全國老干部工作先進集體

審批表

集體名稱：中國水利水電第十一工程局有限公司

離退休職工管理處

推薦單位：中國電力建設集團（股份）有限公司

表彰層次：省部級

填報時間2021年7月6日

主要先進事跡

老干部是黨和國家與企業的寶貴財富,始終如一、敬愛致恭地禮敬尊重老干部,用心用情做好老干部工作,是公司的政治責任和道德責任,是傳承優秀水電文化、踐行核心價值觀的內在要求,也是為黨和人民事業凝聚正能量的重要路徑。長期以來，水電十一局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終把“常懷敬老之心，善謀為老之策，勤辦助老之事”作為工作宗旨，銘記創業者，不忘挖井人,以感恩的心關愛老干部，以得力的措施開展老干部工作，有效推動新時代老干部工作高站位謀劃、高質量發展。

一、拿出“人”力，搭建“三個體系”提升服務管理效能

近年來，水電十一局深入學習貫徹習近平總書記有關離退休老干部工作重要指示批示精神，認真落實中組部、國資委關于離退休老干部工作的有關要求，在充分調研離退休老干部精神、文化、健康和生活等方面需求的基礎上，不斷加強離退休老干部工作。

一是建強服務體系。公司離退休職工管理處于1987年成立，設置有黨工委、綜合辦公室、離退休職工管理科、車班等機構，共有管理人員9人、司乘人員3人，下設16個片區（黨支部、含兩個離休黨支部）?，F管理離休老干部22人（男18人、女4人；年齡最大98歲，年齡最小87歲）；退休干部1027人（其中正處級干部86人，副處級干部82人）。公司始終把落實離退休老干部政治、生活、醫療“三項待遇”作為離退休職工管理處的中心工作，不斷提升、突出專人管理和精細管理的方式，全心全意做好服務工作。

二是納入考核體系。公司黨委堅持把離退休老干部服務管理工作成效作為對離退休職工管理處年度考核的重要內容，把離退處黨建工作納入公司全年黨建目標考核之中，并與績效獎懲相掛鉤。離退休職工管理處也依照標準加大對所屬科室的考核力度，始終以老干部的滿意度為標準，引導和督促各科室撲下身子、下大功夫抓好老干部服務工作。

三是完善常態體系。公司主要領導高度重視老干部工作，堅持定期深入調研、聽取專項匯報，專題研究部署各項重點工作，并從政策和人財物等方面給予大力支持。三年來，公司離退休職工管理處組織走訪慰問老干部共1200余人次，發放困難補助費105萬元。公司每兩年組織離休老干部外出參觀，前往公司大型重點項目體驗和感受公司發展成果；定期與老干部座談交流、促膝談心，幫助解決實際困難。公司制訂了離退休老干部生日祝壽、住院探視和座談會等制度。三年來共舉辦老干部座談會26場、生日祝壽1800余人次、探視住院老干部680余人次。

二、付出“耐”力，強化“三個精準”構建個性化優質服務

公司注重認真把握老干部工作的尺度，研究變化過程中出現的新情況新問題，在政策落實中練出耐性，深入調查研究，摸清實情底數，切實拿出符合單位實際的可行性方案。

一是精準掌握個人情況。公司堅持把老干部當作自己的親人，要求離退休職工管理處每一位職工做到“真心對待老同志、精心照顧老同志、貼心服務老同志、耐心陪伴老同志”，清楚掌握他們的身體狀況、個人喜好等。每年定期組織心理健康咨詢、真情送溫暖等活動，讓他們精神得到慰藉。公司建立了服務責任機制和離退休老干部信息庫，堅持定期走訪，及時了解掌握情況，不斷更新充實信息庫內容。認真做好離退休老干部生病、住院看望和重大節日慰問活動，針對老干部不同層次、不同需求，精準服務不斷推進，努力讓廣大老干部更加安心舒心暖心。三年來，公司離退休職工管理處每逢春節、中秋節都會走訪慰問離退休老同志,共發放慰問金和慰問品價值共計1430萬元。

