《管理學精要》課后答案《管理學精要》課后答案《管理學精要》課后答案《管理學精要》課后答案編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:《管理學精要》課后答案管理學課程簡介（一）1管理學研究的四大職能不包括（）。A、計劃B、組織C、控制D、反饋正確答案：D2德魯克的管理學思想是以（）為導向的。A、目標B、過程C、控制D、綜合正確答案：A3應用型管理學的內容有管理學歷史、管理學流派、管理學前沿。（）正確答案：×管理學課程簡介（二）1管理學所要培養的四個能力不包括（）。A、科研能力B、應用能力C、閱讀能力D、溝通能力正確答案：C2問題導向的課堂中以（）為主體。A、教師B、教材C、教具D、學生正確答案：D3下面哪一項不是導向性課程的課程要求（）。A、個人意見B、課前預習C、課堂參與D、多項溝通正確答案：A4問題導向的課堂討論重點在于邏輯分析。（）正確答案：√5普華永道變革整合小組編著的《管理悖論》是管理學的入門教材。（）正確答案：×管理學課程簡介（三）1（）是我們組織的基本的社會單元。A、政府B、家庭C、學校D、軍隊正確答案：B2下面不屬于讀書報告內容的是（）。A、著作基本信息B、作者主要觀點C、問題描述D、個人心得正確答案：C3政府、企業、慈善機構和學校都是組織。（）正確答案：√4成員目標是共同目標的實現基礎。（）正確答案：×組織及其機理（一）1創建組織的根本目的是（）。A、達成共同目標B、單純盈利C、對抗其他組織D、行使行政職能正確答案：A2組織低效、混亂的表現不包括（）。A、資源浪費B、內部消耗C、精誠合作D、爭權奪利正確答案：C3研究歸納推理的邏輯被稱為歸納邏輯。（）正確答案：√4組織的形成完全依賴于外部環境。（）正確答案：×組織及其機理（二）1影響公司創業的關鍵因素不包括（）。A、銷售渠道B、共同目標C、創業團隊D、組織規范正確答案：A2最先開創組織管理理論研究的美國著名管理學家是（）。A、法約爾B、巴納德C、泰羅D、德魯克正確答案：B3一個組織形成的外圍促成因素不包括（）。A、領導人B、成員的意愿C、資本的注入D、雙方的溝通正確答案：C4組織成員的形成得益于領導人和成員的意愿。（）正確答案：√5巴納德編寫了《企業生命周期》一書。（）正確答案：×組織及其機理（三）1被譽為“科學管理之父”的是美國人（）。A、道格拉斯B、泰羅C、哈林頓D、曼海姆正確答案：B2團隊中產生矛盾的深層次原因不包括（）。A、個性特點B、價值取向C、股權結構D、分紅不均正確答案：D3團隊良好業績的取得不依賴于（）。A、能力互補B、齊心協力C、各自為戰D、良好溝通正確答案：C4共同創業的前提條件是志同道合、能力互補。（）正確答案：√5知識結構是影響團隊質量的因素之一。正確答案：√組織及其機理（四）1（）是組織存在的基礎。A、規范B、激勵C、反饋D、定位正確答案：D2組織的活力在于（）。A、資金的多少B、成員貢獻力量的意愿C、章程的完善D、領導的決策正確答案：B3組織成員進行雙向選擇、自由組合叫做（）。A、主管管理制B、負責人總統制C、負責人內閣制D、個人選擇制正確答案：C4組織存在的時間越長，有效性和效率的必要性就越發微妙。（）正確答案：×5分工與協作是組織運行的手段。（）正確答案：√管理及其實質（一）1理性的人會在（）購買產品。A、產品投入期B、產品成長期C、產品成熟期D、產品衰退期正確答案：C2以企業內部價值活動為核心所形成的價值鏈體系叫做（）。? A、企業價值觀? B、企業價值鏈? C、企業核心觀? D、企業結構觀正確答案：B3偉大的企業領袖會從戰略管理和績效管理的視角組織培訓。（）正確答案：√4蘋果產品的率先使用者都是理性的。（）正確答案：×管理及其實質（二）1最先在管理學中提出“器官理論”的是（）。