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文檔簡介
第項目投資計劃書項目投資計劃書1
一、可行性分析
關于火鍋的起源,目前有兩種說法:一種說是在三國時期或隋煬帝時代,那時的"銅鼎",就是火鍋的前身;另一種說是火鍋始于東漢,出土文物中的"斗"就是指火鍋。可見火鍋在我國已有1900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄。可見其歷史至少在1700年以上。
1.火鍋的類別
一般而言,火鍋基本上只有三大類別,第一種湯為淡味,以涮生片為主,沾料占重要角色,涮羊肉及廣式打邊爐最具代表,第二種是鍋內的料已熟,如砂鍋魚頭、羊肉爐等,爐火只是做為保溫作用,并用來燙青菜。第三種是鍋內的料全都熟透了,連青菜也無需再穿燙,爐火完全是用來保溫的,和大鍋菜無二樣,如佛跳墻、復興鍋等大鍋菜的方式。
2.火鍋適合的人群
火鍋不僅是美食,而且蘊含著飲食文化的內涵,為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時,男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋,把臂共話,舉箸大啖,溫情蕩漾,洋溢著熱烈融洽的氣氛,適合了大團圓這一中國傳統文化。
3.火鍋的優點
火鍋的原料大多數采用新鮮的季節性蔬菜,所以價錢便宜,而且它的口味根據不同消費者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種,適合少、中、老三個層面的消費者;火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能,便宜的價格讓大眾消費者所接受,因其在享用時熱鬧的氛圍而大受歡迎,更因其營養豐富而得到快速的傳播。
二、市場定位:
目標市場:主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。
火鍋投資項目計劃
"朱師傅骨頭煲"定位于中、高檔的煲類消費市場。
三、市場營銷策略
1、產品開發策略:實行"抓一個中心,配兩個輔助,合各類特色"的產品開發策略。
2、直營+加盟連鎖策略:具備一定的品牌拓展的能力后,朝直營+加盟連鎖方向發展。
3、品牌營銷策略:做強勢品牌,努力使其發展成為國內和國際市場知名餐飲品。
4、市場進入策略:采用多方位立體式的營銷策略,不斷推陳出新,吸引消費者。
四、組織管理:
公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門化,實行總經理負責制。總經理下設人力資源部門、財務部門、營銷部門、加盟事業部門、物資采購部門。在開拓外部市場時,我們將以區域經理負責制的方式,在周邊城市,長江三角洲等區域開設自己的分支機構。人力資源部財務部
營銷部
加盟事業部
采購部
五、部門職責
1、總經理
主持公司的全面日常經營管理工作,組織實施公司的重要決議;制定公司發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標等。
副總經理:
參與輔助總經理的日常決策,同時負責會議管理要領,會議審核,文件收發管理規定,員工建議改善方法,衛生管理準則,員工著裝等規定的制定等方面。(這部分是較為煩瑣的內容,為了便于復制,要以流程的方式來體現,并形成規范和標準)。
直營店經理:
負責直營店的全面日常經營管理工作,并與總公司建立良好的發展關系。
2、人力資源部門
人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監督員工守則的執行、激效評估、薪酬管理等)、員工培訓(在職員工的技能培訓、新員工的崗位前培訓、員工企業文化培訓等)、員工的甄選、招聘(包括培養加盟外派培訓人員)。
人力資源部門主管主要負責員工日常管理工作,包括對薪酬、績效等方面來進行規范;下設培訓部主任一名,主要負責建立培訓組織機構、組合培訓資料、設計培訓課程;組織員工培訓。另設負責招聘管理的主任一名,負責員工的甄選,招聘,選拔培養加盟外派培訓人員。
3、營銷部門
我們營銷部門的核心思想是打造品牌,為品牌推廣服務。本著"品牌推廣為主","營業推廣為輔"的工作原則,針對營業推廣的區域不定性和變化性,部門將以計劃營業推廣和臨時性推廣雙重保險進行推廣,以公關和廣告兩種方式雙重進行推廣。同時,幫助加盟商調研該市場,統一品牌形象,合理選址等。
4、財務管理部門
財務管理部門主要負責對企業資金運動和價值形態的管理,它通過價值形態的管理實現對企業實物的管理。財務管理貫穿企業經營的各個環節,其內容是企業資金籌集、運用、投資、分配等全盤的管理任務,從事駕馭企業內部各個單位的資金核實、分配、結算、考核的職責。
5、加盟管理部門
部門設立加盟部主管,主要負責加盟個人或企業的接待和開發,加盟商的管理。信息硬件搭建、企業與政府、總部與店面、店面與店面的溝通等
火鍋投資項目計劃
下設的控制管理部門的核心就是監督和引導,總部監督各店面的經營活動,引導他們向與連鎖店經營發展理念和發展方向一致的方向上去
下設省級分支管理機構,設立區域管理人員,通過分支管理機構對下級加盟企業形成物流調配、協助經營、專項指導、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設立獨家辦事處,全面保證加盟企業獨家壟斷當地市場,并按預定目標派出職業經理人協助開發所轄市場。)
6、物資采購部門
主要負責各個直營店物資的采購,加盟店部分特殊物資的供應。選擇、建立和培養各個地區的供應商,并建立供應商資料庫。
六、戰略目標:
打造中國特色火鍋第一品牌
七、營銷中心
主打品牌:骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、
特色品味:地方特色品味、滋補養顏
用餐環境:衛生、溫馨、
八、進入市場策略
當地有影響力報刊雜志宣傳
路牌、燈箱廣告
與當地廣播電臺合作專題的《美食---火鍋餐飲》節目
網絡營銷宣傳推廣
派送優惠券
九、預算分析
1、由于企業經營對象受季節性影響,每年公司一般存在7個月正常銷售,
另外5個月大約能收支平衡。鑒于此,預算分析分兩部分進行:一部分為公司7個月預算,一部分為公司另外5個月預算。
2、在采用市場差別定價條件下,本公司判斷在各市場的火鍋銷售收入會有一定差異,但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡,故統一預計為成立第一年單店單月為350000元,成立第二年比第一年大約增長10%,即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變。
3、20__年成立四年直銷店,20__、20__年在二級城市各新增2家骨頭堡直銷店,20__、20__年3家。如20__年七個月銷售收入中:20__年成立直銷店收入為385000_7_4即10780000元;20__年成立直銷店收入為350000_7_2即4900000元。如此類推。
4、另外按照收支平衡大約估算出5個月收入。
十、總結
作為一種歷史悠久的美食行業,它的新品牌與原來的口味能否重新聯系起來以及市場投資者是否愿意投資是公司面臨的主要風險,但綜合上述財務指標分析,公司具有很好的營運能力和發展潛力,預計在未來幾年內可以通過外借和擴大股東投資等融資方式,來實現公司的發展戰略,充分利用公司盈利能力強的特征,利潤的增加和未分配利潤的積累,又增加了公司的償債能力和營運能力,這種良性循環能夠促進公司擴大規模,搶占市場份額,獲得更大的利益。
項目投資計劃書2
一、項目介紹
要用簡練的語言對項目進行描述,即說明貸款目的與用途,項目盈利能力,還款預期等,提高項目可信度。
二、目錄一覽表
(一)經營狀況
1.企業經營狀況介紹
2.市場預測
3.基礎設施介紹
4.市場競爭態勢與對策
5.項目盈利能力預測
6.貸款運用與預期效果
7.總結與說明
(二)財務數據分析
1.資金來源與運用
2.設備清單
3.資產負債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1)三年期匯總損益表
(2)第一年按月現金流量表
(3)損益表說明
(三)輔助文件
三、正文(略)
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個問題:
1.要把企業由小到大的發展經歷概述放在前段
即要突出經營業績,展示各種榮譽,在同行業所處的優勢地位,項目的特點及企業今后發展前景。
2.市場預測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場中的地位和發展趨勢,作到三符合,一要符合國家產業政策,二要符合技術的領先性和發展趨勢,三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態勢與對策編寫
如果您是面向全國市場,要把同行業中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產規模、產品類別、主要市場分布及市場份額等。
4.貸款使用與預期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買設備、技術、鋪面,還是進行基礎設施建設,還是增加流動資金,擴大經營規模;投資預期效果如何,如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產低壓或擔保。
6.財務分析
必須由專業人員編寫,不可簡單應付,而卻應有相關的附表。
7.輔助文件
應包括:
(1)項目建議書或可行性研究報告
(2)政府有關部門批復文件
(3)技術或專利應有相關證書等文件
(4)企業資信證明
(5)營業執照及納稅證明
(6)其他,如土地證、環保等文件。
四、撰寫項目融資計劃書誤區:
項目初期往往是模糊不清的,通過慎密的創業投資策劃和專業商業計劃書的撰寫,可以使一個完整可行商業計劃躍然紙上,在撰寫商業計劃書時容易引起以下三個誤區。
