大型體育場館工程創優策劃書目錄1工程概況 11.1.1工程建設概況 11.1.2建筑設計概況 11.1.3結構設計概況 11.1.4水電安裝 22目的 33質量目標 34創優領導小組及明確職責 44．1項目組織機構及工程創優領導小組 44.2工程創優組織機構（涉及方） 54.2工程創優組織機構（涉及方） 64.2.1

業主方的責任和義務 74.2.2監理方的責任和義務 74.2.3項目部主要崗位（人員）創優職責 95質量保證體系 135.1質量方針 135.2質量保證體系 145.3質量保證措施 145.3.1質量管理程序 146施工質量預控及專項保證質量的措施 157.工程物資控制 158施工過程控制 179標識控制 1810文件控制 1910.1對文件和資料的控制規定 1910.2工程的文件分類 1911質量記錄 2012.能力、意識和培訓 2013設計開發 2014勞務、外協控制 2315生產和服務提供過程控制 2316監視和測量裝置的控制 2417產品的監視和測量 2418不合格品的控制 2519糾正措施 2620預防措施 2820.1地基與基礎工程 2820.2主體工程 2920.3防水工程(屋面、浴廁間、地下室與墻體) 2920.4門窗工程 2920.5裝飾工程 3020.6地面工程 3120.7水、暖、燃氣工程 3120.8電氣安裝工程 3120.9通風工程 3220.10電梯工程 3221總體過程控制 3322成品保護措施 3423數據分析 3624服務（回訪保修） 36附錄一：XX體育中心二期體育館項目技術質量管理規定 36附錄二：XX體育中心二期體育館項目內控質量標準 371工程概況1.1.1工程建設概況序號項目內容工程名稱XX體育中心二期工程體育館工程業主XX中體文化體育產業有限責任公司設計單位XX市建筑設計院設計監理單位中國建筑XX設計研究院施工監理XX市遠達建設監理有限責任公司施工總承包XX工程局1.1.2建筑設計概況XX體育中心位于XX濟技術開發區內，總用地面積為m2。本工程設計為一座擁有12000座位的綜合性室內體育館和一座帶有訓練熱身和商業購物的綜合性訓練館。總用地面積60600m2；總建筑面積50736m2（不含地下室2333m2及大平臺2850m2）；建筑基底面積28830m2；體育館建筑高度27.70m，最高處42.83m。（1）體育館概況體育館各層層高及建筑功能見表1.2.1-1。表1.2.1-1體育館各層標高及建筑功能序號層次層高（m）建筑功能11F6.0東區：辦公，西區：新聞媒體，南區：貴賓，北區：運動員及競賽管理，其他：走廊、樓梯、比賽場地22F4.2門廳、樓梯間、看臺、空調機房、衛生間、咖啡廳、體育商店、食品販賣、管理間等33F4.2休息廊、包間、俱樂部休息、貴賓休息、衛生間、管道井、樓梯間、看臺等44F3.0走廊、衛生間、管道井、樓梯間、看臺、儲藏5夾層3.0辦公、顯示屏控制、音響控制、樓梯間65F5.8看臺、走廊、管道井、樓梯間、設備間等（2）訓練館各層層高及建筑功能見表1.2.1-2。表1.2.1-2訓練館各層標高及建筑功能序號層次層高（m）建筑功能11F6.0訓練、商業及管道井、樓梯間22F4.2訓練、商業及管道井、樓梯間33F4.2咖啡廳、商業、衛生間、管道井、樓梯間、走廊、空調機房1.1.3結構設計概況結構設計概況序號項目內容1結構形式基礎結構：人工挖孔樁基礎。主體結構：現澆鋼筋混凝土框架結構。體育館屋蓋環梁采用預應力砼梁。屋蓋有張弦網殼結構、張弦梁結構。2砼強度等級基礎墊層C15；地下室底板、承臺及基礎梁C35；框架柱、混凝土墻、預應力砼梁C40；梁、板C35；構造柱、過梁、圈梁C20；抗滲砼等級S8；所有現澆鋼筋混凝土梁板內摻聚丙烯防裂纖維，摻量為1.0kg/m3。地下室及各樓層現澆鋼筋砼梁板采用10%UEA補償收縮砼。膨脹加強帶:砼等級較相鄰砼構件提高一級，摻12%UEA1.1.4水電安裝機電安裝設計概況表序號項目內容1給水排水工程給水系統2排水系統34消防系統消火栓給水系統，濕式自動噴水系統，發電機房設有水噴霧系統，觀眾廳、中廳及網球館消防水炮系統，高壓給水。5通風空調工程空調風系統比賽大廳采用全空氣空調系統；門廳和休息廳采用整體立式空調機組及吊裝空調機組的空調系統；管理用房、賽時臨時工作區等采用風機盤管加新風的空調系統。6通風排煙系統體育館比賽大廳排風（兼排煙）由排煙風機從屋頂排至室外；一層各處排風、排煙通過風管由地下混凝土風道排至室外；地下室、衛生間、更衣室等設機械排風系統。7空調水系統體育館分一層、比賽觀眾大廳和包廂三個系統。8強電工程照明系統照明系統包括一般照明、應急照明、公共照明、比賽場地照明、和室外泛光照明。9電力系統主要包括空調、給排水、電梯及弱電工程用電設備。10應急電源安防系統、消防用電設備及應急照明均為一級負荷。11防雷接地接地形式采用TN-S系統，屋面采用兩套新型的satelit3-60‘衛星’提前放光電地式避雷針結合屋面敷設于女兒墻的避雷網格作為避雷系統。12弱電工程建筑設備監控系統包括冷熱源系統、空調機組系統、高低壓配電系統、照明系統、電梯系統、給排水系統。13公共安全防范系統主要包括入侵報警系統、電視監控系統和門禁巡更系統。14火警自動報警與消防聯動控制系統主要包括：本工程屬于一級保護對象，系統按總體保護方式設置，采用集中報警系統形式。消防控制中心設在南區一層。可實現自動和手動控制。15記時記分及成績處理系統記時記分系統由專用和公共兩部分組成，成績處理系統由現場成績處理系統和綜合成績處理系統。16體育競賽綜合信息管理系統主要包括比賽賽事組織、比賽現場管理、檢錄、檢票、比賽塞后控制，交通疏導、比賽電視轉播，比賽通訊保障等。17數據網絡系統包括本工程有線和無線數據網絡，整個網絡分為核心層和接入兩個層面。采用INTRANET技術。18通信系統固定網絡系統、移動通信網絡系統和集群通信網絡系統。19綜合布線系統整個建筑物采用擴展星型（SPANNINGTREE）結構。系統共計信息點1344個，語音和數據插座均采用45度斜面RJ45雙孔標準6類8芯模塊插座。20電子顯示屏系統在體育館中心比賽場地東西側各設置一塊室內LED顯示屏，每塊包括全彩顯示屏和電子顯示屏。21擴聲系統主擴聲系統和流動擴聲系統22有線電視系統該系統能夠接收與傳送世界各地的主要衛星節目，具備多語言節目，技術上采用國際先進的860M鄰頻傳輸技術。23新聞服務系統主要由新聞中心會議系統，記者信息服務系統、轉播攝像系統、文件處理系統等。24電子檢票系統由制票、售票、檢票三個系統組成，采用智能化票務、入場檢票管理系統。2目的為建立項目質量體系實現施工全過程質量控制，完成質量目標，達到合同約定‘魯班獎’質量目標，特制定本計劃。3質量目標質量目標：依據《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）標準和《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-2001)標準，工程質量等級達到合格標準。●單位工程（確保“魯班獎”）竣工一次交驗合格率100%；●因為魯班獎工程是各地區(部門)從眾多的省(市)優和部優工程中選拔出來的工程，因此符合以下要求：（1）是優中之優的工程。（2）是內堅、適用、美觀的工程。（3）是經得起微觀檢查和時間考驗的工程。（4）是技術含量高的工程。（5）是沒有影響結構安全及使用功能的缺陷的工程。（6）是用戶非常滿意的工程，也是社會上確認的精品工程。（7）是一個整體達到精品工程水平(不是局部的)，多處部位均能反映出其精致、細膩特色。（8）工程已按合同內容規定全部竣工，并能達到使用的要求。

為了創‘魯班獎’，它首先必須要獲得武漢市‘黃鶴杯金獎’、湖北省‘楚天杯金獎’，結構必須獲得‘結構楚天杯’，如此才有申報的資格。所以本工程質量目標要求：工程質量必須堅持“三高”與“三嚴”。