A、泰羅B、韋伯C、羅賓斯D、法約爾正確答案：D2（）是管理學實質內容的核心。A、計劃B、組織C、協調D、控制正確答案：C3（）強調“能量在轉化或轉移的過程中總量保持不變”。A、能量守恒定律B、牛頓三大定律C、摩爾定律D、墨菲定律正確答案：A4對管理學的分析應該做到多角度。（）正確答案：√5商品交換一定能取代國家間的戰爭。（）正確答案：×管理及其實質（三）1管理者根據職責分工決定（）。A、做不做B、怎么做C、由誰做D、什么時候做正確答案：C2與“投入產出比”、“方式方法”掛鉤的是（）。A、效益B、效果C、效率D、幾率正確答案：C3如何做好一件事取決于（）。A、價值定位B、目標C、過程D、方式方法正確答案：D4對于公司來說，效率遠比效益重要。（）正確答案：×5管理產生的根本原因是人的欲望的無限性和人擁有資源的有限性之間的矛盾。正確答案：√管理及其實質（四）1規章制度執行的特殊情況不包括（）。A、照章辦事B、靈活處理C、請示上級D、自行了斷正確答案：D2管理的效果取決于（）。A、被管理者的素質B、管理者的水平C、管理的程序D、管理的反饋正確答案：B3管理是一種目的，不是手段。（）正確答案：×4管理是人們為了有效地實現目標而采用的一種手段。（）正確答案：√管理及其實質（五）1在組織中，為維護組織利益而對群體行為進行規范的準則叫做（）。A、流程B、規章C、運營D、結構正確答案：B2（）在心理學上一般被認為涉及行為的發端、方向、強度和持續性。A、行為B、態度C、動機D、暗示正確答案：C3韓非子提出的“法不阿貴”體現了制度執行的（）。A、公平性B、民主化C、動態性D、廣泛性正確答案：A4羅杰斯提出了人的需求理論。（）正確答案：×管理及其實質（六）1不能為了維護規章制度的嚴肅性而置（）于不顧。A、組織成員B、組織領導C、組織目標D、組織效益正確答案：C2“違反規章制度的人是該組織的重要人物”的時候，我們通常叫做（）。A、無心違章B、好心辦壞事C、合理不合法D、王子犯法正確答案：D3現代企業制度的四個特征不包括（）。A、產權清晰B、權責不明C、政企分開D、管理科學正確答案：B4規章制度的隱含條件是“假如沒有特殊情況，就照此辦理”。（）正確答案：√5規章制度的處理原則是一般情況照章處理，特殊情況酌情處理。（）正確答案：√管理及其實質（七）1“三個有利于”是（）提出的。A、毛澤東B、周恩來C、鄧小平D、江澤民正確答案：C2遇到不小心辦錯事的情況，要根據目標有利程度進行處理。（）正確答案：×管理及其實質（八）1理論與實踐的關系不包括（）。A、理論來源于實踐B、理論高于實踐C、理論在實踐中進一步發展D、實踐指導理論正確答案：D2科學解決管理問題的基本方法不包括（）。A、以理論為指導B、以理論為依據C、通過結構化分析D、解決管理問題正確答案：B3在管理過程中，提出解決方案前要尋找理論支持。（）正確答案：√4“魚與熊掌不可兼得”是科學的管理思維方式。（）正確答案：×管理者及其職責（一）1下面商品不屬于周期性行業的是（）A、鋼鐵B、煤炭C、醫藥D、工程機械正確答案：C2下面哪個企業是以金屬包裝、印鐵為主要業務的公司（）。A、中鐵集團B、中原油田C、恒大糧油D、中糧包裝正確答案：D3中糧包裝前期虧損的原因不包括（）。A、投入大B、管理粗放C、設備先進D、產能大正確答案：B4目前國內包裝規模最大的公司是中糧糧油公司。（）正確答案：×5管理的具體做法包括計劃、組織、領導和控制四大職能。（）正確答案：√管理者及其職責（二）1下列英文縮寫表示企業對企業之間營銷關系的是（）。A、B2BB、B2CC、C2CD、C2B正確答案：A2影響企業管理者的外部因素不包括（）。A、政治因素B、技術因素C、社會因素D、自身素質正確答案：D3產品在銷售區域組織生產，然后在當地銷售叫做（）。