工程造價管理理前沿第三章工程程造價管理第一節：工程造價管理理發展前沿綜述第二節：工程量清單改改革與發展的前沿沿第三節：蒙特卡羅模擬擬與工程造價管管理第一節工程造價管理理發展前沿綜述內容綱要一、工程造價價管理在新世世紀的重要意意義二、工程造價價管理的發展展回顧三、工程造價價管理發展的的前沿領域1.工程造價價管理與計算算機輔助2.工程造價價管理深度與與廣度的發展展3.工程造價價管理與工程程經濟4.工程造價價管理與可持持續性發展5.工程造價價管理與造價價控制主體組組織形式6.工程造價價管理與社會會經濟一、工程造價價管理

在新新世紀的重要要意義舉世矚目的三三峽總投資近2000個億！葛洲壩水利工工程南水北調工程程西氣東輸工程程管道建設投資估計在400億！青藏公路工程程川藏公路工程程據有關資料表表明，2001年我國公公路建設投資資達到了2400億！據有關數據統統計表明，我我國1998年以來到2001年基基礎建設投資資超過7500億！隨著西部大開開發的進程，，基礎設施建建設的大力投投入，中國上上下各地的建建設正如火如如荼的進行著著！面對這樣一個個場面，工程程造價管理在在這個世紀有有了更重大的的意義！不管是對個人人還是企業，，工程造價管管理都是十分分重要的，它是是實現經濟利益益和提高經濟濟效益的最佳佳途徑。對于國家來說說，工程造價價管理的意義義就更為重大大了，它不僅僅是經濟濟利益的實現現途徑，還關關系到國民經濟的發展，，國家經濟的的增長。工程造價管理理的重大意義義：二、工程造價價管理的發展展回顧萌芽中國古代出現有關造價管理的萌芽雛形16世紀英國出現工料測量師誕生1986年“英國皇家特許測量師協會”成立發展20世紀50年代到60年代，各方面大發展再發展20世紀70年代和80年代，各方面全面發展完善20世紀80年代末，90年代初，進入綜合集成階段在我國古代出出現了對工程程造價管理的的最早認識，，工程造價管管理萌芽。在資本主義發發展最早的英英國在16世世紀誕生了工工料測量師，，工程造價管管理初具雛形形。1986年英英國皇家特許許測量師協會會（RICS）的成立，標志志著現代工程程造價管理專專業的正式誕誕生。20世紀50年代到60年代，是工工程造價管理理從理論與方方法的研究，，到專業人才才的培養和管管理實踐推廣廣等各個方面面都有很大發發展的時期。20世紀70年代和80年代是工程程造價管理在在理論、方法與與實踐等各個個方面全面發發展的階段。三、工程造價價管理發展的的前沿領域域原始工程造價管理3.造價管理理與工程經濟5.造價管理理與造價控制主主體組織形式2.造價管理理深度廣度6.造價管理理與社會經濟1.造價管理與計算機輔助4.造價管理理與可持續發展代現工程造價理管工管價造來理未程1.工程造價價管理與計算算機輔助工程造價管理理的發展進入入到當今以信信息技術為背背景的經濟時時代以后，計計算機技術的的輔助就顯得得尤為必要和重重要。技術手段借助專業軟件件進行項目的的概預算編制制。比如廣聯聯達、神機妙妙算等應用軟軟件完成經濟評價價、仿真模擬擬和風險預測測等工程造價價管理的分析析預測工作。。如CrystallBall其他尚待開發發的人工智能能、專家系統統等適合更加加龐雜的工程程造價管理的的處理分析軟軟件借助AUTOCAD、天正、3DMAX等圖形軟件自自動識別工程程量，告別手手算工程量時時代計算機輔助操作平臺完成大型工程程（如三峽工工程）或多個個同時進展工工程（如小區區建設）的可可視造價管理理和監控實現網絡電子子商務，進行行網絡上的建建材交易及其其它商務合同同的簽訂實現雙向或多多向的信息交交換與溝通（（如設計方、、建設方和監監理方等）借助IT網絡信息網絡共享數據庫數數據和信息（（如項目設計計和施工文件件以及項目設設計變更、項項目造價變動動等報告）計算機輔助應應用的廣闊前前景隨著計算機輔輔助和網絡信信息系統的廣廣泛引入，將將會使工程造造價的確定和和控制更加科科學、可靠，，更趨現代化化、系統化。。將來，計算機機輔助和網絡絡系統將會成成為工程造價價管理的一個個必不可少的的技術手段和操操作平臺。返回2.工程造價價管理深度與與廣度的發展展對于工程造價價管理的認識識應該說是一一個不斷深入和擴擴寬的過程。它所涉及的管管理內容不斷斷擴展，進行行的管理工作作不斷深入細細致。理論體系和技技術方法也就就不斷的完善善和健全。發展歷程簡單的概預算算控制全過程造價管管理全生命周期造造價管理全面造價管理理