誤區一:許多創業者在融資的過程中,往往忽略商業計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關系尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人,也往往因準備不足而錯失良機。
誤區二:商業計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書,重視不夠。而有的人則過分追求商業計劃書的包裝,使之水分太多,經不起VC/PE的考察。
誤區三:商業計劃書是寫給VC/PE的。很多人認為商業計劃書寫的好就能拿到風險投資。殊不知商業計劃書并不只是寫給投資商的,也是寫給自己的。
五、項目融資計劃書主要編制內容:
資金規劃:資金即指初次創業的錢從那里來,應包括個人與他人出資金額比例、項目投資┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該記錄清楚,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標;
財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該說明事業成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者清晰計算利潤,并明了何時能達到收支平衡;
行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里;銷售方式及競爭條件在哪里;主要目的是找出目標市場的定位;
可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等,這些都是商業計劃書必須明確撰寫的內容。
項目融資計劃書可以幫助很多創業者記錄實現許多創業的構想、內容,能幫助創業者規劃合理成功的藍圖。而整個商業計劃書如果詳實清楚,對創業者或參與創業的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,能幫助創業者進一步走向成功。
項目投資計劃書3
第一部分執行概要
1.企業基本情況
本公司是一家正在創建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進,越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同,我們將市場定位于即將畢業的大學生和白領人士,以幫助他們實現職業形象的塑造。
為此,我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現代個性化的服務,并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。
我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師,能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力,為顧客提供一套形象設計方案,并根據顧客要求建立長期服務關系。我們更有一群富有熱情并致力于經營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家,她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財務方面的專家,她將出任本公司的財務主管。此外,我們還聘請了法律顧問。
2.投資安排
公司的創建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設備費用共需投資50萬。幾位經理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內償還這筆投資。
我們預計公司第一年的收入可達22.8萬,投資回收期約為4年。
第二部分市場分析
1.服務需求調查:通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查,我們發現分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。
杭州現有30多所高校,在校大學生約為30萬,估計在__年將達到30萬以上,__年省應屆大中專畢業生和研究生達到9.6萬人。隨著就業壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今,越來越多的白領脫下了職業裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據估計,將有6萬左右的白領人士選擇專業設計師為他們進行設計。
2.價格需求調查:
大學生由于經濟實力有限,與白領所能承受的價格相差較大。
如上圖所示,大學生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。
3.競爭調查:
據我們的調查,在杭州,絕大多數的形象設計公司針對的是企業形象、產品形象,真正從事個人形象設計的只有幾家。
形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業面積1300平方。廣場設有三個樓層:一層為顧客接待區、發型師美發區和技師工作區;二層設有寬敞的洗發區,專業美容區以及地下的培訓區。專門針對時尚人群,主要業務為美容美發設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案,并根據不同顧客的要求,提供不同的服務,即“個性化服務”。包括色彩、服飾、儀態、形體等多方面的服務內容。
而另外的形象設計室其實是美容美發店或是服裝店的附加業務,尚未形成規模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設計市場尚無人問津。
項目投資計劃書4
前言
在當今網絡信息時代的環境下,市場的形態時刻都在發生著巨大的演變。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演變的產物之一,突破了許多傳統市場的限制,為新一輪市場營銷和經營活動奠定了基礎。虛擬市場表現為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統環境更加激烈、競爭焦點的多樣化;網絡營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式;產品交易會沒有了地點和統一時間的概念,取而代之的是一個網址和客戶希望的任何時間,群體集會變成了個體根據自己的需要來訪問和處理;消費者了解商品信息的途徑演變為主動在網上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。
一、網店概要
二、行業背景與方向
當我們走進超市就會看到許多休閑食品琳瑯滿目,包裝新穎、時尚,而消費者的購買更是絡繹不絕,休閑食品已悄然成為今天的消費新寵。20__年我國休閑食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低于發達國家人均消費2.7千克的消費水平。中國的人口基數大、消費層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。然而,從另一個層面觀察我們發現由于休閑食品種類繁多,休閑食品行業市場集中度并不高,全行業前十強企業只占據三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等,現在是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品
觀念還停留在發展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態,沒有領導品牌,遠未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業來說,市場機會均等,能否快速做大市場規模,主要取決于對該市場領域的理解和把握
一方面,目前借助超市等實體店的傳統營銷模式在對休閑食品進行進一步推廣時所起的作用已經局限,另一方面,隨著網絡科技的興起,網絡銷售和網上購物逐漸熱門起來,休閑食品的網絡消費正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。如何利用互聯網進行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。
當然,面對休閑食品的網絡營銷,機遇和挑戰是并存的。在新的市場環境下,網絡營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰,銷售將逐步轉向以網絡營銷為主,IT技術與營銷的關系需要重新定位,網絡信息技術與傳統媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業帶來巨大的價值。網絡環境下的營銷根本原則是:利用網絡建立以顧客價值創新為核心的營銷模式,通過網絡強化與顧客間的互動,利用網絡充分挖掘現有資源撬動潛能等。
三、市場分析
(一)網絡營銷的外部環境
現在我們正處于網絡時期,上網購置商品正成為人們日常消費的重要方式之一,據威望數據測算,20__年至20__年,淘寶網購物占全國商品零售總額的比例已從0.04%上升至0.85%。調查顯示,在未來一年有淘寶網購物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學歷者盤踞盡對上風,高中(中專、技校)、大專和本科學歷者分辨占到此類人群的36.6%、33.3%和19.6%。
