第頁主管的試用期工作總結(jié)主管的試用期工作總結(jié)1

20xx年過去了一半兒，在這一年的工作和生活中，我究竟應(yīng)如何進行總結(jié)呢？這個問題有肯定的難度。自己評價自己，自己總結(jié)自己，必需力求客觀，避開成一家之言，要全面、立體地解剖自己。看清優(yōu)勢，找尋問題，借總結(jié)之機，欲上層樓。故此，回首20xx年的履跡，排列如下：

一、主要工作內(nèi)容

1、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)

作為下屬，我們肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，因為我們信任公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到的利益而時刻努力，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼，不遺余力為公司的進步作出的努力。

2、公司單項、綜合性促銷活動的宣揚氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置

每一次我們都為了讓視覺更加美觀而細致探討，商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛，所以每當有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。

3、櫥窗陳設(shè)及商品展示臺的布置

我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳設(shè)，為的是讓顧客更有簇新感，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝

另外，我們還負責一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，由于制作燈片比較耗時，而且價錢也比較高（一張燈片就要上千元），所以我們每次制作及安裝都會當心翼翼，盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。

5、負責賣場的座牌和吊牌的制作

每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都須要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計及策劃，我們美工組就負責制作及下發(fā)；基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之處

我在設(shè)計工作中形式主義的作風嚴峻，花大量的時間，而做無用的事。不求實際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不行取的。

作為設(shè)計部的主管人員，一年來，我在培育新人上，做到了把自己全部駕馭的專業(yè)學(xué)問毫無保留的教給了兩位設(shè)計部新人，同時，他們也在設(shè)計工作中不斷的成長。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，因為新老員工的'年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設(shè)計工作。這一條總的來說是合格的。在20xx年，我會盡自己的努力，發(fā)揚設(shè)計部的精神，為公司發(fā)展做出努力。

主管的試用期工作總結(jié)2

時間如流水般劃過，一轉(zhuǎn)瞬，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的改變之外，還會給我們帶來什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后，我就知道了，時間的消逝除了給我們表面上帶來一些改變，還會給我們帶來人生經(jīng)驗上的成長和改變。就比如說我以前是一個非常沖動和無趣的人，但是在經(jīng)驗了這次試用期過后，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候，間或還是會有做得不夠妥當?shù)牡胤健５潜绕鹨郧埃蒙咸唷Ｋ晕液芨兄x這段時間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次熬煉自己的機會。

對于在這半年的試用期里，我作為一名倉庫主管在進行工作的時候，我既感到熟識又感到生疏。我來到公司已經(jīng)有15年左右了，始終在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內(nèi)容，還是對倉儲部門的各個員工同事，我都了解的特別清晰，也相處的10分的熟識。但是對于當主管這件事情，我卻沒有太多閱歷。因為這終歸是一個領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，我始終都是聽吩咐行事，所以對這份須要進行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很生疏。但是生疏歸生疏，期盼歸期盼。

既然始終以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機會，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個好印象，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我起先一步一步的去學(xué)習(xí)，作為一名倉庫主管須要駕馭的工作技巧。沒有領(lǐng)導(dǎo)閱歷，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事沖動，我就強迫自己冷靜下來處理事情。常常犯錯，我就把工作中所犯的錯誤，都一個一個記錄下來，再一個一個去改正。半年時間下來，我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來越好了。

我