話、發(fā)改委等三部委下發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》為標(biāo)志:
理論層面,研究與探討可以繼續(xù);
政策層面,已經(jīng)非常明確;
省級(jí)層面,已在部署和落實(shí);
高校層面,已進(jìn)入實(shí)踐探索和實(shí)施。一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲以2015年為時(shí)間(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)1.轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)變
李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中為什么用“轉(zhuǎn)變”不用“轉(zhuǎn)型”?
轉(zhuǎn)型——人們就會(huì)想到現(xiàn)在是什么“型”?轉(zhuǎn)到什么“型”?
轉(zhuǎn)變——?jiǎng)t說明可以有不同的“轉(zhuǎn)”的方式。客觀上看,有許多地方高校本來就是應(yīng)用型。
“由傳統(tǒng)形態(tài)大學(xué)向應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)轉(zhuǎn)變”?
什么是傳統(tǒng)形態(tài)大學(xué)?
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)1.轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)變
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)2.轉(zhuǎn)型是一條道路,也是一個(gè)過程
既然是一條道路,就可以有不同的走法,轉(zhuǎn)型的方式和程度就可以有所不同。可以是學(xué)校整體轉(zhuǎn)型,也可以是部分專業(yè)轉(zhuǎn)型。
既然是一個(gè)過程,就要在發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。不能要求所有的轉(zhuǎn)型院校有統(tǒng)一的模式和量化的指標(biāo)。
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)2.轉(zhuǎn)型是一條道路,也是一個(gè)過程(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)3.轉(zhuǎn)型的本質(zhì)要義
讓培養(yǎng)的學(xué)生更加符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;讓學(xué)校更加具備服務(wù)地方、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力。
讓學(xué)校更加可能推進(jìn)特色發(fā)展。
以本科為主,培養(yǎng)不同科類、不同專業(yè)的應(yīng)用型創(chuàng)新人才。(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)3.轉(zhuǎn)型的本質(zhì)要義
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)4.應(yīng)用型是一種人才培養(yǎng)規(guī)格
研究型大學(xué)、應(yīng)用型本科、高職高專
研究型、應(yīng)用型、技能型
對(duì)地方本科高校而言,轉(zhuǎn)型主要是指人才培養(yǎng)規(guī)格的變化(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)4.應(yīng)用型是一種人才培養(yǎng)規(guī)格
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)5.轉(zhuǎn)型的核心是人才培養(yǎng)模式改革
不能再按學(xué)術(shù)性或研究型人才培養(yǎng)模式培養(yǎng)應(yīng)用型人才;
不能再按培養(yǎng)科學(xué)家的培養(yǎng)模式培養(yǎng)工程師;
社會(huì)既需要愛因斯坦,也需要愛迪生
通過人才培養(yǎng)模式改革,培養(yǎng)真正的應(yīng)用型人才(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)5.轉(zhuǎn)型的核心是人才培養(yǎng)模式改革
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)6.轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義是推動(dòng)中國高等教育的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
我國現(xiàn)在共有本科高校1236所(970+266),1500多萬在校
生,但結(jié)構(gòu)不盡合理,培養(yǎng)理論型、學(xué)術(shù)型人才的高校比較多,
培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的高校比較少,同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
結(jié)構(gòu)性矛盾:一邊是大學(xué)畢業(yè)生難以找到適合的崗位,
另一邊是用人單位難以招聘到合適的人才。(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)6.轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義是推動(dòng)中國高等教育的供
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)7.轉(zhuǎn)型并不僅僅是地方本科高校的事2015年11月6日,國務(wù)院頒布了《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一
流學(xué)科建設(shè)總體方案》,明確提出要“深化產(chǎn)教融合,把一流大
學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,著力提高高校
對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的貢獻(xiàn)率……打通基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開發(fā)、成果轉(zhuǎn)
移與產(chǎn)業(yè)化鏈條……”
應(yīng)用型,從一定意義上講就是需求導(dǎo)向。建設(shè)“雙一流”,
不能只看排名,還要看是否滿足了國家的重大需求。
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)7.轉(zhuǎn)型并不僅僅是地方本科高校的事
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景1.從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求看◆大力培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,既是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,也是高等教育自身發(fā)展的需要。◆高等教育要把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為核心使命,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供高質(zhì)量人才和高水平科研支撐。◆既要培養(yǎng)少而精、高層次、國際化的研究型、學(xué)術(shù)型人才,更要培養(yǎng)數(shù)以千萬計(jì)的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景1.從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求看(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景2.從審核評(píng)估對(duì)地方本科高校的要求看◆用自己的尺子量自己:“尺子”是什么?怎樣“量”?◆審核評(píng)估與合格評(píng)估的主要區(qū)別
合格評(píng)估屬于認(rèn)證模式評(píng)估,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就通過;
審核評(píng)估主要看被評(píng)估對(duì)象是否達(dá)到了自己設(shè)定的目標(biāo),國家不設(shè)統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),是用自己的尺子量自己,審核結(jié)論不分等級(jí),形成寫實(shí)性審核報(bào)告。(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景2.從審核評(píng)估對(duì)地方本科高校的要求看
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景◆“一堅(jiān)持、二突出、三強(qiáng)化”堅(jiān)持“依評(píng)促建……”的20字方針;
突出內(nèi)涵建設(shè)、突出特色發(fā)展;強(qiáng)化合理辦學(xué)定位、強(qiáng)化人才培養(yǎng)中心地位、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量保障體系建設(shè);
◆“四個(gè)度”:適應(yīng)度、保障度、有效度、滿意度。
辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)與國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求的適應(yīng)度;教師和教學(xué)資源的保障度;教學(xué)和質(zhì)量保障體系運(yùn)行的有效度;學(xué)生和用人單位的滿意度。(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景◆“一堅(jiān)持、二突出、三強(qiáng)化”
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景3.從我國高等教育結(jié)構(gòu)狀況看
截止到2016年5月30日,全國高等學(xué)校共計(jì)2879所。
其中:普通高等學(xué)校2595所;
包含:普通本科970所(其中民辦151所)
獨(dú)立學(xué)院266所
高職高專1359所(其中民辦317所)
成人高等學(xué)校284所。
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景3.從我國高等教育結(jié)構(gòu)狀況看(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景
◆普通本科高校:970所
其中:重點(diǎn)本科高校:112所(39所“985”、112所“211”)地方本科高校:858所,占比88.5%
其中:1999年前的本科高校413所,占比42.6%
1999年后新升本的高校445所,占比45.9%
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景
全國970所本科高校
培養(yǎng)什么樣的人才?
怎樣避免人才培養(yǎng)同質(zhì)化?
怎樣適應(yīng)與滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)不同類型人才的需求?
858所地方本科高校,特別是新建本科高校
怎樣找準(zhǔn)自己在中國高等教育體系中的位置?
怎樣找準(zhǔn)自己的人才培養(yǎng)定位?