“三高”是高的質量意識，高的質量目標和高的質量標準；“三嚴”是嚴要求，嚴控制，嚴驗收。

同時通過“高標準制定、實施，創出魯班獎，對我局在武漢地區的工程質量水平，技術水平和管理水平都將得到很大的提高”；4創優領導小組及明確職責4．1項目組織機構及工程創優領導小組

體育館項目指揮部總指揮：XX公司總工：XX項目經理：XX項目副經理：Xx項目總工：XX給排水負責XX項目顧問：Xx體育館項目指揮部總指揮：XX公司總工：XX項目經理：XX項目副經理：Xx項目總工：XX給排水負責XX項目顧問：Xx設備安裝XX質量負責XX各專業施工隊、勞務作業層土建負責合約預算XX電氣負責Xx質監站質監站技術負責人項目經理項目副經理質量部安全部總工部工程部施工監理設計監理業主設計院專業工程師質安內業試驗材料班組質量 4.2.1

業主方的責任和義務1、負責確保和完善工程建設符合基本建設程序，其工程立項、開工等建設手續完備。2、創魯班獎必須要取得業主（建設單位）的支持，并能同心協力地共創。負責向總承包單位支付創“魯班獎”工程的必須費用和獎勵。3、負責要求、督促并確保本工程設計科學、合理，達到省、部級以上優良水平，并取得相關證書。4、負責按合同約定確保工程項目的資金到位，以保證工程施工按正常程序進行。5、負責確保工程設計圖紙及時到位，以保證工程施工順利進行。6、負責配合承包人對各分包單位的管理工作，雙方共同對各分包單位簽定目標責任狀，明確“魯班獎”目標，實行階段考核，定期組織質量評比表彰活動。7、負責支持施工單位在本工程中推廣應用新技術、新產品和新工藝,爭創科技示范工程。8、申報魯班獎的工程，必須按合同的內容完成，不要有未完工程。9、創魯班獎的工程，必須遵循國家標準規范的要求，特別是要遵守有關強制性條文的要求（含設計）。4.2.2監理方的責任和義務1、積極配合有關創“魯班獎”工作，與其它各方一道落實各項創“魯班獎”工作，調動全體成員的積極性，確保創建活動的正常開展，嚴格履行自身責任，促成目標的實現。2、積極組織全體監理人員，認真學習和貫徹創“魯班獎”工程的意義，積極動員和落實，明確監理單位對創“魯班獎”目標實現的重要作用，要求全體人員積極行動起來，熱情地投入創“魯班獎”工程，使全體監理人員充分地認識到創“魯班獎”活動對保證工程質量的重要作用。3、要求監理人員認真檢查參建各施工單位對活動的執行和落實情況，且必須落實在行動上，以保證活動的正常開展。4、要求監理人員與其他參建單位一道，在工程建設的全過程中，認真做好“魯班獎”所要求的基本建設程序，履行監理對工程資料、文件等控制職責。5、要求監理人員按照“魯班獎”要求，嚴格按照監理程序控制工程材料、設備、構配件、工序、分項工程和分部工程的質量，嚴格驗收手續，并定期組織檢查，發現問題及時整改。6、定期組織經驗豐富的監理專家來工程現場檢查，為創“魯班獎”活動出謀劃策或指導。4.2.3局及公司的責任和義務1、為創魯班獎工程，項目班子必須是一個強有力的精干的組織齊全的班子。組織富有創新、吃苦精神的一班人員和確保創優需要的過硬的施工班組。2、要橫向對比。創魯班獎工程中，不要只自己和自己進行縱向對比，一定要了解外圍的情況進行橫向對比，要充分了解行業內的創優信息。3、組織觀摩、學習和邀請專家授課。4、協調解決工程施工遇到的重大工程技術、質量、資源等問題，對總承包項目部權限以外或難以決策的問題的協調。5、調動或配置局內各類資源，包括人、財、物，支持創“魯班獎”工作的實施，確保總目標的實現。6、接受并解決處理業主、監理對各分包項目部的各類投訴。7、申請召開工程創“魯班獎”動員誓師大會，邀請有關領導及新聞機構到場，展開廣泛宣傳工作。并定期、不定期邀請新聞宣傳機構和“魯班獎”音像制作專家到場錄像，營造良好氛圍。8、通過與省質量監督站和市質量監督站聯系確定：市質量監督站每周一次、省質檢站每月一次到工地檢查講評施工質量。9、組織協調省質量監督站、省建筑業聯合會領導、中建總公司“魯班獎”評委、“國優工程”評委定期到工地檢查并舉辦講座。10、組織協調業主有關領導和部門、監理、各相關分包單位項目經理、技術負責人、質檢員參觀學習“魯班獎”工程。4.2.4項目部主要崗位（人員）創優職責(1)項目經理XX；①項目經理，是本項目的質量第一責任人，代表公司履行與業主合同及分包合同相關的責任。②執行公司質量方針、質量體系文件；項目質量方針、質量目標的制定與貫徹實施；批準實施項目質量計劃。③依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃。④領導項目經理部全面質量管理工作。⑤負責項目創優工作的總體策劃與安排部署，并監督項目各職能部門及分包單位的執行情況，確定項目質量目標及確保項目質量目標的實現。(2)項目技術負責人XX；①貫徹執行質量方針、項目質量計劃與科技發展規劃的引進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質量負有第一技術責任。②負責編制項目質量計劃，參與工程創優策劃并指導實施，領導項目質量體系的運行工作。③組織編制并審核施工方案、施工組織計劃、質量階段預控計劃及技術措施，負責分包提交技術方案的審批。④負責材料的控制與認可。⑤組織各項質量專題會，負責主持質量事故的分析及處理方案。⑥貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及工程質量方面的有關規定。⑦負責組織圖紙會審及各專業問題技術處理，審定設計洽商和變更工作。⑧負責組織各階段的質量驗收及各項竣工資料的指導、審定工作。⑨主管項目工程技術部、技術質量部及相關施工管理工作。(3)項目副經理XX①現場經理是施工生產的指揮者，對各分項、分部的安全生產與施工質量負直接領導責任。②參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故的調查，并提出處理意見。③要文明施工，保證安全生產。在申報魯班獎工程的通知中規定：“企業發生重大質量與重大安全事故后，不能申報魯班獎，（包括在三年內都不允許申報）。因此創魯班獎工程的現場，必須“文明施工”或“標化工地”。

