精品文檔消費部年終工作總結范文三篇消費部年終工作總結范文光陰似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中消費部在上級領導的大力支持和各部門的親密配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對消費部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美妙。一、工作回憶1、產品產量方面過去的一年里，消費部在消費過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進展實驗和探索。截止20xx年12月12日共完成兩成構造產品40KKPCS三四層構造產品3KKPCS。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整消費方案，和利用有限的資，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了根底。2、產品品質方面在今年工作中，在確保消費任務的情況下兩層構造產品入庫良率到達98%，三四層產品入庫良率到達96%。我堅信只要每個員工在進步產品意識情況下，全力的投入在消費每一個環節中，產品質量一定會穩步進步。3、設備管理方面在過去的一年里，各設備比擬良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了消費的穩定。4、人員管理方面在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給消費管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到根本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好場面。5、平安消費方面在過去的一年里，我部門將平安消費納入消費日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安知識教育，監視和排除各車間存在的平安隱患。確保了消費車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。二、存在的缺乏和對策消費部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也獲得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。1、質量管理方面1〕員工質量意識淡泊：目前在一局部員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。2〕缺乏全員參與質量管理理念：我們如今缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的場面。而且有的時候在消費現場執行力不到位的現象。3〕缺乏消費質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品消費的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完好記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！2、人員管理方面員工的精神相貌和緊張感缺乏，在這方面我們在籌劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓方案。施行有效的鼓勵措施，不斷的進步員工的綜合數字，以適應企業以后開展的需要。3、物料消耗管理方面由于之前我們沒有對物料消耗及本錢進展考核，在飛正常本錢增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況施行相應的獎罰措施和節約能降低本錢的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的進步三、從公司整體方面，我有一幾點建議。1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的詳細任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣闊員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。四、自身總結20xx年即將完畢，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克制各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。根本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的消費管理工作。通過這些工程的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經歷根底。雖然20xx年有所收獲，但是自身的缺乏之處也暴露無疑：1、雖然年輕充滿干勁，但是經歷缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不擅長有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。3、消費進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比擬常見。消費部年終工作總結范文回憶一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。一、立足本職，實實在在做事。一年來，自己圍繞本級職責，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡量完成自己的工作義務。二、與時俱進，努力學習不斷“充電”。公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完本錢職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司，就與建筑結下了不解之緣，從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結；從學電腦根底知識開場，到學習cad繪圖、到如今資料匯總這些都是進步；通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。