精品文檔企業后勤部管理工作方案3篇范文企業后勤部管理工作方案3篇范文企業后勤部管理工作方案1在剛剛過去的里，我主要負責的后勤效勞、宣傳教育、形象建立等工作均獲得了較好成績。成績的獲得是與公司黨委的正確領導，各單位間的通力配合，廣闊職工的擁護和支持分不開的。為使____年各項工作做的更好，特制訂工作方案如下：一、工作目的：1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的根底上，確保年度事故為零；2、繼續在后勤效勞工作上深化改革，勇于創新，保持創先爭優的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向標準化、常態化、現代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標；4、職工培訓在適應平安消費、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升程度；5、形象建立要有所創新，企業文化建立、精神文明建立和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號；6、全力施行節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實現所制定目的。二、工作方案：1、平安管理工作〔1〕全面落實黨、政一把手對平安工作負責的崗位責任制；〔2〕突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食安康；〔3〕細化措施，明確責任，強化監視，嚴格檢查，獎懲嚴明。2、兩堂一舍工作〔1〕食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環節，做到絕不松懈，提升飯菜質量，本著“一切為了職工安康”的效勞理念，增加飯菜品種，改善效勞態度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種；〔2〕在現有條件下對飯菜時常翻新，降低本錢，全面提升職工生活質量；〔3〕澡塘、更衣室管理：要進步環境衛生，努力實現“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的場面；〔4〕宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時要統一裝備衣柜、電視柜，實現管理；3、其他效勞部門____場要確保產品質量，滿足平安消費需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核方法，進步工作效率和效勞程度。4、經營管理〔1〕食堂要推行餐飲掛牌名碼標價效勞；〔2〕各營業餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組；〔3〕食堂對外招待在已經制定相應標準，建立業務招待賬戶的根底上，繼續推行業務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業務招待。5、宣傳教育工作〔1〕對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時，反應有力，提升程度；〔2〕圍繞公司平安消費及其他各項工作，充分利用播送、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳；〔3〕外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進展及時報道；〔4〕圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。6、職工培訓結合縣安監局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進展專業技術和崗位技能培訓，確保到達相應的職業水準。7、企業形象建立〔1〕企業文化建立，精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所創新，繼續保持全縣地位；〔2〕在企業顯要位置懸掛56條符合企業科學開展要求的固定標語；〔3〕推進公司亮化、凈化工程。在穩固以往公司場區，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實現區域衛生常態化管理。8、節能降耗工作實行材料消耗、物耗有方案，定指標，實現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。三、方法措施1、制定任務目的和分期施行方案，按方案步驟開展工作。2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。3、深化實際，調查研究，掌握民情，理解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工消費、生活方面的困難和問題。4、超前思維、理解當前最新政治動態，經常與上級主管部門和業務單位聯絡，以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題，進步宣傳效果。5、以人為本，創新思維，改良方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對效勞、宣教方面的意見和建議，使企業效勞和宣教工作更加貼近員工，更好地效勞企業。企業后勤部管理工作方案2一、指導思想：____年是____企業經營開展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業____年的工作要求，實行現代企業運作形式，強化素質求生存，標準管理樹形象，為廣闊員工提供優質的效勞，為企業的經營開展提供可行的后勤保障。二、____年后勤工作方案工作目的：1、以食品衛生平安為中心，強化食品衛生平安管理，確保全年不出現一例食物中毒現象2、以職工公寓管理為重點，完成____年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生平安事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理程度上一新臺階。3、以員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭員工對后勤效勞滿意率較____年有一定的進步。同時，為企業文明單位創立和經營開展評估提供較好的后勤保障。企業后勤部管理工作方案3一、指導思想：是xx公司經營開展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現代企業運作形式，強化素質求生存，標準管理樹形象，為廣闊員工提供優質的效勞，為公司的經營開展提供可行的后勤保障。二、后勤工作方案工作目的：1、以食品衛生平安為中心，強化食品衛生平安管理，確保全年不出現一例食物中毒現象。2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生平安事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理程度上一新臺階。3、以員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭員工對后勤效勞滿意率較20xx年有一定的進步。同時，為公司文明單位創立和經營開展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保公司按現代企業形式運作，標準并開拓公司后勤經營效勞市場。三、后勤工作方案主要工作：〔一〕以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業道德教育，進步公司后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能理解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信效勞，樂于奉獻。2、按照公司的工作方案，抓好后勤人員效勞公司員工的積極性，進步員工的思想政治素質和職業道德程度。3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。4、做好公司開業前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。裝備好培訓室內的設備器材，每次培訓完畢后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境?！捕骋允称沸l生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發生，做好餐廳經營工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現象。2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發現問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質量達標，做作過程標準，質量價格相符。4、加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質量，進步效勞程度。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意?！踩骋詥T工公寓和食堂為重點，以車間維修區為龍頭，以辦公樓和廠區院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進展。2、成立由行政總監為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進展考評，并將考評結果予以公示。3、制定相應的考評標準：a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經常保持清潔干凈。d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵?！菜摹骋詥T工滿意為目的，加強與各部門的聯絡，經常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，進步效勞質量，樹立后勤效勞新形象。1、結實樹立始于員工需求，