第14頁共14頁2022年財務工作會議講話稿模板大家好：本次全公司抽出時間在青城山開會，圍繞董事長提出的如何實現(xiàn)企業(yè)效益最大化和如何體現(xiàn)員工價值實現(xiàn)兩個中心，進行集中討論。前一個中心，是企業(yè)管理追求的目標，也是我們在財務管理上要爭取實現(xiàn)的目標，在座的財務人員感受是最深的，也是大家為之努力的。后一個中心，是企業(yè)保證在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工獲得恰當?shù)膬r值回報，也是公司每個員工關(guān)心的問題。這兩個中心歸結(jié)起來，是一個根本性問題，也就是我們要在企業(yè)內(nèi)部打造企業(yè)和員工相同的價值觀取向，防止企業(yè)價值觀的背離，尋求管理上的一種和諧，保證公司持續(xù)良性的發(fā)展。當我們坐在這里討論這個問題的時候，這是對公司具有里程碑的意義的事情，是我們公司從____走向完全的制度管理，引進文化管理的標志。價值觀是企業(yè)文化管理的核心問題，要徹底解決這個問題，就必須形成一整套完整的制度體系，需要我們在座的財務人員共同努力。這些年，公司的管理不斷提升，但現(xiàn)在仍然有很多問題擺在我們面前，一些現(xiàn)代的被證明行之有效的管理工具、管理方法我們?nèi)匀煌Ａ粼谡J識階段，前幾年，戰(zhàn)略管理開始運用到我們管理之中，公司很多重大的決策，董事長和公司高層都能站在戰(zhàn)略發(fā)展的宏觀高度去做決定，這保證了我們企業(yè)的良性發(fā)展。在財務上，我們開始重視財務戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略，現(xiàn)在證明是成功的，到現(xiàn)在，我們初步建立了適合集團發(fā)展的財務管理體系，極大地提升了集團在銀行的資信等級和授信等級。但今天會后，在座的各位的任務很重，要把這次會議的議題轉(zhuǎn)化到可行的管理之中去。下面我談三個方面的問題：一、進一步構(gòu)建和完善在集團架構(gòu)下保證會上兩個中心實現(xiàn)的財務管控體系十年前，當我們企業(yè)開始發(fā)展的時候，只有一個會計和一個出納，會計還兼其他工作，到后來，我們有了路上的項目、有了酒店、有了建筑項目，也就逐步有了項目上的會計、出納，有了酒店的財務經(jīng)理和財務人員，有了一些財務管理辦法;到____年的時候，集團的各個公司各個獨立核算的項目部都配備了合適的財務人員，集團設(shè)置了財務總監(jiān)和財務部，設(shè)置了監(jiān)審部，監(jiān)督指導下面的會計工作，____年集團成立，在____年隨著集團戰(zhàn)略的調(diào)整，進行了財務體系的相應調(diào)整，并初步構(gòu)建了集團的財務管控體系。目前，集團的財務管理體系在以下幾個方面是明確的：1、財務管理實行集團統(tǒng)一垂直領(lǐng)導，按照財務分級管理與會計分級服務的原則建立集團的內(nèi)部財務管理模式。全集團統(tǒng)一了財務管理制度，包括基本原則、管理規(guī)則、核算規(guī)范和會計基礎(chǔ)工作考核共四大章三十八款，來規(guī)范集團的財務會計管理工作。明確了集團財務人員統(tǒng)一管理、集團內(nèi)部資金統(tǒng)一管理、投資統(tǒng)一管理、籌資統(tǒng)一管理、大額支出統(tǒng)一管理的原則。2、集團根據(jù)各公司業(yè)務特點和規(guī)模大小，來設(shè)置會計機構(gòu)，不具備或不需要單獨設(shè)置會計機構(gòu)的公司，集團財務部為其配備專職的會計人員或指定會計主管人員，同時，也根據(jù)業(yè)務的特點，實行委派財務總監(jiān)制度。目前，我們____房產(chǎn)、____實業(yè)、____旅游用品根據(jù)業(yè)務特點和辦公距離，集團財務部對其實行配備專職的財務主管會計，____石化由于業(yè)務性質(zhì)和地域原因，集團在其內(nèi)部設(shè)置了專門的財務部和分公司的財務機構(gòu)，當前，集團又引進了新的企業(yè)，我們____公司的財務人員也加入了我們集團的財務部，今后，____公司的財務人員就是我們____集團財務部的成員，集團對天____公司委派財務總監(jiān)進行管理。