A、產品外包B、產地銷C、銷地產D、促銷正確答案：C4目前國內的包裝行業中，民營經濟的競爭優勢最明顯。（）正確答案：√5中糧包裝屬于中草藥包裝行業。（）正確答案：×管理者及其職責（三）1企業戰略的三個假設不包括（）。A、想做什么B、怎樣做C、可不可以做D、能不能做正確答案：B2原材料的成本控制、規劃財務發展戰略是（）的職能。A、后勤人員B、人力經理C、財務D、行銷人員正確答案：C3企業管理者的作用不包括（）。A、定位B、規范C、激勵D、引導正確答案：D4人力資源、資金、品牌等資源、能力、知識屬于組織文化因素。（）正確答案：×5企業發展的歷程一般包括初創期、成長期和成熟期三個時期。（）正確答案：√管理者及其職責（四）1營銷人員的短缺屬于任務環境因素的（）因素。A、顧客B、主管部門C、競爭對手D、供應商正確答案：D2舉一反三的能力強調的是（）能力。A、聯想B、邏輯C、感悟D、記憶正確答案：C3“一葉知秋”能體現出管理者的（）。A、洞察能力B、學習能力C、人際交往能力D、協調能力正確答案：A4供大于求容易引起價格競爭。（）正確答案：√5鄧小平在1994年進行了南巡講話。（）正確答案：×管理者及其職責（五）1打破營銷的部門界限，企業全員職工共同參與營銷的一種營銷策略叫做（）。A、全員營銷B、饑餓營銷C、渠道營銷D、折返營銷正確答案：A2“家電下鄉”規定的四類下鄉產品不包括（）。A、彩色電視B、照相機C、移動電話D、冰箱正確答案：B3雙方屬于同一產業或部門，為了實現規模經營而進行的產權交易叫做（）。A、縱向型資本擴張B、混合型資本擴張C、單項型資本擴張D、橫向型資本擴張正確答案：D4公司業務層的員工考慮更多的是方式方法。（）正確答案：√5目前中國的汽車行業處于供不應求的處境。（）正確答案：×管理者及其職責（六）1中糧包裝在面對企業困境時，所做的努力不包括（）。A、申請破產B、堅定信念C、說服集團D、采取行動正確答案：A2（）認為不論環境條件如何，管理者對組織的成敗負有直接的責任。A、管理象征論B、管理無能論C、管理萬能論D、管理信息論正確答案：C3（）是在組織中組織開展管理工作并對組織績效負責的人。A、制度B、設備C、員工D、管理者正確答案：D4管理者既不是萬能的也不是無能的。（）正確答案：√5對于管理者來說，宏觀因素一般來說是可控因素。（）正確答案：×管理者及其職責（七）1管理者在企業內部的作用不包括（）。A、明方向B、聚人心C、樹形象D、做協調正確答案：C2“指明大方向，調動群體積極性”屬于管理者的（）。A、計劃職能B、組織職能C、控制職能D、領導職能正確答案：D3中糧包裝在前期的虧損主要是因為（）。A、效率極高B、成本過高C、設備先進D、工資低廉正確答案：B4面對企業的問題，管理者應該樹立“責任在我”的原則。（）正確答案：√5中糧包裝的主要定位對象是品牌企業和成功企業。（）正確答案：√管理者及其職責（八）1新的歷史條件下，管理“亂”相產生的原因不包括（）。A、政策的變化B、誰是真正的顧客C、員工素質的提高D、科學技術的發展正確答案：C221世紀的管理趨勢不包括（）。A、經營客戶化B、組織學習化C、場地無形化D、信息管理化正確答案：C321世紀企業成功的三點要素不包括（）。A、經營定位B、商業模式創新C、風險投資D、生產資料的豐富正確答案：D421世紀最有價值的商品是無形的資產。（）正確答案：√5詹姆斯提出未來的組織將保持金字塔型的結構。（）正確答案：×有效管理的關鍵（一）121世紀（）會成為管理的主旋律。A、員工B、規章C、創新D、市場正確答案：C2案例的分析需要（）的指導。A、制度B、程序C、實踐D、理論正確答案：D3目標管理是管理大師（）提出并倡導的一種科學的優秀的管理模式。