（4）土建工程技術部①負責對分包商進行技術交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續要齊全。②參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質量控制，嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規范進行監督、檢查。③嚴格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。④負責事故的調查和分析，根據處理方案監督和指導責任單位的修復。⑤協助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。⑥配合總工程師編寫施工技術方案及技術措施，監督技術方案的執行情況。⑦負責對分包單位施工方案的審核工作。⑧組織施工方案和重要部位施工的技術交底。⑨負責施工技術保證資料的匯總及管理。⑩工藝技術準備：施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。eq\o\ac(○,11)對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。eq\o\ac(○,12)負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。（5）機電工程部：①負責解決安裝方面的工程技術及質量問題。以及有關施工深化圖的設計、對安裝工程質量負責。②按照國家規范對機電工程進行報驗及驗收。③負責對項目安裝工程質量事故進行調查、分析、監督、處理。④指導分承包方各類安裝工程質量臺帳、資料的建立。⑤制訂機電分部、分項施工方案和質量保證措施。⑥負責安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作。（6）技術質量部：①嚴格執行國家規范及質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項目總體目標和階段目標的實現。②編制項目“質量檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中。③負責將質量目標的分解，制定質量創優實施計劃，并將分解的質量目標下達給各部門，作為考評部門工作的指標。④負責項目質量檢查與監督工作，監督和指導分包質量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規范和評定標準的學習。⑤結合工程實際情況制定質量通病預防措施。⑥參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。⑦負責質量評定的審核，分項工程報監理工作和質量評定資料的收集工作。⑧組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。負責填寫周、月質量情況報表，上報公司技術質量部。⑨監督施工過程、材料的使用及檢驗結果，負責進貨檢驗監督，過程試驗監督。⑩負責工程創優實體照片的拍攝.（7）物資設備部：①及時向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進場驗證、檢驗報告一同存檔。②負責顧客提供材料的進場驗證(材料質量、數量驗證)辦理書面手續，負責研究提供產品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續。③負責制定和物資管理辦法，做好各類物資的標識。④負責進場物資的報驗工作。⑤負責進場物資在使用過程中的監督工作。（8）安環部要文明施工，保證安全生產。在申報魯班獎工程的通知中規定：“企業發生重大質量與重大安全事故后，不能申報魯班獎，（包括在三年內都不允許申報）。因此創魯班獎工程的現場，必須“文明施工”或“標化工地”。5質量保證體系5.1質量方針在公司質量方針的指導下，在本工程的具體實施中，運用先進的技術、科學的管理、嚴謹的作風，精心組織，精心施工，以有競爭力的優質產品滿足業主的愿望和要求。廣泛開展質量職能分析和健全企業質量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”和QC質量管理活動。強化質量檢測與質量驗收專業系統，全面推行標準化管理，健全質量管理基礎工作，使企業對質量綜合保證能力顯著提高。5.2質量保證體系項目經理部全體管理人員及分承包方強化質量意識和質量職能；推行專業監理工程師負責制，施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制；同時使質量保證體系延伸到各施工方、項目質量目標通過對各施工方、內部各專業公司嚴謹的管理予以實現，通過明確分工，密切協調與配合，使工程質量得到有效的控制。5.3質量保證措施5.3.1質量管理程序質量保證程序:基本要素質量工作質量方案保證經審批方可實施方案保證經審批方可實施方案人員基本要素質量人員素質保證材料原材、半成品檢驗原材質量保證操作按工藝標準要求操作過程保證機具檢測合格方可使用機具保證產品質量執行崗位工作制施中優化總結6施工質量預控及專項保證質量的措施（1）開工前組織有關的技術人員，認真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設計及主要分項、分部工程的施工方案，并報送監理工程師審批。（2）結合施工圖及技術規范，做好施工前技術交底工作，使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點、施工標準及施工方法。（3）實行樣板間、分項工程樣板制度,樣板工程報驗后,方可大面積施工。7.工程物資控制7.1項目計劃需用物資隨施工進度進場。7.2物資的采購由工程技術部提出本工程材料需用計劃，物資部集中采購，（詳見局《物資控制程序》）。7.3物資進場后,項目經理部有關人員對物資的名稱、規格、型號、數量、質量、標準等指標進行驗證。7.4未經檢驗的和未驗證合格的進場物資,不準投入使用。7.5顧客提供產品,(執行《物資控制程序》)。7.6所有工程所使用的成品、半成品,材料進場必須有出廠合格證，并報監理、業主批準，方可使用。7.7現場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發現不合格的材料及時清理出場。7.8建立健全工程材料進庫檢查制度，加強材料試驗、檢驗工作。工程使用的所有物資入場入庫前一律進行驗證。驗證和檢驗中發現材料質量證明文件內容有缺項或不合格項目時該材料按不合格處置，清退出場。缺項或不合格項目時該材料按不合格處置，清退出場。7.9入場入庫材料在使用前按質量規范要求進行復驗和復試。需經復驗和復試的材料未經檢驗一律不投入使用。復驗和復試的材料的數量、內容按國家規范、標準確定。7.10本工程重點控制材料及檢測單位一覽表（1）鋼筋區級檢測站（2）砼及外加劑區級檢測站和省、市檢測中心（3）砼試塊區級檢測站（4）花崗巖省、市檢測中心（5）砂、石料區級檢測站（6）石材密縫膠省、市檢測中心（7）石材結構膠省、市檢測中心（8）水泥區級檢測站（9）涂料省、市檢測中心（10）拉拔實驗省、市檢測中心（11）幕墻玻璃、鋁塑板省、市檢測中心（12）鋼結構網架省、市檢測中心（13）預應力鋼絲、錨具省、市檢測中心8施工過程控制8.1過程質量程序8.2在經理部經理、技術負責人領導下，由專職質檢員負責質量管理工作。8.3施工作業隊設專職質檢員負責全隊施工質量檢查，班組設旁站員作為工序控制。8.4開工前項目經理部組織有關人員編制《項目質量計劃》，建立健全質量保證體系，落實各類人員的職責，確保項目質量目標的實現。8.5每月由質安部進行月檢查考核，對項目經理部工程質量情況進行考核評分，根據考核評比得分，決定質量流動紅旗的優勝單位和經理部工資總額掛鉤。8.6堅持實行質量月報和質量事故報告制度，各作業隊質檢組每月26日～28日將質量月報送至項目質檢員，一旦出現質量事故，24小時內必須將事故報告（寫明事故原因）送公司安環部。8.7施工班組堅持“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫《工程質量自檢表》，交質檢員專檢；質檢員對班組完成的工序進行檢查，檢查合格后在《工程質量自檢表》上簽字。交接檢：生產負責人在專檢完成后，對已完工序進行檢查，檢查合格后。在《工程質量自檢表》上簽字。生產負責人簽署交接檢的結論意見，作為下道工序施工的依據。自檢、專檢、交接檢中只能通過優良品，達不到優良等級的工序不得進入下道工序。經過“三檢”的工序最后由項目經理部質檢工程師請監理工程師驗收簽認。8.8在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規范化，確保施工質量。9標識控制9.1確保施工過程、成品、半成品的質量檢驗等級為優良，并在其接受、使用、安裝、交付的各個階段進行標識，防止混用，在需要時能夠實現其可追溯性。9.2重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標識牌標明“合格”、“不合格”、“未經檢驗”三種狀態。一般材料用紅、黃標識牌區別其有無合格證明。9.3預制加工的成品、半成品經質量檢驗評定為優良時方制作，成品、半成品除用三色標牌標明其質量檢驗情況為“優良”、“合格”、“未經檢驗”外，還要在“優良品”標牌上注明規格、尺寸、工程部位、制作及出廠時間、試件編號等有關內容，以便實現其可追溯性。9.4機械設備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現。質量管理委員會每季度對施工現場的機械設備進行檢查和抽查。現場設備操作人員必須持有相應的操作合格證，定人、定機，持證上崗。10文件控制10.1對文件和資料的控制規定10.1.1經理部須使用現行的國家和地方的施工驗收規范，質量檢驗評定標準及合法的施工圖紙。10.1.2本工程所有質量文件由項目經理或項目總工程師簽字并解釋。10.2工程的文件分類10.2.1質量體系文件（質量管理手冊、程序文件）10.2.2標準類文件（材料標準、施工與驗收標準、工藝標準、質量檢查標準、安全技術標準、施工現場管理標準、標準圖集）10.2.3施工文件（施工組織設計、質量計劃、施工方案、技術資料、安全交底、工程合同、供方合同、采購合同、季節性施工措施）10.2.4施工圖類文件（施工圖、設計變更）10.2.5行政文件各類文件按到達先后順序進行編號，打上印記，以保證在工程施工中各級人員均使用合法的資料、文件。魯班獎要求，五分鐘光盤影像資料

魯班獎的評委主要通過看（看光盤），聽（聽檢查組介紹），提（提問題），比（比水平）進行評審，評委們由于沒有實際看到工程，而主要使他們建立印象的是錄像畫面與解說詞，因此五分鐘的錄像很重要的。內容能充分反映工程質量的特色，畫面清晰，解說詞很清楚且速度適宜，音樂聲很低柔等要求；故必須專人收集，本工程由工程技術部負責同步收集。11質量記錄按照武漢市標準《建筑安裝工程資料管理規程》中的要求,證明工程質量符合要求的記錄(即工程竣工技術資料)；公司質量管理體系運行有關記錄。12.能力、意識和培訓12.1對進場的全體施工人員及管理人員進行質量教育，闡明本工程的特點、技術難點及宣講本工程的施工質量標準和檢驗措施等。12.2特殊工種（電工、焊工、防水工等）均須具備上崗資格或經過考核認定,上崗證復印件經理部存檔，作為特殊過程連續監控記錄的依據。12.3所有施工管理人員均需持證或相關證件上崗。13設計開發