3、集團財務部對各公司的財務管理和會計核算實行每月定期稽核制度，防止會計核算出現(xiàn)差錯，及時糾正日常出現(xiàn)的漏洞和錯誤。同時，我們也要求獨立設(shè)置財務機構(gòu)的公司設(shè)置兼職的稽核人員，這與集團的總稽核是不矛盾的4、實行內(nèi)部交叉審計和外部專項審計相結(jié)合，集團財務部將根據(jù)工作需要安排進行。同時，每年舉行定期財務內(nèi)部檢查考評，對出現(xiàn)的問題或可能存在的問題進行專項審計。目前，集團正在考慮設(shè)置集團審計部或監(jiān)審部，恢復對包括經(jīng)濟活動在內(nèi)的監(jiān)督審計工作，象我們這么大的集團，沒有專門的審計部門也是很可怕的事情。5、各公司的費用控制、固定資產(chǎn)采購、更新改造等實行預算管理，每年初，由各公司和總部各部門編制支出計劃，在集團批準的預算范圍內(nèi)各公司總經(jīng)理有權(quán)自行按計劃使用，我們的財務人員要積極配合。但超出預算范圍之外，應報專題計劃到集團財務部上報集團辦公會批準，同時，對于預算中的大額非例常費用，在預算報批時要有專項說明。6、每個公司大額的超過各公司總經(jīng)理審批權(quán)限的資金支出要報集團審批。7、每個公司要根據(jù)自身業(yè)務特點在集團統(tǒng)一的財務制度下制定適合自身發(fā)展的財務管理細則和實施辦法，不得與集團的財務制度相違背。同時，我要說明的一點是，集團財務管理體系的調(diào)整和發(fā)展要符合我們企業(yè)____發(fā)展演變的各個階段的特征，也會在以后隨著集團的發(fā)展和戰(zhàn)略的調(diào)整進行調(diào)整。二、集團財務管理今后三年的任務講這個問題之前，我說明一下，我們的任務是多方面的，在座的各位對今后三年完成自身的工作，配合完成所在公司的工作，保證所在公司完成集團的任務，大家都是明確的，無需我再多言。我想和大家共同探討一下，如何圍繞本次會議上提出的兩個中心，實現(xiàn)董事長提出的兩個中心都解決好，在財務管理上，我們該怎樣去做。很多年來，我們都知道我們管理的任務是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，但我們這些年似乎還沒做夠，究其原因，就是這兩個中心問題在協(xié)調(diào)發(fā)展上存在不足，我們要解決好第一個問題就必須要企業(yè)的每一個員工圍繞企業(yè)效益最大化的目標謀求自身利益。企業(yè)文化是什么，我們以前認識的統(tǒng)一的vi，企業(yè)的宣傳畫冊、統(tǒng)一的口號還不夠，良好的企業(yè)文化必須具備企業(yè)與員工共同的價值觀取向，被市場證實正確的經(jīng)營理念和統(tǒng)一的行為規(guī)范，現(xiàn)在和今后我們要逐步解決這些問題。管理如果僅停留在討論的層面上是簡單的，但我們?nèi)ニ伎嫉臅r候卻又是一個____復雜的系統(tǒng)。這次會后，我們說解決企業(yè)的效益，解決職工的利益，并不能靠我們制定個文件，約定企業(yè)實現(xiàn)利潤的分配辦法就能保證，就能激發(fā)大家的積極性，就能讓老板相信大家能實現(xiàn)。我們財務管理要考慮的是如何保證在實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的前提下實現(xiàn)員工的最大利益，以及如何在實現(xiàn)的過程中如何去監(jiān)控和在實現(xiàn)后我們?nèi)绾稳ピu價是不是真正實現(xiàn)了，這是我們今后三年管理上的及其重要又艱巨的任務。體現(xiàn)在管理上，就是我們下來要建立我們的目標管理的辦法，建立我們過程控制的制度和事后業(yè)績評價的方法。當然這也是整個集團今后的工作重心。在座的各位責任重大，我提幾點要求：1、我們財務人員要加強學習，以適應管理提升的需要，我們的學習不光要包括基本業(yè)務的學習，政策法規(guī)的學習，還應包括對管理理論的學習，有時間我會和大家討論一下經(jīng)濟學上的博弈理論，管理上的____與分權(quán)理論，企業(yè)的委托代理關(guān)系問題，大家自然明白我們在管理上應該怎樣做，也建議大家有時間去學習一下這方面的東西，來理解我們的管理。