



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁2022物流籌劃書物流籌劃書
伴著時間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,你有制定過下階段的工作目標嗎?是時候抽出時間寫寫籌劃書了。相信大家又在為寫籌劃書犯愁了吧!下面是我精心整理的物流籌劃書,希望對大家有所幫助。
物流籌劃書1
一、調查背景
北京順鑫綠色物流成立于20xx年9月,是北京順鑫農業(yè)股份的控股子公司。公司位于北京市順義區(qū)空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金馬園,注冊資本8000萬元,總投資2。2億元,建有21340平方米的貨架式倉儲配送中心和14000平方米的生鮮加工配送中心,常溫商品日配送能力3.9萬箱,公司已通過ISO9001質量管理和ISO14001環(huán)境管理體系認證。
順鑫綠色物流公司以現(xiàn)代供給鏈管理與物流管理為理念,以優(yōu)化客戶業(yè)務流程、降低客戶總本錢為宗旨,開發(fā)了具有國際水準的供給鏈管理〔SCM〕和倉庫管理〔WMS〕信息系統(tǒng),物流作業(yè)的效率和準確度。多種規(guī)格的運輸車輛,可提供常溫、冷藏、冷凍多溫層配送;高耐磨防塵地面,保證了庫區(qū)的清潔衛(wèi)生;高1.2米的出入庫升降平臺,確保出入庫商品的便捷和平安。完善的物流配套實施,為公司的整個配送活動提供堅強有力的支持。
北京順鑫綠色物流在完成總公司內部物流配送業(yè)務的同時,充分利用毗鄰國際機場貨運區(qū)和空港物流園區(qū)的優(yōu)勢,積極開拓連鎖超市配送大戶。20xx年公司洽談成功華普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送業(yè)務,年配送額2.8億元,日配送額超過萬箱。20xx年與中石化集團北京分公司開展便利店配送350家的商品配送業(yè)務,年配送額3億元,日配送額超過萬箱。同時,公司還承當著百旺達、意大利客來超市、八喜冰激凌奶粉、區(qū)民政局物流機構等物流配送業(yè)務。
物流行業(yè)的競爭主流是效勞競爭。如果沒有客戶的支持,就會在劇烈的競爭中被淘汰,而客戶的支持是以滿意為前提的,只有把客戶的滿意放在第一位,才能取得真正的成功。順鑫綠色物流公司清楚地認識到,要想大力開展第三物流,就必須要準確掌握客戶對公司物流效勞的真實感受,客戶本身的感受是不能無視的。配送業(yè)務是公司的主營業(yè)務,更是公司直接與客戶進行面對面交流的窗口業(yè)務,配送業(yè)務的好壞直接關系到公司的生存和開展。為此,順鑫綠色物流公司聯(lián)合我們開展本此配送業(yè)務客戶滿意度調查。通過客戶滿意度調查,全面地了解客戶對公司配送業(yè)務效勞質量滿意度,使公司有針對地做出效勞質量改進,為客戶提供高品質的物流效勞,力爭成為客戶最可信賴的物流效勞商。
二、調查目的
本次“北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶滿意度市場調查〞是基于美國顧客滿意度指數(shù)體系,從感知質量、感知價值、顧客期望、顧客抱怨、顧客忠誠5方面的影響因素進行綜合調查,最終測評“順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶滿意度指數(shù)〞,進而為提升和完善順鑫綠色物流的配送業(yè)務效勞水平,提供真實的市場信息依據(jù)和建議。
本次調查的目的有:
〔一〕調查客戶對順鑫綠色物流的質量感知
質量感知是指客戶在使用產品或效勞后對其質量的實際感受,主任務實施調查方案的設計工程二要包括對產品或效勞的客戶化即符合客戶特定需求的感受、產品可靠性的感受和對產品質量總體的感受。本息調查主要包括客戶對順鑫綠色物流配送人員效勞質量、貨物完好情況、配送準時情況等方面效勞的滿意情況調查
〔二〕調查客戶對順鑫綠色物流的價值感知
價值感知表達了客戶在綜合產品或效勞的質量和價格以后對他們所得利益的主觀感受。客戶在給定評價下對質量的感受,是指客戶已得到某種產品或效勞所支付的價格為基準,通過評價該產品或效勞質量的上下來判斷其感知價值。本次調查主要包括客戶對順鑫綠色物流配送效勞價格的滿意情況等方面的調查。
〔三〕調查顧客對順鑫綠色物流的期望
客戶的期望是指客戶利用過去經(jīng)驗性或非經(jīng)驗性的信息對企業(yè)未來所提供產品或效勞的質量進行的判斷與預測。決定客戶期望的觀察變量主要包括:產品客戶化〔產品符合客戶特定需要〕預期、產品可靠性預期和對產品質量的總體預期等。本次調查主要通過客戶對順鑫綠色物流未來開展期望和建議等調查來衡量客戶的預期情況。
〔四〕調查客戶對順鑫綠色物流的抱怨情況
客戶抱怨是指客戶對企業(yè)不滿的一種表達,希望以此使企業(yè)改變經(jīng)營方式、提高產品及效勞質量,并且尋求獲得某種形式的補償,本質上是一種希望改變的意愿。本次調查主要包括客戶對順鑫綠色物流效勞是否滿意及不滿意的原因說明等方面的調查。
〔五〕調查顧客對順鑫綠色物流的忠誠情況
客戶忠誠是指客戶對某種品牌的產品持有肯定態(tài)度的程度、承諾的程序以及愿意在未來繼續(xù)購置的程度。本次調查主要包括對客戶是否愿意成為順鑫綠色物流長期合作客戶以及是否愿意推薦給其他企業(yè)等方面的調查。
三、調查的范圍和對象
〔一〕調查范圍
北京市18個區(qū)縣。
〔二〕調查對象