A、杜拉克B、泰羅C、德魯克D、居里正確答案：A4平均化加薪容易導致員工情緒的低落。（）正確答案：√5效率即目標的達成率。（）正確答案：×有效管理的關鍵（二）1（）是企業的發展與成長的動態軌跡。A、企業行銷理論B、企業生命周期理論C、企業市場理論D、企業員工理論正確答案：B2確立目標，制定行動方案屬于（）。A、計劃工作B、組織工作C、領導工作D、控制工作正確答案：A3企業成長期的陷阱形式不包括（）。A、現金流陷阱B、組織退化陷阱C、外資市場陷阱D、資源和能力陷阱正確答案：C4有效性的衡量要綜合考慮效率和效益兩個因素。（）正確答案：√5ISO9001認證屬于質量體系認證。（）正確答案：√有效管理的關鍵（三）1領導的主要工作不包括（）。A、激勵B、協調C、執行D、指引正確答案：C2“檢查和監督，著力于糾正偏差”屬于（）。A、計劃工作B、組織工作C、領導工作D、控制工作正確答案：D3計劃工作中不需要控制。（）正確答案：×有效管理的關鍵（四）1（）就是專為自己所在的單位、部門打算而不顧整體利益的思想作風。A、人文主義B、客觀主義C、本位主義D、部門主義正確答案：D2適用于績效評價的方法不包括（）。A、直接排序法B、360度考核C、量表法D、比較法正確答案：B3在培訓流程中，最容易出現問題的環節是（）。A、對培訓評估B、實施培訓C、分析培訓需求D、制訂培訓課題與培訓方案正確答案：C4當員工利益沒有得到滿足時，他們會提出提高工資或者減少付出的要求。（）正確答案：√有效管理的關鍵（五）1企業給員工的總報酬包括（）。A、享受性報酬B、物質性報酬C、收入性報酬D、消費性報酬正確答案：B2組織要將個體凝聚成整體的方法是（）。A、將個人目標與組織目標關聯B、加強對員工培訓C、加大精神投入D、提高企業利潤正確答案：A3在構建科學管理平臺中，企業目標的實現取決于（）。A、客觀的考核B、個人需求C、組織目標的制定D、員工的積極性正確答案：D4報酬的公平獎懲的基礎是（）。A、員工的積極性B、個人需求C、客觀的考核D、組織的目標正確答案：C5當精神性報酬提高時員工對物質性報酬的忍耐力會降低。（）正確答案：×6任何一個組織給予的報酬的競爭力在于有特色。（）正確答案：√有效管理的關鍵（六）1管理系統應該用（）取代要素論。A、應用論B、主體論C、關聯論D、本體論正確答案：C2運用科學管理平臺分析問題，企業執行力弱的原因不包括（）。A、領導輕視B、領導意見不一致C、上下不認同D、企業沒有價值正確答案：D3“心有余而力不足”導致執行力弱的表現不包括（）。A、能力不足B、資源不足C、動力不足D、目標不清正確答案：D4執行力能夠通過培訓得到很大提高。（）正確答案：×5職責不清可能會導致企業執行力變弱。（）正確答案：√有效管理的關鍵（七）1下列哪一些不屬于管理效率制度層面的內容（）。A、目標B、成本化C、協調D、溝通正確答案：A2組織考核的前提條件不包括（）。A、理念體系B、職權體系C、報酬體系D、業務體系正確答案：C3科學管理平臺的六個體系說法錯誤的是（）。A、六大體系都十分重要B、職權體系最重要體系C、根據不同企業的情況應具體分析應側重哪一體系D、六大體系缺一不可正確答案：B4從歷史角度看，管理有效性的關鍵是經驗。（）正確答案：√5經驗管理思想的典型代表是哈耶克。（）正確答案：×有效管理的關鍵（八）1下列不屬于管理的系統思維方法幫助管理者建立的思想的是（）。A、全局觀B、價值觀C、動態觀D、持續發展觀正確答案：B2定量管理最重要的是（）。A、度的把握B、有效性的把握C、量的把握D、質的把握正確答案：A3下列不屬于管理有效性思想的是（）。A、以人為本思想B、對環境因素的觀察C、不惜成本管理思想D、科學管理思想正確答案：C4提高管理有效性的前提條件是（）。