我希望大家不光是會計核算上的人才，還要成為財務管理上的人才，因為僅僅是會計核算在企業(yè)里只是一個工作，管理才是一項事業(yè)，也才能體現(xiàn)我們財務人員的價值。2、抓緊建立健全各位所在公司的財務制度，制度要包括以下幾方面的內(nèi)容。一是資金監(jiān)管方面，符合集團的管理原則;二是資產(chǎn)監(jiān)管方面，結(jié)合集團制度關(guān)于固定資產(chǎn)折舊、對外投資審批、固定資產(chǎn)處理、損失核銷等方面的規(guī)定建立操作細則;三是成本費用監(jiān)管方面，包括業(yè)務招待費開支辦法和標準，遞延資產(chǎn)的計劃，固定資產(chǎn)竣工入賬、預提費用和待攤費用的處理等，要切實可行。四是收入、利潤的監(jiān)管制度，五是財務報告制度，經(jīng)常性、定期性地準確上報各方面的信息。此外，集團統(tǒng)一規(guī)劃的會計電算化工作也要抓緊進行，爭取年內(nèi)完工。3、從財務控制的基礎(chǔ)上構(gòu)建集團的目標控制體系是今后三年內(nèi)財務管理上的重要事情，關(guān)系到本次會議的兩個中心能否最終得到實現(xiàn)的重要工作和保證。接下來，我們要建立我們的預算控制制度和責任會計管理辦法，這是兩種管理工具，希望得到大家的理解和重視，要去學習它、學會應用它。預算本身就具有激勵的功能，落實預算考核，使我們集團的總目標成為各位所在公司的目標，甚至成為每一個員工的目標，從而確保全部員工在共同的目標上形成合力，同時，通過建立責任會計制度，在我們公司內(nèi)部，在項目內(nèi)部建立各個責任中心，落實目標責任來強化預算的目標管理。如何去使用這些管理工具，如何去使用好這些管理工具，是在座各位思考的問題，如果不這樣做，我們這次會上的思想就很難實現(xiàn)，企業(yè)的利潤和員工的利益都得不到保證，我們下來的任務就是要抓緊研究，建立并運用到以后的管理中去。三、對財務管理和財務人員價值的認識在談這個問題之前，我想對過去幾年來我們在座的財務人員的工作表示感謝，大家的很多工作，我們看在眼里，我相信我們董事長也看在眼里，各個公司的____都看在眼里，有了大家的努力，集團的財務工作始終在不停的進步之中。前一段時間我們集團負責融資的____旭會計，在復雜的情況下，不畏懼責任，終將工作順利完成，而起本身兼的____實業(yè)的會計工作也沒有拉下;石化公司的____、____經(jīng)常是在突然的任務下立即出差，把交待的工作很好地完成，甚至為了工作多次醉倒在業(yè)務的酒桌上，從沒有推托過;集團財務部經(jīng)理____在____鄰項目上與____路公司有理有利，既堅持原則又不失熱情，保證了項目的順利完成，還有集團的出納____身兼數(shù)家公司的出納，從無怨言，房產(chǎn)公司的會計主管____規(guī)范的會計工作，當然還有我們____公司的財務人員積極熱情的工作，從而保證股權(quán)收購工作的完成，在座各位不再一一細說，大家共同具有的責任心、敬業(yè)態(tài)度、熱情服務的工作方法將成為我們____集團財務人員的優(yōu)良傳統(tǒng)。感謝大家對我工作的支持，對集團財務部工作的支持，也感謝大家對集團財務工作的貢獻。我想說的，這就是大家的工作對集團的價值貢獻，在過去很多時候，我們的管理工作沒有得到足夠的重視，也有很多人在私下找我交流，感受到自己的工作在公司到底有多少價值，____有的部門能與業(yè)績掛鉤，而財務人員又受氣又體現(xiàn)不了價值，大家的迷茫是大家沒有看到對公司的價值體現(xiàn)。現(xiàn)在，當我們坐下來討論員工的價值實現(xiàn)的時候，我相信我們的財務人員也將在實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的同時實現(xiàn)自己的最大利益。什么是最大化利益呢，并不是說保證每個人拿到很多甚至是公司的大部分利潤，經(jīng)濟學講機會成本，我們的最大化利益就是保證大家在這份工作崗位上獲得比你在其他公司工作時同樣的崗位上多的收入，也就是你的機會成本最小。