決策階段

施工階段設計階段概預算控制工程造價管理理深度與廣度度的發展歷程程圖示

項目全壽命周期造價管理

使用維護階段

項目建設的全過程造價管理形成戰略資產產時投入的各各種造價（資資源）利用全面性的方法對投入的所有資源在全生命周期進行全方位的管理項目全面造價價管理(1)簡單概預算控控制簡單的概預算算控制主要是是為了滿足人人類大興土木木建設，需要要對建設項目目的造價成本本進行控制的的要求應運而而生的。但是所注重的的是在施工階段去確定和控制制工程所需的的人工、材料料和機械，從從而達到對項項目造價的確確定和控制。。簡單概預算控控制針對范圍圍前期策劃設計階段施工階段使用維護階段簡單的概預算控制我國春秋戰國國時期的《考考工記》和北北宋的《營造造法式》就是是最早進行““材料消耗””和“勞動消消耗”定額確確定的文獻。。隨著工業革命命的發展，一一個從事工程程項目造價確確定與控制的的專門職業－－－工料測量量師（QuantitySurveyor—QS)在英國誕生。。針對施工階段段的簡單概預預算發展成果果(2)全過程造價管管理隨著工程造價價管理的進一一步發展，人人們逐漸認識識到：僅靠施工階段段的造價管理理遠遠不能滿滿足對工程項項目造價和成成本的控制要要求。下面，我們對對項目在各階階段，可節約約成本的潛在在量進行分析析。項目各階段可可節約成本潛潛在量示意圖圖可節約成本潛在量前期策劃設計階段施工階段時間專家們指出，，在規劃設計計階段，影響響項目投資的的可能性為75％－95％；在技術術設計階段為為35％－75％；而在在施工階段，，通過技術經經濟措施節約約投資的可能能性只有5％％－10％。。可見見，，決策策及及設設計計階階段段是是影影響響工工程程成成本本最最重重要要的的階階段段，，是節節約約可可能能最最大大的的階階段段，，也也是是成成本本控控制制的的重重點點階階段段。。全過過程程造造價價管管理理理理論論提提出出自20世世紀紀80年年代代中中期期開開始始，，我我國國工工程程造造價價管管理理領領域域的的理理論論工工作作者者和和實實際際工工作作者者，，像像龔龔維維麗麗、、徐徐大大圖圖、、劉劉爾爾成成等等人人，，先先后后提提出出了了對對工工程程項項目目進進行行全過過程程造造價價管管理理的思思想想。。全過過程程造造價價管管理理針針對對范范圍圍前期策劃設計階段施工階段使用維護階段簡單的概預算控制全過程造價管理全過過程程造造價價管管理理將將前期期策策劃劃、、設設計計這兩兩個個成成本本控控制制的的重重點點階階段段納納入入管管理理范范圍圍，，相相對對于于簡簡單單的的概概預預算算控控制制更更為為科科學學和和進進步步。。簡單單的的、、表表面面的的理理解解：：如工程程多多次次計計價價示示意意圖圖（（后后附附））所示示在在工工程程建建設設中中從從投投資資決決策策至至竣竣工工驗驗收收的的全全過過程程均均存存在在工工程程造造價價的的確確定定、、控控制制工工作作。。工程程造造價價管管理理是是對對于于工工程程項項目目整個個實實現現過過程程的全全面面造造價價管管理理。。對全全過過程程造造價價管管理理的的理理解解項目目建建議議書書可行行性性研研究究投資資估估算算初步步設設計計設計計總總概概算算技術術設設計計修正正總總概概算算施工工圖圖設設計計施工工圖圖預預算算招標標合同同價價合同同實實施施結算算價價竣工工驗驗收收竣工工決決算算工程程多多次次計計價價示示意意圖圖深入入的的理理解解：：一個個工工程程項項目目的的全全過過程程造造價價是是由由各各個個分分過過程程和和子子過過程程的的造造價價構構成成的的，，而而這這些些分分過過程程或或子子過過程程的的造造價價又又都都是是由由許許多多具具體體活活動動的的造造價價構構成成的的。。因此此，，工工程程項項目目全全過過程程的的造造價價管管理理必必須須是是基于于活活動動與與過過程程的的，，必須須是是按按照照工工程程項項目目過過程程與與活活動動的的組組成成與與分分解解規規律律去去實實現現對對于于項項目目全全過過程程的的造造價價管管理理。。對全全過過程程造造價價管管理理的的理理解解余偉偉德德提出出““全全過過程程造造價價管管理理是是實實現現工工程程目目標標的的根根本本手手段段之之一一。。””張瑞瑞宇宇從工工程程造造價價控控制制的的角角度度提提出出：：““工工程程造造價價的的控控制制必必須須從從立立項項就就開開始始全全過過程程的的控控制制，，從從前前期期工工作作開開始始抓抓起起，，直直到到工工程程竣竣工工為為止止。。””