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景
全國970所本科高校
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景4.從高校畢業(yè)生的就業(yè)去向看
不同類型高校的畢業(yè)生就業(yè)面向是不一樣的;
不同地區(qū)高校的畢業(yè)生就業(yè)面向也是有很大區(qū)別的;
2015年全國大學(xué)畢業(yè)生749萬人2016年全國大學(xué)畢業(yè)生765萬人
從高校畢業(yè)生去向看幾個(gè)比例關(guān)系:
7:3關(guān)系、5:5關(guān)系、1:9關(guān)系(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景4.從高校畢業(yè)生的就業(yè)去向看
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲
北京大學(xué)近幾年本科生繼續(xù)深造比例:年份授學(xué)士學(xué)位畢業(yè)生數(shù)繼續(xù)深造就業(yè)繼續(xù)深造比例2008屆2569181168970.50%2009屆2482184761974.40%2010屆2621199758476.20%2011屆2742212457177.50%2012屆2675200062974.77%2013屆2704198957873.56%2014屆2688206946077.01%(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲北京大學(xué)近幾年本科生繼續(xù)深造比例:(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景
☆中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2009—2011年畢業(yè)生去向:(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景☆中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2009—2011
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景☆中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2014、2015年畢業(yè)生去向:(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景☆中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2014、2015年
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲
部分“985”大學(xué)近三年繼續(xù)深造比例:序號(hào)高校2013(%)2014(%)2015(%)1清華大學(xué)81.7081.6081.302北京大學(xué)73.5677.0179.523南京大學(xué)63.9559.8663.304武漢大學(xué)51.8752.8154.085東南大學(xué)49.0845.6749.086浙江大學(xué)57.2655.9958.307中國人民大學(xué)60.3364.0262.758復(fù)旦大學(xué)62.2963.4465.099上海交通大學(xué)58.8759.3461.3810同濟(jì)大學(xué)54.4453.5055.85(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲部分“985”大學(xué)近三年繼續(xù)深造比
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲研究型大學(xué)畢業(yè)生去向:70%左右繼續(xù)深造(讀研),其中10%—20%左右出國深造
30%左右直接就業(yè)
▲老本科(1999年前)高校畢業(yè)生去向:
30%--50%左右繼續(xù)深造,70%--50%左右直接就業(yè)
▲新建本科(1999年后)高校畢業(yè)生去向:
10%左右繼續(xù)深造,90%左右直接就業(yè)(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲研究型大學(xué)畢業(yè)生去向:
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景5.從高校自身發(fā)展需要看轉(zhuǎn)型發(fā)展是高等教育規(guī)律和地方高校自身生存的內(nèi)在要求,進(jìn)行應(yīng)用型人才培養(yǎng)源自高校的自身發(fā)展,不是行政命令;不是“要你做”,而是“我要做”;是從自發(fā)到自覺的自身轉(zhuǎn)變。(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景5.從高校自身發(fā)展需要看
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲2016年,部分省份高考報(bào)名人數(shù)繼續(xù)下降,北京、遼寧、江蘇更是創(chuàng)下近年來新低。部分高校招生難、錄取率報(bào)到率雙下降的現(xiàn)象依然存在。▲生源外流現(xiàn)象繼續(xù)加劇,2015年出國留學(xué)人數(shù)達(dá)到52.37萬人,僅赴美讀本科的人數(shù)就達(dá)到12.46萬人。“生源危機(jī)”倒逼地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,尋找定位,突出辦學(xué)特色,改變千校一面的人才培養(yǎng)格局。(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲2016年,部分省份高考報(bào)名人數(shù)繼續(xù)二、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與探索◆應(yīng)該思考的幾個(gè)問題:
地方本科高校應(yīng)該走一條什么樣的發(fā)展道路?是否應(yīng)該重復(fù)研究型大學(xué)的發(fā)展軌跡?
社會(huì)需要什么樣的大學(xué)?
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要什么樣的人才?
地方本科高校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)是什么?劣勢(shì)是什么?怎樣形成自己的辦學(xué)特色?
二、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與探索◆應(yīng)該思考的幾個(gè)問題:二、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與探索▲常熟理工學(xué)院升本十二年,已成功進(jìn)行了兩次轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型:從師范向理工轉(zhuǎn)型,對(duì)專業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
第二次轉(zhuǎn)型:校企合作,產(chǎn)教融合,培養(yǎng)應(yīng)用型人才。轉(zhuǎn)型是艱難的:部分教師特別是部分老教師不愿轉(zhuǎn);學(xué)校:“不能為了教師自己的飯碗去砸學(xué)生的飯碗”。轉(zhuǎn)型是必須的:師范生就業(yè)越來越難,應(yīng)用型人才需求量大;轉(zhuǎn)型是成功的:構(gòu)建了與區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切的六大工科專業(yè)群;搭建了校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型人才的基礎(chǔ)平臺(tái)。二、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與探索▲常熟理工學(xué)院升本十二二、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與探索
2011年,常熟理工學(xué)院牽頭發(fā)起成立了G8聯(lián)盟八省八校:常熟理工、廈門理工、南陽理工湖南理工,寧波工程、黑龍江工程上海電機(jī)、重慶科技
2015年,東莞理工、南昌工程、合肥學(xué)院加入,組成G11聯(lián)盟專題研究理工類地方院校的轉(zhuǎn)型發(fā)展問題
二、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與探索
(一)合理定位◆高等教育大眾化和普及化必然帶來高校的分類發(fā)展
從國際趨勢(shì)看,隨著高等教育大眾化、普及化的演進(jìn),高等教育體系和結(jié)構(gòu)正發(fā)生深刻變化,高等教育多樣化、分類管理、分類評(píng)價(jià)的趨勢(shì)進(jìn)一步凸顯。
如日本:改變國立大學(xué)“小型東京大學(xué)”的單一同質(zhì)化發(fā)展模式,走全球化、特色化、多樣化之路。
(一)合理定位
(一)合理定位
從國內(nèi)現(xiàn)狀看,多省積極推進(jìn)合理定位、分類發(fā)展。
