精品文檔工程經理最新個人工作方案范文三篇工程經理最新個人工作方案1一、保平安方面：1、嚴格執行“兩票三制”，兩票執行率、合格率均到達100%。2、嚴格執行各項規章制度，杜絕違章指揮，違章作業，對違背勞動紀律造成人身和消費設備事故的，按照制度嚴格考核。3、確定合理的電網接線方式，按照責任劃分區域精心維護網絡，根據電網系統的變化及時對保護定值進展修定，確保保護投入率100%，動作率100%。4、對供汽系統加強巡視，定期對管壁進展測厚，供汽參數在額定范圍內，不發生超溫、超壓事故，并做好事故預案，確保供汽管道平安暢通。5、全廠供水系統方面，采用雙電供電，運行中保證不超壓，滿足北廠、萬國公司用水需求，杜絕跑冒滴漏，加強對白楊公司深井維護和定期檢查工作，確保萬無一失。6、加強設備管理，將設備細化分工、包機到人，在設備缺陷治理方面，本著“應修必修、修必修好”的原那么，做到小缺陷隨時消除，大缺陷不過天，工完料凈現場清。7、積極做好消防工作，對消防器材定期檢查、更換，做好消防預案，并定期演練，特別加強油庫、煤粉倉、電子間等重點要害部位的防火工作。8、加強特種設備管理，做到專人維護、專人使用，平安附件投入率100%，人員持證上崗率100%，人員培訓合格率100%。二、保供給方面：為保證向用戶連續不斷提供可靠的水、電、汽動力能，從以下幾個方面工作做起：1、按照公司下達的消費方案，保額完成供汽458萬噸，并且參數滿足用戶需求。2、加強機組運行維護、調整，保額完成發電xx億度，保證供電電壓、頻率在合格范圍內，杜絕出現人為因素造成的斷電事故。3、供水池保持高水位運行，并合理啟停深井，加強與用戶的溝通協調，最大程度滿足用水需求。4、首先保證機組的平安、穩定運行，采取各種方法和措施，在確保良好的社會效益的同時爭取最大的經濟效益，20xx年力爭循環水供熱面積到達180萬平方，收入2700萬元。5、繼續做好與萬國紙業共享效勞的工作，保證水、汽、電的供給。定期召開共享效勞協調會議，根據不同的效勞工程和價格適時地做出相應的調整和修改。定期與各效勞部門和處室加強溝通與協商，對反映的意見和問題積極協調，理順各方的關系，營造氣氛，使與國際紙業的合作順利、有序開展，由于水電汽的價風格整20xx將新增效勞費6700余萬元。6、汲取第一臺5萬機組的經歷教訓，全面做好第二臺5萬機組的籌建工作，力爭20xx年2月底發電運行，確保總公司#24機的用汽用電負荷。7、煤炭采購方面，進一步加強同礦方溝通聯絡，增進感情，充分把握當地市場，穩定貨供給，預計20xx年采購160萬噸，由于本地煤緊缺，加上外地煤質好、價低的實際情況，方案多采購外地煤，確保運輸、煤質合格，同時到達合同兌現率100%。三、降本錢方面：為進步消費效益，確保20xx年利稅xx億元，從以下幾個方面工作做起：1、在煤質配比上，根據不同的爐型裝備不同的煤質，加上各種煤質的不同，廠部下達配煤比例和指標，輸煤車間嚴格執行，相關專業在運行上作出相應的調整，確保燃燒充分，飛灰可燃物降至最低。2、優化機組負荷匹配，使各發電機組在最優化狀態下運行。合理地啟用和調整發電機組設備，進一步降低廠用電率。穩定運行參數，進步機組的運行效率，保持最經濟、最平安。3、加強與調度處聯絡，合理安排刷車方案，防止各分公司大紙機在同一時間刷車現象，并盡量錯開在同一時間進展大功率設備的維修和啟停，使總公司的的汽、電負荷處在在平穩最正確的匹配狀態，還可利用紙廠刷車時機，對設備進展消缺。4、針對城市供熱面積增大，現有機組系統不能完全滿足供熱需求，目前需要投入蒸汽加熱的現狀，方案20xx年3月前對二期#1機組循環水系統進展改造，進步供熱才能。5、加強員工培訓，以進步員工的實際動手才能和解決問題才能為重點，杜絕誤操作事故，完善新上機組人員培訓制度，使員工培訓率到達100%，合格率100%，優秀率90%以上。6、按檢修方案對設備檢修維護、保養，防止設備隱形缺陷擴大造成事故，導致非方案停運。7、完善各項消費考核制度，減少跑冒滴漏、備品備件閑置、設備缺陷消除不徹底翻工形象。工程經理最新個人工作方案2一、進步與人溝通才能在工程施工過程中，經常會遇到甲方、監理、多個工程施工的負責人互相影響的時候，處理各方之間的關系，加強勾通必不可少。