淘寶是亞太最大的網絡零售商圈,淘寶網現在業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。截止20__年12月31日,淘寶網注冊會員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20__年交易
額為999.6億元,占__購市場80%的份額。20__年,淘寶的交易額實現了433億元,比20__年增長156%。20__年上半年,淘寶成交額就已達到413億元。調查還顯示“80后”的年青人對于淘寶網購物的興趣最高,約占淘寶網購物人群的34.6%。
1.競爭環境的變化
市場進入壁壘較低。互聯網的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創新型營銷獲得超常規的發展。休閑食品的經營者通過網絡可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場,同時也降低了商品的成本。
競爭比傳統環境更激烈。在網絡經濟環境下,消費者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯網上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數增加,信息資源相同,且沒有店面優勢的情況下,競爭會更加劇烈。
競爭焦點多樣化。網絡環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務,還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
2.時空觀念的變化
網絡可以跨越時間約束進行全天候的信息交換,因此人們的活動可以不按既定的時間程序安排。
出于世界任何一個地理位置的客戶,只要上網就可以獲取有關的信息,因此在空間上沒有了地域的概念。
3.市場形態的變化
虛擬市場只需提供商品信息,就可供客戶進行挑選和購買,它既沒有資金的占用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優勢為:能夠在無限擴大市場“陳列”商品數量的同時,又不會對經營者形成任何負擔。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點,這些特點正是經營者所追求的和市場營銷努力所期望實現的。
(二)網絡營銷的虛擬環境
1.營銷理念的變化
互聯網打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本,使生產和消費更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和余地,從而提高了市場營銷的形態效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。
而且此時的客戶在選擇產品時表現出明顯的“個性化”特征,能否快速響應客戶的個性化需求變化,決定了企業在激烈的市場競爭中能否生存和發展,因此必須以“客戶”所代表的市場為導向、“客戶滿意度”為發展最重要的指標,提高產品更新換代、網站內容更新、信息查詢與交互、物流等的速度;提升誠信度,盡力良好的商譽形象;提供優質的服務,維系、改善并擴充與客戶的關系。
2.網絡營銷帶來的挑戰
網絡營銷面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰,需要重組項目、重新利用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動媒體專家。整個營銷要學習并掌握信息傳播和回應管理的方式,營銷資源傾向于網絡,銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢,IT技術與營銷關系重新定位等等。
(三)產品定位
1.白領
首先是白領,白領是一個特別特殊的人群,他們以女性居多,據調查90%的消費品都是為女性準備的,這么一個可觀的消費群體是一個不可多得的。所以根據白領的消費習慣和時間,我們會在后期的工作安排中多將食品上架時間調整在中午十二點及下午五點,使她們在繁忙的生活中可以更方便的找到我們,并購買我們的產品。
2.學生
對于學生這一塊而言,很多人會覺得學生的錢一定不好賺,因為絕大部分學生沒有掙錢的能力,但是對于商家而言,學生雖沒賺錢的能力,但是絕對有花錢的能力,所以學生這一塊的市場是值得開拓的。再就是作為學生的我們,為我帶了很大的有事,所謂知己知彼百戰不殆,了解我們的客戶的需要是我們進行銷售與策劃的第一部,我們可以親生體會到客戶的需求,量身為客戶訂制適合的消費方案,這使顧客得到了更大的利益的同時,也為我們創造了極大的效應,獲得了真正的雙贏,并且在同學之間交易,風險低,更符合我們大學生創業的規則。所以最后我們決定突破學生這一塊,拓寬學生市場,為我們的盈利帶來更大的收益。
四、營銷及推廣策略
(一)價格策略
由于食品價格高低不等,價格參差不齊,價格不可以定的過高或過低。過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品會適當提高一些價格,但是所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品。我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的`客戶回頭率
(二)促銷策略
促銷它作為店鋪擴大銷售,增長業績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段。促銷方式的優劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。周末推出優惠服務。每到周末,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店將推出每周優惠策略,不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤積;節假日優惠活動。節假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客戶
(三)營銷策略
1.網站推廣計劃
網站推廣計劃是網絡營銷計劃的組成部分。制定網站推廣計劃本身也是一種網站推廣策略。推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。所以,合理的網站推廣計劃也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。
2.網絡廣告推廣
我們會將我們店鋪的地址、產品及服務在一些大型的網站放上自己的廣告,展現給大眾,從而推廣自己的產品。
3.網絡文章推廣
一篇很好的文章很可能擁有數萬計的瀏覽量,而在文章中附帶我們店鋪的信息。名字、產品等。這樣對我們的店鋪進行了一次宣傳和推廣。這些文章可以寫在各空間、博客、貼吧里。
4.搜索引擎推廣
我們將通過搜索引擎優化、關鍵詞廣告、固定排名、基于內容定位的廣告等。
項目投資計劃書5
根據《中華人民共和國信托法》、《信托投資公司管理辦法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》以及其他有關法律法規,重慶國際信托投資有限公司(以下稱為受托人)發揮自身的專業理財能力和豐富的投資運作經驗,結合自身的業務特點西郡蘭庭項目的實際情況,以及投資者獲取安全、穩定收益的需求,經認真調查研究與充分準備,制定西郡蘭庭項目股權投資信托計劃。
一、信托計劃目的
通過實施信托計劃,將多個指定管理的西郡蘭庭項目資金信托的信托資金集合起來,形成具有一定投資規模和實力的資金組合,發揮受托人的專業理財能力和運用資金的豐富經驗,將信托計劃資金運用于西郡蘭庭項目開發方四川省遂寧市欣茂房地產開發有限責任公司的股權投資。房株洲海創房地產有限責任公司成立于1999年8月,主要經營開發企業可承擔建筑面積10萬平方米以下的住宅小區的房屋綜合開發等,最初的員工人數為50人,注冊資本1160萬元人民幣,欣茂房地產公司獲得立項批準的西郡蘭庭項目位于西郡蘭庭位于犀埔鎮校園路129號(西南交大西門對面),成都一個河灣高尚人文生活的社區,位處高新西區核心板塊的西南交大南側;一個尊貴、典雅的公園國際社區,外擁100余米沱江河岸、20多畝蘭庭公園,內享6500米大型中庭公園,地鐵2號線、成郫灌城際快鐵、高速交通便捷、自由,將居住、休閑、商務自由連接,出則繁華,進則自然。
西郡蘭庭,總占地229畝,總建筑面積約60萬平方米。在建筑上規劃領袖一座城,建筑設計現代而不簡約,既有歐洲現代的簡約,也有美洲現代的悠閑,彰顯出西郡蘭庭獨特文化氣質。大圍合、大中庭、25%建筑密度更是實現了“公園中長出來的建筑”的設計理念;罕有的低密度、大視野,讓景觀與陽光建筑相互映襯;在建筑細節上也無不流露出對人文的關懷,簡潔建筑立面,華麗明亮的大廳、尊貴的入戶門庭等處處都詮釋著西郡蘭庭“高尚人文生活”的理念。
西郡蘭庭以“ParkHouse”作為建筑設計理念,并溶入現代居家生活概念,以公園、河流、健康為主題,集住宅、星級酒店、商場、學校于一體,整個項目總占地229畝,規劃總建筑面積近60萬平米,其中一期共分A、B兩區共20__戶,全部為17+1層高層電梯住宅。25%的建筑密度更是舒居生活的指數,自然、人、建筑三者相依存,完全地開放與融合;可變多處彈性空間、生態入戶花園、270度觀景陽臺、陽光書房等多種設計亮點閃耀其間;兩梯四戶,景致開揚,保證了良好的通風和采光,滿足現代都市人的生活方式和心理享受,同時充分運用空間的劃分和組合,構成豐富的建筑輪廓。在社區西側,獨立規劃了占地20多畝的商業中心,集購物、娛樂、休閑、餐飲、多功能影視劇院、高星級酒店等配套物業為一體,讓業主在享受便捷購物的同時,還有業余時間對休閑生活的更多選擇。同時整個項目坐擁沱江河風景觀光帶、林灣生態濕地公園、上府河生態保護區等自然資源;西南交大、金蘋果幼兒園、成都外國語學校、樹德聯中等近在咫尺;即將建成通車的城際鐵路、在建的地鐵2號線、雙向8車道的老成灌路、沙西線等交通網絡四通八達……構建西郡蘭庭完善生活配套!