北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶,主要包括易捷超市、華普超市等。
四、調查方式和方法
〔一〕調查方式
本次調查采取抽樣調查方式,方案調查樣本為110家順鑫綠色物流客戶,主要采取配額抽樣方法選擇樣本。在被調查客戶中,易捷超市105家,華普超市5家。
〔二〕調查方法
1、文獻調查法
利用有關部門、機構的現(xiàn)存資料的收集、整理與分析。
2、網(wǎng)絡調查法
通過互聯(lián)網(wǎng)上針對調查問題進行調查設計、收集資料及分析咨詢等活動。
3、街頭攔截調查法
街頭攔截調查是最常用的實地調查方法之一,即調查人員事先選定假設干地點,對被調查客戶進行問卷調查的方法。
〔三〕分析研究方法
調查方案的設計工程二在對調查數(shù)據(jù)進行審核、統(tǒng)計匯總處理的根底上,可對數(shù)據(jù)進行下面的分析:頻數(shù)分析、專家分析、指數(shù)分析等。五、調查工程時間進度方案安排完本錢次調查工程共需約兩個月,具體時間安排如下:
〔一〕第一階段〔20xx年7月19日~7月25日〕:初步市場調查
此階段主要進行可行性研究與探索性研究,搜集一些必須的二手資料。同時,與順鑫綠色物流有關人士交流,確定調查的目的、內容、方法等,簽訂調查協(xié)議,確定雙方的聯(lián)絡人員,并確定本調查工程的調查小組成員及工程的負責人。
〔二〕第二階段〔20xx年7月26日~8月1日〕:調查方案撰寫階段
此階段主要制定調查工程的整體方案,即撰寫市場調查方案,并進行審定、修改和完善。
〔三〕第三階段〔20xx年8月2日~8月8日〕:調查問卷設計階段
此階段主要進行調查問卷的設計、修改完善以及印制工作。
〔四〕第四階段〔20xx年8月9日~8月15日〕:實地調查階段
此階段主要進行實地調查,包括對調查員的培訓、調查員實地發(fā)放、回收調查問卷,收集第一手資料等。
〔五〕第五階段〔20xx年8月16日~8月30日〕:分析研究階段
此階段主要是對第一手資料的輸入處理和第二手資料的歸類整理,并在此根底上,進行數(shù)據(jù)的分析研究。
〔六〕第六階段〔20xx年8月31日~9月12日〕:調查報告撰寫階段
此階段主要進行調查報告撰寫、修改完善、打印以及匯報工作。
六、調查工程小組成員介紹
本調查工程主要包括以下人員:公司經(jīng)理、市場調查部工程經(jīng)理、調查指導老師、學生等。
七、經(jīng)費預算
本次調查工程總的方案預算經(jīng)費為20000元。
1、前期規(guī)劃、咨詢費1500元
2、調查問卷設計、制作及打印費1000元
3、調查人員培訓費500元
4、實地調查組織實施費20xx元
5、交通費1000元
6、調查數(shù)據(jù)資料的編碼、錄入1000元
7、調查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理、資料分析5000元
8、調查報告撰寫、打印費5000元
9、禮品費1000元
10、學生管理費〔企業(yè)管理費〕20xx元
合計20000元
物流籌劃書2
配送安裝公司籌劃書(一)
系別:經(jīng)濟管理系
團隊名稱:晨*夕
團隊成員:白占起吳向浩楊雨
李延輝康春麗
時間:20xx年12月17日
目錄
摘要4
1公司簡介6
1.1公司名稱、形式、出發(fā)點6
1.2公司宗旨、目標6
1.3公司經(jīng)營理念、管理6
2信息效勞7
3市場分析9
3.1行業(yè)開展分析9
3.2目標市場分析12
3.3市場趨勢預測及分析13
3.4SWOT分析13
4管理合作團隊介紹15
4.1部門及職能介紹15
4.2團隊成員介紹15
5營銷策略16
5.1營銷戰(zhàn)略規(guī)劃16
5.2目標市場營銷錯誤!未定義書簽。
5.3營銷策略錯誤!未定義書簽。
6財務規(guī)劃19
6.1股本結構與規(guī)模分析19
7風險與風險管理24
7.1風險24
7.2風險對策25
附件一關于配送效勞的問卷調查26
附件二關于目標市場的調查問卷27
摘要
隨著政府與社會各界提供越來越多的創(chuàng)業(yè)平臺,越來越多有理想、有抱負的大學生去創(chuàng)業(yè)。也正是這種創(chuàng)業(yè)激情使我們這個團隊凝聚在一起。
我們創(chuàng)業(yè)團隊的名字叫晨*夕,由白占起、吳向浩、楊雨、李延輝、康春麗五人組成。共同的理想使我們凝聚在一起,而不同的專業(yè)—農業(yè)經(jīng)濟管理、物流、會電使我們的團隊更具競爭優(yōu)勢。這些優(yōu)勢所在也是我們團隊創(chuàng)立公司的動力。我們公司的名稱是“經(jīng)緯物流配送公司〞,這個名字有兩層意思:其一,經(jīng)和緯是地理上的術語,經(jīng)緯結合確定一點,這樣說明了我們配送的準確。其二、經(jīng)線和緯線都是直線的象征,他代表了現(xiàn)實中的路線,說明了我們所走路線是最優(yōu)的。通過名字反映出我公司追求時效和準確的經(jīng)營理念,為顧客提供滿意效勞的宗旨。本公司主要經(jīng)營包裹、快遞等物品配送,輔助大學城周圍經(jīng)營中小超市的物資配送。前期主要在鄭州東大學城和鄭東新區(qū)開展業(yè)務,隨著公司的開展慢慢將業(yè)務開展到鄭州所有高校以及其它地區(qū)。