部分分理理論論成成果果石秀秀武武提出出““從從定定額額管管理理到到造造價價管管理理的的根根本本區區別別就就在在于于對對工工程程造造價價開開展展全全過過程程的的跟跟蹤蹤管管理理，，從從定定額額站站到到工工程程造造價價管管理理站站并并不不是是單單純純的的名名稱稱變變更更，，而而是是任任務務、、職職責責的的擴擴大大和應該該說說工工程程項項目目造造價價管管理理科科學學中中的的全全過過程程造造價價管管理理的的思思想想和和觀觀念念，，是我我們們中中國國工工程程造造價價管管理理學學界界提提出出的的。。它所所涉涉及及的的管管理理范范圍圍已已經經超超出出了了原原來來施施工工概概預預算算定定額額的的控控制制管管理理范范疇疇。。是一種種基基于于活動動和和過過程程的造造價價管管理理方方法法，，而而不不是是傳傳統統的的基基于于資源源和和部部門門的造造價價管管理理方方法法。部分分實實踐踐成成果果全國國的的定額額站站（（處處））已改改名名為為建設設工工程程造造價價管管理理站站（（處處）），，正逐步步實現現由概概預算算定額額管理理向全全過程程造價價管理理的轉轉變。。1997年年《建建設工工程造造價管管理工工作要要素》》中提提出““要從從建設設工程程的前前期工工作開開始，，采取取‘全過過程、、全方方位’’的管理理方針針”。。目前全全過程程造價價管理理的方方法法研究究量價分分離、、動態態控制制定額量量、市市場價價、競競爭費費概預算算事前前控制制(3)全生命命周期期造價價管理理產生原原因工程項項目在在初期期投資資建設設完畢畢后，，進入入使用用維護護階段段，緊緊接著著就會會發生生一系系列的的使用用營運運費用用，而而這筆筆費用用有時時會因因前期期的設設計施施工的的不同同選擇擇或失失誤等等各種種原因因造成成費用用劇增增，甚甚至超超過初初期投投資。。于是人人們開開始思思考一一問題題初期投投資VS使用營營運費費地板供暖（15）暖氣片高檔中檔低檔設備初投資約60元約80元約50元約30元供回水系統投資約20元約20元約20元約20元土建投資約15元約10元無無裝飾投資無無約30元約30元地板供供暖與與各類類暖氣氣片投投資對對照表表單位：：元/（建建筑））平方方米通過供供暖設設備舉例說說明初初期投投資與與使用用營運運費用用的關關系地板板供供暖暖不同采采暖方方式初初始投投資及及使用用費用用對比比注：初初投資資包括括系統統、設設備等等全部部投資資使用費費用含含燃料料、電電力、、土建建等折折舊、、維護護等費費用全生命命周期期造價價管理理理論論提出出20世世紀70年年代末末和80年年代初初英美美的一一些造造價工工程界界的學學者和和實際際工作作者將將項目目竣工工后的的使用維維護階階段也也納入入造價價管理理范圍圍。提出了了以實實現整個生生命周周期總總造價價最小小化為為目標標的全生命命周期期造價價管理理理論論（LifeCycleCosting—LCC)全生命命周期期造價價管理理針對對范圍圍全生命命周期期造價價管理理將使用維維護階階段納入管管理范范圍，，相對對于全全過程程造價價控制制又前前進了了一步步。前期策劃設計階段施工階段使用維護階段簡單的概預算控制全過程造價管理全生命周期造價管理對全生生命周周期造造價管管理的的理解解1）是是工工程項項目投投資決決策的的一種種分析析工具具，是是一種種用來來選擇擇決策備備選方方案的的數學學方法法。2）是是計算算工程程項目目整個個壽命命期的的所有有成本本（直直接、、間接接、社社會和和環境境成本本等））確定設設計方方案的的一3）是實現項目全生命周期各階段（建設前期、建設期、使用期）總造價最小化的方法。一種可審計跟蹤的工程成本管理系統。全生命命周期期造價價管理理的關關鍵核核心全生命命造價價管理理的根根本出出發點點是要要求人人們從從工程程項目目全生生命周周期出出發去去考慮慮造價價和成成本問問題。。最關鍵鍵的是是要實實現工工程項項目整整個生生命周周期總總造價價的最最小化化。全生命命周期期和全全過程程造價價管理理的的比較較主要區區別在在于從從時間間跨度度和指指導思思想的的不同同。全過程程造價價管理理：是指從從工程程項目目開始始到項項目實實施結結束整個實實現過過程的全部部造價價管理理，不不包括括對項項目使使用期期的營營運與與維護護成本本管理理。全生命命周期期造價價管理理：從整個個項目目生命命周期期出發側側重于于從項項目審審評、、設計計、實實施、、使用用、維維護各各階段段項目目全部部造價價的確確定與與控制制。部分理理論成成果O.Orshan的“全全生命命周期期造價價：比比較建建筑方方案的的工具具”從從建筑筑設計計方案案比較較的角角度出出發，，探討討了在在建筑筑方案案設計計中應應該全全面考考慮項項目的的建造造成本本和運運營維維護成成本的的概念念和思思想。。R.Flanagan的“全生生命周期期造價管管理所R.C.Petts和J.Brooks的“全生生命周期期造價模模型及可可能的應應用