企業要創精品工程，特別是創魯班獎工程更是要積極推廣應用新技術，并有所創新。科技推廣工作成員及組織分工成員姓名職務主要職責組長XX公司經理組織、領導、協調副組長XX項目經理科技推廣總負責、科技推廣應用領導工作XX公司總工科技推廣總負責、科技推廣應用領導工作組員XX項目副經理項目科技推廣應用實施、協調、調度XX項目顧問項目科技推廣應用工作有關的技術指導、培訓XX項目總工科技推廣應用方案的編制、組織及落實、總結XX工程部經理科技推廣應用方案的編制、組織及落實、總結XX電氣技術負責人自控技術實施、總結XX空調專業負責人空調技術實施、總結Xx設備安裝負責人設備安裝技術實施、總結XX土建技術員土建新技術實施、總結X土建技術員土建新技術實施、總結X商務經理成本核算小測量工程師測量控制技術實施、總結X質量檢查員質量檢測與控制X資料員、助工信息化技術及資料管理本工程新技術應用，為確保各項推廣項目落到實處，我們進行分工，明確責任，推廣項目分工負責如下表。項目推廣分工表推廣項目負責人1、深基坑支護技術2、超長無縫鋼筋混凝土結構施工技術3、預拌商品混凝土泵送技術4、高效鋼筋應用技術5、粗直徑鋼筋連接技術6、有粘結預應力成套技術7、清水混凝土模板技術8、新型腳手架應用技術9、鋼結構CAD設計與CAM制造技術10、大跨度鋼結構網架施工技術11、高空預應力張弦索施工技術12、鋁鎂錳合金屋面板施工技術13、鋼結構的防火防腐技術14、管道制作（通風、給水管道）連接與安裝技術15、YTTW柔性防火電纜應用技術16、建筑智能化系統調試技術17、新型墻體材料應用技術及施工技術18、節能燈具應用技術19、建筑防水新技術20、異型工程施工測量技術21、大型體育館結構監控檢測技術22、建筑企業管理信息化技術23、總承包管理技術13.1本工程的所有施工均依據業主提供的施工圖紙和有關技術質量文件。13.2設計變更、洽商（設計單位、監理單位、建設單位書面簽字認可）由項目總工程師接收并簽發至項目經理部管理人員和施工班組，保證實際洽商、變更能夠及時、準確、全面地在施工過程中得以實施。14勞務、外協控制本工程供方由公司預算合約部組織有關職能部門及項目經理部對其施工方案、機具設備、業績和施工人員的技術素質、操作水平等要素進行認真的評審后，選擇綜合指標最高的江蘇南通三建進行主體結構施工，由項目經理部對該供方直接進行控制、指揮施工，公司生產主管經理領導項目管理部等各職能部門對其進行指導、檢查、監督。15生產和服務提供過程控制15.1本工程特殊過程預應力、鋼結構網架、地下室防水、裝飾工程等。15.2本工程關鍵過程預應力、鋼結構網架、地下室防水、裝飾工程：吊頂、衛生間墻磚、地面花崗巖、墻面玻璃、金屬、花崗巖幕墻。15.3特殊過程的管理控制：操作人員必須經過培訓合格，持有效證件上崗；使用的機械設備必須達到完好、有效的要求；使用的材料必須符合設計要求及有關法律、法規的要求且主材復試合格后方可使用；經理部管理人員要對特殊過程實時進行連續監控；嚴格執行公司對特殊過程的文件化程序，并根據此編制技術交底。15.4項目經理部在施工過程中對原材料、成品、半成品、工程設備、施工過程、施工使用機械設備以及顧客提供的物資進行標識。15.5物資標識采用標牌標識，施工過程以試驗、檢驗報告、預檢驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄為可追溯性標識，產品的標識以檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程質量驗收記錄，單位(子單位)工程以竣工驗收單等作為標識。15.6項目經理部根據工程特點、具體情況及有關要求制定《產品保護措施》并組織實施，公司項目管理部對工程施工項目的產品防護工作進行監督、檢查。15.7項目經理部在施工過程中對不合格產品和過程在沒有得到處置或結論前不得放行或轉入下道工序。工程竣工完成交付后服務，按《武漢市工程竣工驗收備案管理》的有關規定和公司的有關規定執行。16監視和測量裝置的控制16.1所使用的監視和測量裝置必須有國家法定檢定機構的鑒定結果。16.2公司技術質量部對所管理的監視和測量裝置統一進行編號、上帳、粘貼合格標識，項目經理部使用的測量設備必須有標識，且在檢定有效期內處于合格狀態。16.3所有測量設備的檢定證書由公司技術質量部負責統一保管。17產品的監視和測量17.1項目經理部應根據投標階段的技術文件及施工現場的實際情況、設計交底等內容，修改完善施工組織設計和項目質量計劃報公司技術質量部，公司審批后由項目經理部實施，項目質量計劃中應包括該工程中所含的分項工程（包括特殊過程）及應達到的質量標準。17.2按設計施工圖紙和技術交底完成的分項工程，由項目經理部技術負責人組織有關人員進行評定，質量工程師核定。17.3各分項工程完成后，由項目技術負責人組織有關人員進行分部工程的統計和評定，公司技術質量部對分部工程質量評定的結果進行復驗。17.4隱蔽工程的驗收，由項目技術負責人填寫“隱蔽工程驗收記錄”及相關文件，報請業主、建立單位、設計單位進行檢查驗收并書面簽字確認。17.5本工程的隱蔽工程●鋼筋工程●防水工程●幕墻龍骨●木地板基層骨架●輕鋼龍骨吊頂●木制品基層骨架●干掛石材鋼骨架17.6單位工程完成后,公司技術質量部檢查施工技術資料,項目管理部檢查施工現場竣工條件,符合要求后填寫“單位工程竣工預檢記錄”。17.7顧客組織監理單位、設計單位，公司技術質量部、項目管理部、項目經理部參加工程最終檢驗。18不合格品的控制18.1不合格物資、不合格過程的識別、分類見《不合格品控制程序》。18.2物資出現不合格，由公司物資部會同項目經理部立即做出確認和處理意見，處置方法為：退貨或換貨、報廢，在物資未達到合格前不允許使用該物資。18.3過程中出現的不合格，由項目經理部負責進行糾正并按項目經理部或相關部門制定的糾正措施進行整改。并進行驗證或配合相關部門驗證。18.4未作處置的不合格過程，不得放行。19糾正措施為了確保‘魯班獎’除確保主體工程合格外，尚需重點抓好以下部位的施工質量（魯班獎通病）：（一）土建工程

１．地下室，消防樓梯通道，管道井抹灰粗糙；２．地漏的位置不當，有的不在地磚的中心；有的設在兩塊地磚的接縫處；３．墻面飾面磚平縫與凹縫混用；由于排磚不當，有的主要立面處出現破磚；４．地下室混凝土地面或室外散水有裂縫過寬，或邊緣不齊；５．塑鋼門窗（或玻璃幕墻）打膠粗糙，膠縫過寬，或邊緣不齊；６．木門五金安裝的槽口過大或過深，邊緣也不齊整，有的槽口與合頁不吻合，有的門鎖盒面與門邊不對齊；７．油漆的工序不到位，手感差，有的出現明顯的流墜，門扇上部漏刷；８．大理石（花崗巖）地面有明顯色差，有的在接縫處進行過二次打磨；

９．石膏板頂棚有微裂；１０．墻面上的雙色材料（特別是涂料）相交處不通暢，有的涂料墻面出現交叉污染；１１．室內臺踏步有裂痕破損或掉角（此種情況多是交付使用后造成的）；

１２．踢腳線上口不平直，出墻厚度不一，且上口被污染；１３．外墻弧型線條呈折線型；１４．地面塊材與踢腳線塊材的板縫不對應；１５．衛生間的瓷磚擦縫不到位；１６．屋面女兒墻的做法粗糙。（二）管道與設備安裝工程

１．管道介質與流向缺標示，閥門開關方向缺標志；２．管道支架的螺孔采用氣焊開孔的，周邊粗糙；３．設備安裝的地腳螺栓露出螺帽的螺絲扣過長，有的長達７０

ｍｍ

４．穿墻和樓板的管道也封堵或封堵不嚴；有的甚至沒有設過墻管而將管道直接埋入墻中，有的雖設置了過墻套管，但口徑過大或過小。有的穿樓板的套管過長或過短；５．通風管道的風口處安裝不順直；６．煙感器安裝不符線；７．衛生器具安裝的位置不精確，同一墻面的小便斗高低不一，有的衛生潔具鋼架未刷面漆；８．通風管道的保溫的保護殼制作安裝粗糙，表面不平整，不順直；

９．風管的軟接頭不平不順；

１０．管道井內的管道標示不清；１１．管道支架不垂直。（三）電氣設施安裝工程

１．頂棚內配置的金屬軟管長度過長，有的超長在１．２

ｍ以上，有的甚至超出２

ｍ以上；

２．接地干線未涂刷雙色（綠黃）相間的標示；３．橋架未做接地跨接；４．插座的零項接錯，插座盒與墻面露出較大的縫隙；５．電纜橋架一點接地，內層間防火封堵不嚴；６．配電盤內的接地分支線未與接地干線相連接；７．電氣地線色標不符規范規定；