當然創(chuàng)業(yè)僅憑著激情是不行的,最終還要依據(jù)理性的分析。經(jīng)過我們調查研究發(fā)現(xiàn),近幾十年來,隨著我國社會經(jīng)濟的快速開展,第三方物流也得到了快速開展。尤其近年來隨著電子商務的開展,在網(wǎng)上購物的狂熱,更是進一步促進了第三方物流的興起。鄭州作為我省的省會,又是我國重要的交通樞紐,獨具優(yōu)勢的地理位置也促進了第三方物流的開展。
隨著鄭州東大學城、以及鄭東新區(qū)的建設開展;東大學城將入住師生約20萬,鄭東新區(qū)規(guī)劃人口約300萬。消費市場巨大,但競爭也非常劇烈。我們通過調查問卷和實地訪問得知,在鄭州約有100家物流。但我們發(fā)現(xiàn)在大學城設立網(wǎng)點的物流公司并不多,盡管幾乎每個學校設立的都有郵遞東西的網(wǎng)點,但是還不能滿足同學們的需求。這就給我們提供了一個很大的市場時機。因此我們規(guī)劃從東大學城入手,發(fā)揮第三方物流獨有的優(yōu)勢,通過專業(yè)化效勞、低價位、定期回饋顧客等營銷筞略,以及時準確的經(jīng)營理念、讓顧客百分之百滿意的效勞態(tài)度。
首先在大學生意識中樹立品牌形象,占據(jù)市場,再由校園市場帶動社會市場。
創(chuàng)業(yè)所需資金,由我門每人出資2萬,再吸收風險投資10萬元,共需籌資約20萬元。前期一次性固定投資約10萬元,剩余資金將用于市場的開拓、設備的完善和員工工資。
盡管有了詳細的規(guī)劃,但在實施的過程中我們可能還會遇到資金、管理和競爭對手競爭等方面的風險。我們將通過對創(chuàng)業(yè)資金的嚴格管理、開源節(jié)流,不斷改進和學習先進管理經(jīng)驗,密切關注和把握市場這些措施,躲避和減小這些風險。
配送安裝公司籌劃書(二)
濟南天翊物流籌劃書
目錄
一、背景二、公司簡介
2.1公司的名稱及l(fā)ogo2.2公司的宗旨及企業(yè)文化2.3公司業(yè)務范圍
2.4公司的開展規(guī)劃2.5公司戰(zhàn)略及目標三、公司的組織機構與制度
3.1公司的組織結構3.2人力資源機制3.3績效考核制度四、公司的產品/效勞
4.1產品/效勞策略4.2定價策略五、信息管理系統(tǒng)
5.1物流信息系統(tǒng)5.2信息咨詢呼叫系統(tǒng)六、市場分析
6.1市場前景
6.2目標市場及目標客戶七、財務分析
7.1公司根本設施投資預算及其作用7.2財務方案簡述7.3公司資金來源7.4公司的效益預測八、小組成員及分工
一、背景
物流是21世紀的朝陽產業(yè),在社會進步、經(jīng)濟飛速開展的同時,現(xiàn)代物流科學的開展,為國民經(jīng)濟和企業(yè)的開展帶來巨大的經(jīng)濟效益,越來越受到人們的高度重視,我國物流科學研究還處于起步階段,物流高級化還遠未普及,企業(yè)物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發(fā)揮,眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài),可以預見,物流業(yè)將成為我國經(jīng)濟開展的一個新的經(jīng)濟增長點,開展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前,我們已經(jīng)跨入21世紀,市場競爭將更加劇烈,物流水平的上下也是今后競爭勝敗的一個重要因素。
物流已作為一個新興產業(yè),在社會開展中起著重要的作用,物流不僅包括實體操作方面的設施,而且也包括提供物流軟件,物流系統(tǒng),物流方案,物流設備等的第三方物流,大家在不同的層面上進行競爭。
美國專家預言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權。我國近些年物流業(yè)開展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司開展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。
我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū),選擇一個有良好的根底設施的城市—濟南,依靠當?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去開展該地區(qū)的物流產業(yè)。
二、公司簡介
2.1公司名稱:濟南天翊物流
天翊:顧名思義,“天〞指天空,至于“翊〞字,古語解釋為“立〞指“豎立〞,“羽〞指“雙翼〞,“立〞與“羽〞聯(lián)合起來表示“鳥之雙翼豎立起來〞。本義指鳥兒準備起飛的樣子。公司起這個名字寓意企業(yè)能夠如鳥兒般在天空展翅飛翔,事業(yè)蒸蒸日上。公司的logo:
圓代表圓滿通達,展翅飛翔的鳥代表自由,積極向上,右下角TY為公
司名稱的漢語拼音。另外,logo的整體色調為湛藍色,寓意清新、自由。
公司地址:濟南蓋家溝國際物流基地
2.2公司的宗旨及企業(yè)文化
效勞宗旨:更便捷,更平安,更準時的物流效勞。
企業(yè)文化:以“為促進中國第三方物流開展而努力奮斗〞為使命;以“為客戶創(chuàng)價值,為社會做奉獻,為物流育人才,為員工謀福利,為公司求開展〞為價值觀,以“誠信為本,互利雙贏,追求卓越,心懷感恩〞為經(jīng)營理念,以“認真、快速、守信、不以件小而不為,不以件重不敢為。〞為工作作風;
2.3公司業(yè)務范圍
結合第三方物流公司所面臨的劇烈競爭以及整個行業(yè)的開展趨勢,針對
配送安裝公司籌劃書配送安裝公司籌劃書(三)
?工廠食堂蔬菜、農副產品配送簡介?