二是精準對接服務平臺。借助內部資源優勢，在公司所屬黃河三門峽醫院開通離退休老干部就醫“綠色通道”，離退休老干部在醫院就診可享受免掛號和優先就診、檢查、配藥、住院等服務，為老干部提供了更加優質、高效、便捷的醫療保健服務，全面落實對離休老干部醫療待遇保障工作。三年來，公司離退休職工管理處為離休干部82人次報銷門診藥費、住院費共計430.2萬元。

三是精準開展個性化服務。公司每年組織離退休老干部在黃河三門峽醫院體檢中心參加健康體檢，為每位老同志建立了健康體檢信息檔案，組織醫護人員成立“志愿者義診服務隊”，堅持定期進社區、進家門為老干部進行義診，定期對老干部健康做個性化分析、提供個性化服務。公司每年安排離退休老同志健康體檢，三年投入體檢費共計190余萬元。另外精心組織做好老干部、老同志臨終關懷服務工作，三年來為456位離世老同志精心料理后事，發放喪葬費、撫恤金2566萬元。

三、干出“心”力，運用“三種方式”建支部在班上

公司

牢固樹立政治意識、責任意識和服務意識，堅持鞏固和發展“把支部建在班上”的工作思路，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，不斷提高離退休干部黨組織建設的規范化水平，真正地撲下身子，付出心力。

一是推動服務管理工作信息化。依托企業網站、離退休干部工作公眾號、離退休老干部微信群等網絡平臺，挑選精品課程，組織老干部及老黨員認真學習黨的最新理論成果，第一時間傳遞重要時政消息，讓離退休老干部及時了解黨、國家和企業的發展方向和發展成果。建立離退休老干部工作QQ群、16個離退休老干部黨支部微信群，搭建互動平臺，開展實時交流，擴大傳播領域。三年來，線上互動信息逾萬條，進一步增強離退休老干部用好新媒介、傳播正能量的行動自覺。

二是推動組織生活常態化。公司充分整合黨員活動室、老年大學、新時代文明實踐中心等設施資源，積極搭建“夕陽紅”黨建驛站，為離退休老干部提供“講”的平臺、“看”的窗口、“展”的活動、“做”的渠道。推動組織生活“立體式”開展，采取專題輔導、集中培訓、情況通報等方式，線上線下立體式、沉浸式聯動學習，強化學習針對性、實效性，使老干部寓教于樂，樂在其中。近年來，公司先后被授予河南省“老齡工作先進單位”“敬老文明號”和“全國敬老文明號”。同時還獲得第四屆全國老年大學文藝匯演“荷花獎”。每逢重大活動，公司及時組織到家中走訪慰問老同志并頒發紀念章和送上慰問金，向廣大老黨員致以誠摯的問候，讓廣大黨員干部感受到組織的關懷和溫暖。

三是推動思想工作經常化。公司離退休職工管理處堅持每月定期召開處務會、片長（黨支部書記）工作例會，對離退休老干部思想動態、日常生活中出現的新情況新問題進行分析探討，提出解決辦法和改進措施。堅持為離退休老干部做好《老人春秋》《黨史博覽》《參考消息》等報刊雜志的征訂、發放工作。三年來，共支付23萬元為老干部訂閱黨報黨刊3100多份。

以上是近年來公司老干部工作的一個簡要總結。雖然公司在老干部工作中雖然取得了一定的成效，但是距離上級要求和老干部的期望還有差距，下一步公司將積極學習借鑒先進單位的優秀經驗，進一步增強做好老干部工作的使命感，強化責任落實、健全工作機制、加強自身建設，進一步提高老干部工作科學化水平，努力開創老干部工作的新局面，持續從政治上尊重老干部、思想上關心老干部、健康上服務老干部，讓廣大老干部共享企業發展的成果，過上幸福的晚年生活！

縣級組織、人力資源社會保障部門意見

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年月日

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地市級組織、人力資源社會保障部門意見

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年月日

簽字人：

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年月日

省部級組織、人力資源社