二、進步工程施工的管理標準1、標準文檔模板對于政府相關單位的工程，與企業單位的工程有很大的不同，不只是施工完成任務，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，標準文檔都是重要的組成局部，在驗收和結算的時候，是一個必不可少的，在去年，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府工程，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個工程的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關的流程，文檔都有一個固定形式，在今后的工作中，我會把這些相關的模板全部備份下來，留作以后施工。2、嚴格管理施工我們的工程建立主要是機房建立，機房建立工程的施工是多個分項結合的一個工程，包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。三、進步室內裝修施工才能裝修在機房建立中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經歷的缺乏，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以到達更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是進步裝修施工的才能。四、進步工程預算定額報價的才能在很多政府工程報價的時候，都是要通過預算定額來報價，里面的格式與傳統報價存在很大區別，非常復雜，這也是我以后長期學習的目的。五、進步工程方案報價和畫圖的才能一個工程的施行，好的方案決定著工程的組成，嚴格嚴謹的圖紙決定著工程的效果，在以后的工作中這些都是我要學習的重點。這就是我20xx年的方案，在努力完成公司領導交給我的任務的同時，進一步進步自己的技能技術，不懂的要向書本學，向領導學，向師傅學，向同事學，不斷豐富自己的知識構造和才干，培養良好的學習習慣，為創立公司的美妙明天而努力。工程經理最新個人工作方案31、理解公司運作方式及產品1.1、理解公司工作開場后、用大概一周左右、理解公司業務流程、認識這個業務鏈條上相關同事。包括銷售經理、銷售工程師、銷售助理等。準確定位自己的工作范圍、工作內容、及在公司中的位置。理解公司的企業文化、并盡快融入其中。1.2、初步熟悉需要推廣的產品用大概一周的時間、熟悉公司需要推廣的產品。包括各個產品的規格、工藝、特征、以及同行業其他公司產品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通、詳細學習產品的技術細節。以bcd公司為例、其擁有的產品線比擬廣泛、電管理方面的ic種類也比擬多。它的產品在市場上和utc等公司的產品重合比擬多、替代性強。工作中需要詳細分析^p其中產品的差異、特別是bcd產品的優勢特征。比方說創達公司主頁上有推廣bcd公司消費的as339電壓比擬器。這類芯片應用范圍非常廣、制造廠商也多。如今市面上較流行的還有ir2339、ani339、sf339和lm339。這幾款根本都可以互換。對于everlight公司的led類產品、其主要關心的參數有波長、亮度和一致性。對創達公司所代理的也應當詳細理解。對于競爭對手的產品、應當積極盡快整理出來、以此將市場進展細分。2、市場進一步規劃2.1、公司內部市場信息整理估計需要一周時間、通過和銷售工程師的談話理解整個行業的市場狀況、公司在該行業中的細分市場定位、以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶、將這些客戶信息歸類、方便日后統籌管理。2.3、客戶端市場信息整理從內部整理出的市場信息中、和銷售人員協商挑選出有代表性的客戶、做出時間表、同銷售人員一起拜訪。通過客戶端、理解所銷售產品在市場上的反響、更深化地掌握客戶所關心的產品的關鍵技術參數和客戶的需求。3、日常工作3.1、安排好時間表、和銷售人員對需要技術咨詢的客戶拜訪、幫助客戶理解并認可公司產品、協助銷售人員完成銷售任務3.2、對市場需求大的產品、做庫存備貨預估3.3、每日與個別銷售同事詳細review工作情況、每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產品培訓。3.4每月做工作方案及競爭對