東莞市恒鑫源膳食管理效勞東莞市恒鑫源農副產品配送中心
信箱:hxy@hxyss
養(yǎng)殖基地:惠州博羅縣園州中學前行100米
副食配送中心:東莞大嶺山信立農貿城橫一路91-97號
東莞配送效勞點:石碣水南市場、企石中心市場、莞城金沙市場、常平木掄市場
恒鑫源公司簡介
首先請接受來自東莞市恒鑫源膳食管理效勞全體員工最誠摯的祝福!我公司將竭誠為您效勞,為您的企業(yè)員工膳食提供色、香、味的菜肴。
本公司是一家專業(yè)從事膳食效勞及糧油、副食品、農產品等食材配送和廚具投資、設計、安裝的綜合性連鎖效勞機構,公司已通過ISO9001:20xx品質認證。恒鑫源自成立以來就秉承標準經(jīng)營、誠信為本的經(jīng)營理念,務實的工作作風,科學的管理體系,營養(yǎng)均衡的膳食供給贏得了85多家企業(yè)管理者和廣闊員工的好評,樹立了良好的形象!
為了在市場競爭中保持優(yōu)勢,公司斥巨資在惠州博羅興建了大型生態(tài)養(yǎng)殖場和無公害蔬菜種植,年產生豬8000頭,保障了肉菜的穩(wěn)定供給。誠摯歡送廣闊客戶進行實地現(xiàn)場參觀考察。
健康自古以來就是人類追求的美好目標,病從口入,關心員工的健康首先要從員工膳食抓起,我們始終把衛(wèi)生的監(jiān)督和管理視為公司的生命。公司以國際公認的管理系統(tǒng)HACCP〔HazzardAnaly-sisandCritiControlPoint,即危害分析關鍵控制點〕體系為基準,制定了食品衛(wèi)生平安程序,開展和提高飯?zhí)玫氖称菲桨搀w系.飯?zhí)盟惺称泛驮牧系膩碓淳艿焦静少彶块T的嚴密監(jiān)控.經(jīng)驗豐富的采購部門員工同衛(wèi)生營養(yǎng)專家一道,向公司提供專業(yè)的風險評估分析以及相應的處理方案來保障客戶的最大利益.為防止食品衛(wèi)生事件的發(fā)生,公司全體員工均具備識別、控制和處理食品衛(wèi)生事件的能力。
建立衛(wèi)生崗位責任制:實行6S考核,明確各崗位,各區(qū)域的衛(wèi)生職責,把責任落實到人,讓衛(wèi)生工作與薪資掛鉤,獎優(yōu)罰劣;建立衛(wèi)生檢查制度,實行日查、周檢、月分析、季評比,經(jīng)常檢查催促。
與貴公司保持良好的溝通和配合是恒鑫源膳食的突出特點,企業(yè)后勤社會化得到大面積的認可和推行是近幾年才開始的事,無論是發(fā)包方或承包方對飯?zhí)贸邪?jīng)營管理這新興事物還處于摸索和熟悉階段,要使得這種模式得以有效地運行,雙方之間良好的溝通與配合是必不可少的。恒鑫源膳食的高層管理者對管理員工飯?zhí)糜兄S富的經(jīng)驗,對發(fā)包方及其監(jiān)管人員的管理能充分的認可和理解,這對雙方之間的溝通和配合打下了堅實的根底。另外我公司配置客戶效勞專線全程跟蹤和處理客戶的投訴,我們保證24小時內到達客戶現(xiàn)場,并與客戶進行意見處理和溝通。
恒鑫源作為專業(yè)化的膳食效勞公司,是絕不從員工伙食費中榨取任何利潤,我們的利潤來自于集團化連鎖經(jīng)營所產生的規(guī)模效應和專業(yè)化的管理控制措施。比方我們的原材料大批量直接從產地或廠家集中采購、統(tǒng)一配送、減少了中間商的環(huán)節(jié);我們與廚師培訓學校建立了聯(lián)學辦學的方式,大大降低了人力本錢費用;我們對日常消耗品、營業(yè)管理費用進行嚴格的程控,確保該局部本錢保持在合理的范圍。因此,您有理由相信,我們之間合作是建立在“互補、雙贏〞的根底上。
飲食,是人類的根本需求也是賴以自下而上最根本的物質條件,而企業(yè)提供給員工的飲食優(yōu)劣,除
了直接影響員工體魄的好壞之外,當然更間接也影響一個企業(yè)的生產力以及員工的向心力等問題因此為提升貴公司的伙食品質,本公司提出以下方案,期望以最經(jīng)濟的資源創(chuàng)造出公司滿意,員工滿意的現(xiàn)代化優(yōu)質伙食.
