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Word———培訓學習心得體會

培訓學習心得體會

當在某些事情上我們有很深的體會時，應當立刻記錄下來，寫一篇心得體會，它可以關心我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是我為大家收集的培訓學習心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

7月18-19日，市教育局舉辦了首屆為期兩天的副校長培訓班，通過這兩天的培訓，雖然時間特別短暫，但形式多樣，使我受益匪淺。作為一名管理者，我進一步增加了對學校教育管理的責任感，對教育事業劇烈的緊迫感也時刻縈繞于心。下面就我的學習和熟悉談幾點心得體會，與大家共同共享一下。

一、理論依據。在市連續教育中心的細心組織下，我參與了為期兩天的中學校校長任職資格第一階段培訓。主要學習內容包括：老師隊伍建設和管理；學校校內管理和同學管理；學校平安管理；教育政策法規解讀；《校長專業標準解讀》；專題講座：校長應具備的基本素養；教育教學評價策略；師德師風專題培訓和師德先進事跡報告，通過這些內容的學習，我收獲頗多，打算要完善自我，提高自我。

二、扮演好副校長的角色位置。作為副校長，肯定要明白自己所處的位置，要象綠葉扶紅花那樣，端正自己的心態，當好校長的參謀，精彩創新的完成學校的工作，做到到位不越位，有權不越權。對經過集體討論、校長拍板定案自己又無不同看法的事情，要堅決執行，并保證按校長意圖把事情辦好。對校長打算的問題，如持有不同看法可向校長建議，但在校長沒有轉變打算之前，仍要執行，絕不行消極怠工有意與校長唱反調。要正確處理好班子間的工作、生活關系，做到相互支持不拆臺，做到思想同心，事業同干，還有就是要記住自己的自立性必需與整體工作是從屬關系，考慮問題，設計方案時，必需要從全局動身。對于學校工作要擅長發覺，準時主動提出看法，這也是正副校長間的一種“默契”。該請示匯報的肯定請示匯報，該自己做主的要大膽做主，對待工作不等、不靠。對于學校內部的沖突，則不妨“引火燒身”，協調解決，敏捷地處理好各種關系，這也是作為副校長應具備的基本力量之一。

三、做好老師進展的引領人。“校本培訓”源于學校進展的需要，從學校的實際動身，以促進老師專業進展為目的，著眼于滿意學校每個老師工作需要以及為解決學校存在的各種問題、進一步提升學校的辦學水平的校內老師的`在職培訓。作為副校長，必需要有總體進展意識，要將學校、老師的發zhan放在重要位置，只有這樣，學校才會有更大的進展空間，從而培育更多的新型人才。四、狠抓學校平安工作不放松。教學工作是學校的中心工作，是學校工作的生命線。但假如說沒有平安工作這一屏障作為愛護，其他工作都將是枉然，所以我認為平安工作是每一個學校的頭等大事，必需得抓實，雖然在過程中我們付出了許多，但只要同學平安我們就很歡樂，你說不是嗎？平安工作抓好的同時搞好學校的教育教學工作，兩者合二為一，我想信，教育的明天必將會更加輝煌，更加絢爛。總而言之，作為一名優秀的副校長要做到“在其位，謀

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