上海:構(gòu)建高等教育“二維”分類管理體系
橫向:綜合性、多科性、特色性
縱向:學(xué)術(shù)研究型、應(yīng)用研究型、應(yīng)用技術(shù)型、
應(yīng)用技能型
山東:將省屬高校分為應(yīng)用基礎(chǔ)型、應(yīng)用型、技能型。
陜西:省屬高水平大學(xué)、應(yīng)用型本科院校、高職院校
(一)合理定位
(一)合理定位◆分類發(fā)展:不同類型的高校應(yīng)有不同的辦學(xué)定位
研究型大學(xué)、地方本科院校、高職院校
◆要準(zhǔn)確定位,首先要明確學(xué)校的人才培養(yǎng)類型研究型、應(yīng)用型、技能型
(一)合理定位
(一)合理定位
三個(gè)關(guān)鍵詞應(yīng)用型(培養(yǎng)應(yīng)用型人才,
開展應(yīng)用型研究)
地方性(圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,
服務(wù)地方社會(huì)需求)
開放式(校地互動(dòng)、校企合作,搭建應(yīng)用型人才培養(yǎng)平臺(tái))◆常熟理工學(xué)院的辦學(xué)定位:以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主的地方本科高校。(一)合理定位三個(gè)關(guān)鍵詞應(yīng)用型地方性
(一)合理定位
◆學(xué)校性質(zhì)定位:以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主、開展應(yīng)用科學(xué)研究和技術(shù)轉(zhuǎn)化、
服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。◆人才培養(yǎng)目標(biāo)定位:具有運(yùn)用知識(shí)解決生產(chǎn)和管理過程中實(shí)際問題的能力。◆專業(yè)定位:圍繞地方支柱產(chǎn)業(yè),適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和市場需要。◆就業(yè)定位:面向行業(yè)、面向產(chǎn)業(yè)、面向地方(一)合理定位◆學(xué)校性質(zhì)定位:
(二)錯(cuò)位發(fā)展
◆定位明確了,還需要有清晰的發(fā)展路徑錯(cuò)位競爭、差異化發(fā)展;有所為、有所不為;有限卓越。
◆圍繞地方發(fā)展需求,培養(yǎng)應(yīng)用型人才
(二)錯(cuò)位發(fā)展
(二)錯(cuò)位發(fā)展◆以行業(yè)學(xué)院為載體,探索應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革圍繞蘇州光伏產(chǎn)業(yè)基地,成立“阿特斯光伏科技學(xué)院”;圍繞蘇州電梯生產(chǎn)基地,成立“康力電梯學(xué)院”;圍繞蘇州服務(wù)外包人才需求,成立“國際服務(wù)工程學(xué)院”;圍繞常熟國際服裝城,成立“服裝工程學(xué)院”;圍繞常熟汽車產(chǎn)業(yè),成立“汽車工程學(xué)院”;圍繞常熟紅色旅游,成立“旅游學(xué)院”和“沙家浜行政管理學(xué)院”。
(二)錯(cuò)位發(fā)展◆以行業(yè)學(xué)院為載體,探索應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改(二)錯(cuò)位發(fā)展黃達(dá)人:常熟理工學(xué)院是一所沒有行業(yè)背景卻把行業(yè)學(xué)院辦得很有特色的高校◆地方應(yīng)用型本科高校的使命與行動(dòng)——密切關(guān)注行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求;——為地方支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)“接地氣”
的應(yīng)用型人才。◆行業(yè)學(xué)院模式與地方應(yīng)用型本科高校的契合——讓高校與行業(yè)有效鏈接,形成學(xué)校、行業(yè)和社會(huì)的發(fā)展“共同體”;——促進(jìn)地方社會(huì)需求與大學(xué)生就業(yè)的緊密結(jié)合。◆校企合作搭建應(yīng)用型人才培養(yǎng)的平臺(tái)
(二)錯(cuò)位發(fā)展黃達(dá)人:常熟理工學(xué)院是一所沒有行業(yè)背景卻把行業(yè)
(二)錯(cuò)位發(fā)展◆新機(jī)制:行業(yè)學(xué)院是學(xué)校與行業(yè)、企業(yè)深度合作構(gòu)建的應(yīng)用型人才培養(yǎng)新機(jī)制和新模式。◆模塊化:來自不同專業(yè)的學(xué)生修完專業(yè)基礎(chǔ)課和必修課程后,根據(jù)興趣進(jìn)入某個(gè)行業(yè)學(xué)院,在同一個(gè)平臺(tái)上,基于自身不同專業(yè)基礎(chǔ)和行業(yè)意向,通過選修“預(yù)設(shè)的”、“適配的”行業(yè)課程模塊,使專業(yè)教育與職業(yè)訓(xùn)練有效融合。◆協(xié)同性:規(guī)范行業(yè)學(xué)院建設(shè),走正、走實(shí)“與行業(yè)協(xié)同發(fā)展”之道路。行業(yè)學(xué)院擴(kuò)展了學(xué)校的發(fā)展疆域,有效促進(jìn)了學(xué)校與行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。(二)錯(cuò)位發(fā)展◆新機(jī)制:行業(yè)學(xué)院是學(xué)校與行業(yè)、企業(yè)深度合作
(二)錯(cuò)位發(fā)展◆共同設(shè)計(jì)、合作開發(fā)行業(yè)課程模塊,包括實(shí)踐、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)。◆開發(fā)新的授課方式,通過“做中學(xué)”和“基于項(xiàng)目的教育和學(xué)習(xí)”,在項(xiàng)
目實(shí)施的真實(shí)具體情境中,培養(yǎng)學(xué)生行業(yè)實(shí)踐能力和建立行業(yè)文化自覺。◆課外各種訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。◆行業(yè)學(xué)院呈現(xiàn)出跨專業(yè)性、職業(yè)性、應(yīng)用性的特征,深受學(xué)生、社會(huì)的歡
迎和認(rèn)可,體現(xiàn)了服務(wù)社會(huì)的深刻性。(二)錯(cuò)位發(fā)展◆共同設(shè)計(jì)、合作開發(fā)行業(yè)課程模塊,包括實(shí)踐、
(二)錯(cuò)位發(fā)展
◆怎樣有所為有所不為?分清主次,明確方向?qū)I(yè):57個(gè)本科專業(yè),以理工為主的應(yīng)用型專業(yè)43個(gè),占75.4%
應(yīng)用型專業(yè)學(xué)生總數(shù)已占70%以上。原有的師范專業(yè),僅保留招生、就業(yè)都比較好的“小教”、“學(xué)前”
等專業(yè);目前全校師范專業(yè)學(xué)生規(guī)模:10%左右如:2014年招生計(jì)劃4600,師范生400,占比8.7%2015年招生計(jì)劃4720,師范生480,占比10.1%(二)錯(cuò)位發(fā)展◆怎樣有所為有所不為?分清主
(三)專業(yè)建設(shè)學(xué)科專業(yè)體系與社會(huì)需求有距離學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不匹配專業(yè)建設(shè)與技術(shù)進(jìn)步不適應(yīng)存在問題(三)專業(yè)建設(shè)學(xué)科專業(yè)體系與社會(huì)需求學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(三)專業(yè)建設(shè)◆專業(yè)設(shè)置有什么教師辦什么專業(yè)根據(jù)社會(huì)需求辦專業(yè)過去現(xiàn)在增設(shè)一批適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的新專業(yè)(三)專業(yè)建設(shè)◆專業(yè)設(shè)置有什么教師辦什么專業(yè)根據(jù)社會(huì)需求辦
(三)專業(yè)建設(shè)◆專業(yè)調(diào)整三原則第一志愿“報(bào)考率”畢業(yè)生“就業(yè)率”畢業(yè)生就業(yè)“專業(yè)對(duì)口率”(三)專業(yè)建設(shè)◆專業(yè)調(diào)整三原則第一志愿畢業(yè)生畢業(yè)生就業(yè)“專
(三)專業(yè)建設(shè)從2012年開始,將專業(yè)設(shè)置與調(diào)整權(quán)利收歸學(xué)校,不再由各二級(jí)學(xué)院申報(bào)。新設(shè)專業(yè),以社會(huì)需求為導(dǎo)向;結(jié)構(gòu)調(diào)整,以優(yōu)化資源配置為導(dǎo)向;招生人數(shù)增加與減少,以“三個(gè)數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)。(三)專業(yè)建設(shè)
(三)專業(yè)建設(shè)◆專業(yè)建設(shè)如何跟上社會(huì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?