恒鑫源配送人員效勞標準
一、客服人員須保持良好的形象,做到儀表端莊、整潔、著裝整潔、簡便,舉止文明、得體。二、每晚做好工作總結,方案好次日工作,假設有方案變更,須征得主管同意。三、努力提高綜合素質保持高度的原那么性,既解決客戶問題,同時維護公司利益。四、客服人員要熟悉公司運作流程,掌握各品種質量價格以及季節(jié)性變化。
五、注重客服方式,尊重客戶意見與建議,做到完全領悟,記錄完整,祥盡解說,防止正面沖突,
保持良好的溝通改善。
六、關注客戶問題,做到及時解決,及時反應,并落實到位,不準拖延或推諉。
七、因客觀所致未能及時落實問題,須做好備錄,并保持與客戶好溝通,保證圓滿解決。八、新客戶下單,須記好客戶負責人姓名、職務、聯(lián)系方式,方便公司隨時溝通,并連續(xù)跟蹤十
五天,建立良好的、穩(wěn)定的合作關系。
九、認真做好客戶檔案,保管好客戶資料牢記價格周期,合約期限,人員異動變更,送貨要求。
做好客戶跟進表,定期回訪。
十、客服員須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,準時參加本部門例會,匯報工作情況,并落實例會精
神。
十一、客服員必須了解客戶性質、客戶背景、客戶實力、財務信譽、保證合作順暢、雙方互贏。十二、熟悉客戶運作規(guī)律、訂貨規(guī)律、特殊要求、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商確認,并反應公司落實。十三、對客戶方違返合同條款,私自改
配送安裝公司籌劃書配送安裝公司籌劃書(四)
物流公司籌劃書
一、公司概述
1、公司名稱:星空物流有限責任公司2、類型:有限責任公司
3、含義:我們物流有限責任公司是一家現(xiàn)代化綜合效勞型的專業(yè)第三方物流公司,公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案籌劃為一體的專業(yè)物流公司。
二、業(yè)務規(guī)模和范圍〔一〕、業(yè)務規(guī)模
效勞直到永遠,真誠貫穿始終,利益與之同行。作為第三方的物流開展平臺,我們認識到了物流現(xiàn)在還是一個新興行業(yè),正在日趨開展,而我們公司也是一個剛剛成立的公司,在鎖定目標客戶的時候不應該是漫天撒網(wǎng),而是選定幾個對物流需求大的行業(yè)。
在杭州,家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產品等行業(yè)或領域紛紛釋放物流需要,而我們正是要抓住這一好時機,要深入細致的研究這些目標行業(yè),然后提供一些專業(yè)的特色效勞。以效勞為導向,真誠做伴侶,利益一路同行,為根本目標。不斷開拓開展。
而當今社會,根底上單一的運輸模式已不再是物流社會的潮流,不再客戶需要的物流效勞,要想提高市場競爭力,擴大市場占有率,必須改變單一的開展模式,向先進的、全面的開展模式看齊,向運輸、倉儲、配送想結合的開展模式轉變。科學技術以及管理上夜市同樣的一個道理。
〔二〕、業(yè)務范圍
三、人力資源管理
各個部門職責分工:
財務中心:制定租用車輛資金的管理和資金的調度方案;每筆業(yè)務的財務報表編制和分析報告,各種憑證的辦理;每日營業(yè)額的統(tǒng)計和稅金申報、交納;員工的工資管理分配。
人力資源部:指定企業(yè)的人力資源方案,負責員工的招聘、錄用,人員的調動檔案管理,崗位與組織設計,人力資源的管理和開發(fā),相應的績效評估和薪酬管理,為企業(yè)和員工長遠開展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,法律事物管理等,為企業(yè)的開展壯大提供良好的人才儲藏,已到達保駕護航的效果。
電子配送中心:進行配送中心作業(yè)流程和物流管理,它包括訂制效勞、取消效勞、例外管理以及配送調度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。最大限度的發(fā)揮計算機的輔助成效,提高工作效率,降低流通本錢,增強數(shù)據(jù)挖掘能力,為企業(yè)的效勞、管理、決策提供充分的信息來源。〔該中心支持無線手持終端/條碼作業(yè)模式,可與供給商的ERP系統(tǒng)、承運人的運輸系統(tǒng)互連。〕整理并保存客戶信息,維護客戶關系接受客戶投訴整理后提交決策層。
規(guī)劃開展中心:按照先進、可靠、長遠開展的要求進行設計,以建設一個高度現(xiàn)代化的物流運輸網(wǎng)絡為最終目標。目的是以現(xiàn)代物流信息技術改造傳統(tǒng)運輸企業(yè),提高企業(yè)競爭力,為運輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè),擴大企業(yè)的業(yè)務層面。
市場營銷部:做好市場環(huán)境分析、客戶研究,指定適合本公司的營銷策略。根據(jù)本公司的不同時期做出不同的市場營銷籌劃,擬定營業(yè)目標并催促執(zhí)行,對產品的出售和售后效勞等情況做出相應的處理和反應。
倉儲后勤中心:使本公司的倉庫精細化管理,實現(xiàn)異地多點倉庫的管理;它可以對貨物存儲和出貨等進行動態(tài)安排,可以對倉儲作業(yè)流程的全過程進行電子化操作;可以與電子配送中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過互連網(wǎng)實現(xiàn)遠程貨物管理,可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連
接。對公司的車輛維修、集裝箱的安排進行管理。
三、需要采購的物流設備
物流配送中心采購物流設備可以分三步走:
第一步:明確業(yè)務需求