過去很多時候我們都迷茫，財務管理到底能不能創(chuàng)造價值，創(chuàng)造多少價值，沒有量來衡量，但在我們接下來的管理中，我想清楚地告訴大家，財務管理的價值最直接的表現(xiàn)就是降低企業(yè)的委托代理成本，這是對企業(yè)效益的最直接的貢獻。在一個企業(yè)內(nèi)部，存在很多的，多層次的委托代理關(guān)系，這些委托代理關(guān)系的存在必將產(chǎn)生委托代理成本，我們工作的本質(zhì)就是通過財務控制去實現(xiàn)委托代理成本最低，從而為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化提供保證，在這點上你們創(chuàng)造的價值就是降低的這部分委托代理成本。所以我相信在座的各位財務人員，通過大家的共同努力，實現(xiàn)企業(yè)最大化效益的同時，企業(yè)終將實現(xiàn)大家的最大化利益。謝謝大家。2022年財務工作會議講話稿模板（二）同志們:今天召開全市教育系統(tǒng)財務工作會議,主要任務是回顧,總結(jié)近年來教育財務工作經(jīng)驗,規(guī)劃,安排當前及今后一段時期全市教育財務工作,這對于我們進一步統(tǒng)一思想認識,明確工作思路,做好今后工作很有意義.剛才,李曄同志作了一個很好的工作報告,希望與會每一位同志認真貫徹落實,推動學校財務管理更加規(guī)范化,制度化,科學化.下面,我再強調(diào)三點意見.一,正確認識教育改革與發(fā)展的新形勢,把握好財務工作的方向近年來,全市教育事業(yè)始終保持穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭,教育教學質(zhì)量不斷攀升,辦學行為進一步規(guī)范,兩支隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,育人工作不斷取得新的成果,辦學條件持續(xù)改善,優(yōu)質(zhì)資源不斷放大.這些成績,是市委,市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果,是市有關(guān)部門和全市人民大力支持的結(jié)果.同時,也凝聚著全體教育財務工作人員的辛勤勞動和智慧奉獻.大家團結(jié)一心,艱苦奮斗,與有關(guān)部門一道組織實施了一系列重大工程項目,完成了"一費制","三限","兩免一補",免收義務教育階段學雜費(課本費),發(fā)放國家助學金等政策的落實,大力推進了部門預算,大宗物品集中采購,國庫集中支付等一系列改革,都取得了較好成績.特別是教育財務結(jié)算中心的成立,使市教育局對各學校的財務管理更加有效.《中國紀檢監(jiān)察報》,《揚州日報》先后對中心運行情況及成效進行了報道,省糾風辦有關(guān)領(lǐng)導視察了中心后,對我們的成功做法給予了充分肯定.總結(jié)近年來的教育財務工作經(jīng)驗,有幾條必須堅持:一是必須以____統(tǒng)領(lǐng)教育財務工作,堅持以人為本,統(tǒng)籌教育的規(guī)模,結(jié)構(gòu),質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,更多地關(guān)注農(nóng)村地區(qū),薄弱學校發(fā)展.二是要堅持辦人民滿意教育的宗旨,推進教育的公平,公正,高度重視,切實解決社會弱勢群體接受教育問題;三是必須堅持用改革的辦法,市場化的方式來破解資金難題,優(yōu)化配置教育資源,盤活教育閑置資產(chǎn),有效增加教育資源供給.要用好用活各項政策,積極引導和鼓勵社會資金參與教育事業(yè)發(fā)展;四是必須堅持加大投入和嚴格管理并重,堅持量力而行的理財原則,努力降低辦學成本,提高資金使用效益,保障資金運行安全.當前,全市教育工作既面臨著建設(shè)教育強市,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化這一重要的發(fā)展機遇期,但同時也是一個矛盾凸顯期.應該說,當前教育工作碰到的困難和問題很多,但最主要的矛盾是兩個,一個是質(zhì)量問題,一個是投入問題,其他問題大都與這兩個問題相關(guān).