如:通信工程專業(yè),由于行業(yè)技術(shù)發(fā)展太快,所以其人才培養(yǎng)
體系、課程體系、課程內(nèi)容等都要緊緊跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展及需求。
“騰籠換鳥”:把最新的知識(shí)與技能歸納成幾門課,作為核心課程。
◆專業(yè)方向:“遇到紅燈繞著走”
專業(yè)申報(bào)與專業(yè)備案
重要的不是畢業(yè)證上寫什么,而是學(xué)生掌握了什么、具備了什么。(三)專業(yè)建設(shè)◆專業(yè)建設(shè)如何跟上社會(huì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)(三)專業(yè)建設(shè)◆構(gòu)建特色專業(yè)體系:“三個(gè)堅(jiān)持”
設(shè)置新專業(yè)堅(jiān)持增量優(yōu)化針對(duì)原有專業(yè)堅(jiān)持存量調(diào)整建設(shè)優(yōu)勢(shì)專業(yè)堅(jiān)持集成整合(三)專業(yè)建設(shè)◆構(gòu)建特色專業(yè)體系:“三個(gè)堅(jiān)持”
(三)專業(yè)建設(shè)◆下一步工作思路
專業(yè)結(jié)構(gòu)——進(jìn)一步調(diào)整
“做加法就必須先做減法”,新專業(yè)主動(dòng)對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展
專業(yè)目標(biāo)——進(jìn)一步明確扎實(shí)做好近五年畢業(yè)生調(diào)查,進(jìn)一步明確培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)要求
專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——建立校本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
工程教育認(rèn)證核心理念+專業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
(三)專業(yè)建設(shè)◆下一步工作思路
(三)專業(yè)建設(shè)◆實(shí)施專業(yè)建設(shè)提升計(jì)劃——“124計(jì)劃”
完成一套標(biāo)準(zhǔn)——專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
提升專業(yè)質(zhì)量,打造品牌特色
落實(shí)二個(gè)計(jì)劃——人才培養(yǎng)方案修訂計(jì)劃“專業(yè)+行業(yè)”協(xié)同計(jì)劃
實(shí)施四項(xiàng)工程——專業(yè)合格達(dá)標(biāo)工程、專業(yè)品牌提升工程
專業(yè)特色凝練工程、專業(yè)認(rèn)證卓越工程
(三)專業(yè)建設(shè)◆實(shí)施專業(yè)建設(shè)提升計(jì)劃——“124計(jì)劃”
(三)專業(yè)建設(shè)
2017年,修訂人才培養(yǎng)方案——總學(xué)分調(diào)整為160+5學(xué)分。
2018年,建立專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化專業(yè)布局——健全各類專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;二級(jí)學(xué)院完成專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,專業(yè)鏈對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈。
2019年,專業(yè)建設(shè)基本達(dá)標(biāo)——完成一個(gè)輪次校內(nèi)專業(yè)自評(píng),各專業(yè)應(yīng)用型課程體系基本建立,校企合作育人成效突出,專業(yè)特色更加凝練,部分專業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。
2020年,專業(yè)內(nèi)涵整體提升——在專業(yè)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,建成一批省級(jí)品牌和特色專業(yè);國家專業(yè)認(rèn)證不斷突破。
(三)專業(yè)建設(shè)
2017年,修訂人才培養(yǎng)方案——總學(xué)分調(diào)整
(四)人才培養(yǎng)模式改革
◆人才培養(yǎng)方案大多是“搬”來的。老高校(研究型大學(xué))的培養(yǎng)方案,不一定適合新建本科高校。◆同樣的專業(yè)設(shè)置,不同高校的培養(yǎng)方案是不一樣的,因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)的規(guī)格定位不同。◆同樣的課程設(shè)置,不同高校的教材是不一樣的,統(tǒng)編教材,不一定適合新建本科院校的實(shí)際。(四)人才培養(yǎng)模式改革
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆
從人才培養(yǎng)的邏輯體系看
學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng):知識(shí)邏輯體系——學(xué)科導(dǎo)向——注重廣博的知識(shí)體系和寬厚的理論基礎(chǔ)。
應(yīng)用型人才培養(yǎng):技術(shù)邏輯體系——專業(yè)導(dǎo)向——以能力培養(yǎng)為核心——基礎(chǔ)理論知識(shí)不可少,但更注重知識(shí)的綜合應(yīng)用。
學(xué)術(shù)型人才:主要解決“是什么”、“為什么”的問題
應(yīng)用型人才:主要解決“做什么”、“怎么做”的問題(四)人才培養(yǎng)模式改革◆從人才培養(yǎng)的邏輯體系看
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案
根據(jù)市場需求,“反向”設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案外部需求培養(yǎng)目標(biāo)畢業(yè)要求知識(shí)結(jié)構(gòu)課程體系
需求:外部需求(企業(yè)需求等)、內(nèi)部需求(辦學(xué)定位)畢業(yè)要求:依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)制定;知識(shí)結(jié)構(gòu):由能力需求衍化出知識(shí)點(diǎn)需求,兼顧基礎(chǔ)扎實(shí)與學(xué)有專長。課程體系:正確處理基礎(chǔ)課與專業(yè)課、理論課與實(shí)踐課、課內(nèi)與課外之間的關(guān)系。既考慮學(xué)生的不同類型,又考慮不同的行業(yè)和崗位特點(diǎn)。(四)人才培養(yǎng)模式改革◆構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案外部需求培養(yǎng)
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆以工程能力為導(dǎo)向,構(gòu)建“平臺(tái)+模塊”培養(yǎng)方案基礎(chǔ)平臺(tái)能力模塊按學(xué)科大類建設(shè)基礎(chǔ)課程平臺(tái)基于崗位群的定位確立能力模塊強(qiáng)調(diào)公共基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程之間的銜接,在基礎(chǔ)課程教學(xué)中強(qiáng)調(diào)與工程應(yīng)用的結(jié)合。增加校企合作課程,實(shí)現(xiàn)以工程項(xiàng)目為主線、工程任務(wù)課程化,增加與企業(yè)實(shí)際密切相關(guān)的設(shè)計(jì)性、綜合性和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課程。(四)人才培養(yǎng)模式改革◆以工程能力為導(dǎo)向,構(gòu)建“平臺(tái)+模
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆校企緊密合作,共同推進(jìn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)聘請(qǐng)企業(yè)家參與校、院兩級(jí)教學(xué)工作委員會(huì),共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃;建設(shè)校企人才培養(yǎng)工作室,共同培養(yǎng)人才,解決技術(shù)難題;組建工程教學(xué)團(tuán)隊(duì),共同開發(fā)應(yīng)用型人才培養(yǎng)教材、合作課程;建設(shè)親企型課程和應(yīng)用型教材;開展親企型教學(xué);開設(shè)行業(yè)專家主講的課程或?qū)I(yè)技術(shù)與科技講座;實(shí)施真實(shí)案例的教學(xué)。(四)人才培養(yǎng)模式改革◆校企緊密合作,共同推進(jìn)應(yīng)用型人才培
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆拓展培養(yǎng)途徑一是“嵌入式”引進(jìn)企業(yè)課程體系,有機(jī)嵌入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃;二是“訂單式”學(xué)校依托專業(yè)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)進(jìn)行定向人才培養(yǎng):三是“整體合作”學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行“實(shí)體合作”,雙方共同開發(fā)專業(yè)課程,共同建設(shè)師資隊(duì)伍,共建實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地;
四是“校地企合作”學(xué)校已經(jīng)開始的模式是學(xué)校與政府、國際知名企業(yè)合作,設(shè)置課程體系,共同打造職業(yè)訓(xùn)練平臺(tái),面向整個(gè)行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才;
五是“分段式”學(xué)校與企業(yè)合作,采用“3+1”模式,學(xué)生三年時(shí)間在校內(nèi)學(xué)習(xí),一年時(shí)間到企業(yè)實(shí)習(xí)或預(yù)就業(yè)。
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆拓展培養(yǎng)途徑
(四)人才培養(yǎng)模式改革專業(yè)基礎(chǔ)課主干課核心課專業(yè)技能應(yīng)用實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課課程群或模塊整合◆課程體系重構(gòu)
突破現(xiàn)有學(xué)科框架,緊密結(jié)合行業(yè)發(fā)展,重構(gòu)課程體系(四)人才培養(yǎng)模式改革課程群或模塊整合◆課程體系重構(gòu)
(四)人才培養(yǎng)模式改革