我們經(jīng)常說從量變到質變。當業(yè)務需求到達一定量時,業(yè)務模式和需要的設備可能完全不一樣。例如,一個1000平方米的配送中心,通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當配送中心超過10000平方米,人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法到達效率的要求,必須使用搬運設備、輸送設備或揀選分揀設備了。從量化的角度來說,明確業(yè)務需求,就是要明確存儲單元、庫容量需求、SKU數(shù)、出入庫流量等,一般通過EIQ分析獲得。
第二步:確定配送中心的模式
根據(jù)業(yè)務需求,確定采用樓層倉庫還是高架倉庫,是采用叉車作業(yè)、VNA還是AS/RS,是人工分揀還是自動分揀,等等。一般情況下,確定以上兩點,根據(jù)投資預算,就可以初步進行物流設備采購了。
第三步:選擇具體的物流設備配送中心使用的主要設備有以下幾個局部,參見下表
五、財務規(guī)劃
投資預測與應用
購置一塊地皮,構建一個1500平米的倉庫需資金150000元。塑料托盤約300元一個購置25個合計7500元。手動叉車1500元一臺購置10臺合計15000元。
購置叉車1臺40000萬元,堆高機一部100000萬元,
箱式貨車5部每部98000元合計490000元,半新面包車3部每部20000元合計60000萬元,條碼標簽機一部3400元。
招聘經(jīng)理1人,倉儲管理員1人,理貨員1人,叉車司機2人,堆高機司機1人,箱式貨車司機10人,面包車司機5人,辦公室會計1人,文員1人,搬運、裝卸人員10人。
合計:1000900元
配送安裝公司籌劃書配送安裝公司籌劃書(五)
營銷籌劃書
目錄
目錄1
一、營銷總述2
二、產品細分與定位3
2.1定位分析3
2.2定位的表現(xiàn)方式3
三、目標客戶4
四、宣傳方式4
五、銷售方式4
5.1與旅行社合作4
5.2充分利用集合效應4
5.3作為機構福利或禮品5
5.4高校銷售5
5.5常態(tài)化銷售5
5.5網(wǎng)絡營銷5
六、物流配送6
6.1本地市民配送6
6.2外地游客配送7
6.3農特產品收購物流7
七、管理體系7
八、運作模式7
九、競爭分析8
9.1市場現(xiàn)有銷售渠道分類8
9.2市場現(xiàn)有模式運作方式9
9.3本公司的銷售渠道10
9.4公司運作規(guī)劃渠道管理的政策、措施11
9.5我們的運作方式與現(xiàn)有相比競爭優(yōu)勢12
十、工程優(yōu)勢與缺乏13
10.1工程優(yōu)勢13
10.2缺乏之處14
一、營銷總述
特產營銷,最重要的是要給消費者明確、正宗的特產印象。著眼于此,本營銷策略可以概括為概念營銷,即所有的營銷活動圍繞一個鮮明的概念——“秦味特產,就是正宗!〞展開。
本概念營銷的目的是通過各種營銷活動的展開,人為強調凸顯本公司特產“就是正宗〞這一鮮明特征,使這一印象在消費者心中不斷加深,從而樹立品牌形象,提高公司知名度,擴大銷售市場。
本概念營銷主要內容包括以下三個方面:產品定位、銷售對象、營銷方式。具體內容如下
二、產品細分與定位
2.1定位分析
公司成立之初,就要進行明確的產品定位。鑒于本公司主營業(yè)務為特產銷售,所以將產品定位為“正宗〞。秦皇島是個旅游城市,特產除在本地人中銷售外,很大一局部是外銷給了全國各地而來的游客甚至外國游客,這些游客到秦皇島一游,要買秦皇島特產回去的話,肯定是要買正宗特產的。此時本公司特產與普通瓜果海鮮比,正宗的重要性就要明顯高于價格等方面。
2.2定位的表現(xiàn)方式
為了表現(xiàn)本公司特產的“正宗〞定位,我們提出以下建議:
1、在本公司所有特產包裝物上印刷統(tǒng)一的公司標識或秦皇島標志物,如山海關城樓、長城或者鴿子窩日出等,形成鮮明統(tǒng)一的產品印象。一些特產應用精品包裝,提高特產檔次,面向高水平消費者。
2、對于果蔬等的零售來說,建議產品按不同的體積、重量規(guī)格,設計不同容積的包裝,但最好每種特產包裝規(guī)格控制在3—5種以內,以標準產品印象。
三、目標客戶
本特產的銷售對象總體分為兩類,即本地消費者和外地消費者。針對不同的消費情況采取不同的營銷策略,詳見4.4中的營銷方式。
四、宣傳方式
五、銷售方式
5.1與旅行社合作
與當?shù)芈眯猩缛〉寐?lián)系,在五一到十一的旅游旺季開展本公司果蔬基地的農家樂、體驗式采摘等活動。也可通過旅行社導游向新到秦皇島游客宣傳推薦。
物流籌劃書3
一、總論
〔一〕電子商務物流中心工程概況
長沙電子商務物流中心擬建設成依托長沙火車站、長沙新港、黃花飛機場,以長沙xx物流園為核心,以電子商務為龍頭聯(lián)系全國物流企業(yè)、商貿企業(yè)、生產企業(yè),帶動物流、商貿共同開展的功能齊全的綜合型物流中心。物流中心一期規(guī)劃XXX畝,總投資XXX萬元,總建筑面積XXXXX平方米,其中電子商務指揮中心XXXX平方米,倉儲面積XXXX平方米,集裝箱場站面積XXXX平方米,行政辦公用房面積XXXX平方米。
〔二〕工程建設目標
1、建設以電子商務平臺為龍頭,物流為核心的指揮系統(tǒng)。
2、建立健全物流信息系統(tǒng),使之具有物流管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理和本錢控制等各項功能。
3、建設以物質存儲轉運為主的現(xiàn)代綜合性物流效勞體系。形成網(wǎng)上商務、物流設施通用、功能齊全、效勞完善的物流配送中心,形成高效的物流效勞網(wǎng)絡。
4、本工程的開發(fā)建設,對完善湖南地區(qū)物流市場,促進物流業(yè)的開展,特別是能借助長沙區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢,依托機場、車站、港口完成物流配送,能夠改善長沙招商引資環(huán)境和加快地區(qū)經(jīng)濟的開展。
〔三〕研究范圍