素質缺什么就補什么。一年來，根據自己工作性質的變化，經常調整自己的學習內容，缺什么就補什么。不斷學習標準理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。三、個人“意見”。我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊。從公司的環境、公司的員工到公司的構造。但也有缺乏的地方，下面我就談談個人的看發。<孟子·離婁上》:“不以規矩，不能成方圓。”雖然是很淺的道理，但是想實現他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決。一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和缺乏。曾因自己工作隨意，出現過多的失誤與瀆職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的時機認識自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，為團隊的開展盡一份責任。作為卓躍電子科技股份的消費主管，雖然只是短短幾個星期的實習時間，我卻接觸了多種的管理業務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不校不僅實習了整個消費企業的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、消費工作的理論。開展規劃——維護和穩固本地市場進步國內市場產品占有率，延伸拓展國際市場，施行產品多元化經營戰略，尋找新的利潤增長點——開展企業信息化建立和進步研發程度，全方位提升企業的管理效率和營運程度，增加研發投入，不斷進步產品技術含量小陳教師在20xx年初創辦網站至今，累計超過32.5萬篇精華文章，先后10次榮膺各類媒體好評和推薦，獨家提供24小時原創定制效勞和核心刊物發表效勞，網站三證齊全，寫作原創文章超過5000篇，發表正規刊物文章到達780篇，累計留言2.6萬條，可無限制修改到客戶滿意為止，還可開具正式發票。信譽及效勞:1、榮膺中國教育類最正確商業網站排行榜六強。2、20xx-20xx年獲得的榮譽證書及參觀公司。3、處理1.6萬次原創寫作效勞并獲無數好評。5、提供24小時緊急定制和中省刊物發表效勞。6、查看最近6個月定制的1250余篇原創材料。消費部年終工作總結范文作為xx科技股份的消費主管，我接觸了多種的管理業務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。在這一年中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不小。不僅實習了整個消費企業的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、消費工作的理論。一、公司根本概況1.開展規劃維護和穩固本地市場進步國內市場產品占有率，延伸拓展國際市場，施行產品多元化經營戰略，尋找新的利潤增長點。開展企業信息化建立和進步研發程度，全方位提升企業的管理效率和營運程度，增加研發投入，不斷進步產品技術含量。增強創新程度，進步知識產權的自主才能。開拓、開展、完善覆蓋本地、國內和國際市場的高效營銷，贏得主要市場，擴展國際市場，進步產品出口比例。為成為世界xx強的跨國公司而不懈努力。2.企業文化市場意識——企業內部任何部門都應該緊盯市場而運作，理解需求、及時反響。效率意識——企業物流鏈，資金鏈，管理的執行力都應表達合理、高效的原那么，人盡其才、物盡其用。效勞意識——效勞無微不至。在公司內部運作的流程中，上工序的效勞對象是下工序，管理者的效勞對象是下屬員工。在公司外部，公司的效勞對象是所有客戶及潛在客戶。效勞對我們而言是核心競爭力的一局部。以最短的時間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的根本信念。團隊精神：作為民營企業，員工的團隊精神是事業安康開展的根底。我們鼓勵競爭，但堅信只有內外一致、團結協作的組織才是最有戰斗力的組織。經營方針：公司致力于消費優質的產品，提供優質的效勞，以滿足社會需要，不斷提升品牌的核心競爭力，開發不同的市場，促進產業開展。3.人力資策略注重人才培養和儲藏，提供系統科學的培訓課程，使員工得到專業技能的進步。科學的培訓方案、完備的生活環境和豐富安康的業余生活，增強了員工的歸屬感、認同感。金剛與員工共成長。xx科技股份堅持通過企業文化建立，增強企業凝聚力，進步員工素質。宣揚競爭與合作的企業文化精神，促進了企業的安康開展。二、消費主管的工作職責雖說是模擬市場運作，畢竟是我們即將進入社會前的一次磨練的時機，所以沒有輕視。剛開場我們根據經營指導，市場規那么，信息中心的資料分析^p地區的經濟程度，市場偏好及供求關系，以確保公司的正常運行。三、消費部業務內容1.規劃管理第一次接觸消費部，由于自己的專業又不是這么熟悉，故感到很難入手，終究怎樣開場工作了。xx方案以及xxx、物料需求等都是我的工作內容，一開場感到很迷茫。然后我把以前學過相關課程的書翻出來看，如《消費運作管理》、《經濟學》、《財務管理》、《市場營銷學》、《消費與作業管理》、《戰略管理》、《管理運籌學》，漸漸知識又浮現我的腦海。年初要先起草xx，并且方案粗才能方案，物料需求;月初就要寫出廠房容量報告，設備才能報告以及人工需求報告;年末需要年度工作總結以及需求規劃報告。2.車間管理車間管理的核心是制定管理標準，好讓下面的消費人員按照標準工作。雖說這是模擬實習，但卻很逼真，不單是每個部門都有員工，而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。年初車間方案、消費預算;月初那么要考慮車間消費方案、批量安排、委外方案;平時的工作要注意下達領料單、消費加工或裝配等。3.產能管理產能可以說是衡量消費部的一個指標，故在產能這塊我費了很多心血在里面。包括產能方案、設備方案、投資預算、設備購置或租賃、設備維護與修養等。在這方面，需要和財務部親密聯絡，因為我們要注意固定資產的一個折舊問題。4.本錢管理本錢控制的上下，直接影響到公司盈利的多少。主要是一個本錢計算方法。年初我主要是掌握本錢控制措施與方法;年末需要進展產品本錢分析^p;同時，在平常的工作中，要計算半成品的成品和產成品本錢。四、小結xx科技股份，是一間蒸蒸上榮的公司，同事之間相敬如賓，謙虛學習。經過這次實習，我收獲頗豐。在這次模擬實習中，為了完成任務，我從多個方面理解企業的內部資和外部資;親自參與制