第一個問題的具體表現(xiàn)是人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的強烈需求與我們優(yōu)質(zhì)教育資源的有效供給不足的矛盾非常突出,第二個問題的突出表現(xiàn)是教育投入與事業(yè)發(fā)展的需求存在矛盾.教育財務工作一方面要積極爭取上級投入,另一方面要管好,用好教育經(jīng)費,為教育事業(yè)全面發(fā)展提供可靠的經(jīng)費保障.二,突出重點,扎實做好當前及今后一段時期教育財務工作加強學校財務管理,是教育的基礎(chǔ)性工作,是教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證.要充分發(fā)揮教育財務結(jié)算中心作用,在學校財務管理制度上進行創(chuàng)新,建立規(guī)范,高效的財務管理體系,從源頭上防范經(jīng)濟違規(guī),違法現(xiàn)象的發(fā)生.1.要進一步加強預算管理.預算管理是學校管理的重要組成部分,更是財務管理的核心.當前,仍有少數(shù)學校沒有真正認識到預算管理的重要性,被動應付,編制時是一套,執(zhí)行的又是另一套;一些學校預算編制不準,調(diào)整過多,支出隨意性大.各校一是要進一步提高認識,將預算管理貫穿財務活動的所有領(lǐng)域;二是要扎實做好預算編制的基礎(chǔ)工作,制訂科學的工作計劃,并按照計劃合理安排預算,將預算編細,編準,編實,充分發(fā)揮預算管理的作用;三是要進一步強化預算執(zhí)行的剛性.增強預算約束意識,嚴格按預算序時進度使用公用經(jīng)費,堅持"無預算不開支,有預算不超支".2.要嚴格規(guī)范財務收支行為.要嚴格執(zhí)行各項收費政策規(guī)定,建立健全收費管理責任制,規(guī)范收費行為,嚴肅收費紀律,加強監(jiān)督,狠抓落實.學校向?qū)W生提供服務,必須堅持自愿原則,嚴禁采取強制或變相強制的手段提供服務和收費.要繼續(xù)開展"規(guī)范收費學校"創(chuàng)建活動,樹立規(guī)范收費典型,以點帶面,整體推進.要全面落實"收支兩條線"規(guī)定,完善財務監(jiān)督,從機制上消除產(chǎn)生"小金庫"的土壤和條件.要著眼于建設(shè)節(jié)約型學校,各項支出都要精打細算,厲行節(jié)約,堅決反對任何形式的超標準,講排場,比闊氣,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴禁發(fā)生新的債務.義務教育階段公辦學校公用經(jīng)費只能用于保證運轉(zhuǎn),一律不得用于發(fā)放獎金,福利,津貼等.要嚴格規(guī)范經(jīng)濟合同的簽定,學校與有關(guān)單位或個人簽定經(jīng)濟方面的協(xié)議或承諾,事先必須報市教育局財審科登記審核.3.要加強對學校基建和專項經(jīng)費的全過程管理.學校基建要嚴格執(zhí)行招投標制度,加強對施工質(zhì)量監(jiān)督.要通過完善制度,規(guī)范程序,加強審核,重點抽查等辦法,加強對資金支出,管理,使用,效能等的監(jiān)督檢查,防止截留,擠占,挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生.要建立和完善專項資金管理制度,對專項資金實行全過程管理和監(jiān)督,建立績效考評制度,確保資金發(fā)揮應有的效益.4.要進一步做好家庭貧困學生資助工作.各校要認真做好幫扶對象的遴選工作,堅持標準,實事求是,規(guī)范操作,確保讓真正困難的學生享受到有關(guān)幫扶政策.各校要將幫扶的錢物及時,足額發(fā)放到有關(guān)學生手中,嚴禁截留,挪用,嚴禁重復收費.要完善相關(guān)臺賬資料備查.各高中要認真落實生源地信用助學貸款政策,加強對學生的誠信教育,努力提高還貸率.5.要切實加強監(jiān)督.機關(guān)有關(guān)科室要認真履行監(jiān)管職責,加強財務預算執(zhí)行審計,基建維修工程審計和校長任期經(jīng)濟責任審計和辦學績效審計等,促進校長管好,用好教育經(jīng)費,切實提高經(jīng)費使用效益.