課程是專業(yè)的基本元素,專業(yè)的人才培養(yǎng)功能是通過課程實(shí)現(xiàn)的。
課程內(nèi)容是否與專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)一致,課程體系能否支撐各類專業(yè)人才的知識(shí)、能力、素質(zhì)規(guī)格要求,將直接關(guān)乎人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低。(四)人才培養(yǎng)模式改革
課程是專業(yè)的基
(四)人才培養(yǎng)模式改革
人才培養(yǎng)目標(biāo)與課程體系如:文秘專業(yè)(具有系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)與良好的人文素養(yǎng)和職業(yè)道德,具有較強(qiáng)的現(xiàn)代辦公能力和管理協(xié)調(diào)能力,能夠在行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)從事文秘、文化管理工作的專門人才…)主要課程:現(xiàn)代漢語、古代漢語、中國古代文學(xué)、中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)、外國文學(xué)、文學(xué)概論、秘書學(xué)、管理學(xué)原理、應(yīng)用寫作、辦公自動(dòng)化…
課程體系與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)不一致;專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要么寬泛、要么傳統(tǒng)、要么不知所云。(四)人才培養(yǎng)模式改革
人才培養(yǎng)目標(biāo)與課程體系
(四)人才培養(yǎng)模式改革
課程改革許多教師的難處就在于:傳統(tǒng)的教學(xué)方式講了很多年,現(xiàn)在突然要改變,太難!有的教師有能力改,有的教師還不具備改的能力。重構(gòu)課程體系:查重、整合、優(yōu)化、趨新
以課程建設(shè)為龍頭、以課堂教學(xué)改革為抓手(四)人才培養(yǎng)模式改革
課程改革
(四)人才培養(yǎng)模式改革例如:光電信息科學(xué)與工程專業(yè)整合前:《光電檢測技術(shù)》——3學(xué)分《光輻射與測量》——3學(xué)分《光電傳感器》——3學(xué)分整合后:《光電檢測技術(shù)》——4學(xué)分再如:《材料學(xué)概論》——一分為四
(四)人才培養(yǎng)模式改革例如:光電信息科學(xué)與工程專業(yè)
(四)人才培養(yǎng)模式改革
公共課適用、基礎(chǔ)課夠用、專業(yè)課實(shí)用:增加選修課,改革體育課,開設(shè)專業(yè)導(dǎo)論。保證應(yīng)用型人才培養(yǎng)的基本規(guī)格和多樣化、個(gè)性化發(fā)展需求
實(shí)踐課時(shí):理工科,不低于35%;文科,不低于25%。
問題:學(xué)時(shí)有了,怎樣才能真正收到實(shí)效?達(dá)到預(yù)期效果?(四)人才培養(yǎng)模式改革
公共課適用、基礎(chǔ)課夠用、專業(yè)課實(shí)
(四)人才培養(yǎng)模式改革
模塊化結(jié)構(gòu):靈活性、相對(duì)獨(dú)立性,有效銜接性選修課模塊化:專業(yè)方向模塊化:如外語專業(yè)的學(xué)生,可以選修經(jīng)濟(jì)、管理、文秘方向把有效學(xué)分用在“刀刃”上,滿足部分學(xué)生的興趣需求;如:學(xué)分模塊化與復(fù)合型人才培養(yǎng)復(fù)合型人才培養(yǎng):就業(yè)口徑更寬、適應(yīng)性更強(qiáng)(四)人才培養(yǎng)模式改革
模塊化結(jié)構(gòu):靈活性、相對(duì)獨(dú)立性,有
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆讓學(xué)生以實(shí)戰(zhàn)姿態(tài)和方式經(jīng)歷教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)
合作式學(xué)習(xí)教學(xué)法:就是師生共同參照媒介的組織形式和媒體的運(yùn)作模式,通過分工協(xié)作,共同完成學(xué)習(xí)實(shí)踐項(xiàng)目。用文字可以概括地表現(xiàn)為:共同的構(gòu)思、規(guī)劃、建設(shè)、咨詢、運(yùn)營和實(shí)現(xiàn)。
如:“基地”和“工作室”建設(shè)。傳媒專業(yè)的一些“大師工作室”,就可以由業(yè)界著名的導(dǎo)演、制作人牽頭,通過最前沿的運(yùn)作模式,帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行全過程的實(shí)踐運(yùn)作,整個(gè)過程既是創(chuàng)作過程,也是教學(xué)過程。學(xué)生們不但鞏固了所學(xué)的知識(shí),更掌握了課程以外的實(shí)現(xiàn)和運(yùn)營,每一項(xiàng)目下來,學(xué)生們都受益匪淺。(四)人才培養(yǎng)模式改革◆讓學(xué)生以實(shí)戰(zhàn)姿態(tài)和方式經(jīng)歷教學(xué)的
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆校本教材建設(shè)
教材是教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的主要依據(jù),是課程教學(xué)的重要載體。
教材的實(shí)效性:公共課、基礎(chǔ)課所用教材也許變化不大,但一些專業(yè)課教材則滯后明顯。
統(tǒng)編教材的適應(yīng)性:不一定適合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需求。
校本教材建設(shè):組織教師編寫適合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的校本教材;校企合作共同開發(fā)教材;(四)人才培養(yǎng)模式改革◆校本教材建設(shè)
(四)人才培養(yǎng)模式改革
國際服務(wù)工程學(xué)院已與企業(yè)合作編寫教材15門;
康力電梯學(xué)院與企業(yè)合作編寫教材10門;出版了“現(xiàn)代電梯技術(shù)系列叢書”;
光伏科技學(xué)院與相關(guān)企業(yè)合作編寫教材4部;
如:《電梯電氣原理與設(shè)計(jì)》《電梯制造技術(shù)》;《電梯安裝與施工管理》;《電梯專業(yè)英語》《太陽能光伏組件技術(shù)》……(四)人才培養(yǎng)模式改革
國際服務(wù)工程學(xué)院已與企業(yè)合作編寫教構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案(四)人才培養(yǎng)模式改革大學(xué)物理系列教材(四)人才培養(yǎng)模式改革大學(xué)物理系列教材
(四)人才培養(yǎng)模式改革學(xué)校支持教師出版校本實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)系列教材。2014年6月,已有10本教材公開出版,并在多所高校推廣使用,使用效果好。2014年又立項(xiàng)建設(shè)11本實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教材,即將于近期出版。(四)人才培養(yǎng)模式改革學(xué)校支持教師出版校本實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)系列教材
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆考試方式改革
變末端考核為過程考核、變單一評(píng)價(jià)為多元評(píng)價(jià);
應(yīng)試教育的延續(xù)——“一考定成績”;一成不變的教學(xué)安排——第1~16周為教學(xué)周、第18周為考試周;
學(xué)生應(yīng)對(duì)三部曲:應(yīng)付、拼搏、萬歲
重運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力考核。
“創(chuàng)意能力”與“動(dòng)手能力”
“甲午戰(zhàn)爭”考題中日之比較——記憶、背誦體現(xiàn)不了能力導(dǎo)向
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆考試方式改革
(四)人才培養(yǎng)模式改革
積極探索課程考核方式和成績?cè)u(píng)定辦法
理、實(shí)一體化考核;
筆試+自主研究學(xué)習(xí)技術(shù)報(bào)告(由五項(xiàng)研究任務(wù)組成,要求明確);
學(xué)生自己出題考自己;
加強(qiáng)考核方式的論證和管理
規(guī)范各類課程的考核方式,如:大量的考查課
平時(shí)成績
考核形式要有利于加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)理論和實(shí)踐能力的培養(yǎng)(四)人才培養(yǎng)模式改革
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)改革
真題真做;雙導(dǎo)師制;(1+n)在企業(yè)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文);
教師理念轉(zhuǎn)變
如:文秘專業(yè)畢業(yè)論文題目
中國古代漢語中“XXX”詞性研究
文案策劃的實(shí)證分析
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)改革
(四)人才培養(yǎng)模式改革◆
“十三五”主要任務(wù)和舉措
機(jī)制體制建設(shè):
完善專業(yè)調(diào)節(jié)機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)優(yōu)化力度
培養(yǎng)模式改革:
健全合作教育機(jī)制,推進(jìn)產(chǎn)教協(xié)同育人
教學(xué)能力提升:
貫徹成果導(dǎo)向機(jī)制,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)
學(xué)生自主學(xué)習(xí):
優(yōu)化實(shí)踐育人機(jī)制,培養(yǎng)實(shí)踐創(chuàng)新能力(四)人才培養(yǎng)模式改革◆“十三五”主要任務(wù)和舉措(五)師資隊(duì)伍建設(shè)
人才引進(jìn)的難題:重學(xué)歷學(xué)位,輕實(shí)踐博士、副高以上才能進(jìn)“編制”
具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師、技師但學(xué)歷達(dá)不到要求
研究型(學(xué)術(shù)型)高校博士畢業(yè)的教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏
發(fā)表論文較多,對(duì)培養(yǎng)應(yīng)用型人才缺少認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)
越讀博離實(shí)踐越遠(yuǎn)?
