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文檔簡介
施工部分1、混凝土振搗時間有什么要求,時間過長過短有什么弊端。砼采用插入式振搗器振搗時要快插慢拔 ,振搗時間控制在 20~30s,待出現泛漿或混凝土不下沉時即可。2、底模板和側模板拆出時間各有什么要求,與哪些因素有關系。建筑施工技術 P215-216 表5-45-4影響因素:現澆結構的性質,混凝土的強度,模板的用途,混凝土硬化時的氣溫3、混凝土攪拌機進料容量有什么要求?進料容量約為出料容量的 1.4-1.8 倍(通常取 1.5倍)建筑施工技術 P2454、混凝土養護有那些要求?養護時間一般從什么時候開始到什么時候結束。控制溫度和改善約束條件、混凝土的養護時間自混凝土澆筑開始計算,使用普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥不少于 7d,火山灰質硅酸鹽水泥和粉煤灰硅酸鹽水泥或有抗滲性要求的混凝土不少于 14d建筑工程質量檢驗與安全管理 P76 表4-85、在施工過程中,選擇起重機要考慮哪些參數? 起重量、起重高度、起重半徑6、砼配料時為什么要進行施工配合比換算?如何換算?混凝土實驗室配合比是根據完全干燥的砂, 石骨料制定的,但實際使用的砂, 石骨料一般都含有一些水分,而且含水量又會隨氣候條件發生變化,所以施工時應及時測定現場砂, 石骨料的含水量,并將混凝土的實驗室配合比換算成在實際含水量情況下的施工配合比換算過程見 建筑施工技術 P2427、砼質量檢查包括哪些內容?如何確定砼強度是否合格?砼質量檢查包括施工過程中的質量檢查和養護后的質量檢查施工過程中的質量檢查包括。 。。。。。。。。。。。養護后的質量檢查包括。 。。。。。建筑施工技術 P260-2618、鋼筋代換方法有幾種?如何代換?等強度代換、等面積代換、建筑施工技術 P2379、鋼筋工程檢查驗收應檢查哪些內容?鋼筋進場的原材料、鋼筋的連接、加工、安裝、配料鋼筋工程的工作內容有哪些?答:除銹、平直、制作、綁扎(包括點焊)、安裝以及澆混凝土時維護鋼筋用工。10、簡述模板的作用和要求?保證混凝土在澆筑過程中保持正確的形狀和尺寸、是混凝土在硬化過程中進行防護和養護的工具保證工程結構和構件各部位形狀尺寸和相互位置的正確;具有足夠的承載能力、剛度和穩定性,能可靠地承受新澆筑混凝土的自重和側壓力及施工荷載;構造簡單、裝拆方便,便于鋼筋的綁扎安裝和混凝土的澆筑、養護;模板的接縫嚴密,不得漏漿;能多次周轉使用11、影響填土壓實質量的主要因素有哪些?如何檢填土壓實的質量?壓實功,土的含水量,每層鋪土的厚度建筑施工技術 P7812、為什么要規定磚墻的每日砌筑高度?為了減少灰縫變形而導致砌體沉降13、簡述先張法、后張法的施工過程。先張拉預應力鋼筋,然后澆筑混凝土的施工方法,稱為先張法主要工藝過程:穿鋼筋→張拉鋼筋→澆筑混凝土并養護→切斷鋼筋先澆筑混凝土,待混凝土硬化后,在構件上直接張拉預應力鋼筋,這種施工方法稱為后張法主要工藝過程:澆筑混凝土構件(在構件中預留孔道)并進行養護→穿預應力鋼筋→張拉鋼筋并用錨具錨固→往孔道內壓力灌漿。14、對砼澆筑工作有哪些基本要求?什么是施工縫?留設位置應如何確定?建筑施工技術 P249-25115、攪拌砼時的投料順序有幾種?它們對砼質量有何影響?一次投料法,二次投料法,水泥裹砂法建筑施工技術 P244-24516、施工過程中,施工進度是如何控制的。組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施建筑施工組織 P221-22317、施工組織設計分幾種?流水、平行、依次18、單位工程施工平面圖的內容有哪些?170建筑施工組織19、單位工程施工組織設計包括哪些內容?施工組織設計的內容包括工程概況和施工特點、 施工方案和施工方法、計劃、施工平面圖、主要技術組織措施和主要技術經濟指標。建筑施工組織 P139-14020、建筑施工程序包括哪幾個階段?