本次信托擬采用股權溢價轉讓(本信托計劃的轉讓定義為重慶國信將以信托資金形成的股權轉讓給欣茂有限公司)及專業擔保公司--銀基擔保有限公司提供連帶保證的形式對信托委托人的收益進行保障,使該項目融資信托資金及收益投資風險降至最低。
二、信托計劃規模
信托計劃規模為人民幣8000萬元,信托計劃項下的信托合同不超過200份(包括200份)。
三、信托計劃期限
信托計劃期限為一年,自信托計劃成立之日起計算。
四、加入信托計劃的條件和方式
(一)委托人資格
中國境內具有完全民事行為能力的法人、依法成立的其他組織或其他符合條件的投資者。
(二)資金合法性要求
委托人保證委托給受托人的資金是其合法所有的可支配財產。
(三)資金要求
加入信托計劃的單筆資金金額最低為人民幣40萬元(含40萬元),并可按人民幣1萬元的整數倍增加。
(四)受益人要求
受益人與委托人可以是同一人,也可以不是同一人(由委托人指定)。
(五)信托計劃的加入
委托人在與受托人簽訂信托合同并交付信托資金后,即視為加入本信托。
(六)數額優先原則
本信托計劃采取數額優先原則,相同數額認購時間在前者優先。
五、信托計劃的成立
信托計劃推介期自20__年5月8日起至20__年6月8日止。募集資金完成股權投資的工商增資手續,信托計劃即告成立。信托資金在委托人的交付日至信托計劃成立日期間的利息按中國人民銀行同期活期存款利率計算,由受托人在信托計劃成立之日起滿一年后的信托收益分配時支付。
六、信托計劃資金的運用
(一)信托計劃資金的運用方式
信托計劃資金指本信托計劃成立日加入信托計劃的信托資金總和。信托計劃資金由受托人集合運用,以股權投資方式運用于西郡蘭庭項目。
(二)信托計劃資金進行股權投資的主要條件
1、信托計劃資金用途對欣茂公司進行股權投資,用于西郡蘭庭項目的開發.
2、投資期限
投資期限為一年,具體起止時間以受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協議》的規定為準。
3、投資收益
信托資金預期年收益率不低于6%。有關股權投資的具體內容,由受托人與欣茂公司及其股東方簽署的《信托投資協議》規定。
4、股權投資資金收回
股權投資資金按受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協議》的約定,于股權投資到期日一次收回。
5、股權投資收益的支付
股權投資期滿,欣茂公司按信托資金的9%以股權溢價收購方式支付委托人投資收益及相關信托費用。
6、股權投資的保障
股權投資由欣茂公司以股權溢價收購方式對信托委托人的利益進行保障,并由銀基擔保有限公司對欣茂公司收購欣茂公司股權事宜提供連帶保證,充分保障委托人權益。
(三)信托計劃資金收益來源
來源于對欣茂公司進行股權投資所得的股權溢價轉讓收益。
七、信托計劃資金的管理
(一)管理方式
受托人為信托計劃資金設立銀行專用賬戶,即信托賬戶,與受托人固有財產分別管理,分別記帳..信托計劃資金單獨記賬,不同委托人的信托資金按其占信托計劃資金的比例分別記賬。委托人和受益人按信托資金占信托計劃資金的比例,在信托計劃中享有權利、承擔義務,信托計劃資金與受托人自有資金分別管理,本信托計劃資金與受托人管理的其他信托資金分別管理。本信托計劃項下的財產可以按照公平市場價格與受托人管理的其他信托財產、受托人的固有財產以及關系人的財產進行交易。
八、信托計劃風險揭示及防范措施
(一)風險揭示
1.融資對象和融資項目的風險
欣茂公司的經營狀況可能會受到房地產市場周期性變化等因素的影響,從而影響其盈利能力。
2、法律與政策風險
因國家政策,如財政政策、貨幣政策、稅收政策、行業政策、地區發展政策等發生變化,導致市場波動,影響信托收益。
3.市場風險
包括經濟周期風險、通貨膨脹風險等。
4.管理風險
在信托資金的管理運用過程中,可能發生信托資金運用部門、信托資金托管部門因所獲取的信息不完全或存在誤差,對經濟形勢等判斷有誤,影響信托資金運作的收益水平。
5.其他風險
戰爭、動亂、自然災害等不可抗力因素的出現,可能導致信托財產損失。
(二)信托計劃風險防范措施
1、融資對象和融資項目的風險控制:
(1)受托人實行科學的項目管理體系,對本信托計劃資金投資的西郡蘭庭項目實施嚴格的監督和檢查,發揮在投資領域的專業優勢,對欣茂公司實施控股并對其經營狀況實行嚴格的事前審核和事中監控,及時發現其經營中可能對信托資金造成損失的問題,并在《信托投資協議》中增加受托人在發現欣茂公司可能影響信托資金安全性的重大經營問題時,有權要求公司其他股東方提前溢價收購股權的條款。
(2)本項目股權投資由欣茂投資有限公司以股權溢價收購方式對信托委托人的利益進行保障。
(3)本項目股權投資由銀基擔保有限公司對欣茂投資有限公司溢價收購欣茂公司股權事宜提供連帶保證,充分保障委托人權益。
2、法律與政策風險、市場風險的控制
風險控制委員會隨時了解和掌握國家的法律政策變化措施、以及市場變化走向,定期和不定期向投資決策委員會提出風險控制報告,提出具體的風險控制措施。在投資決策委員會同意其風險控制措施后,敦促信托計劃資金運用部門和托管部門實施其風險控制措施。
西郡蘭庭項目股權投資信托將要求欣茂投資有限公司以股權溢價收購方式保障信托委托人、受益人的投資收益,并要求股東方落實銀基擔保有限公司對其溢價收購股權提供連帶保證,在很大程度上為委托人和受益人降低了投資風險。
3、管理風險的控制
(1)實行獨立的風險控制和稽核審計制度:風險控制委員會負責日常風險管理,有權對涉及本信托業務的所有部門和崗位進行稽核檢查,監督與核查公司有關部門對于風險控制制度的執行情況,針對異常情況作出預警并及時報告,稽核審計部門負責對信托計劃進行日常稽核審計;
(2)人事管理制度:建立科學的人事管理制度,受托人根據國家有關法律、行政法規制訂招收錄用、崗位責任、工作考核、薪金福利、辭職與辭退等制度,對信托業務人員進行管理;