A、管理者優先B、科學管理C、以人為本D、正確決策正確答案：D5科學管理思想的出現否定了經驗管理思想。（）正確答案：×6有效管理的關鍵點中，建立科學的規范就是要學習創新。（）正確答案：×正確決策（一）1管理者進行管理，社會給定的前提條件是（）。A、管理者是短缺的B、管理對象是確定的C、環境是確定的D、資源是短缺的正確答案：D2決策和決定的區別不包括（）。A、決策是一個過程B、決定是一個動作C、決定包含決策D、決策的過程中包括決定正確答案：C3下列關于決策的定義說法錯誤的是（）。A、決策是一個時間點B、決策是為了實現某個目的C、決策是一個分析判斷的過程D、決策要從眾多方案中挑出一個滿意方案正確答案：A4決策有時可以等于決定。（）正確答案：√5對于任何一個組織來說，資源都是無限的（）。正確答案：×正確決策（二）1下列不屬于管理者能力的是（）。A、人際技能B、訪談技能C、關系技能D、概念技能正確答案：B2決策的過程是要分析每一個方案的（）。A、失敗率B、成功率C、可行性D、利弊正確答案：D3決策的條件指的是（）。A、有管理者參與B、有若干個可行的方案C、有要解決的問題D、有一個方案正確答案：B4可行方案有一個就可以。（）正確答案：×5決策中的比較是針對單個項目的，分析是針對多個項目的。（）正確答案：×正確決策（三）1決策的結果是（）。A、選擇投票最多的方案B、選擇最好的方案C、選擇滿意方案D、選擇最優方案正確答案：C2決策的實質是（）。A、主觀判斷過程B、客觀判斷過程C、理想判斷過程D、不需要主觀判斷正確答案：A3下列不屬于重大決策衡量標準的是（）。A、產生的后果大小B、問題的重要程度C、領導的重視程度D、影響的大小正確答案：C4管理者從事管理工作的基礎是（）。A、決策B、判斷C、理解D、溝通正確答案：A5組織的重大決策包括（）。A、日常開支B、人事任命C、市場決策D、方向和目標決策正確答案：D6不同的企業重大決策的劃分標準不同。（）正確答案：√7企業的決策一定要追求最佳方案。（）正確答案：×正確決策（四）1影響決策的因素不包括（）。A、時間B、關聯企業C、對對方的情況不清楚D、團隊成員的意志正確答案：B2下列不屬于科學決策內容的是（）。A、遵循理性的決策過程B、運用科學的決策方法C、決策的差錯可以從中找到D、一定能找到科學的答案正確答案：D3理性決策的過程不包括（）。A、明確決策目標B、確定人數C、制定可行方案D、分析比價方案正確答案：B4決策時需要考慮的底線不包括（）。A、法律底線B、道德底線C、人文底線D、利益底線正確答案：C5正確的主張只要得到董事長的贊同就能實施。（）正確答案：×6經理人要想獲得個人的利益，就要用企業的利益做交易，是因為二者有關聯性。（）正確答案：√正確決策（五）1企業競爭的目的是（）。A、發展自己B、打敗對手C、贏得市場D、降低成本正確答案：A2下列哪一項不是決策者的風險傾向。（）A、保守型B、進取型C、穩妥型D、抵制型正確答案：D3企業成功合作的關鍵是（）。A、競爭B、監督C、共同利益D、誠信正確答案：D4決策的基礎是（）。A、利潤B、團結C、信息D、領導正確答案：C5企業短期的成效看結果，長期的成效看過程。（）正確答案：√6上下游企業的相互參股主要是為了相互監督。（）正確答案：×以人為本（一）1以人為本的內涵不是固定的，可以多角度進行思考。（）正確答案：√以人為本（二）1下列不屬于以人為本中“本”的內涵的是（）。A、本源B、根本C、本體D、資本正確答案：C2下列不屬于“以人為本”中的“人”的內容是（）。A、組織外部的人B、組織內部的人C、高層D、其他公司的人正確答案：D3下列不屬于“以人為本”中“人”的特征的是（）。A、靜態變化B、群居C、有思想D、差異性正確答案：A4人的本性（獸性）需要靠教育來改變。