學(xué)習(xí)---好資料住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定為有效提升康復(fù)醫(yī)療服務(wù)水平，推動(dòng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)分層次、分階段及雙向轉(zhuǎn)診落到實(shí)處，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》和《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定，擬行本規(guī)定。1、 制定本院相應(yīng)管理規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施；2、 設(shè)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診管理專（兼）職人員；3、 對(duì)本醫(yī)院康復(fù)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程給予審查并提出意見(jiàn)；4、 研究、確定本醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診管理工作規(guī)劃，并對(duì)規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)；5、 對(duì)相關(guān)管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；6、 對(duì)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診管理進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋，針對(duì)問(wèn)題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施；7、 其他臨床科室對(duì)病情穩(wěn)定需要進(jìn)行康復(fù)醫(yī)學(xué)干預(yù)的應(yīng)及時(shí)請(qǐng)康復(fù)醫(yī)學(xué)科會(huì)診，做好相關(guān)記錄及科室間的轉(zhuǎn)診工作；8、 完善工作流程，落實(shí)審核把關(guān)、轉(zhuǎn)診協(xié)調(diào)、信息管理、質(zhì)量考核等相關(guān)工作環(huán)節(jié)，確保病人得到就近、及時(shí)、便捷、有效、連續(xù)的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。具體住院病人康復(fù)流程如下:更多精品文檔.5奸咨料程住院病人康復(fù)流學(xué)習(xí)——好資料48小時(shí)完成入院病歷檢診病人，康復(fù)治療組 組長(zhǎng)Team組長(zhǎng)） （依據(jù)病情組成康復(fù)治療組（Team）病.人入 接到通知后24個(gè)工作時(shí)查看病人院 Team其他成員與Team組長(zhǎng)協(xié)商，進(jìn)行初評(píng)前的準(zhǔn)備時(shí)間：7-10工作日內(nèi)完成初期康復(fù)評(píng)定會(huì)地點(diǎn)：病房訓(xùn)練室或PT、OT科初期康復(fù)評(píng)定會(huì)人員：Team成員和病房正或副主任醫(yī)師；病人和家屬。程序：主管醫(yī)師報(bào)告病例一Team成員檢查病人一認(rèn)真聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和要求一評(píng)價(jià)討論一上級(jí)醫(yī)師業(yè)務(wù)指導(dǎo)一Team組長(zhǎng)歸納總結(jié)，制定康復(fù)處方、治療計(jì)劃目標(biāo)，Team成員分頭實(shí)施康復(fù)治療方案。內(nèi)容：1、主管醫(yī)師報(bào)告病例主管醫(yī)師報(bào)告病史、體檢、實(shí)驗(yàn)室檢查、診斷、治療，目前存在的主要問(wèn)題等。2、 Team成員檢查病人在訓(xùn)練室，Team成員依據(jù)本專業(yè)檢查病人，找出主要功能障礙問(wèn)題。3、 認(rèn)真聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和要求Team成員認(rèn)真聽(tīng)取病人對(duì)康復(fù)治療的意見(jiàn)和要求，并認(rèn)真解答，詳細(xì)交代康復(fù)訓(xùn)練中可能出現(xiàn)的醫(yī)療意外和并發(fā)癥，病人簽訂康復(fù)治療同意書(shū)，存于病歷中。4、 評(píng)價(jià)討論：在醫(yī)師辦公室，各成員交流診療意見(jiàn)，提出相應(yīng)的評(píng)定，治療計(jì)劃和注意事項(xiàng)，預(yù)期效果及影響因素，確定近遠(yuǎn)期康復(fù)目標(biāo)。5、 上級(jí)醫(yī)師業(yè)務(wù)指導(dǎo)正或副科主任醫(yī)師對(duì)評(píng)定治療內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，結(jié)合病人進(jìn)行教學(xué)，體現(xiàn)新經(jīng)驗(yàn)、新進(jìn)展、新觀點(diǎn)。6、Team組長(zhǎng)歸納總結(jié)評(píng)價(jià)會(huì)結(jié)束時(shí)，組長(zhǎng)需進(jìn)行條理化總結(jié)，制定康復(fù)計(jì)劃和目標(biāo)，填寫(xiě)康復(fù)處方存于病歷中。

強(qiáng)化訓(xùn)練加大病房強(qiáng)化訓(xùn)練加大病房PT、OT以彌補(bǔ)訓(xùn)練治療量不足，要求家屬康 參與康復(fù)治療復(fù)治 中醫(yī)康復(fù)治療:參加初評(píng)并進(jìn)行中醫(yī)康復(fù)治療（暫定）更多精品文檔.-----好資料學(xué)習(xí) 加強(qiáng)治療手段療| ,文體：需輪椅代步者，均要求輪椅技能訓(xùn)練 ,康復(fù)儀器治療：包括平衡儀、 CYBEX肌力治療系統(tǒng)、心肺運(yùn)動(dòng)負(fù)荷儀等，適于三癱一截及骨關(guān)節(jié)、肌肉損I傷等。心理：心理異常者進(jìn)行心理治療。 ，社康：有家庭社會(huì)問(wèn)題者，積極介入。 ,時(shí)間、地點(diǎn)、人員、程序同初期評(píng)價(jià)會(huì)。評(píng)價(jià)次數(shù)：初評(píng)后一個(gè)月完成第一次中評(píng)中期 容：側(cè)重于病人經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的康復(fù)治療后功能改變以及各種康內(nèi)復(fù) 并發(fā)癥的情況，分析原因以此調(diào)整康復(fù)治療計(jì)劃和方法。評(píng)組長(zhǎng)據(jù)病情需要，隨時(shí)組織有關(guān) 聯(lián)合查房：如病人住院時(shí)間長(zhǎng),Team定_內(nèi)容同中評(píng)，病程記錄中 Team成員進(jìn)行多次聯(lián)合查房，會(huì)天反映一次。 30依據(jù)病情修改的康復(fù)計(jì)劃，繼續(xù)有效的強(qiáng)化訓(xùn)練治療。強(qiáng)化訓(xùn)練康復(fù)治依據(jù)病情需要，適時(shí)調(diào)整訓(xùn)練治療手段和方法。療 調(diào)整治療手段,.時(shí)間：病人出院前一周完成后地點(diǎn)、人員、程序同初、中期康復(fù)評(píng)價(jià)會(huì)。 期康復(fù)內(nèi)容：1、評(píng)定康復(fù)治療效果與康復(fù)目標(biāo)的符合程度，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。,2