(3)各內部管理部門根據風險控制委員會的要求和自身業務目標進行評估和控制有關風險。通過部門規章制度,明確崗位職責和業務流程,確保崗位與人員的對應性,每個環節都有風險防范系統及措施對風險進行監控和處理。并加強風險教育,采取措施使員工建立風險意識和風險控制的責任感;
(4)建立規范的信息披露管理制度,建立完善的信息資料保全系統,建立完整的會計、統計和各種業務資料的檔案。
4.管理風險的控制
受托人已按中國人民銀行規定建立了決策體系和內部機構管理制度。受托人將繼續不斷健全內部管理制度,提高信托管理水平和效率,降低管理風險。
5.其他風險控制
不可抗力出現時,采取必要措施,努力降低信托財產損失。
九、信托計劃的信息披露
(一)受托人在信托計劃期滿后的10個工作日內,編制信托財產年度管理、運用報告書,并報告委托人和受益人。
(二)信托計劃臨時信息披露
實施信托計劃過程中發生項目出現影響信托目的實現的重大變化,法律、行政法規或部門規章發生變化且嚴重影響信托事項等情況,受托人將于情況發生后的15個工作日內及時以臨時報告書形式向委托人與受益人披露。
(三)受托人應當在有關披露事項的報告、報表或通知制作完畢后以下列形式報告委托人與受益人:
1.受托人營業場所存放備查;
2.在受托人網站上公告;
3.來函索取時寄送。
相關事項的披露以受托人以上述第三項形式公告的時間和內容為準。
(四)受托人在實施本信托計劃過程中發生信托目的不能實現、因法律法規修改嚴重影響信托事項時,應在知道該等事項發生之日起的30個工作日內以本條第(三)款規定形式報告委托人與受益人。
十、信托計劃的終止、清算與信托計劃財產的歸屬
(一)信托計劃的終止
本信托計劃一年期限屆滿,信托計劃終止。
(二)信托計劃終止后的清算
自信托計劃終止之日起3個工作日內受托人成立信托計劃清算小組,負責本信托計劃的財產的保管、清理、估價、變現、確認和分配。信托計劃清算小組在進行本信托計劃清算過程中發生的所有合理費用,即清算費用,應從本信托計劃財產中支付。受托人在本信托計劃終止后10個工作日內編制信托計劃清算報告,并以第九條第三款的規定方式報告委托人與受益人。受托人在信托計劃終止后10個工作日內編制信托財產清算報告,并以第九條第三款規定的方式報告委托人與受益人。受益人或其繼承人在信托計劃清算報告公布之日起30日內未提出書面異議的,受托人就清算報告所列事項解除責任。
(三)信托計劃財產的歸屬
清算后的信托計劃財產,按委托人的信托資金占信托計劃資金的比例歸屬受益人。
項目投資計劃書6
一:投資項目:草根之家飯店
二:投資地點:農民工(工廠、工地)聚集地
三:投資費用明細:
營業執照1000(含衛生許可證件,工作人員體檢證明)
房屋租金:20000
裝修10000
設備投資:10000
廚師/付工第一個月工資2人/1800+1200
服務員第一個月工資2人/1000
流動資金10000
總計:56000
四:投資理由
1.世界上有兩種錢最容易賺:一是嘴巴的錢,二是女人的錢。加之草根之家獨特的捍衛民工健康理念,一定能做大做強,成為民工餐飲的首選。
2.飯店投資對啟動資金和流動資金需求較少,不存在庫存成本的風險;資金回籠也相對較快,因此對于啟動資金較少的情況,非常合適。
3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當差,只要我們站在民工的立場上,多為大家考慮,一定能得到大家的支持,只要廚師水平高,服務質量好,環境衛生舒適,投資成功率比其他項目較高。
4.對比其他社會其它投資環境,工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對便宜。
5.我們有夢之隊這一龐大的消費群體做支撐,生意絕對會紅火。
五:投資軟環境
草根之家網上宣傳,夢之隊團隊支持,整體環境優勢明顯。
六:投資定位
捍衛民工飲食健康,微利經營,鏈鎖發展。
七:營銷
1、夢之隊特惠。對夢之隊隊員,一律給打折優惠。所有工友都可以在任何草根集團中的任何單位辦理會員手續。發給會員一個會員卡及會章,會章正在設計中。會員優惠在任何草根產業中通用。
2、朋友聚會特惠。對工友們的一些聯誼聚會,給以優惠。
3、生日聚會,特別服務。草根之家網站將提供相助,推出“幸福瞬間——生日聚會”服務。除了折扣優惠外,草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶祝活動,給你一個美好的幸福瞬間。同時,慶祝活動可以同步在草根之家網站發布,將會有更多的網友同時為你祝福。讓幸福的瞬間在網絡中定格成一種永恒,你隨時可以在網上看到這人幸福的場景。
4、加工服務,我們民工在工廠或工地,伙食都不大好,休息的時候,想吃點好的改善一下,可是弄起來又很麻煩。那么,你可以自己到菜場去買你想吃的愛吃的,拿到草根之家飯店,讓他們給你加工,加工費當然是會很優惠的。
5、休閑服務,在非用餐時間,草根飯店歡迎工友們來坐坐,看電視,看書,看報,喝茶聊天,隨心所欲,真的像在自己家里一樣哦!不過,在有客人用餐的時候就請配合一下了。
6、公布飯店選料過程,消毒過程,工作人員健康狀況,建立差異化營銷,拉大與一般飯店的距離,提高飯店水平
7、提高顧客滿意度服務.
A.顧客無論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧
B.顧客有特殊需求的,飯店竭盡全力為顧客提供服務,確實不能達到要求的,一定說明原因,取的顧客諒解
C.積極收集顧客建議,有無結果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度
八:投資收益
有夢之隊這一穩定客源,每天接待客人100人次不成問題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬以上.