（）正確答案:√5由于人是經濟人，所以要受到社會群體規范的制約。（）正確答案:×6闡述以人為本的內涵和外延。正確答案：以人為本的本是本源、根本、資本；以人為本的人具有自己的特點，是不同于動物的，是自然人、經濟人和社會人。以人為本（三）1下列不屬于以“人的什么”為本的內容的是（）。A、人的心理感受B、人的生理需求C、人的價值觀點D、人的利益訴求正確答案：B2以人為本決定的組織規章制度的出發點是（）。A、規則一致B、棄暗投明C、褒貶不一D、揚善抑惡正確答案：D3“公司裁員”體現的以人為本理念是（）。A、不尊重以人為本B、以個體利益為主C、以群體的利益為主D、不尊重群體利益正確答案：C4人是永恒不變的。（）正確答案：×5以人為本就是以個人為本。（）正確答案：×以人為本（四）1從（）開始，人類社會從神本走向了人本。A、啟蒙運動B、封建社會C、資產階級革命D、文藝復興正確答案：D2管理的主體是（）。A、領導者B、人C、員工D、精神正確答案：B3想要調動人的積極性可以根據人的特性設計相應的規則。（）正確答案:√4簡述管理要以人為本的原因。正確答案：管理的目的是為了滿足人的需求；管理是一種手段，管理的行為主體和對象都涉及到人；是能夠最大限度調動人的積極性的需要。以人為本（五）1“領導理論”就是（）。A、領導裁員理論B、如何領導理論C、領導決策理論D、領導有效性理論正確答案：D2管理制度是針對（）制定并發揮功能的。A、人性B、獸性C、需要D、利潤正確答案：A3下列哪一項不屬于領導理論的類型（）。A、領導的品質理論B、領導行為理論C、領導換屆理論D、領導權變理論正確答案：C4判斷員工行為是否是工作行為的首要做法是（）。A、加強控制B、制定控制標準C、明確控制目的D、知道控制主體正確答案：B5情景理論屬于領導行為理論。（）正確答案：×6不同的領導風格適用于不同的下屬。（）正確答案：√以人為本（六）1對新工具和平臺的制度設計依賴于（）。A、電腦品牌B、平臺檔次C、對工具和平臺的熟悉D、工具的使用正確答案：C2對企業的物質性控制說法正確的是（）。A、規則難以落到實處B、企業大多有明確的規定C、包括對工作時間的控制D、監控成本高正確答案：B3在控制成本較高的情況下，最后的“亮劍”取決于（）。A、公司的需要B、領導的決定C、事情的嚴重程度D、成本的提高正確答案：C4企業有必要將監管措施進行公開和宣示。（）正確答案：√科學規范（一）1能促使我們“自動自發”的因素有許多，其中不包括（）。A、利益B、興趣愛好C、感情D、領導的權威正確答案：D2自動自發就是在沒有人強迫的前提下做好自己的事情。（）正確答案:√3自動自發是先天的因素，是天生的人格特征。（）正確答案:×4自動自發的理論依據有哪些正確答案：動機理論；2.激勵理論；3.工作設計理論；4.組織設計理論；5.組織文化理論科學規范（二）1在促使我們產生自動自發行動的動機中，見效最快的是（）。A、價值認同B、信仰驅使C、情感D、興趣和利益正確答案：D2嚴格意義上來講，習慣實際上是我們的自覺行為。（）正確答案：×3促使我們自動自發行動的因素的適用條件和范圍是不相同的。（）正確答案：√科學規范（三）1我們在分配中所說的“三公”原則不包括（）。A、公正B、公平C、公開D、公義正確答案：D2我們要做到合理的安排工作的難點在（）。A、學歷B、時間安排C、個人精力D、清晰的自我認知正確答案：D3基本福利和獎勵福利是福利的兩種不同類型，下列哪一項不屬于基本福利（）A、醫療保險B、年休假C、失業保險D、生育保險正確答案：B4從薪酬角度來講，獎金是對（）的績效的獎勵。（）A、規定B、標準C、額外D、預期正確答案：C5“三公”原則中（）原則是為了消除主觀上的不公平感。（）A、公正B、公平C、公開D、公義正確答案：C6我們通常所說的不公平感都是由客觀的不公正所產生的感覺。