原有教師對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式缺少認(rèn)知知識(shí)灌輸——能力培養(yǎng)(五)師資隊(duì)伍建設(shè)(五)師資隊(duì)伍建設(shè)
◆地方本科院校師資的“三個(gè)轉(zhuǎn)型”知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、角色轉(zhuǎn)型◆常熟理工學(xué)院著力推進(jìn)三項(xiàng)工程雙百工程教師國際化工程名校名導(dǎo)師工程(五)師資隊(duì)伍建設(shè)◆地方本科院校師資的“三個(gè)轉(zhuǎn)型”(五)師資隊(duì)伍建設(shè)◆人才引進(jìn)三原則專業(yè)建設(shè)需要學(xué)科建設(shè)需要結(jié)構(gòu)調(diào)整需要(五)師資隊(duì)伍建設(shè)◆人才引進(jìn)三原則(五)師資隊(duì)伍建設(shè)
專業(yè)歸屬不明確教師不再引進(jìn),學(xué)科方向不匹配教師不再引進(jìn);
學(xué)緣單一博士原則上不引進(jìn);
每個(gè)二級(jí)學(xué)院30-50名,全校400—600名年輕博士,作為學(xué)校未來5年之后的骨干力量(核心競爭力)。
重點(diǎn)引進(jìn)35歲以下的年輕博士,注重學(xué)術(shù)潛力、學(xué)緣背景、溝通及合作能力(五)師資隊(duì)伍建設(shè)(五)師資隊(duì)伍建設(shè)人才培養(yǎng)三舉措建立“教師發(fā)展中心”,抓好青年教師和外聘教師培養(yǎng)校企合作,分類培養(yǎng),搭建雙師素質(zhì)教師平臺(tái)教學(xué)為重,科研為基,教學(xué)科研齊抓并舉(五)師資隊(duì)伍建設(shè)人才培養(yǎng)三舉措(五)師資隊(duì)伍建設(shè)
思路與舉措能力培養(yǎng)是核心;兩個(gè)轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵;分類培養(yǎng)是抓手;校企合作是方向。
校地校企合作,搭建雙師素質(zhì)教師平臺(tái)
兼職要做強(qiáng):正確處理好專職與兼職的比例;找準(zhǔn)兼職教師服務(wù)的切入點(diǎn);完善運(yùn)行機(jī)制和保障制度。如:打造一支實(shí)踐能力強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)隊(duì)伍。平臺(tái)要共享:軟平臺(tái)(與地方人才部門直接聯(lián)系,聘用業(yè)界精英,反哺教學(xué));硬平臺(tái)(依托校企合作聯(lián)盟、卓越教育計(jì)劃等項(xiàng)目,共建教學(xué)、科研平臺(tái))。(五)師資隊(duì)伍建設(shè)(五)師資隊(duì)伍建設(shè)
教學(xué)能力與科研能力并舉師德為先、教學(xué)為重、科研為基
本科高校的教師不做科研是不行的,但科研是為提高教學(xué)水平、為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量服務(wù)的。
教學(xué)成果問題所謂“新建”,只是“升本”比較晚,但許多教師的教師生涯并不短,科研成果少可以理解,但教學(xué)成果應(yīng)該有。
新學(xué)校、新本科
老學(xué)校、新本科(五)師資隊(duì)伍建設(shè)(五)師資隊(duì)伍建設(shè)◆教師教學(xué)評(píng)價(jià):
“量”與“質(zhì)”并重
打破“職稱大鍋飯”同職不同酬、同量不同酬
建立質(zhì)量系數(shù):鼓勵(lì)教學(xué)改革如:開新課系數(shù)、教改課系數(shù)、雙語教學(xué)系數(shù)等
把教研、教改項(xiàng)目統(tǒng)一納入科研獎(jiǎng)勵(lì)與考核范疇(五)師資隊(duì)伍建設(shè)◆教師教學(xué)評(píng)價(jià):(五)師資隊(duì)伍建設(shè)
建立教學(xué)質(zhì)量四級(jí)指標(biāo):優(yōu)秀、良好、一般、差
學(xué)生評(píng)價(jià):80%
以生為本:讓學(xué)生滿意的教師才是好教師促進(jìn)教學(xué)改革,因“材”施教
院系評(píng)價(jià):20%
教改及教學(xué)創(chuàng)新、教學(xué)成果、教書育人等
與薪酬掛鉤、與職稱晉升掛鉤、與教師流轉(zhuǎn)掛鉤、與培訓(xùn)進(jìn)修掛鉤(五)師資隊(duì)伍建設(shè)
建立教學(xué)質(zhì)量四級(jí)指標(biāo):優(yōu)秀、良好、一般、三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新
◆應(yīng)用型本科高校的科研定位
以開展應(yīng)用研究和成果轉(zhuǎn)化為主,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
不排斥基礎(chǔ)研究,鼓勵(lì)“高、精、尖”
“立地連天”
以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為核心,科研反哺教學(xué)
三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新
◆成果導(dǎo)向
新建本科高校科研政策調(diào)整的三個(gè)階段
(1)整體激勵(lì)階段:支持力度大,縱向、橫向都經(jīng)費(fèi)配套
(2)分層激勵(lì)階段:縱向配套,橫向不配套;成果獎(jiǎng)勵(lì)
(3)成果導(dǎo)向階段:取消配套,只進(jìn)行成果獎(jiǎng)勵(lì)
(目前只獎(jiǎng)勵(lì)重要成果)
三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新
◆分層激勵(lì)計(jì)劃
校內(nèi)科研立項(xiàng)只針對(duì)青年教師
教授:省級(jí)及以上項(xiàng)目
副教授:市廳級(jí)及以上項(xiàng)目
鼓勵(lì)教師教學(xué)改革和教學(xué)研究,教學(xué)成果與科技成果同樣獎(jiǎng)勵(lì)三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新◆鼓勵(lì)產(chǎn)教融合
搭建合作平臺(tái),克服“剃頭挑子一頭熱”
“借船出海”——快出成果
“雙百工程”——營造融合氛圍
柔性引進(jìn)——實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、教有機(jī)融合
三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新◆“科研本科生計(jì)劃”
鼓勵(lì)教師吸收本科生進(jìn)課題組
制定本科生進(jìn)實(shí)驗(yàn)室激勵(lì)政策
鼓勵(lì)教師輔導(dǎo)、參與本科生科技社團(tuán)和各種興趣小組
鼓勵(lì)教師指導(dǎo)大學(xué)生各種競賽
三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新◆“平臺(tái)”與“團(tuán)隊(duì)”建設(shè)
搭建各種有利于科研和成果轉(zhuǎn)化的“平臺(tái)”
與中南大學(xué)共建省級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
圍繞學(xué)科方向組建“團(tuán)隊(duì)”,克服科研“個(gè)體戶”和“夫妻店”
跨學(xué)科、跨學(xué)院組建“團(tuán)隊(duì)”
學(xué)科交叉,推陳出新三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新◆科研學(xué)科一體化
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)
特色學(xué)科建設(shè)
產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設(shè)
形成兩個(gè)重要支撐:隊(duì)伍支撐、成果支撐
三、應(yīng)用型本科高校的科技創(chuàng)新四、幾點(diǎn)思考(一)應(yīng)用型本科高校與“雙一流建設(shè)”
一流的本科專業(yè)、一流的本科教育專業(yè)為“王”的時(shí)代
專業(yè)是統(tǒng)領(lǐng)人才培養(yǎng)的“綱”,綱舉目張生源、人才培養(yǎng)方案、課程體系、師資隊(duì)伍、平臺(tái)建設(shè)
專業(yè)建設(shè)水平?jīng)Q定人才培養(yǎng)質(zhì)量
工程專業(yè)認(rèn)證、師范專業(yè)認(rèn)證、品牌專業(yè)、專業(yè)綜合評(píng)價(jià)
四、幾點(diǎn)思考(一)應(yīng)用型本科高校與“雙一流建設(shè)”四、幾點(diǎn)思考(二)理念更新與實(shí)施
OBE:輸出導(dǎo)向
以教為主——以學(xué)為主
學(xué)術(shù)型課程——應(yīng)用型課程
傳統(tǒng)課堂教學(xué)——課堂、實(shí)訓(xùn)并重,產(chǎn)、教、研一體化
驗(yàn)證性試驗(yàn)——綜合性試驗(yàn)——?jiǎng)?chuàng)新試驗(yàn)
四、幾點(diǎn)思考(二)理念更新與實(shí)施四、幾點(diǎn)思考(三)產(chǎn)教融合與基地建設(shè)
怎樣解決校企合作“剃頭挑子一頭熱”?