九:總結
5.6萬開始創業,是一個適合草根人群創業創業項目,飯店投資啟動資金少,回籠資金快,利潤比把錢存在銀行高,還有創業經驗可以積累,歡迎有志創業,對餐飲業有興趣的加盟創業。
我們的最佳思路是,投資者投資,草根中心統一規劃經營、管理、宣傳、推廣,培訓創業榜樣創業,三方合作,共創共享,具體合作三方詳談,爭取全方位共贏的合作方式。
項目投資計劃書7
項目簡介
本項目主要以電子商務產業園項目的開發為主,致力于打造國內知名且具有獨特性的優秀電子商務產業園區集成項目。通過國際先進的電子商務開發技術,以及為客戶全心全意服務的宗旨和最大化經濟效益的目的,發展高效低碳的新型電子商務產業。
項目公司簡介
本項目為全資運作的電子商務公司,通過有關的項目融資、土地產權租賃、房地產開發以及周邊休閑娛樂設施的建設發展,在項目建設后期專注于打造專為電子商務服務的高科技股份有限公司。公司發展至今,通過此項目可獲得電子商務交易推廣以及專項服務等相關網絡平臺產權;此外還能夠幫助入駐園區的中小企業進行資金以及項目資源的扶助,通過媒體、軟件、網絡社交以及客服產品進行平臺專項服務資本的累積。
項目建設選址
本項目選址位于某地城鎮內,距離市中心60公里,周邊有配套的機場及公路設施,場地開闊,整體交通較為便利,同時周邊生態環境良好,有助于園區后期的開發和規劃。同時,作為市區周邊待開發利用的地區資源,該地的開發具有極大的發展前景。有助于促進區域經濟的繁榮發展,以及相關產業的振興。
項目優勢及發展規劃
本園區的建設具有自主開發的特點,提供專業標準的五星級服務來吸引社會中小型電商創業者。通過有效的項目培訓支撐及服務平臺,使入駐企業在低成本的狀況下實現良性運作,同時,企業資源的吸收還有利于同類型企業的互補互助,對于增進企業發展成活率有很好的幫助。
本項目的另一亮點在于入園渠道的開放性。通過實體入園與虛擬入園兩種方式,靈活分配企業的產業進駐。這在國內乃至國際方面都是史無前例的,具有極強的靈活性。
本項目通過重點資源的整合利用,進行園區整體水平打造的高端化及產業化。利用與高校合作進行創業項目的開發與扶植。另外,園區還將進行重點電子商務軟件開發、品牌策劃、網絡營銷渠道的開發及物流運輸等項目孵化,實現園區功能的全面化。
項目服務內容
本項目主要服務產業主要為家紡產品、保健食品以及地方特產。
項目投資計劃書8
一、項目概述
1、項目名稱:AABB農副產品加工產業園建設項目
2、項目(投資)單位:__YY機械有限公司
3、法定代表人:_ZA
4、建設性質:新建
二、項目建設內容與規模
為了進一步提高企業的生產工藝技術水平,實現企業的技術升級,提高市場競爭力,同時推動MC乃至BC地區農副產品加工產業的發展,促進地區產業結構調整,擴大出口創匯規模,為地方經濟建設和社會發展做出貢獻,并實現企業發展戰略,項目單位經過認真考察和科學論證,計劃在MC縣投資建設AABB農副產品加工產業園建設項目。項目具體建設內容包括:
1、本項目規劃占地333330平方米(合500畝);
2、項目總建筑面積250000平方米,其中:建設標準廠房160000平方米,倉庫40000平方米,綜合辦公室10000平方米,展示中心8000平方米,研發中心6000平方米,職工生活用房(包括宿舍、食堂)22000平方米,其他輔助用房4000平方米。
3、項目配套建設道路、停車場、圍墻、綠化、環保設施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套設備和環境保護設備等。
項目建成后,產業園將建設小麥營養強化精粉生產線4條、營養掛面生產線2條、玉米淀粉生產線2條,將成為MC農副產品加工業基地,年可實現銷售收入14億元,并可帶動約1200人的就業問題。
三、項目建設的意義及必要性
1、發展農產品加工業,實現農業產業化經營,是促進農業和農村經濟結構戰略性調整的重要途徑,具有十分重要的意義。
發展農產品加工業,可以促進優化農產品區域布局和優勢農產品生產基地的建設,延長農業產業鏈條,提高農產品的綜合利用、轉化增值水平,有利于提高農業綜合效益和增加農民收入;通過擴大農產品深加工,提高產品檔次和質量,促進農產品出口,有利于提高我國農業的國際競爭力;通過發展農產品加工業,以農業產業化經營為基本途徑,吸納農村富余勞動力就業,提高技術裝備能力和水平,有利于推進農業現代化。
2、項目建設為農民提供了發財之路,富農之道。
如今,全國都在重視農民增收、農業增效的問題,而農產品加工無疑是一項促進農民增收的重要模式。MC縣是農業大縣,當地農民有著多年種植小麥的傳統并掌握了相應的種植技術,當地小麥種植面積大,產量高,當地政府積極鼓勵和帶動廣大農民進行優質小麥的種植,已成為當地農民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業。另一方面項目建設可帶動當地農民種植大量的優質小麥,該推廣高產、高效小麥優質產值的種植。當地群眾通過訂單銷售的方式就近賣給公司,公司按高于市場價的5-7%的售價統一收購,避免了種植戶賣糧難的問題,減少了農民的種植風險,保障農民可以穩定增收,提高農民種植優質小麥的積極性。據測算可使每戶農民增收150元左右,帶領農戶致富奔小康,是當地廣大農民致富奔小康的橋梁,既可產生可觀的經濟效益,又能產生積極的社會效益。同時,本項目的建社還可以安排大量當地剩余勞動力的就業問題,對當地的經濟繁榮和社會穩定具有重要意義。
3、項目建設是培育壯大優勢主導產業,促進農業產業化經營,提高農民收入,推動區域經濟發展的需要。
農副產品加工正在逐步成為MC縣乃至BC市的主導產業。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農戶”產業化模式,帶動當地優質小麥、玉米種植業的發展,帶動當地優質農副產品種植業的發展,實現資源整合,推動地方掛面加工產業化的進程,增加財政收入,促進廣大農民走上脫貧致富的道路。
4、項目建設是優化農業產業結構和農村經濟結構的需要。通過資源的合理配置,結合項目單位整體實力的發揮,項目
建成后,將大大提高安徽良夫面粉集團生產的掛面產品的市場競爭力。項目建設將有效的促進農村產業結構優化,影響和帶動全市農民及周邊地區小麥種植業的發展,影響和帶動玉米種植業的發展,加快種植業商品化、專業化、現代化和產業化的進程,對BC市農村經濟發展起到至關重要的推動作用。
5、項目建設是增強服務“三農”、服務社會的能力的需要。為更好的解決三農問題,企業將成立專業的農副產品深加工公司,與農戶建立了多種形式的合作機制,切實服務于“三農”。同時企業結合國家的產業發展政策和當地農業產業的現狀,通過科學決策,依托企業自身的經濟和技術力量,狠抓當地種植基地建設,為農民進行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務,并提供統一的銷售,實行全程的跟蹤服務,為農民提供生產資料服務(種子、化肥、農藥等)、技術服務(產前、產中、產后等)和信息服務等,促進優質小麥生產,同時,企業在推動農業產業化經營的過程中,按照市場經濟發展規律,通過多年的實踐,已經摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農戶”種植產業化道路,積累了大量的實踐經驗,帶領了廣大農戶走上了致富的道路。本項目建成后,進一步增強龍頭企業帶動能力,帶動農戶種植,增強了服務“三農”、服務社會的能力。
項目投資計劃書9
一、公司基本情況
1、公司名稱
2、法定代表人
3、總經理
4、成立時間
5、注冊資本
6、注冊地址
7、公司性質
8、主營業務及主要產品
9、職工情況
10、公司未來3—5年的發展方向
二、擬投資項目技術情況
1、擬投資項目描述(主要介紹擬投資項目的背景、目前發展階段,與同行業其他公司同類產品的比較,及本項目的新穎性、先進性和創新性等)。
2、簡述項目產品生產流程、工藝流程。
3、技術持有屬性(專利、專有技術、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等)。
4、核心技術來源(自主開發、合作開發、轉讓他人技術)。
5、技術成熟度(屬于研發階段、中試階段,還是產業化階段,以及技術鑒定情況、獲獎情況等)。
6、目標市場(項目產品面向的用戶群體、市場容量)。
7、產品標準
8、本公司及本項目的競爭優勢。
三、行業及市場情況
1、行業情況(行業發展簡史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測)。
2、過去3-5年各年全行業銷售收入估計(注明資料來源)。
3、未來3-5年各年全行業銷售收入預測(注明資料來源)。
4、本公司與行業內主要競爭對手的比較。
5、本項目未來3-5年的銷售收入預測。
四、融資說明
1、項目投資總額,新增投資總額;新增投資中,需投資方投入‘額,對外借貸額,公司自身投入額/
2、投入資金的用途和使用計劃。
3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,并注明原因。
4、擬向投資方出讓多少權益?計算依據是什么?
