精品文檔有關企業年終工作總結范文三篇有關企業年終工作總結范文三篇企業年終工作總結篇1因公司開展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進展更好的管理，保障公司不斷開展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將完畢，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。20xx年我公司承建工程共計xx項，其中跨年工程xx項，新開工工程xx項。平安部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安消費方針，完善公司各項平安管理制度，標準統一施工現場平安資料管理，并且定期性地開展了平安消費檢查活動，通過加強建筑施工平安消費管理工作，完善和落實一系列平安管理措施，加強對各工程部的監管，使各項工作獲得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，進步全員平安意識1、工程開復工“三級平安教育”活動開展率100%;為進一步加強平安消費管理工作，平安部著重檢查并督導各工程部及時對每名職工進展“三級平安教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各工程部落實平安技術交底情況。2、積極組織開展平安消費宣傳活動，在本年度平安消費月的前期，平安部召集下屬各工程部專職平安員進展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現場醒目位置懸掛大型平安消費口號，加強平安消費月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的平安意識。二、加大平安消費檢查確保公司平安消費工作順利進展1、心得體會今年平安部在每星期進展一次平安消費檢查的根底上，還先后進展了“腳手架工程、大型機械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和平安資料管理”的平安專項檢查。2、本年度截至目前平安部共計開展檢查xx余次，先后催促各工程部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場平安消費、文明施工、特殊工種持證情況及平安資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上進步了我公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發生。平安部還要求各工程部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。三、健全完善平安消費責任制和目的管理體系平安部在成立之初制訂了公司平安消費責任制及平安管理目的，并要求各工程部結合公司制定的責任制及管理目的，分解制定各工程部的平安管理目的，完善工程平安消費責任制;并將公司平安管理方面的管理制度，下發各工程部參考執行。四、明年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面表達，不再多說。本年度我部門一心想著把平安消費工作做好、做到位，但仍存在平安消費工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析^p，存在平安消費工作落實難的主要原因如下;1、工程部在平安管理分工方面不清楚，這一原因普遍存在，工程部各個管理人員認為只要是牽涉平安的方面都應該由平安員來管，沒有按照“管消費必須管平安”的原那么明確分工。2、因為動態平安隱患每天都存在且不斷變化，熱門思想匯報因此平安員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質低，思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導致比方：材料不合格或供給不及時、人工缺乏及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司平安消費工作落實存在一定的難度。五、明年平安工作重點1、20xx年度平安部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度平安管理目的，根據管理目的確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強平安領導小組的平安消費管理工作，各工程部加強施工現場平安管理工作，確保不發生平安事故。3、加強平安消費教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停頓作業限期換人，并按規定給予經濟處分。5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好平安防護工作。6、狠抓平安教育和特殊工種持證上崗工作，參考網站各工地定期對施工人員進展平安教育，強化和穩固職工的平安意識。7、認真搞好現場巡查工作，巡查原那么是發現問題，限期整改，到期復查，超期處分，對違犯強迫性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，表達了公司的管理程度，因此平安部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各工程部實在把工作做細，做出可以表達企業文化及形象的方面。xxxx年即將完畢，但平安消費工作是一項長期的工作，公司領導非常重視，不管過去和如今，公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司平安部將以20xx年為新的起點，進一步加強對平安工作的管理，加大平安消費監管的力度，嚴格執行各項制度，促進平安工作更上一層樓，為公司的消費建立進一步創造良好的平安環境。企業年終工作總結篇2光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20___年就伴隨著新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下：一、思想認識方面報業效勞處辦公室的1大功能就是效勞功能，我個人的職責是這一功能的最終表達者，主要任務是為效勞處領導、各部門和員工做好效勞工作，確保效勞處各項工作正常開展。所以，20___年工作總的指導思想是“強化效勞功能、增強效勞意識、進步效勞質量”。20___年對工作的思想認識有所進步。我的工作比擬龐雜混亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上認識明確，行動受騙然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為進步工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。三、主動性方面許多工作只有積極主動，才能沉著自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。1、在xx地震期間與效勞處領導積極與業主開展地震相關常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極配合與支持，得到外界對新聞物業1致好評。期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協調和溝通工作。四、工作實績方面1、創優工作(1)效勞處的創優工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對缺乏之處進展整改，在整改正程中，使我一個從未涉世物業的.人在報業效勞處創“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進展協助，同時也從中學到物業行業在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要純熟掌握然后在從實際中去員工。特別是我自身一開場對創優理解不深，以致在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節。(2)積極學習公司、效勞處關于管理新措施、新規定、新方法，對各項管理方法、工作手冊深化學習。(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進展羅列挑選，最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品;“匯報視頻短片”2、后勤保障方面工作(1)對打印機、復印機、機、計算機等辦公設備的維修與維護。效勞處建立幾年來，局部易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯絡廠家或經銷商進展維修，確保效勞處的工作不受影響。(2)辦公易耗品的保障。效勞處現有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供給。(3)日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進展對接，并上報效勞處主任進展審批，在事后做好保存、發放工作。(4)做好員工宿舍的管理，對新入職員工進展住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創造1個高質量的效勞體系，保證效勞處的各項工作正常進展。企業年終工作總結篇3今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回憶也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。我注意到了財務工作的許多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要到達新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。一、查找的問題1、年初至今，財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理;2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不明晰，忽略了財務管理人員的業務培訓。3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。5、工作思路上沒有創新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為單位的一個主要職能監視部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、標準經濟行為、進步企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步。“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現表達自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現共同的目的我們要添磚加瓦，要有艱辛創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，20xx年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何進步自我，效勞于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析^p這二塊。二、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰清楚。三、針對業務理論考試，合理調整組合人力資，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監視力度今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相比照擬薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理程度都要有質的進步，特別是各人員的計算機操作程度還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業務管理程度，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。四、加強團隊建立，充分發揮財務職能部門的作用作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監視職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監視職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。六、搞好財務分析^p，為領導提供有效的參考根據我知道合理高效的財務分析^p思路與方法，是企業管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業本錢分析