施工進度計劃、各項資源需用量通常分為三個階段即施工準備階段,施工過程階段,竣工驗收階段建筑施工組織 P6-821、施工平面布置圖的作用有哪些?施工平面布置圖是在擬建項目的施工場地范圍內, 按照施工布置和施工總進度計劃, 施工需要的有關內容,將擬建項目和各種臨時設施按照一定的規劃進行合理的布置。它是施工組織設計的重要內容, 是保證現場交通道路和排水暢通, 文明有序施工, 節約施工用地,減少各種臨時設施數量,降低工程費用的先決條件22、屋面檢修孔應放在什么位置,該局部開孔如何處理。房屋建筑學監理部分
P1731、什么是工程簽證,對工程簽證的都有哪些規定?按承發包合同約定,一般由承發包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明(注:目前一般以技術核定單和業務聯系單的形式反映者居多)2、監理的正常工作、附加工作、額外工作正常工作”指雙方在專用條件中約定,委托人委托的監理工作范圍和內容。附加工作”指:①委托人委托監理范圍以外,通過雙方書面協議另外增加的工作內容;②由于委托人或承包人原因,使監理工作受到阻礙或延誤,因增加工作量或持續時間而增加的工作。額外工作”是指正常工作和附加工作以外,監理人必須完成的工作,或非監理人自己的原因而暫停或終止監理業務,其善后工作及恢復監理業務的工作。3、總監、專業監理工程師、監理員的職責總監理工程師:1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;2主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;3審查分包單位的資質,并提出審查意見;4檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;5主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;8審查和處理工程變更;9主持或參與工程質量事故的調查;10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;13主持整理工程項目的監理資料。專業監理工程師:1負責編制本專業的監理實施細則;2負責本專業監理工作的具體實施;3組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;4審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;5負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;7根據本專業監理工作實施情況做好監理日記;8負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報;9核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;10負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。監理員:1在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;3復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;4按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;5擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;6做好監理日記和有關的監理記錄。4、施工階段質量控制的要求、隱蔽工程驗收的主要項目及內容有哪些?施工階段質量控制(單位工程質量,分部工程質量,分項工程質量)1、施工準備階段質量控制1)確定質量標準明確質量要求,建立項目監理的質量控制體系2)總工程師審查承包單位現場項目管理機構的質量體系技術管理體系、和質量保證體系3)施工現場的質量檢查驗收復驗和確認承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果。4)審定承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時提交的相應的施工工藝措施和證明材料。審核承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行,并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。5)對施工方案、方法和工藝的控制6)對環境與條件的控制7)設計交底和圖紙會審8)審查開工申請2、施工過程中的質量控制1)工藝過程質量控制審查、簽認承包單位報送的施工組織設計以及重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施。2)工序交接檢查3)隱蔽工程檢查驗收施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業監理工程師應安排監理員進行旁站。4)中間產品質量控制中間交工報告檢驗合格,簽發中間交付證書或計量證書5)做好設計變更及技術方案核定的處理工作6)工程質量問題處理7)行使質量監督權,下達停工指令隱蔽工程驗收各專業主要隱檢項目及內容①地基基礎工程與結構工程ABCDEFGH②建筑裝飾裝修工程ABCDEFGH③建筑屋面工程④建筑給水、排水及采暖燃氣工程⑤建筑電氣工程⑥通風與空調工程⑦電梯工程⑧智能建筑工程5、監理控制方法,何為主動控制、被動控制、前饋、反饋主動控制:所謂主動控制,就是控制部門、控制人員預先分析實際目標成果與計劃目標偏離的可能性,并以此為前提擬定和采取各項預防性措施, 以使計劃目標得以實現。 被動控制,是指當系統按照計劃進行時,控制人員對計劃實施的計劃情況進行跟蹤, 把它輸出的信息工程項目的信息進行加工、整理、 在傳遞給控制部門,是控制人員從中發現問題, 找出偏差,尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案, 然后再回送給計劃實施系統付諸實施,使得計劃目標一旦出現偏離就能得以糾正。反饋 :就是把被控制對象的輸出信息回送到控制系統 ,作為輸入產生新的輸出信息 ,在輸入被控對象影響其行為和結果的過程 .前饋控制:指通過監視進入運行過程的輸入,以明確它是否符合計劃的要求,如果不符合,就要改變輸入或運行過程.6、工地例會、第一次工地例會的內容①.建設單位,承包單位和監理單位分別介紹個子駐現場的組織機構,人員及其分工;②.建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;③.建設單位介紹工程開工準備情況;④.承包單位介紹施工準備情況;⑤.建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;⑥.總監理工程師介紹監理規劃的主要內容;⑦.研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召
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