８．電氣明配管安裝不平直，固定點的間距不符規范規定；９．機房內的電纜標識不齊全；

１０．電氣井道內采用軟管沿墻敷設：

１１．開關插座安裝的標高不一致。

19.1項目經理部應對本項目上產生的一般不合格和輕微不合格的原因進行分析，由技術負責人組織評價是否須制定糾正措施，由技術負責人負責組織制定糾正措施并將所制定的糾正措施及時報技術質量部備案。19.2項目經理負責將項目上發生的過程的嚴重不合格及經常出現的一般不合格及時報技術質量部，技術質量部制定糾正措施。19.3項目經理部負責執行公司制定的系統糾正措施，根據自身情況制定具體糾正措施并對實施情況跟蹤驗證。19.4由物資部及預算合約部負責制定物資及協力合作方的糾正措施。20預防措施針對‘魯班獎’檢查具體要求，有針對的抓好以下內容：20.1地基與基礎工程20.1.1對工程主體進較細致地查看。觀察有無因地基與基礎質量問題引起主體工程出現裂縫、傾鈄或變形。20.1.2查看地基基礎周圍回填土是否有沉陷，是否造成散水坡破壞情況。。20.1.3抓好以下技術資料：1)工程地質勘察報告2)樁基的單樁承載力及樁體缺陷的檢測記錄3)沉降觀察記錄(記下沉降值及相對沉降差值)；4)回填土密實度檢驗記錄5)地基與基礎工程分項、分部工程質量檢驗評定記錄6地基與基礎工程使用的材料質量證明文件及進場復驗記錄，砼及砌筑砂漿強度檢驗記錄7)重大設計變更記錄(如加層、改變平面等)。20.2主體工程20.2.1對主體工程進查看，是否存有影響主體結構安全的較大裂縫、傾鈄、變形等不安全的隱患情況。20.2.2抓好以下技術資料：1)主體工程使用的材料、構件的出廠質量證明及進場的復驗記錄2)主體工程的分項分部工程質量檢驗評定記錄；3)主體工程的測量記錄(如高層建筑的垂直度偏差值等)；4)主體工程的砼與砌筑砂漿強度檢驗記錄；5)主體工程的砼與重大設計變更記錄。20.3防水工程(屋面、浴廁間、地下室與墻體)20.3.1對防水工程進行查看是否存有滲漏情況或跡象，屋面防水是否有積水、防水層起鼓等現象；20.3.2抓好以下技術資料：1)防水工程所使用的材料質量證明及進場復驗記錄2)浴廁間的蓄水檢測記錄；3)屋面工程的分項、分部工程質量檢驗評定記錄20.4門窗工程20.4.1查看外墻門窗安裝的水平與垂直度(目測)及內外深度。20.4.2對塑鋼門窗、鋁合金門窗、彩板門窗查看安裝是否牢固、打膠質量是否達到防水及美觀要求；有無被污染情況。20.4.3門窗安裝縫隙嚴密程度，小五金安裝是否細膩，油漆目測與手感的質量狀況。20.4.4抓好以下技術資料：1)門窗的水密與氣閉性檢測記錄；2)門窗出廠質量證明；3)門窗分項分部工程質量檢驗評定記錄。20.5裝飾工程20.5.1實物質量主要抓好以下幾項內容：1)內外墻裝飾板材的色澤、拼縫與平整度、操作工藝是干掛或濕作業粘貼，濕作業粘貼有無花臉情況；2)內外墻柱梁的裝飾的線角水平度與垂直度、墻面與頂棚的平整度、石膏板棚有無裂縫、門窗洞口是否正方挺拔；3)細木工程的制作與安裝是否細膩；4)涂料色澤均勻度、有無裂縫、空鼓、壓花是否均勻；5)塊體飾材及飾面磚在鑲貼之前是否經過預排或裝飾施工設計，墻面的凈潔度及縫子的均勻度是否上乘、精致；6)玻璃幕墻工程要重點查看。承建設計與制作、安裝企業有無承建玻璃幕墻的資質(含等級是否對應)有無計算書；使用的材料質量證明文件及相容性檢驗證明；幕墻框架與主體連接方法是否符合設計及有關要求；氣閉性、水密性的檢測資料；打膠厚度及寬度是否符合標準或設計要求；幕墻的制作質量證明及安裝質量檢驗評定記錄；幕墻防水是否符合規范要求。20.6地面工程20.6.1地面的平整度、色澤及縫子均勻度；20.6.2塊狀磨光大理石地面地接縫處是否有再次加磨的情況；20.6.3整體地面是否有空鼓裂縫、水磨石地面的石子分布均勻及分格條顯露狀況，色澤是否一致。20.7水、暖、燃氣工程20.7.1實物質量狀況；1)查看水、暖、燃氣管道及器具安裝質量情況，管道是否橫平豎直，固定牢固，器具安裝細膩；2)查看管道及管道與接口吸無滲漏；3)查看運行中有無顯露的不安全隱患；4)PVC管道的配件是否配套和符合標準要求。20.7.2抓好以下技術資料：1)使用的管道及器具的質量證明；2)管道沖洗、打壓、通水記錄；3)分部、分項工程質量檢驗評定記錄。20.8電氣安裝工程20.8.1實物質量狀況：1)電氣線路敷設及器具安裝質量狀況；2)電氣線路敷設是否有不清、混用及不接地的質量問題；3)防雷設施的質量是否符合規范要求；4)配電箱的安裝是否符合規范要求。20.8.2抓好以下技術資料：1)防雷接地電阻檢測記錄；2)電氣主要材料的質量證明；3)電氣工程的絕緣耐壓檢測記錄；4)電氣工程分項分部工程質量檢驗評定記錄。20.9通風工程20.9.1實物質量狀況1)查看成組設備安裝質量狀況；2)查看管道保溫隔熱敷設情況(含耐腐)；3)通風運行中的嗓音是否低于值；4)有無滴漏情況。20.9.2抓好以下技術資料：1)主要設備的質量證明；2)系統盍的功能質量檢測記錄。20.10電梯工程20.10.1實物質量狀況1)電梯運行是否達到設計要求，能否保持正常運行；2)安裝電梯的單位是否具有相應的資質；3)勞動部門是否檢驗同意進入使用運行。20.10.2抓好以下技術資料：1)電梯制造質量證明；2)電梯工程質量檢驗評定及驗收記錄。21工程亮點策劃1、航站樓1~2層大面積花崗石地點是創“魯班獎”工程質量重點，要做到顏色一致，縫路均勻。高差不超規范也是難點。施工中要做到三同時一定位：即設計、工廠、施工三方同時要結合設計師理念，按施工順序使用功能分區，綜合生產加工，畫出功能排版圖，進行平面直角坐標定位，行列依序，在工廠選色（消除色差、石膽、色帶）編號，進行防水處理，運到現場對號入座，進行試鋪調色選縫刷粘結劑，掛漿鋪壓平整，做到不空殼、不裂縫繃邊，使觀感質量達到一級品質量要求。2、屋面鋼結構和金屬屋面是航站樓形象亮點工程。鋼結構制作、吊裝、組焊要做好施工錄像VCD光盤。各桿件焊縫質量要用數據說話，反映內在質量。防水涂料要突破光潔度要求。金屬屋面的飾面板做不塌腰，桿件油漆不超規范，封檐板、天溝、斜溝、滴水遮陽板做好細部處理，確保光潔。采光帶、天窗要做好淋水試驗，確保使用功能。3、輕鋼龍骨紙面石膏板采用角鋼編網代替，吊桿加長而做反支撐的要防止吊頂上人檢修踩塌、顫動，造成石膏板開裂的通病，采用原子灰、木膠粉、聚合砂漿、尼龍繃帶處理接縫等措施，做到人有我無，我有我精，消除開裂措施。4、登機橋、登機通道周圍的鋼結構V型柱和鉸支座進行重點裝飾進行圍護和鮮花遮擋和人工小境做藝術化處理、點綴。5、路橋廣場工程按“魯班獎”工程含蓋其內，為航站樓第一感官亮點工程。橋面車道隔離，排水邊坡、排導流槽、排水管、斑馬線、行車線要做藝術化。對橋墩板柱、吊頂鋁板幕要做工考研、精細，確保創“魯班獎”工程。6、廣場的停車場道路、綠化、高桿燈、標志牌、廣告燈、假山建筑物亮燈工程、排水溝、排水坡，施工要嚴格要求、嚴格檢查，確保使用功能。22總體過程控制22.1項目經理部應根據過程檢驗與試驗、收集同類工程有關資料及以往經驗，對施工中的潛在不合格因素進行分析，制定預防措施按程序文件中的規定審批后實施并跟蹤驗證。22.2項目經理部負責執行公司制定的系統糾正措施，根據自身情況制定具體糾正措施并對實施情況跟蹤驗證。22.3由物資部及預算合約部負責制定物資及協力合作方的預防措施。23成品保護措施23.1運送材料時，門口、拐角部位加設臨時護角，保護墻面、水暖立管、預留孔洞、電線盒等，不得碰壞堵塞。23.2根據裝修的完成情況，張掛特制的成品保護標志牌。23.3成品、半成品材料進場原則；成品、半成品在進場前對其質量按照國家規范進行驗收，合格后辦好手續收材料，并且做好材料標識，將貴重成品、半成品入小料庫，單獨保存。石材按規格、顏色入庫，分類、編號堆碼，表示整齊，嚴禁日曬雨淋。