5、預計未來3-5年平均每年凈資產回報率多少?
6、投資方可享有哪些監督權和管理權?
7、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間?
8、與本公司業務有關的稅種和稅率,公司享受哪些由政府提供的優惠政策及未來可能的情況?
9、需要向投資方說明的其他情況。
五、財務計劃
1、項目產品預計年生產能力、年銷售收入?形成規模銷售時,利潤率、凈利潤率?
2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。
六、風險控制
說明,該項目實施過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入wto的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險等。以上風險如適用,每項要單獨敘述控制和防范手段)。
七、項目實施進度
列明項目實施計劃和進度,注明截止時間。
項目投資計劃書10
一、目標市場:
·幾句話概括公司的目標市場及業務;
二、目前存在的問題:
·描述該領域目前的問題;
·概括目前該領域解決問題的相關辦法;
三、解決方案:
·證明自身方案能夠更好地解決問題;
·表明立足點及創新性;
·提供相關案例;
四、切入時間點:
·詳細說明過去及目前的市場趨勢;
·為什么是現在切入;
·判斷未來發展趨勢;
五、市場容量:
·目標客戶群體是誰;
·計算總市場容量、目標市場容量、市場占有率;
六、競爭:
·競爭對手都有哪些(注意對潛在對手的分析);·面對競爭,自身優勢有那些;
·競爭策略;
七、產品:
·產品線(元素、功能、特性、結構、知識產權等方面);·研發路線;
八、商業模式:
·盈利模式;
·產品定價體系;
·營收分析;
·目標客戶;
·市場策略;
·銷售策略;
九、項目團隊:
·創始人及核心團隊;
·顧問團隊;
·人才策略;
十、財務:
·損益表;·資產負債表;·現金流量表;·其他財務表格;·目前擁有的訂單;
項目投資計劃書11
計劃目運作情況,闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料開。未經本人同意,不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業秘密。
一、項目企業摘要
創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。_投資安排_擬建企業基本情況_其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業務描述
_企業的宗旨(200字左右)_主要發展戰略目標和階段目標_項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
_創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。
主要有下列內容:
1、產品的名稱、特征及性能用途;_介紹企業的產品或服務及對客戶的價值
2、產品的開發過程,_同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?3、產品處于生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,_利潤的來源及持續營利的商業模式_生產經營計劃。
主要包括以下內容:
1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、將要購置的生產設備
5、生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
四、市場營銷
_介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,_目標市場,
應解決以下問題:
1、你的細分市場是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
_行業分析,應該回答以下問題:
1、該行業發展程度如何?
2、現在發展動態如何?
3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?
4、經濟發展對該行業影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業的?
6、是什么因素決定它的發展?
7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?
8、進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?
_競爭分析,要回答如下問題:
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3、可能出現什么樣的新發展?
4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什么?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?_市場營銷,你的市場影響策
略應該說明以下問題:
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
五、管理團隊
_全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神_列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)關鍵人物之一_企業共有多少全職員工(填數字)_企業共有多少兼職員工(填數字)_尚未有合適人選的關鍵職位?_管理團隊優勢與不足之處?_人才戰略與激勵制度?_外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測
_財務分析包括以下三方面的內容:
1、過去三年的歷史數據,今后三年的發展預測,主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書
2、投資計劃:
(1)預計的風險投資數額
(2)風險企業未來的籌資資本結構如何安排
(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財務報告編制
(7)投資者介入公司經營管理的程度
3、融資需求
創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途并列表說明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
_完成研發所需投入?_達到盈虧平衡所需投入?_達到盈虧平衡的時間?項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。_投資與收益_簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?
