第第頁單位人事工作總結(jié)

單位人事工作總結(jié)120**年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順當完成了機構(gòu)改革方案的確定與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，制造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰慧才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最正確配置。

20**年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及援助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作狀況匯報如下：

一、本年度工作回顧

依據(jù)集團公司的規(guī)劃，在年初對**項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。

1、積極開拓新的聘請渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學院等十幾所院校建立了良好的合作的關系;并與其中的5所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后進展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎。

2、因20**年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作。截止9月底，共聘請各類專業(yè)人員600余人。其中建材部上崗**0人左右，機械部吉木薩爾到崗培訓人員200多人;其余人員由……此處隱蔽26101個字……情

俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，假如說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了著重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有留意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。

四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案

在總經(jīng)理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導和公司全部員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由詢問了一些學長和老師，究竟為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步究竟邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的援助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完滿。

回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡約，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織管理技能上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及