擔當實干砥礪奮進

促進招商引資持續(xù)健康發(fā)展

——宜豐縣前三季度招商引資工作情況匯報

今年以來，宜豐縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的精心指導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞生態(tài)“3+1”產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈壯鏈，狠抓項目建設(shè)，各項經(jīng)濟指標基本達到進度要求，現(xiàn)有關(guān)情況匯報如下：

一、“三大指標”完成情況

經(jīng)市主管部門認定，1-9月全縣共完成引進省外資金項目24個，引進省外資金28.98億元，占目標任務(wù)的69.33%，同比增長10.95%；利用外資5140萬美元，占目標任務(wù)的73.43%，同比增長4.79%；外貿(mào)出口預(yù)計完成12.0637億元，占目標任務(wù)72.89%，同比增長-12.57%。

二、工作開展情況

一是早部署，明確了目標任務(wù)。年初，縣委、縣政府下發(fā)了《年全縣招商引資工作實施意見》，明確了目標任務(wù)，提出了工作重點、工作舉措和工作要求，制定了獎懲方案。縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都親力親為、靠前指揮、組織帶領(lǐng)全縣46支招商小分隊及縣本級四支專業(yè)小分隊有關(guān)人員經(jīng)常外出招商。1-9月，共外出100多批次，分赴長三角、珠三角等地招商選資，并跟蹤推進了一批有價值的招商信息。

二是重宣傳，參與并組織招商活動。積極參加省、市組織的各類招商推介活動，如：參加江西省年贛港經(jīng)貿(mào)合作活動和首屆贛深經(jīng)貿(mào)合作交流會，共簽約項目3個，合同資金35億元和1000萬美元；參加了第十六屆贛臺（南昌）經(jīng)貿(mào)文化合作交流大會，簽約項目1個，合同資金0.4億美元；組織宜豐籍客商參加清明懇親會等，同時，大力引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，組織我縣企業(yè)參加國際展會，如：江西卓成云母電工器材有限公司參加德國國際線材展，江西峰竺新材料科技有限公司參加了亞洲制動展覽會、歐洲制動展覽會、國際制動展等，并協(xié)助其辦理歐盟認證。

三是勤督查調(diào)度，加快項目建設(shè)進程。堅持每季度召開一次招商引資調(diào)度會，每月對招商引資簽約項目落地情況開展現(xiàn)場督查。今年1-9月，共引進生態(tài)“3+1”產(chǎn)業(yè)項目以及其他各類項目28個，合同引資額60.1億元；其中與縣政府簽約項目19個，合同引資額52.1億元；與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、部門簽約的項目9個，合同引資額8億元；億元以上項目18個。28個項目中已投產(chǎn)的項目14個，正在建設(shè)的項目8個，正在辦理各類手續(xù)的項目2個，2個項目暫無進展。

三、存在的主要問題

一是招商方法陳舊，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不強。由于近年來各項中心工作任務(wù)繁重，導(dǎo)致小分隊的精力、人力和時間投入較少，且工作方法缺乏創(chuàng)新，沒有釘釘子的精神，沒有盯準一個產(chǎn)業(yè)、盯準一個區(qū)域招商，項目附著力不強。今年新簽約的28個項目中，完全符合生態(tài)“3+1”產(chǎn)業(yè)的項目不多，其中綠色高效儲能項目2個，綠色裝飾材料項目有11個，其他項目15個。

二是利用外資后勁不足，不利于持續(xù)發(fā)展。我縣實際利用外資有一定的基礎(chǔ)，今年也有良好的開端，但新引進的外資項目不多，尤其是大項目少，現(xiàn)在的外資形勢基本上靠老項目增資，今年主要依靠鷹美制衣和世好日用品等項目進資，后勁非常不足，影響持續(xù)發(fā)展。

三是外貿(mào)出口規(guī)模較小，缺乏新的增長點。由于歷史原因，我縣外貿(mào)出口基數(shù)過大，總量僅排在經(jīng)開區(qū)、上高縣之后，與我縣實際現(xiàn)狀不符。隨著康替龍竹業(yè)因資金鏈斷裂等因素?zé)o法生產(chǎn)，導(dǎo)致我縣外貿(mào)出口形勢更加嚴峻。目前我縣出口上千萬美元企業(yè)僅有鷹美制衣一家，500萬到1000萬美元的兩家（宜豐益恒工藝有限公司、宜豐玉竹竹業(yè)有限公司）。四是基礎(chǔ)工作不完善，項目儲備有壓力。項目材料收集不全，無法包裝項目上報。截至今年9月止，我縣還有29個投產(chǎn)項目由于資料不齊全，至今還未經(jīng)省商務(wù)廳認定，嚴重影響今年系統(tǒng)項目中的總量以及明年的項目儲備狀況。

四、下一步工作舉措

一是突出“一把手”招商。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、有關(guān)部門利用還剩幾個月的時間，集中人力、物力、財力，加大招商引資工作力度，加強轄區(qū)內(nèi)招商安商工作的組織，協(xié)調(diào)和推動。同時，督促各招商小分隊“一把手”務(wù)必親力親為并確保每月外出二次以上。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，上下聯(lián)動，原則上每月帶領(lǐng)分管和聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和部門小分隊外出招商1次。同時，縣委、縣政府將在年底前擬舉辦首屆宜商大會，赴沿海發(fā)達地區(qū)舉辦1次生態(tài)“3+1”產(chǎn)業(yè)招商推介會。

二是強化實體經(jīng)濟招商。堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略不動搖，以工業(yè)實體項目為重點，以工業(yè)項目帶來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的集聚和繁榮。在剩下的幾個月時間里，原則上每支小分隊必須引進一個以上實體項目，為明年儲備一批實體項目。充分發(fā)揮縣本級四支小分隊在招商引資中先鋒隊和主力軍的作用，在實戰(zhàn)中吸取經(jīng)驗，在引進實體項目上有新起色、新亮點，力爭完成各項工作任務(wù)。重點推進銅鑼灣、天沐集團、科士達UPS不間斷電源等一批重大在談項目的推進落地。同時，趁著10月20日宜豐（北京）推介會的余熱，加快推進12個簽約項目的落地進程。

三是鎖定重點區(qū)域招商。以長三角、珠三角、京、滬、廣、深等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)為重點區(qū)域，沉下心來，定點、定產(chǎn)業(yè)招商。充分利用好本地在外商會、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會等資源，采取小型推介會、座談會等多種形式開展活動。牢固樹立以項目看發(fā)展論英雄理念，聚焦生態(tài)“3+1”產(chǎn)業(yè)樹龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，大招商、招大商。出臺《宜豐縣招商引資項目落地中介線索激勵辦法》，掀起新一輪全民招商熱潮。

四是加強督查調(diào)度。縣委、縣政府督查室將抽調(diào)有關(guān)人員，對全縣招商引資工作開展督促、督查和通報，堅持“半月一調(diào)度、一月一督查、一季一小結(jié)”。各招商小分隊每月定期向縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次活動情況，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將有關(guān)情況以簡報的形式進行通報。

五是營造親商安商氛圍。一手抓招商，一手抓安商，兩手都要硬。按照“入企問策、問計于民”以及“三心工程”的要求，組織各招商小分隊利用節(jié)假日、元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日走訪一批企