七、資本結構
_目前資本結構表_本期資金到位后的資本結構表_請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的
支持程度等)
八、投資者退出方式
_股票上市:依照本創業計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件
做出說明
_股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資_股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明_利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創業計劃的分析,
公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明
九、風險分析
_企業面臨的風險及對策詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,包括技術
風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險
十、其它說明
_您認為企業成功的關鍵因素是什么?_請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?_關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。_媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。_
創業計劃書內容真實性承諾。
項目投資計劃書12
一、策劃成立公司需求概述
1、公司性質、選擇地址
公司性質:有限責任公司
公司資質:民辦非企業
公司地址:北京作為總部,同時成立成都分公司,選擇在大學生比較密集的地方。
2、公司的業務發展概況模式
公司以在校大學生、IT在職從業人士、政府的網站管理人員、企業管理人員等為培訓對象,設立前瞻性技術培訓課程,進行技術培訓、項目實踐、就業資質、職業資格幾個方面的培訓。
培訓機構總部在北京,設立教學研究、遠程教育相關機構,提供標準化課程教材、教師培訓、網絡宣傳、遠程教育等方面的工作。對未來的分支培訓機構采取直營或加盟方式進行,讓學生報名后可在任何分校學習,課程內容及質量不變;不客氣并且承諾一次不會,下次免費再學。
培訓模式:
(1)與政府部門合作,結合電子政務政府的網站績效考核、電子商務(采
購)流程優化與創新。(在職)
(2)自主招生,通過媒體廣告、網絡宣傳等進行自主招生。(在職、大學
生)
(3)與企業合作,進行定向委培。(大學生)
(4)與高等院校合作,結合實踐技能和學歷同時學習。(大學生)
學員提升(在職):
(1)提升政府的網站績效排名
(2)提升政府的網站管理水平
(3)擴大政府的網站知名度和影響力
學員就業(大學生):
(1)培訓機構與IT公司進行合作,對優秀學員結業后進行推薦就業。(2)在高新園區成立直屬的科技公司進行項目外包、產品開發等工作,
選擇優秀學員招聘。
(3)招聘為培訓機構員工,作為班主任、助教等。
公司以培訓為主營業務,可配套進行軟件人才外包、承接外包項目、自有產品開發、教材出版等業務進行同步發展。
3、對公司未來發展的預測
IT教育如今已被列為國家重點建設項目,納入“十一五”、“十二五”規劃中。在與傳統學歷教育曠日持久的對抗戰中,IT職業教育伴隨著中國IT產業的飛速發展,越來越受到社會、國家和全體國民的關注與重視。
數據顯示,20__年全國IT職業培訓市場實現銷售額53。8億元,比上一年
增長17。4%,20__年的預計增長率為15。7%,至20__年,市場的年復合增長率將達到15。2%。調查顯示:IT業迅猛發展造成了上百萬的網絡程序開發、設計、建設、實施及維護的網絡工程師需求空缺,企業對高技能水平的網絡工程師、網站管理工程師、網絡設備工程師及網絡安全系統工程師的需求量平均每年增長高達71。2%。業內人士指出,20__年,3G、芯片、互聯網、游戲等行業將迎來更加迅猛的發展態勢,其中蘊藏著大量的就業機會。
IT行業發展如此迅猛,開發人才不足成為了制約產業發展的重要因素。據目前的企業現狀,難以招聘到有實踐經驗,能快速上手的員工,應屆畢業生無法適應企業要求,已有工作經驗的IT從業人員不進行新技術的學習和充電,也勢必會被快速發展的新技術所淘汰。對于應屆畢業生的技能培訓和IT從業人員的技術深化,都是企業本身和學校不具備的,需要專門的培訓機構進行綜合培訓。
目前IT培訓按需求劃分,大體上可分為就業類需求和認證類需求。其中國家計算機等級考試占認證類需求的17。3%,思科系列則高達40。2%。在就業類需求中位列前三名的依然是網絡及安全類(占33。4%)、開發類(占24。2%)、系統及管理類(占16。7%)。
隨著企業對IT人才的需求持續升溫,人才培養變得越來越關鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機專業學生畢業,但大多數都很難快速滿足企業用人需求,這主要是由于學生在校園里很難獲得實際的項目操作經驗。因此,IT行業如今最普遍的問題就是,學歷教育與企業實際需求相脫節的矛盾。
IT職業培訓成為了連接二者的重要橋梁和大學生“回爐”的首選。調查顯示,就業壓力和知識更新需求是眾多學生選擇IT培訓的主要原因。一方面金融危機所帶來的大學生就業問題越來越突出,促使學生對未來職業規劃的意識越來越強。這些培訓機構提供的諸如硬件維護和軟件開發,讓學員參與企業實踐項目等各種操作性極強的課程,能有效增強大學生為未來的就業實力。另一方面,這種趨勢也符合當前的社會經濟狀況:IT行業就業前景好,特別是軟件開發和網絡技術等高端技術崗位,都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外,眾多培訓結構打出的“訂單式培養”、“與市場的無縫對接”、“高就業率”等口號讓大學生看到了直接的利益回報,這也成為了他們選擇回爐的誘餌。
隨著回爐現象越來越熱,近年來,回爐的人群結構也發生了變化。以往,往往以在校待就業學生,尤其是臨近畢業的學生居多,但是現在參加培訓的低年級學生越來越多,學生受迫于就業壓力才去學習的動機開始在培訓考慮因素中下滑。有培訓結構統計,現在大二、大三的非就業類學生已經占到該培訓機構生源的30%到40%。
伴隨著中國電子政務的發展,政府的網站作為電子政務第一窗口的作用也越來越突出。據有關數據顯示,當前我國。gov。cn域名下的政府的網站已經超過三萬個,加上。org及。cn域名等政務服務型網站接近有五萬個。目前大部分中央國家機關,96。3%的國務院組成部門、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區縣級地方政府建成了政府的網站。因此,從互聯網發展的大環境來說,如何建設并維護好幾萬家政府的網站就成為擺在電子政務工作者面前最重要的任務之一。
20__年4月22日,工業和信息化部印發《政府的網站發展評估核心指標體系(試行)》通知,鼓勵第三方機構依據核心指標開展政府的網站評估。政府的網站管理人員有大量相同的需求,即針對政府的網站從建設階段轉移到應用階段的新形勢,隨著評估指標體系的調整優化更加科學、公平、合理,建議有關第三方機構加強對政府的網站建設的整體指導和深入合作。
我們要抓住政府的網站評估的機遇,與有關部門合作,開展政府的網站評估相關指導工作的培訓、交流、觀摩等工作。利用多方力量直接推動全國政府的網站的建設,降低建設成本,影響中央號召,建設節約型政府信息化,推動了全國電子政務的發展。
二、前期調研與開發培訓項目
1、資金投入
總投入資金為人民幣1000萬元,完成公司基本組織結構,并形成北京總校、成都分校同時開展業務的模式。
前期(前3個月)啟動資金為人民幣200萬元,進行公司注冊,資質辦理,認證合作,學校選址、裝修,人員招募,招生推廣等工作,由于各地政策差異,部分資質及認證工作北京和成都都需要辦理。
2、成立初期職員崗位分配
北京總校
公司董事長、法人:1名;
總經理(校長):1名;
教學負責人(教學總監):1名;
招生就業負責人:1名;
行政及前臺咨詢人員:2至3名;
任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師2至3名即可;
班主任:2至3名;
教學研究人員:待定。
成都分校
教學負責人:1名;
招生就業負責人:1名;
行政及前臺咨詢人員:1至2名;
任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師1至2名即可;
班主任:2至3名;
3、硬件設備投入分析預算
北京總校
辦公場地:約100平米
授課場地:約500平米(按6個教室算)
PC機:80臺
投影儀:6臺
交換機:4臺
服務器:2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機:1臺
電話:6臺
空調:6臺
飲水機:8臺
攝像機:1臺
相機:1臺
網絡:2條ADSL
成都分校
授課場地:約600平米(按6個教室算)
PC機:80臺
投影儀:10臺
交換機:4臺
服務器:2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機:1臺
電話:4臺
空調:10臺
飲水機:6臺
攝像機:1臺
相機:1臺
網絡:2條ADSL
網站
地址:北京
方式:租用空間
費用:域名注冊、設計、維護
4、培訓產品的技術優越及行業發展趨勢分析
(一)穩定的學員資源,遞增的收入來源
學員不僅包括在校大學生、剛畢業學生
溫馨提示
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