（）正確答案：×7在制定薪酬標準時，我們可以拉大KE可比較項目獎勵之間的差距，以提高員工間的競爭。（）正確答案：×8如果薪酬機制過于單一也將挫傷員工的積極性。（）正確答案：√科學規范（四）1為了做到公正待人，我們要以（）原則來判定誰來評判。（）A、權利一致B、以人為本C、責權對等D、三權分立正確答案：C2我們可以通過一系列程序來保證對人公正，其中不包括（）。A、制定可量化標準B、規范程序C、記錄事實依據D、加大主觀評判比例正確答案：D3如果我們在公正的程序中出現了偏差，應該通過（）來糾偏。（）A、選舉B、公開C、決議D、董事會討論正確答案：C4在薪酬方面，（）是不應該公開的。A、薪酬制度B、薪資結構C、薪資書目D、薪資發放程序正確答案：C5為了要做到公正待人，第一步我們需要做到的就是明確職責。（）正確答案：√6如果要做到公開，那就將全部的信息都公開。（）正確答案：×科學規范（五）1從理論上來講，薪酬公開與否取決于（）。A、領導人的決策B、員工的要求C、人力資源部的制度D、管理的精細化程度正確答案：D2一個公司的年終獎以及員工的獎勵金額是不應該公開的。（）正確答案：×3我們在研究薪酬管理時，并不希望員工之間去具體的比較薪酬。（）正確答案：√科學規范（六）1科學管理由泰勒提出，其科學管理原則中不包括下列哪一項（）? A、培訓和教育工人? B、管理者和工人職責均分? C、與工人密切合作? D、由工人自我培訓正確答案：D科學規范（七）1固定工資在很多方面可以激勵一名新入職的員工，其中不包括（）。A、給予員工穩定感B、給予員工安全感C、給予員工面子D、給予員工自我實現的需要正確答案：D2固定工資在一定程度上不能使員工滿意，原因在于（）。A、制度變化B、工資變化C、員工追求變化D、發放規則變化正確答案：C3一般說來，明星員工所追求的的關鍵因素在于（）。A、生理需要B、自我實現需要C、安全需要D、物質需要正確答案：B4要做到科學規范化管理，我們每個部門都必須擁有唯一的關鍵性指標。（）正確答案：√5固定工資可以一直激勵員工。（)正確答案：×科學規范（八）1在我國推進管理規范科學化的最大難點不存在于（）。A、文化上B、思想觀念上C、人力保障上D、經濟上正確答案：D2西方崇尚的理性和科學有利于推進科學化和規范化管理。（）正確答案：√3我們中國人所崇尚的實干和權威可以幫助推進科學化和規范化管理。（）正確答案：×創新發展（一）1“創新是對資源給予一種新的創造財富的能力的行動”是出自哪一位大家的著作（）A、熊彼特B、繆爾塞C、拉姆·查蘭D、彼得·德魯克正確答案：D2管理創新與其他管理職能的區別在于管理創新更重視（）。A、資源的運用效用B、指導C、控制D、計劃正確答案：A3以下關于“創新”的理解錯誤的是（）。A、創新是一種行動B、創新重點在于“新”C、創新就是天馬行空D、創新結果必須有用正確答案：C4最早將“創新”引入組織職能的是彼得·德魯克。（）正確答案：×5創新是從舊到新，創造是從無到有。（）正確答案：√創新發展（二）1在企業創新中，（）是各個模塊創新的基礎。（）A、產品創新B、營銷創新C、管理創新D、市場創新正確答案：C2（）已成為組織能否在新的環境中生存和發展的關鍵。（）A、組織資本B、組織模式C、組織規模D、組織管理創新正確答案：D3我們國家的經濟和文化體制與其他國家不同，所以只能走中國特色社會主義道路。（）正確答案：√創新發展（三）1在《管理大未來》一書中創造力對價值創造的貢獻中占比重最大的是（）。A、主動性B、創造力C、智力D、熱情正確答案：D2下列關于管理創新過程的說法錯誤的是哪一項（）A、與環境相互作用的社會過程B、隨機性與邏輯性統一的過程C、系統與整體性的過程D、充滿風險與不確定性的過程正確答案：C3下列