合作、互利、共贏
重視基地建設(shè)
每個(gè)專業(yè)5—10個(gè)穩(wěn)固的基地
“五合一基地”
學(xué)生實(shí)習(xí)基地、學(xué)生雙導(dǎo)師來源基地、學(xué)生就業(yè)基地
教師科研基地、教師企業(yè)研修基地
四、幾點(diǎn)思考(三)產(chǎn)教融合與基地建設(shè)四、幾點(diǎn)思考(四)教師能力多元化與結(jié)構(gòu)多元化
不能要求教師都是全才,既有學(xué)術(shù)水平又有實(shí)踐技能有的是學(xué)術(shù)型,有的是應(yīng)用型,有的是技能型有的博士畢業(yè)來自名校,有的來自研究機(jī)構(gòu),有的來自企業(yè)
,
有的是“海歸”,有的喜歡基礎(chǔ)研究,有的喜歡技術(shù)研發(fā),
有的喜歡三尺講臺(tái)
把不同的教師聚合在一個(gè)人才平臺(tái)上,發(fā)揮每一個(gè)人的所長,
發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。
應(yīng)用型,不排斥基礎(chǔ)研究、不排斥學(xué)術(shù)理論研究
雙師型——雙師結(jié)構(gòu)型四、幾點(diǎn)思考(四)教師能力多元化與結(jié)構(gòu)多元化四、幾點(diǎn)思考(五)信息技術(shù)與教學(xué)方式變革
信息技術(shù)的發(fā)展,使得教育教學(xué)形態(tài)發(fā)生了很大變化。掌握知識(shí)不再是教師的優(yōu)勢(shì),師生關(guān)系已逐步發(fā)展成為
共同研討、共同學(xué)習(xí)的關(guān)系。對(duì)教師來講,多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
和閱歷,特別是在創(chuàng)造新知識(shí)的過程和實(shí)踐中的研究總結(jié)或
科研成果,將是現(xiàn)代教師的財(cái)富。
翻轉(zhuǎn)課堂
高等教育不能走在基礎(chǔ)教育的后面。
虛擬平臺(tái)建設(shè)
四、幾點(diǎn)思考(五)信息技術(shù)與教學(xué)方式變革四、幾點(diǎn)思考(六)制度與績效
人才培養(yǎng)模式改革是艱難的:不僅要有學(xué)校的頂層設(shè)計(jì),而且需要全體教師的積極參與;不僅需要教師理念更新,而且需要教師具備改革的能力。
思想工作不是萬能的:在許多時(shí)候,僅靠思想工作是很難推動(dòng)改革的。
制度推進(jìn)、分配引領(lǐng)、文化凝聚:建立推動(dòng)人才培養(yǎng)模式改革的相關(guān)制度及運(yùn)行機(jī)制;
四、幾點(diǎn)思考(六)制度與績效四、幾點(diǎn)思考(七)特色凝練與打造
地方本科高校更應(yīng)該彰顯辦學(xué)特色與研究型高校相比:綜合實(shí)力——差距較大師資狀況——不容樂觀科研水平——不在一個(gè)數(shù)量級(jí)
辦學(xué)特色不是一朝一夕就能形成的方法:做亮點(diǎn),多幾個(gè)亮點(diǎn),學(xué)校的社會(huì)影響就會(huì)擴(kuò)大
常熟理工學(xué)院:兩次轉(zhuǎn)型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)、校企合作、
行業(yè)學(xué)院、
校園信息化、質(zhì)量保障體系四、幾點(diǎn)思考(七)特色凝練與打造
江南福地、常來常熟!常熟理工學(xué)院歡迎您!謝謝!江南福地、常來常熟!謝謝!應(yīng)用型本科高校技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略V常熟理工學(xué)院:朱士中(2016.08.10)應(yīng)用型本科高校技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略V常熟理工學(xué)院:朱士中(2016.一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲
2015年1月23日,袁貴仁部長在全國教育工作會(huì)議上的講話:轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是明確辦學(xué)定位,把辦學(xué)思路真正轉(zhuǎn)到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上來,轉(zhuǎn)到產(chǎn)教融合校企合作上來,轉(zhuǎn)到培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)技能人才上來,轉(zhuǎn)到增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力上來。一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲
2015年3月5日,李克強(qiáng)總理在十二屆全國人大三次會(huì)議上所作《政府工作報(bào)告》中指出:引導(dǎo)部分地方本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變。▲2016年3月5日,李克強(qiáng)總理在十二屆全國人大四次會(huì)議上所作《政府工作報(bào)告》中指出:推動(dòng)具備條件的普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變。一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲2015年11月16日,教育部、國家發(fā)改委、財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》明確指出:以改革創(chuàng)新的精神,推動(dòng)部分普通本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展。▲2016年初,國家發(fā)改委、教育部、人社部啟動(dòng)“產(chǎn)教融合工程”項(xiàng)目申報(bào)與遴選:100所應(yīng)用型本科高校
一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲2015年11月16一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲以2015年為時(shí)間節(jié)點(diǎn),以李克強(qiáng)總理兩次在政府工作報(bào)告中的講話、教育部袁貴仁部長的多次講話、發(fā)改委等三部委下發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》為標(biāo)志:
理論層面,研究與探討可以繼續(xù);
政策層面,已經(jīng)非常明確;
省級(jí)層面,已在部署和落實(shí);
高校層面,已進(jìn)入實(shí)踐探索和實(shí)施。一、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景▲以2015年為時(shí)間(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)1.轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)變
李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中為什么用“轉(zhuǎn)變”不用“轉(zhuǎn)型”?
轉(zhuǎn)型——人們就會(huì)想到現(xiàn)在是什么“型”?轉(zhuǎn)到什么“型”?
轉(zhuǎn)變——?jiǎng)t說明可以有不同的“轉(zhuǎn)”的方式。客觀上看,有許多地方高校本來就是應(yīng)用型。
“由傳統(tǒng)形態(tài)大學(xué)向應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)轉(zhuǎn)變”?
什么是傳統(tǒng)形態(tài)大學(xué)?