1、工程建設的背景及必要性2、工程資源市場分析及預測3、工程選址及建設條件4、工程布局及各局部功能定位5、工程組織及管理系統(tǒng)
〔四〕主要經(jīng)濟技術指標
1、設計年吞吐能力:XXX萬t、XX萬TEU。〔TEU是以長度為20英尺的集裝箱為國際計量單位,也稱國際標準箱單位。〕
2、總用地面積:XX萬平方米。
3、工程總投資:推薦方案工程總投資估算為XXX萬元。
4、經(jīng)濟評價:財務內部收益率,所得稅前為XX%,所得稅后為XX%;所得稅前為xxx萬元,所得稅后為xxx萬元。投資回收期所得稅前為x年;所得稅后為x年。
〔五〕可行性研究結論
1、長沙電子商務物流中心的建設符合國家和湖南省有關促進現(xiàn)代物流產業(yè)開展的政策;
2、長沙電子商務物流中心工程建設用地符合長沙市的規(guī)劃建設要求。該物流中心工程作為長沙市根底設施配套工程,它的建設投入使用,對改善長沙地區(qū)的投資環(huán)境,促進招商引資將起到重要作用;
3、該工程建設在長沙市XX范圍內,工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)資源豐富,物流資源豐富,市場潛力巨大;
4、工程建成后,具有電子商務協(xié)調、物流管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理等各項功能,建設成設施通用、功能齊全、效勞完善的物流配送中心,形成高效的物流效勞網(wǎng)絡,帶動和提升相關產業(yè)及長、株、潭地區(qū)和中南地區(qū)物流業(yè)的開展和競爭力。
綜上所述,長沙電子商務物流中心工程建設各方面的條件都已具備,工程實施后具有較好的經(jīng)濟和社會效益,將得到長沙的市政府大力支持。
二、工程建設的背景及必要性
〔一〕工程建設的背景
近幾年來,湖南省現(xiàn)代物流業(yè)得到較快開展,開展環(huán)境和條件不斷完善,企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益逐步提高,物流業(yè)開展已經(jīng)進入了新階段。20xx年全省社會物流總額達2626。26億元,到20xx年,全社會物流總額將達50000億元;省內擁有鐵路營運里程2802,公路通車里程18。5萬公里,其中高速公路20xx公里;內河航道285條1。19萬公里,其中千噸級航道610公里,生產性泊位105個,其中千噸級泊位65個,湘江航道梯級建設加快推進;民航機場5個,形成了四通八達的交通運輸線路。湖南金霞現(xiàn)代物流園頗具規(guī)模,長沙金霞保稅物流中心正式封關運行。郴州出口加工區(qū)獲批拓展物流功能,一批保稅倉庫和現(xiàn)代物流中心、配送中心投入使用,7家物流企業(yè)曾獲評“中國物流百強企業(yè)〞,12家物流企業(yè)通過國家A級標準評估。物流業(yè)開展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。省委、省的政府出臺了?關于促進生產性效勞業(yè)加快開展的指導意見?和?關于進一步加快現(xiàn)代物流也開展的假設干意見?等文件,湖南省?物流業(yè)正興實施規(guī)劃〔20xx—20xx〕?提出,到20xx年培育一批具有國際、國內競爭力的大型綜合物流企業(yè)集團和物流效勞名牌,建設四大物流區(qū)域。以長株潭物流區(qū)域作為全省物流業(yè)開展的區(qū)域中心,重點開展商貿物流、制造業(yè)物流和國際物流。以岳陽為中心的向北物流區(qū)域,開展大宗能源、原材料物流、集裝箱多式聯(lián)運和國際物流。以懷化為中心的湘西物流區(qū)域,大力開展商物流。以衡陽為中心的湘南物流區(qū)域,大力開展煤炭、礦石等大宗商品物流和裝備制造物流、輕工紡織物流以及保稅物流。優(yōu)化三條物流通道:即南北物流通道、東西物流通道和湘西物流通道。加快物流信息化建設。信息平臺、電子口岸、大宗商品交易平臺、貨運配載信息平臺和物流行業(yè)門戶網(wǎng)站等行業(yè)性、區(qū)域性物流公共信息平臺。改善物流環(huán)境標準物流行業(yè)管理,開展物流市場的專項政治行動,創(chuàng)造物流業(yè)開展的良好環(huán)境。
〔二〕工程建設的必要性
1、地理位置和交通優(yōu)勢
湖南位于我國南方中部,在長三角經(jīng)濟圈和泛珠三角經(jīng)濟圈范圍內,是連接東部沿海省與西部內陸省的橋梁;在國家打造長江、隴海、京九和京廣兩縱兩橫經(jīng)濟圈中,湖南占了一橫一縱兩個經(jīng)濟帶。近年來湖南制定了“3+5〞城市群開展規(guī)劃,與國家中部崛起規(guī)劃完全對接,省內所轄14市州已實現(xiàn)高速公路網(wǎng)絡,湖南4小時經(jīng)濟圈初步成型。武廣鐵路的開通,加速了湖南經(jīng)濟開展,決定了深遠的開展空間。
2、工程建設的必要性
三、工程市場分析
〔一〕物流市場調研1、全國物流市場調查2、湖南物流市場調查3、長沙物流市場調查
〔二〕工程定位1、工程功能定位2、工程市場定位1〕形象定位2〕規(guī)模定位3、目標客戶定位1〕物流商戶目標群分析2〕企業(yè)商戶目標群分析4、競爭定位5、中心地址定位
四、工程框架
〔一〕電子商務物流指揮中心
1、總調度室2、商務信息部3、物流園區(qū)
4、物流業(yè)務部5、車源信息部6、貨源信息部7、倉儲信息部8、物流設備部9、物流保險部10、業(yè)務管理部11、物流軟件部〔1〕智能識別系統(tǒng)〔2〕電子口岸系統(tǒng)〔3〕物流運輸定位系統(tǒng)軟件〔4〕車輛監(jiān)控系統(tǒng)〔GPS、GIS〕〔5〕車輛信息管理系統(tǒng)〔6〕綜合查詢系統(tǒng)
〔二〕物流中心布局
1、物流中心布局