就學校而言,一定要按照規(guī)定,誠心誠意,認認真真地進行財務公開,主動接受監(jiān)督.個別學校常以各種理由為借口,不及時,不真實,不全面公開,這樣就容易出問題,或者已經(jīng)出了問題,就干脆不公開.財務公開是校務公開的一項重要內(nèi)容,也是財務監(jiān)管的重要手段.對財務違規(guī)違紀行為,我們絕不會手軟,將按照規(guī)定嚴肅追究有關(guān)人員責任,涉嫌違法的,移送有關(guān)部門處理.三,民辦學校要切實規(guī)范財務行為,有效防范風險民辦學校財務工作一直是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),這里有必要單獨強調(diào)一下.各校要嚴格按照____年發(fā)改委,教育部,勞動和社會保障部聯(lián)合制定的《民辦教育收費管理暫行辦法》和____年揚州市物價局,財政局,教育局聯(lián)合制定的《揚州市民辦中小學收費管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范財務收支行為,著重做好以下幾點:要認真執(zhí)行收費管理政策,建立收費申報審批制度,嚴格執(zhí)行收費許可證制度和收費公示制度,不得擅自設(shè)立收費項目,擴大收費范圍,提高收費標準.要按學期在開學時收取學費,代辦費,住宿費等費用,不得跨學期預收.收費必須使用財政部門監(jiān)制的票據(jù),不得收費不開票據(jù)或打白條.學校應合理安排資金使用結(jié)構(gòu),收取的費用應當主要用于教育教學活動和改善辦學條件,所占比重一般不少于總支出的____%.預留發(fā)展基金,結(jié)余資金不得投資于非教育事業(yè).要嚴格按規(guī)定安排人員經(jīng)費,公用經(jīng)費,建設(shè)性費用,按比例計提投資回報資金,預留發(fā)展基金以及獎(助)學金等.要按照有關(guān)會計制度的要求,建立健全財務管理制度和資產(chǎn)管理制度,設(shè)置會計賬簿,在每個會計年度結(jié)束時制作財務會計報告,接受有關(guān)部門的監(jiān)督.機關(guān)有關(guān)科室要采取切實有效的措施,全面貫徹落實民辦教育法律法規(guī),依法加強對民辦學校財務方面的監(jiān)管,促進民辦學校健康,穩(wěn)定發(fā)展,有效防范風險.四,強化三種意識,不斷增強財會人員的綜合素質(zhì)做好教育財務工作,必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務能力強,具有高度事業(yè)心和責任感的財務工作人員隊伍.各位教育財務管理人員必須自覺強化三種意識:一是要強化學習意識.要切實加強對全體教育財務工作人員的在崗培訓,不斷提高工作能力和水平.從事教育財務工作的同志也要著眼于自身素質(zhì)的提升,自覺學習有關(guān)法律法規(guī),學習從事財務工作的專業(yè)知識,注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會計工具,不斷適應教育財務工作的新形勢,新任務,新要求.二是要強化規(guī)范意識.財務工作人員時時,刻刻,處處,事事都要按規(guī)矩辦,按原則辦,按黨風廉政建設(shè)的要求辦,切實為學校的各項財務收支行為把好關(guān),提醒校長及時糾正不規(guī)范的財經(jīng)行為.各位校長要帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,支持財務工作人員嚴格執(zhí)行有關(guān)財務制度.三是要強化廉潔意識.廉潔自律是對財務工作人員的基本要求.要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任何時候都不能放松警惕,放松對自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋.同志們,管理出效益,管理樹形象.提高財務管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責,再接再厲,開拓進取,與時俱進,為促進全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻.謝謝大家!財務工作會議講話稿范文同志們：今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領(lǐng)導干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是：認真總結(jié)回顧____年交通系統(tǒng)財務工作所取得的成績，安排部署____年財務管理工作。剛才，常永華同志對____年的財務、審計工作做了全面的回顧，對當前財務工作面臨的形勢進行了認真的分析，對____年的工作做了科學的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務人員業(yè)務培訓，希望各單位認真學習，抓好貫徹落實。下面，我講兩點意見:一、____年交通系統(tǒng)財務管理工作成績顯著____年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務，扎實有效地開展財務管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點。一是超額完成了對上爭取資金任務。全年共完成對上爭取資金____億元，超計劃____億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬____個單位、____個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。三是內(nèi)部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務收支審計____次，審計額____萬元。通過檢查，進一步增強了各級領(lǐng)導的法律意識和責任意識。這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!財務管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前財務工作仍存在一些不容忽視的問題：一是個別單位主要領(lǐng)導同志對財務工作不夠重視，存在對財務管理人員過度依賴的思想，對財務工作研究得不夠深入到位。二是個別基層單位對財務工作各項職責落實不到位，責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務分管領(lǐng)導相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。三是個別財務會計人員業(yè)務水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。四是個別單位由于人員缺少，財務管理機構(gòu)不規(guī)范，財務組織不完善。對于存在的問題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認真進行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進一步提高財務工作管理水平。二、突出重點，加大力度，務求____年財務管理工作再上新臺階____年財務管理要重點抓好以下三個方面的工作：(一)加強“四個”建設(shè)，打牢科學管理的基礎(chǔ)工作一是加強財務組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要進一步建立各級財務管理機構(gòu)，規(guī)范財務管理工作。把好用人關(guān)口，重視財務管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責任心強，而且懂財務、懂會計、懂審計、懂業(yè)務的優(yōu)秀人才充實到財務管理崗位上來。特別要加強財務管理隊伍建設(shè)，重視財務人員的培訓，及時更新業(yè)務知識，不斷提高人員素質(zhì)。二是加強崗責建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細化管理要求，合理設(shè)