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文檔簡介

辦公樓改造裝修工程工程質量通病防治及合理化建議第一節、工程質量通病防治措施施工項目中有些質量問題，由于經常發生，猶如“多發病”一樣，而成為質量通病。質量通病的原因很多，涉及面廣，但究其主要原因，是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質量意識，不講“認真”二字。其實，消除質量通病，并不是什么高不可攀的要求，辦不到的事。只要真正在思想上重視質量，牢固樹立“質量第一”的觀念，認真遵守施工程序和操作規程，認真貫徹執行技術責任制，認真堅持質量標準、嚴格檢查，實行層層把關，認真總結生產質量通病的經驗教訓，采取有效的預防措施，要消除質量通病，是完全可以辦到的。對質量的通病的防治，同樣要在調查的基礎上分析其原因，方能達到“對癥下藥，藥到病除“的目的。以下就幾種常見的質量通病，舉例闡明其原因及防治措施。第二節、施工合理化建議和降低成本措施一、施工過程中的合理化建議施工過程不僅是施工單位的事，實際上在整個施工過程中，要靠甲乙雙方的密切配合才能達到有效有目的，實行有效的控制。在施工中把握好目標控制是個先決條件。因此，要進行科學的管理，就要使企業的各項管理工作做到標準化，系統化，準確化和最優化。要事事有標準，人人講標準，不僅要做到有章可循，照章辦事，而且在保證質量和工期的情況下，經常與業主和監理溝通，不斷向甲方提供一些新產品、新工藝、新材料使用的建議，對設計不合理及材料配置不科學的地方，積極主動向業主提請注意，力爭用較少的錢出很好的效果，以此來達到最佳的施工目的。在提出合理化建議的同時，給甲方提供良好的決策環境，以達到確定方案的最佳途徑，在諸多的合理化建議中，就是如何在滿足質量和工期的基礎上，盡量減少甲方的費用，同時也能使乙方降低施工成本。二、降低成本的措施降低成本的途徑是多方面的，這些途徑又是相互聯系的。因此既要有重點，又不能顧此失彼；既要降低消耗，又要保證質量，好中求快求省，要全面貫徹國家的方針政策，按制度規定辦事，反對弄虛作假。降低成本有以下幾條主要途徑：（1）合理組織施工生產，正確選擇施工方案，提高經營管理水平。正確選擇施工方案，就是要根據工程規模、性質、復雜程度、工藝特點，選擇合理技術先進的施工方案，采用先進的勞動組織，實行項目經理負責制、嚴格執行施工組織設計方案，搞好均衡施工，從而不斷降低工程成本。（2）大力提高勞動生產率。工程成本的高低，歸根結底取決于企業勞動生產率的高低，而勞動生產率又取決于企業的全面素質。因此，必須認真學習國內外的先進經驗，開展技術革新和技術改造，采用先進技術，提高勞動者的技術裝備程度和科學技術文化水平，全面提高企業素質，這是降低工程成本的根本途徑。（3）節約材

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