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文檔簡介

人力資源部門的工作職責(zé)11、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。人力資源部門的工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查戰(zhàn)略地圖包含的重點(diǎn)工作計(jì)劃和總經(jīng)理交辦事項(xiàng)執(zhí)行工作。2、負(fù)責(zé)制訂并完善公司人力資源規(guī)劃、招聘制度與流程,完善人才選用與評(píng)估工作。3、負(fù)責(zé)制定公司層面的培訓(xùn)計(jì)劃和參,并組織培訓(xùn)實(shí)施工作4、負(fù)責(zé)組織審計(jì)公司各部門的培訓(xùn)計(jì)劃與抽檢參與部門的培訓(xùn)工作,并監(jiān)督支持部門培訓(xùn)工作后的內(nèi)容抽考工作的實(shí)施。5、負(fù)責(zé)各部門績效評(píng)估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和公司內(nèi)部官方\部門內(nèi)部的企業(yè)文化宣導(dǎo)工作7、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部門對(duì)硬件(辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備)維護(hù)保養(yǎng),參與軟件升級(jí)(網(wǎng)絡(luò)與信息化系統(tǒng))工作8、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)糾紛處理工作人力資源部門的工作職責(zé)31、制定人力資源管理制度和流程、設(shè)計(jì)人力資源管理系統(tǒng)。2、組織企業(yè)文化建設(shè),提出明確的建設(shè)思路和建設(shè)方案。3、制定人力資源規(guī)劃和梯隊(duì)建設(shè)方案。4、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理方案和相應(yīng)的流程表單。5、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理的實(shí)施計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施。6、指導(dǎo)各事業(yè)部和子公司的人力資源管理工作。7、組織并實(shí)施績效考核獨(dú)立調(diào)查,制定調(diào)查報(bào)告。8、收集集團(tuán)內(nèi)外人力資源相關(guān)信息,建立集團(tuán)人才庫,保證集團(tuán)人才儲(chǔ)備。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部門的工作職責(zé)4根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃,整合規(guī)范各項(xiàng)人力資源管理制度與流程體系;負(fù)責(zé)公司招聘工作,建立和完善公司招聘流程;協(xié)助建立人才發(fā)展與相應(yīng)的培訓(xùn)體系,建立公司人才梯隊(duì)及人才儲(chǔ)備;針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)規(guī)劃,以推動(dòng)公司企業(yè)文化的宣導(dǎo)和落地;協(xié)助開展績效體系建立;日常員工關(guān)系的維護(hù)與處理;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。人力資源部門的工作職責(zé)51、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度,對(duì)公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;5、定期收集及對(duì)比市場(chǎng)人才水平,提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力;6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。人力資源部門的工作職責(zé)61、制定并完善公司各項(xiàng)人力資源管理的相關(guān)制度(招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工關(guān)系等管理制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同),并組織實(shí)施;2、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃及人員需求,組織做好員工招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等工作事宜;3、根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn),建立分層次的培訓(xùn)管理體系;4、根據(jù)員工績效考核結(jié)果,對(duì)員工進(jìn)行崗位(職務(wù))調(diào)整、薪酬調(diào)整等方面的工作推進(jìn);5、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定薪酬管理體系和激勵(lì)機(jī)制,并組織實(shí)施;6、掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行薪酬福利水平等信息;7、受理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜,并予以及時(shí)妥善地解決;人力資源部門的工作職責(zé)71、實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持,完善暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;2、規(guī)范和完善考勤、績效、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理制度;3、根據(jù)部門規(guī)劃,制定崗位職責(zé),編制職位說明書;4、根據(jù)本部門聘用政策和招聘制度,建立招聘和錄用流程,實(shí)施招聘工作;5、按照本部門培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程,組織編寫培訓(xùn)方案,組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;6、編制年中和年度績效考核方案,試用期考核方案和轉(zhuǎn)正流程,并組織實(shí)施;7、制定切合

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