4“國際標準工程”項目實施的問題導讀：我們以淡水河谷公司的四個項目的執(zhí)行為契機，開展國際標準工程項目的執(zhí)行嘗試了。這是沈礦的一場合同執(zhí)行過程的革命，從集團公司最頂層、各職能本部、進出口公司到輸送設備分公司都行動起來，樂觀學習國際標準，嘗試著了解國際標準是什么。從各個方面，向國際標準靠近

我們以淡水河谷公司的四個項目的執(zhí)行為契機，開展"國際標準工程'項目的執(zhí)行嘗試了。

這是沈礦的一場合同執(zhí)行過程的革命，從集團公司最頂層、各職能本部、進出口公司到輸送設備分公司都行動起來，樂觀學習國際標準，嘗試著了解"國際標準'是什么。從各個方面，向"國際標準'靠近。這是公司最可喜的變化，車間變得一塵不染，物品堆放井井有條，項目標志醒目，制造和檢驗程序井然有序......

以上的變化，必將給沈礦帶來一個提高，一個適合國際化項目的公司，可能就從今誕生。

這些變化當然是可喜可賀。但是根據(jù)國際標準工程的要求，我們的差距還是很大，這體現(xiàn)在：

1、我們的產品質量，是否能真的提升?

焊接質量，能否真的達到要求?由于我們真的沒有根據(jù)焊接、涂漆、預處理應有的工藝做過，我們也沒有看過真正的"好活兒'是什么樣的，我們的產品質量能否在短期內得到提升?實際上，我們面對監(jiān)理們提出的一些常用工藝名詞，還感到生疏，我們實際上還從來沒有在焊機上按要求調整過電流和電壓吧?我們的國際標準工程執(zhí)行部門，還沒有焊接、油漆工程師，這將是我們在今后的工作中的風險。一個公司的提升也不能代表整個集團的提升，還需要將國際化標準工程的概念，推行到全公司。

2、我們的技術支持，是否滿意國際標準工程的要求?包括售前階段、設計階段、售后階段。

1)我們技術支持最大的障礙是語言的問題，由于語言的問題，我們無法準時和精確?????的供應先期的報價服務，這表現(xiàn)在我們得到詢價后，沒有力量在規(guī)定的時間內供應技術支持，沒有技術支持，商務報價就無法按時供應。一個項目的招標文件、技術規(guī)格書最多的時候多達千頁，這么大量的外文，假如不是工程師自己讀懂，靠文字翻譯來幫助技術工作，是來不及的，也是存在隱患的。我們由于語言的問題每年放棄的項目，能達到十幾個億。也就是說我們自己就放棄了10億的機會。

2)除了語言障礙，我們的技術支持上還存在著巨大的技術瓶頸，我們的工程師的基本學問有許多人不夠，無法作國際項目的技術支持。機械工程師對電氣學問的生疏，使我們在談判的過程中常常陷于尷尬的境地，電氣工程師不了解掌握，使我們在溝通的過程中無法全面把握系統(tǒng)的要求。我們在談判的時候，當一件事情談完了，我們的工程師還不知道談了什么，我們談完了項目，形成的各種會議記錄，就應當是合同的一部分了，但是工程師們不知道這個道理，到設計的時候，不依據(jù)技術規(guī)格書、不依據(jù)會議記錄，自己根據(jù)自己的習慣設計，到要生產的時候，才發(fā)覺許多偏差的事情時有發(fā)生。談判的時候，跟不上談判的節(jié)奏，用戶談到下一個問題的時候，我們的工程師還在別的問題上打轉轉，經常是翻譯兩頭照看不過來，用戶對這樣的事情特別反感。

3)從多少個項目的執(zhí)行過程來看，設計周期拖延，是拖期交貨的緣由之一。設計周期之所以拖延，實際上有方案的緣由，也有設計力量的緣由。方案的緣由就是方案員不看合同的交貨期要求，隨便制定方案，不能合理支配設計人員和方案;設計力量的緣由是工程師不具備機械設計的全面力量要求，有些工程師不會計算結構性能指標，不會選擇材料，甚至簡單的幾何圖形都困難，這些工程師的物理學問貧乏，比描圖員強一點也強不了多少，這樣的工程師不是沒有，而是不少。沒有合理的方案，沒有合適的工程師，拖期就是自然的了。本人親眼見過一個高級工程師，室主任讓她算一下桁架下的柱子的剛度和強度，她理直氣壯的說馬老師沒有時間，她不會算。這樣的學問水準，是做不了工程師的。

4)設計的概念偏差，設計范疇的不清楚;提起設計，就是畫圖，這是我們大部分人的設計理念。這是特別錯誤的概念。繪圖，僅僅是將設計理念用顯見的線條表現(xiàn)出來的一種過程。一個作家寫文章，打字只是他輸出他的思想的一個過程，更多的來自他的頭腦，來自他的生活體驗，來自他對事物的看法。我們的工程師考核的方法，也只是畫了多少平方米的圖，這是特別淺薄的看法。我們的設計，應當包含的面特別寬，我們的設計要涉及到商務價格、工程總的布置、機械的合理結構構思、技術規(guī)格書的理解和符合度審核、機械的詳細物理參數(shù)的計算、結構的力學計算、偏差的精確?????歸納和闡述、機械電氣結合的概念和布置、土建材料的了解、材料的選擇、計算書的寫作、技術反饋的精確?????描述、系統(tǒng)工作原理的概括力量、安裝調試運行的建議和概括、質量掌握大綱和方案、設計標準的