成品材料放置在離施工現場近的庫區，盡量縮短運距，避免二次搬運。23.4制定相應的施工順序，防止成品保護在工序間上的相互干擾。23.5在鋁合金、不銹鋼、石材、面磚、瓷磚、衛生潔具等裝飾物上方與附近進行電氣焊作業前，必須把點火花影響到的所有部位進行遮擋后方可進行作業。23.6安裝燈具、插座、開關、探頭、噴灑頭、風口及其他完成的精裝面上操作的工人必須帶白手套，防止污染已裝修好的墻面于頂棚。23.7電氣安裝要帶手套，不得污染墻，地面及頂棚。23.8油漆時，要保護好其他專業的成品。23.9使用梯子時底腳采取保護措施，以免損壞地面。23.10預埋管口采取可靠保護措施，防止進雜物。23.11在接、焊、包全部完成后，應將導線的接頭盤入盒箱內，并用紙封堵嚴實，以防止污染，同時并防止盒箱內進水。23.12衛生潔具安裝安裝后潔具排水口應用防護用品堵好，鍍鉻零件用紙包好，以免堵塞或損失。23.13潔具裝穩后，為防止配件丟失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材料、配件在竣工前統一安裝。23.14在釉面磚墻上剔孔時，用手電鉆或小鏨子輕剔掉釉面，待剔至磚底層時方可用力，但不能過猛，以免將面層剔碎或震落成空鼓現象。23.15通水試驗前檢查地漏是否暢通，分戶閥門是否關好，然后層段分戶分房間逐一進行通水試驗，以免漏水使裝修工程受損。24數據分析24.1項目經理部負責收集施工現場關于過程及產品的數據，并進行分析，提供可作為持續改進依據的信息。24.2項目經理部在施工過程中,對所出現的不合格科選用排列圖。25服務（回訪保修）25.1售前服務(取得合同前):項目經理部應配合公司市場經營部提供顧客滿意的咨詢。25.2售中服務(施工實施中):項目經理部必須滿足法律法規、合同、設計、承諾的要求；項目經理部對顧客投訴應及時了解投訴問題及現場情況，與顧客協商及時處理并將情況上報公司項目管理部或主管經理。25.3售后服務(竣工驗收后):本工程交付顧客后，公司項目管理部根據合同中有關條款的要求，或參照國家規定制定工程回訪計劃。工程回訪計劃中需要制訂出具體回訪時間，該時間可按以下方式選擇。25.3.1每年定期組織兩次，如四月和十月。25.3.2保修期內期中和期末各組織一次。25.3.3分季節進行回訪，如采暖期、供冷期及雨季。25.3.4顧客在保修期內提出要求時(24小時以內)進行回訪。附錄一：XX體育中心二期體育館項目技術質量管理規定伴隨國民經濟水平增長的還有我國肥胖人口數量。世界衛生組織WHO規定BMI指數大于30即為肥胖。根據柳葉刀醫學研究統計，2017年中國成年男性人口10.8%以及女性人口14.9%人群為肥胖人群，總體肥胖人群約占5%。這意味著我國有超過4300萬男性肥胖者與4600萬女性肥胖者。根據美國疾控中心的統計，2017年美國肥胖人數占總人口的39.8%，數量約為9330萬人。盡管與肥胖第一大國美國相比，我國肥胖人口比例不高，但總體數量卻較為龐大。近年來，紙幣濫發導致通貨膨脹加劇、第三方支付頻頻爆出安全危機、再加上區塊鏈技術的逐漸成熟，比特幣、以太坊、瑞波幣等去中心化的數字貨幣便應運而生。數字貨幣具有交易成本低、交易速度快捷、高度匿名性和貨幣數量固定等特點和優勢。我國數字貨幣行業在經過短暫的結構調整后，淘汰掉落后產能、篩選掉不合格企業，并且隨著居民消費觀念的轉變和消費需求的提升，我國數字貨幣行業依舊會繼續保持增長趨勢，未來將會向高品質、高質量的方向發展，呈現品種增多、消費多元化等新趨勢。中國數字貨幣產業鏈的參與主體不斷豐富，產業生態逐漸健壯。利用征收項目基本信息管理功能，可將房屋征收工程審批通過的基本信息輸入到系統中，前期已錄入的信息在上報階段自動關聯，無需重復錄入。其中包括：征收項目名稱、項目概況、街道小區、項目負責人、聯系電話？應聘者信息？檢驗結果？評價結果？估計的戶數？有多少已簽署的協議？拆掉的房屋數量？賠償協議？基金的分配？拆毀公司？評價公司？企業的拆除及征收項目全過程資料等？從數控機床行業下游消費需求比重來看，汽車是主要的下游需求領域，消費占比約為42%;其次是航空航天，消費比重約為18%;模具和工程機械分別為數控機械第三和第四消費領域，占比分別在15%和10%左右。未來，隨著智能手機的逐步普及、更新換代速度的加快，平板電腦、可穿戴設備等消費電子產品、通信等3C產業終端設備的推廣及發展，3C行業將迎來發展的春天，消費電子行業產品并將成為行業的新增長點，并有力推動應用于該領域的輕型切削數控機床的發展。從傳統的開刀手術到機器人手術，人類歷經了近3個世紀。18世紀80年代，維也納外科醫生Billroth首次打開病人腹腔，完成了首例外科手術。這種傳統的開刀手術被稱為第一代外科手術并一直沿用至今。20世紀80年代，以腹腔鏡膽囊切除術為標志的微創手術取得突破性進展，在許多領域取代了傳統開刀手術，稱為第二代外科手術。進入21世紀，手術機器人得到開發并迅速投入臨床應用，被認為是外科發展史上的一次革命，也預示著第三代外科手術時代的來臨。直播電商發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業人員對直播電商的要求越來越高，對服務要求越來越精細化；二是政府的管理目標，原來只是為企業做好行業鋪墊就行了，現在不行了，除了高品質的基礎設施載體，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等方面有明確的方向指導，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術的產品價值現在很難提高，所以很多企業都在進行騰籠換鳥，通過產業升級來提高品質，來提高價值。因此直播電商需要不斷的提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。四是，有效促進農業農村發展。發展生物燃料乙醇，使糧食由農作物向經濟作物轉化，提高農產品深加工水平，有利于緩解“賣糧難”、“谷賤傷農”問題，穩定農業生產，增加蛋白飼料供應，進一步夯實糧食主產區地位，并推動農作物秸稈高值利用和高端轉化，實現“農頭工尾”，為農民開辟新的增收渠道，帶動農業增效和農村經濟繁榮。服務機器人是龐大機器人家族中的一個年輕成員，到目前為止尚沒有一個嚴格的定義。根據其用途不同，可以劃分為保潔機器人、教育機器人、醫療機器人、家用機器人、服務型機器人及娛樂機器人，應用范圍非常廣泛。目前，教育機器人市場份額約為16%，客服機器人份額約7%，醫療、清潔用服務機器人占比均在4%左右。目前，服務機器人領域已出現了一部分代表性企業，比如教育機器人領域中的能力風暴，家用機器人領域中的福瑪特，清潔機器人領域中的科沃斯等。在過去，雖然醫療機構也產生大量數據，但缺乏適宜的技術手段將數據進行有效提取，更遑論基于大數據的分析應用。此外，隨著每種疾病可行的單一或組合療法的數量不斷增加，確保患者在正確的時間得到正確的治療是醫院和制藥公司在綜合診斷時所面臨的最大挑戰。理想中的診斷技術需要龐大而全面的數據集保證預測的準確性和及時性。絮凝劑是能將水溶液中的溶質、膠體或懸浮物顆粒產生絮狀物沉淀的一種化合物。絮凝是廢水處理的一種重要方法，是一種應用最廣泛、經濟、簡便的水處理技術。通過絮凝作用，可使污水中懸浮微粒形成礬花，并在沉降過程中互相碰撞，使絮狀物顆粒變大逐漸沉淀于底部，最后經水處理構筑物將其分離除去，達到凈化水的目的。根據水體中膠體顆粒脫穩凝聚過程的作用機理不同，可以分為混凝劑和絮凝劑。混凝劑是指通過表面雙電層壓縮和電中和而使溶質膠體或懸浮顆粒脫穩的藥劑，這類藥劑主要是無機類藥劑。絮凝劑是指將溶質膠體或懸浮顆粒之間產生架橋作用以及在沉降過程中產生卷掃作用的藥劑，這類藥劑主要是高分子藥劑。