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)1.轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)變
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)2.轉(zhuǎn)型是一條道路,也是一個(gè)過程
既然是一條道路,就可以有不同的走法,轉(zhuǎn)型的方式和程度就可以有所不同。可以是學(xué)校整體轉(zhuǎn)型,也可以是部分專業(yè)轉(zhuǎn)型。
既然是一個(gè)過程,就要在發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。不能要求所有的轉(zhuǎn)型院校有統(tǒng)一的模式和量化的指標(biāo)。
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)2.轉(zhuǎn)型是一條道路,也是一個(gè)過程(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)3.轉(zhuǎn)型的本質(zhì)要義
讓培養(yǎng)的學(xué)生更加符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;讓學(xué)校更加具備服務(wù)地方、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力。
讓學(xué)校更加可能推進(jìn)特色發(fā)展。
以本科為主,培養(yǎng)不同科類、不同專業(yè)的應(yīng)用型創(chuàng)新人才。(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)3.轉(zhuǎn)型的本質(zhì)要義
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)4.應(yīng)用型是一種人才培養(yǎng)規(guī)格
研究型大學(xué)、應(yīng)用型本科、高職高專
研究型、應(yīng)用型、技能型
對(duì)地方本科高校而言,轉(zhuǎn)型主要是指人才培養(yǎng)規(guī)格的變化(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)4.應(yīng)用型是一種人才培養(yǎng)規(guī)格
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)5.轉(zhuǎn)型的核心是人才培養(yǎng)模式改革
不能再按學(xué)術(shù)性或研究型人才培養(yǎng)模式培養(yǎng)應(yīng)用型人才;
不能再按培養(yǎng)科學(xué)家的培養(yǎng)模式培養(yǎng)工程師;
社會(huì)既需要愛因斯坦,也需要愛迪生
通過人才培養(yǎng)模式改革,培養(yǎng)真正的應(yīng)用型人才(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)5.轉(zhuǎn)型的核心是人才培養(yǎng)模式改革
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)6.轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義是推動(dòng)中國高等教育的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
我國現(xiàn)在共有本科高校1236所(970+266),1500多萬在校
生,但結(jié)構(gòu)不盡合理,培養(yǎng)理論型、學(xué)術(shù)型人才的高校比較多,
培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的高校比較少,同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
結(jié)構(gòu)性矛盾:一邊是大學(xué)畢業(yè)生難以找到適合的崗位,
另一邊是用人單位難以招聘到合適的人才。(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)6.轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義是推動(dòng)中國高等教育的供
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)7.轉(zhuǎn)型并不僅僅是地方本科高校的事2015年11月6日,國務(wù)院頒布了《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一
流學(xué)科建設(shè)總體方案》,明確提出要“深化產(chǎn)教融合,把一流大
學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,著力提高高校
對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的貢獻(xiàn)率……打通基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開發(fā)、成果轉(zhuǎn)
移與產(chǎn)業(yè)化鏈條……”
應(yīng)用型,從一定意義上講就是需求導(dǎo)向。建設(shè)“雙一流”,
不能只看排名,還要看是否滿足了國家的重大需求。
(一)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)7.轉(zhuǎn)型并不僅僅是地方本科高校的事
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景1.從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求看◆大力培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,既是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,也是高等教育自身發(fā)展的需要。◆高等教育要把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為核心使命,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供高質(zhì)量人才和高水平科研支撐。◆既要培養(yǎng)少而精、高層次、國際化的研究型、學(xué)術(shù)型人才,更要培養(yǎng)數(shù)以千萬計(jì)的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景1.從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求看(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景2.從審核評(píng)估對(duì)地方本科高校的要求看◆用自己的尺子量自己:“尺子”是什么?怎樣“量”?◆審核評(píng)估與合格評(píng)估的主要區(qū)別
合格評(píng)估屬于認(rèn)證模式評(píng)估,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就通過;
審核評(píng)估主要看被評(píng)估對(duì)象是否達(dá)到了自己設(shè)定的目標(biāo),國家不設(shè)統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),是用自己的尺子量自己,審核結(jié)論不分等級(jí),形成寫實(shí)性審核報(bào)告。(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景2.從審核評(píng)估對(duì)地方本科高校的要求看
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景◆“一堅(jiān)持、二突出、三強(qiáng)化”堅(jiān)持“依評(píng)促建……”的20字方針;
突出內(nèi)涵建設(shè)、突出特色發(fā)展;強(qiáng)化合理辦學(xué)定位、強(qiáng)化人才培養(yǎng)中心地位、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量保障體系建設(shè);
◆“四個(gè)度”:適應(yīng)度、保障度、有效度、滿意度。
辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)與國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求的適應(yīng)度;教師和教學(xué)資源的保障度;教學(xué)和質(zhì)量保障體系運(yùn)行的有效度;學(xué)生和用人單位的滿意度。(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景◆“一堅(jiān)持、二突出、三強(qiáng)化”
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景3.從我國高等教育結(jié)構(gòu)狀況看
截止到2016年5月30日,全國高等學(xué)校共計(jì)2879所。
其中:普通高等學(xué)校2595所;
包含:普通本科970所(其中民辦151所)
獨(dú)立學(xué)院266所
高職高專1359所(其中民辦317所)
成人高等學(xué)校284所。
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景3.從我國高等教育結(jié)構(gòu)狀況看(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景
◆普通本科高校:970所
其中:重點(diǎn)本科高校:112所(39所“985”、112所“211”)地方本科高校:858所,占比88.5%
其中:1999年前的本科高校413所,占比42.6%
1999年后新升本的高校445所,占比45.9%
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景
全國970所本科高校
培養(yǎng)什么樣的人才?
怎樣避免人才培養(yǎng)同質(zhì)化?
怎樣適應(yīng)與滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)不同類型人才的需求?
858所地方本科高校,特別是新建本科高校
怎樣找準(zhǔn)自己在中國高等教育體系中的位置?
怎樣找準(zhǔn)自己的人才培養(yǎng)定位?
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景
全國970所本科高校
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景4.從高校畢業(yè)生的就業(yè)去向看
不同類型高校的畢業(yè)生就業(yè)面向是不一樣的;
不同地區(qū)高校的畢業(yè)生就業(yè)面向也是有很大區(qū)別的;
2015年全國大學(xué)畢業(yè)生749萬人2016年全國大學(xué)畢業(yè)生765萬人
從高校畢業(yè)生去向看幾個(gè)比例關(guān)系:
7:3關(guān)系、5:5關(guān)系、1:9關(guān)系(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景4.從高校畢業(yè)生的就業(yè)去向看
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲
北京大學(xué)近幾年本科生繼續(xù)深造比例:年份授學(xué)士學(xué)位畢業(yè)生數(shù)繼續(xù)深造就業(yè)繼續(xù)深造比例2008屆2569181168970.50%2009屆2482184761974.40%2010屆2621199758476.20%2011屆2742212457177.50%2012屆2675200062974.77%2013屆2704198957873.56%2014屆2688206946077.01%(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲北京大學(xué)近幾年本科生繼續(xù)深造比例:(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景
☆中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2009—2011年畢業(yè)生去向:(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景☆中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2009—2011
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景☆中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2014、2015年畢業(yè)生去向:(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景☆中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2014、2015年
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲
部分“985”大學(xué)近三年繼續(xù)深造比例:序號(hào)高校2013(%)2014(%)2015(%)1清華大學(xué)81.7081.6081.302北京大學(xué)73.5677.0179.523南京大學(xué)63.9559.8663.304武漢大學(xué)51.8752.8154.085東南大學(xué)49.0845.6749.086浙江大學(xué)57.2655.9958.307中國人民大學(xué)60.3364.0262.758復(fù)旦大學(xué)62.2963.4465.099上海交通大學(xué)58.8759.3461.3810同濟(jì)大學(xué)54.4453.5055.85(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲部分“985”大學(xué)近三年繼續(xù)深造比
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲研究型大學(xué)畢業(yè)生去向:70%左右繼續(xù)深造(讀研),其中10%—20%左右出國深造
30%左右直接就業(yè)
▲老本科(1999年前)高校畢業(yè)生去向:
30%--50%左右繼續(xù)深造,70%--50%左右直接就業(yè)
▲新建本科(1999年后)高校畢業(yè)生去向:
10%左右繼續(xù)深造,90%左右直接就業(yè)(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲研究型大學(xué)畢業(yè)生去向:
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景5.從高校自身發(fā)展需要看轉(zhuǎn)型發(fā)展是高等教育規(guī)律和地方高校自身生存的內(nèi)在要求,進(jìn)行應(yīng)用型人才培養(yǎng)源自高校的自身發(fā)展,不是行政命令;不是“要你做”,而是“我要做”;是從自發(fā)到自覺的自身轉(zhuǎn)變。(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景5.從高校自身發(fā)展需要看
(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲2016年,部分省份高考報(bào)名人數(shù)繼續(xù)下降,北京、遼寧、江蘇更是創(chuàng)下近年來新低。部分高校招生難、錄取率報(bào)到率雙下降的現(xiàn)象依然存在。▲生源外流現(xiàn)象繼續(xù)加劇,2015年出國留學(xué)人數(shù)達(dá)到52.37萬人,僅赴美讀本科的人數(shù)就達(dá)到12.46萬人。“生源危機(jī)”倒逼地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,尋找定位,突出辦學(xué)特色,改變千校一面的人才培養(yǎng)格局。(二)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)背景▲2016年,部分省份高考報(bào)名人數(shù)繼續(xù)二、應(yīng)用型本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與探索◆應(yīng)該思考的幾個(gè)問題:
地方本科高校應(yīng)該走一條什么樣的發(fā)展道路?
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