根據行業習慣統稱，在廢水處理過程中，將起凝聚作用的藥劑統稱為混凝劑（或凝聚劑），將起架橋作用的有機高分子化合物稱為絮凝劑；在水處理實際應用中，常將所用的藥劑統稱為絮凝劑。伴隨國民經濟水平增長的還有我國肥胖人口數量。世界衛生組織WHO規定BMI指數大于30即為肥胖。根據柳葉刀醫學研究統計，2017年中國成年男性人口10.8%以及女性人口14.9%人群為肥胖人群，總體肥胖人群約占5%。這意味著我國有超過4300萬男性肥胖者與4600萬女性肥胖者。根據美國疾控中心的統計，2017年美國肥胖人數占總人口的39.8%，數量約為9330萬人。盡管與肥胖第一大國美國相比，我國肥胖人口比例不高，但總體數量卻較為龐大。近年來，紙幣濫發導致通貨膨脹加劇、第三方支付頻頻爆出安全危機、再加上區塊鏈技術的逐漸成熟，比特幣、以太坊、瑞波幣等去中心化的數字貨幣便應運而生。數字貨幣具有交易成本低、交易速度快捷、高度匿名性和貨幣數量固定等特點和優勢。我國數字貨幣行業在經過短暫的結構調整后，淘汰掉落后產能、篩選掉不合格企業，并且隨著居民消費觀念的轉變和消費需求的提升，我國數字貨幣行業依舊會繼續保持增長趨勢，未來將會向高品質、高質量的方向發展，呈現品種增多、消費多元化等新趨勢。中國數字貨幣產業鏈的參與主體不斷豐富，產業生態逐漸健壯。利用征收項目基本信息管理功能，可將房屋征收工程審批通過的基本信息輸入到系統中，前期已錄入的信息在上報階段自動關聯，無需重復錄入。其中包括：征收項目名稱、項目概況、街道小區、項目負責人、聯系電話？應聘者信息？檢驗結果？評價結果？估計的戶數？有多少已簽署的協議？拆掉的房屋數量？賠償協議？基金的分配？拆毀公司？評價公司？企業的拆除及征收項目全過程資料等？從數控機床行業下游消費需求比重來看，汽車是主要的下游需求領域，消費占比約為42%;其次是航空航天，消費比重約為18%;模具和工程機械分別為數控機械第三和第四消費領域，占比分別在15%和10%左右。未來，隨著智能手機的逐步普及、更新換代速度的加快，平板電腦、可穿戴設備等消費電子產品、通信等3C產業終端設備的推廣及發展，3C行業將迎來發展的春天，消費電子行業產品并將成為行業的新增長點，并有力推動應用于該領域的輕型切削數控機床的發展。從傳統的開刀手術到機器人手術，人類歷經了近3個世紀。18世紀80年代，維也納外科醫生Billroth首次打開病人腹腔，完成了首例外科手術。這種傳統的開刀手術被稱為第一代外科手術并一直沿用至今。20世紀80年代，以腹腔鏡膽囊切除術為標志的微創手術取得突破性進展，在許多領域取代了傳統開刀手術，稱為第二代外科手術。進入21世紀，手術機器人得到開發并迅速投入臨床應用，被認為是外科發展史上的一次革命，也預示著第三代外科手術時代的來臨。直播電商發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業人員對直播電商的要求越來越高，對服務要求越來越精細化；二是政府的管理目標，原來只是為企業做好行業鋪墊就行了，現在不行了，除了高品質的基礎設施載體，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等方面有明確的方向指導，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術的產品價值現在很難提高，所以很多企業都在進行騰籠換鳥，通過產業升級來提高品質，來提高價值。因此直播電商需要不斷的提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。四是，有效促進農業農村發展。發展生物燃料乙醇，使糧食由農作物向經濟作物轉化，提高農產品深加工水平，有利于緩解“賣糧難”、“谷賤傷農”問題，穩定農業生產，增加蛋白飼料供應，進一步夯實糧食主產區地位，并推動農作物秸稈高值利用和高端轉化，實現“農頭工尾”，為農民開辟新的增收渠道，帶動農業增效和農村經濟繁榮。服務機器人是龐大機器人家族中的一個年輕成員，到目前為止尚沒有一個嚴格的定義。根據其用途不同，可以劃分為保潔機器人、教育機器人、醫療機器人、家用機器人、服務型機器人及娛樂機器人，應用范圍非常廣泛。目前，教育機器人市場份額約為16%，客服機器人份額約7%，醫療、清潔用服務機器人占比均在4%左右。目前，服務機器人領域已出現了一部分代表性企業，比如教育機器人領域中的能力風暴，家用機器人領域中的福瑪特，清潔機器人領域中的科沃斯等。在過去，雖然醫療機構也產生大量數據，但缺乏適宜的技術手段將數據進行有效提取，更遑論基于大數據的分析應用。此外，隨著每種疾病可行的單一或組合療法的數量不斷增加，確保患者在正確的時間得到正確的治療是醫院和制藥公司在綜合診斷時所面臨的最大挑戰。理想中的診斷技術需要龐大而全面的數據集保證預測的準確性和及時性。絮凝劑是能將水溶液中的溶質、膠體或懸浮物顆粒產生絮狀物沉淀的一種化合物。絮凝是廢水處理的一種重要方法，是一種應用最廣泛、經濟、簡便的水處理技術。通過絮凝作用，可使污水中懸浮微粒形成礬花，并在沉降過程中互相碰撞，使絮狀物顆粒變大逐漸沉淀于底部，最后經水處理構筑物將其分離除去，達到凈化水的目的。根據水體中膠體顆粒脫穩凝聚過程的作用機理不同，可以分為混凝劑和絮凝劑。混凝劑是指通過表面雙電層壓縮和電中和而使溶質膠體或懸浮顆粒脫穩的藥劑，這類藥劑主要是無機類藥劑。絮凝劑是指將溶質膠體或懸浮顆粒之間產生架橋作用以及在沉降過程中產生卷掃作用的藥劑，這類藥劑主要是高分子藥劑。根據行業習慣統稱，在廢水處理過程中，將起凝聚作用的藥劑統稱為混凝劑（或凝聚劑），將起架橋作用的有機高分子化合物稱為絮凝劑；在水處理實際應用中，常將所用的藥劑統稱為絮凝劑。三星CES展上發布了BotCare、BotAir和BotRetail三款機器人產品。BotCare是一個關注家庭用戶健康的機器人，外表為白色，機器人“面部”配有一個屏幕，不僅可以反應機器人的“表情”和“情緒”，也可用來顯示主人的生命健康指標信息。BotCare護理機器人可以與用戶進行語音交互，監測用戶生命體征，測量血壓和心，另外還可以監測睡眠，播放音樂。它可以跟蹤主人的藥物攝入量、監控主人的睡眠，并根據主人的身體情況提供身體的拉伸和鍛煉指導，如果主人遇到突發健康問題，它還可以自動撥打當地的急救服務。隨著經濟全球化的趨勢以及國內醫療行業的不斷發展，尤其是近年來的大幅增長，醫療器械的版圖也與日俱增，很多企業紛紛在海外布局。根據2016年相關統計分析，我們看出國內醫療器械行業企業共發生并購案例94起，其中國內企業之間的并購案例85起，國內企業并購國外企業的案例9起。2016年醫療器械產業并購交易主要是收購方圍繞現有業務，向產鏈上下游延展或橫向擴大業務規模，也有部分并購案例是向新的業務領域擴張。并且海外收購資金過億的就有數十起，這正是充分反映出中國醫療器材行業的蓬勃發展的態勢。儲氫方式有三種，分別是氣態儲氫、液態儲氫、固態儲氫。氣態儲氫主要是將氫氣直接儲存在高壓罐中，又細分為低壓儲存和高壓儲存，低壓儲存使用巨大的水密封儲槽儲存，高壓儲存是通過對氫氣加壓減小體積儲存在容器中；液態儲氫是將氫氣冷卻到一定低的溫度之下，使氫氣呈現液態，然后再將其儲存到特定容器中；固態儲氫是利用金屬合金（一般稱為儲氫合金）晶格間隙吸附氫原子，（涉及到氫氣分子轉化為氫原子的過程），同時表面還可以在表面結合一部分氫分子。從企業獲得融資金額的維度分析，融資額度超過1億美元的資本流入并不罕見，說明全球醫療器械行業有著相當大的市場潛力。1億美元以上的融資有3起，合計20.60億美元，占全部融資71.15%；5000萬美元-1億美元的融資有6起，合計3.52億美元，占總數的12.16%；3000萬美元-5000萬美元的融資有10起，合計3.98億美元，占總數的13.75%；3000萬美元以下的融資還有8起，合計0.85億美元，占比2.95%。醫療器材行業的發展是在依托國民健康意識的基礎之上，而這樣的健康意識就目前來說還有很大的提升空間。現在國民更多關注的是怎么治病而不是預防，所以發展的空間還是特別的大的，但國民的健康意識加強不是一朝一夕的事情，是需要很多企業乃至全社會所共同經營的。醫療器械行業分析表示，全球醫療器械市場整體呈穩步增長態勢，市場規模預計由2015年約3,710億美元增長到2022年預計約5,300億美元，年均復合增長率約為5.23%。就全球醫療器械市場的分布情況來看，歐美等發達國家和地區的醫療器械產業起步早，居民的收入水平及生活水平相對較高，對醫療器械產品的質量及服務要求較高，市場規模龐大、需求增長穩定。一是，有效優化能源結構。隨著國民經濟平穩較快發展，城鄉居民消費結構升級，能源消費長期保持增長趨勢，資源約束矛盾日益突出。生物燃料乙醇是可再生液體燃料和綠色、優質汽油組分。推廣使用車用乙醇汽油，符合我國建設清潔低碳、安全高效的現代能源體系的要求，不但可以提高交通運輸業液體燃料的非化石能源比重，推進綠色低碳發展，而且可以替代部分石油，升級油品質量，提高能源自給能力和安全水平。根據統計，試點以來，我國生產和消費的生物燃料乙醇相當于減少國內原油進口5,000多萬噸。同時，累計推廣車用乙醇汽油2億多噸，車用乙醇汽油消費量已占同期全國汽油消費總量的五分之一左右，一定程度上促進了國內能源結構的優化。醫療機器人將是一個億元級的細分市場并被各國看好，而中國巨大的醫療機器人市場更是廣受重視。Dong-sooKwon教授表示，其開發的機器人在今年9月份已經做了多模塊機械臂試驗，目前在討論使用連桿式還是筆式機械臂，并著手進一步降低成本，希望能與中國的醫院尋求臨床試驗合作；PaoloDario則已搶先與天津大學、重慶市開展了相關合作，并表示后續將在中國推廣腹腔鏡機器人在腸癌、糖尿病治療等方面的應用。氫能源的清潔利用主要是通過燃料電池，燃料電池應用在分布式應用場景中的時候與其他可替代方式相比，還存在成本高的問題。以氫能源燃料電池汽車為例，應用氫能源首先要考慮購買產品的成本，燃料電池本就是技術含量高的產品，應用到汽車上時使得汽車的一次性購置成本迅速增長；其次考慮維護成本，燃料電池汽車比其他汽車更為精密，因此其維護成本更高；接著考慮消耗燃料的成本，氫氣由于在制備、儲存、運輸等過程中需要更多的技術處理而具有更高的單位成本；最后考慮配套設施設施成本，燃料電池汽車使用需要眾多加氫站支持，加氫站由于需要配置大型壓縮機等大型設備，具有比加油站和充電站更高的建設成本。綜合考慮之下，分布式應用場景中，氫能源應用綜合成本很高。在過去，雖然醫療機構也產生大量數據，但缺乏適宜的技術手段將數據進行有效提取，更遑論基于大數據的分析應用。此外，隨著每種疾病可行的單一或組合療法的數量不斷增加，確保患者在正確的時間得到正確的治療是醫院和制藥公司在綜合診斷時所面臨的最大挑戰。理想中的診斷技術需要龐大而全面的數據集保證預測的準確性和及時性。2018年中藥材流通市場價格整體保持平穩，略有下滑。從反映全國中藥材整體價格情況的“中藥材綜合200價格指數”（我國200種主要大宗中藥材市場價格的綜合加權）來看，價格指數在年初最高達到2700點，隨后緩慢回落，年底12月31日點位為2350.80點，雖有所下降，但仍高于2016年的年初點位。從價格指數綜合分析，2018年價格呈現小幅波動態勢。回顧過往，我們還沒有確立一個定義明確的平臺，將不同制造商的組件連接到一個機器人中。而遵循軟件標準模型可以克服上面提到的機器人開發問題。就像不同的打印機可以使用Windows系統一樣，因為操作系統本身就是兼容層，不同的機器人部件可以在同一系統下工作。而這樣的軟件已經存在，這也是過去10年中為大眾開發機器人技術的最大進步之一，機器人操作系統（ROS）。醫療機器人將是一個億元級的細分市場并被各國看好，而中國巨大的醫療機器人市場更是廣受重視。Dong-sooKwon教授表示，其開發的機器人在今年9月份已經做了多模塊機械臂試驗，目前在討論使用連桿式還是筆式機械臂，并著手進一步降低成本，希望能與中國的醫院尋求臨床試驗合作；PaoloDario則已搶先與天津大學、重慶市開展了相關合作，并表示后續將在中國推廣腹腔鏡機器人在腸癌、糖尿病治療等方面的應用。水處理是指基于需要處理的水的水質，采用不同的水處理工序和化學品，使水質滿足生產、生活及環境要求的全過程。水處理方式有物理、化學、生物方法。物理方法有沉降法、過濾法、吸附法、膜滲透等。化學方法有氧化還原法，化學沉淀法，凝聚沉淀法，離子交換法，光催化氧化法，電、磁氧化技術等。生物方法的基本原理是利用一些微生物作用，使廢水中的無機或者有機污染物降解為無機物除去。生物處理方法有需氧法、厭氧法和共代謝法等。水處理化學方法是指使用化學藥劑來消除及防止結垢、腐蝕和菌藻滋生及進行水質凈化的處理技術。化學水處理技術是當前國內外公認的工業節水最普遍使用的有效手段。水處理藥劑是指用于水處理的化學品，又稱水處理劑，廣泛應用于化工、石油、輕工、紡織、印染、建筑、冶金、機械、城鄉環保等行業，以達到節約用水、防腐阻垢及處理廢水的目的。近年來，我國數控機床行業出現了明顯的供需矛盾，主要體現在低檔數控機床的產能過剩和高檔數控機床的供應不足而導致供給側結構性失衡。由于低檔數控機床行業門檻低，進入企業多，且近幾年低檔數控機床市場有效需求不足，該領域已經出現產能過剩的現象;另一方面，隨著國民經濟的發展以及產業結構的升級，高檔數控機床的應用越加普及，產品需求越來越大，供給卻難以滿足需求。3)市場價格分析：在經濟全球化的趨勢下,直播電商行業經濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與直播電商行業規模增長相對照,用戶需求也呈穩定增長趨勢。市場需從實際情況出發制定合理的直播電商行業價格,有利于行業規模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業正態良性發展。從長遠的趨勢看,直播電商行業市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產品及服務優化、市場競爭、出行運輸等各類因素影響，導致直播電商行業價格產生一定波動，但是供求長期趨于增長穩定狀態，長期向好。氫燃料電池汽車市場呈現日韓做乘用車、中國做客車、美國做專用車的格局。日本豐田本田等車企2000年前后就開始做燃料電池汽車，至今已經有近20年的技術積累，且將燃料電池汽車應用于汽車時間較早，產品經過市場多年檢驗，技術成熟。，?但是發布時間較短，應用于汽車經驗不足。中國的燃料電池汽車主要是客車，此后日本、中國相繼發布燃料電池專用車，但性能有較大差距，后來者難以望其項背。2.鮮食中藥材刺激冷鏈配送升級。今后，隨著社會消費升級，不論是醫療機構、零售藥店，還是超市、菜場，以及電商平臺，對鮮食中藥材的需求量都不斷擴大。由于受到供應季節、保鮮方式、冷鏈配送等方面的影響，鮮食中藥材的供應數量和質量均與實際需求存在較大差距。當前，我國藥品冷鏈配送體系已基本形成。在此基礎上，鮮食中藥材的冷鏈配送業務將逐步成為中藥材流通的新增長點。氫能源主產業鏈包括上游氫氣制備、氫氣運輸儲存、中游氫燃料電池、下游氫能源燃料電池應用等多個環節。上游氫氣制備包括氯堿工業副產氫、電解水制氫、化工原料制氫（甲醇裂解、乙醇裂解、液氨裂解等）、石化資源制氫（石油裂解、水煤氣法等）和新型制氫方法（生物質、光化學等）等多種途徑；氫氣儲存包括氣態儲氫、液態儲氫、固態合金儲氫三種方式，氫氣運輸包括罐車運輸、管道運輸等方法途徑；中游氫燃料電池涉及質子交換膜、擴散材料、催化劑等多種零部件和關鍵材料；下游燃料電池應用包括便攜式應用、固定式應用、交通運輸應用。智能醫療機器人在實施精準、個性化