物流中心布局與選址涉及到法律、法規(guī)、規(guī)劃、土地使用權、物流業(yè)務種類、物流設施、交通環(huán)境因素、自然條件等因素。應根據(jù)市場總容量、開展趨勢以及領域競爭對手的狀況,決定物流中心的規(guī)模。規(guī)模設定應注意兩方面的問題:第一是要充分了解社會經(jīng)濟開展的大趨勢,地區(qū)、全國乃至世界經(jīng)濟開展的預測,預測范圍包含中、長期內容。第二是要充分了解競爭對手的狀況,如:生產能力、市場占有份額、經(jīng)營特點、開展規(guī)劃等。因為市場總容量是相對固定的,不能正確地分析競爭形勢就不能正確地估計出自身能占有的市場份額。如果預測發(fā)生大的偏差,將導致設計規(guī)模過大或過小。估計偏低,將失去市場機遇或不能產生規(guī)模效益;估計偏高,將造成多余投資,從而使企業(yè)效率低下,運營困難。
物流中心的主要活動是物資的集散和進出,在進行設施規(guī)劃設計時,環(huán)境條件非常重要。相鄰的道路交通、站點設置、港口和機場的位置等因素,如何與中心內的道路、物流路線相銜接,形成內外一體、圓滑通暢的物流通道,這一點至關重要。物流設施與道路過近可能影響道路利用率,過遠那么可能造成運距過長、網(wǎng)絡本錢增高,此外,物流設施與道路的距離還與物流中心的類型有關。在預定的區(qū)域內合理地布置好各功能塊相對位置的目的是:有效地利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、平安和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
從物流總費用節(jié)約的角度分析,區(qū)域物流中心、物流中心布局要重視接近于距高速公路、干線道路的理想距離。設施規(guī)劃與設計應根據(jù)系統(tǒng)的概念、運用系統(tǒng)分析的方法求得整體優(yōu)化;以流動的觀點作為設施規(guī)劃的出發(fā)點,并貫穿在設施規(guī)劃的始終;減少或消除不必要的作業(yè)流程,在時間上縮短作業(yè)周期,空間上少占有面積,物料上減少停留、搬運和庫存,才能保證投入的資金最少、生產本錢最低。
2、倉庫面積與數(shù)量
〔二〕物流設備
1、運輸設備〔根據(jù)倉儲、運輸業(yè)務能力考慮〕
1〕專用運輸車輛:帶液壓卸車機構的自卸車;帶有進、卸糧口的散糧車;貨箱封閉的標準掛車或貨車,即箱式車;頂部敞開的敞車;平板車,即沒有頂部和側箱板的掛車;罐式掛車;冷藏車;能夠增大車箱容積的高欄板車;設計獨特具有特殊用途的特種車。
2〕載貨汽車3〕叉車、手推車2、倉儲設備
一般來說,軟硬件設備系統(tǒng)的水平常常被看成是物流中心先進性的標志,因而為了追求先進性就要配備高度機械化、自動化的設備,在投資方面帶來很大的負擔。但是,物流界認為“先進性〞就是合理配備,能以較簡單的設備、較少的投資,實現(xiàn)預定的功能。也就是強調先進的思想、先進的方法。從功能方面來看,設備的機械化、自動化程度不是衡量先進性的最主要因素。
根據(jù)我國的實際狀況,對于物流中心的建設,比擬一致的認識是貫徹軟件先行、硬件適度的原那么。也就是說,計算機管理信息系統(tǒng)、管理與控制軟件的開發(fā),要瞄準國際先進水平;而機械設備等硬件設施那么要根據(jù)我國資金缺乏、人工費用廉價、空間利用要求不嚴格等特點,在滿足作業(yè)要求的前提下,更多項選擇用一般機械化、半機械化的裝備。例如倉庫機械化,可以使用叉車或者與貨架相配合的高位叉車;在作業(yè)面積受到限制,一般倉庫不能滿足使用要求的情況下,也可以考慮建設高架自動倉庫。
〔1〕軟件
①倉儲管理
倉儲管理是現(xiàn)代物流企業(yè)作業(yè)管理的核心局部,它提供倉庫運作的全過程方案、可視化管理,提供了庫位的智能化管理和分析,支持多種揀貨方式。倉儲管理與Barcode〔條形碼〕、RF〔射頻技術〕、自動化倉庫等現(xiàn)代物流技術實現(xiàn)無縫集成,幫助企業(yè)實現(xiàn)倉庫的高效、低本錢管理。系統(tǒng)提供了圖形化界面、智能分
析決策工具輔助管理;②物流GPS-GIS監(jiān)控調度平臺;它是車輛監(jiān)控調度管理平臺,是集GPS〔全球衛(wèi)星定;③運輸管理系統(tǒng);它集成了GPS/GIS跟蹤系統(tǒng),實現(xiàn)運輸全程的跟;運輸管理系統(tǒng)由接單管理、運輸管理、跟蹤管理、運力;④綜合查詢系統(tǒng)⑤電子口岸系統(tǒng)⑥條碼器2〕硬件;①貨架〔根據(jù)實際需要考慮〕A、按是固定式的或是移;固定型貨架:固定型貨架可細分為擱板式、托盤式析決策工具輔助管理。應用于區(qū)域集中的物流公司配送中心管理、企業(yè)級倉庫管理、高等級倉庫〔立庫或立庫和平庫二者混合〕和保稅倉的管理
②物流GPS-GIS監(jiān)控調度平臺
它是車輛監(jiān)控調度管理平臺,是集GPS〔全球衛(wèi)星定位技術〕、GIS〔地理信息技術〕、GSM/GPRS〔無線通信技術〕及物流運籌技術等高新技術于一體的可視化車輛調度效勞管理平臺。系統(tǒng)由GPS車載設備、GPRS無線通訊系統(tǒng)及中心軟件系統(tǒng)三局部組成。主要包括車輛管理、實時監(jiān)控、動態(tài)調度、運載分配、路線優(yōu)化、平安控制、警情處理、本錢核算、統(tǒng)計分析等一系列功能。
③運輸管理系統(tǒng)
它集成了GPS/GIS跟蹤系統(tǒng),實現(xiàn)運輸全程的跟蹤管理和運輸調度的優(yōu)化,實現(xiàn)運輸?shù)木W(wǎng)絡管理、數(shù)據(jù)化和可視化管理。該系統(tǒng)提供對貨物的分析,配載的計算,以及最正確運輸路線的選擇。系統(tǒng)支持全球定位〔GPS〕和地理圖形系統(tǒng)〔GIS〕,實現(xiàn)運輸?shù)淖钫_路線選擇和動態(tài)調配,到達車輛運輸?shù)淖钫_配載,提高運輸車輛資源的利用效率和業(yè)務的運作效率,降低運輸本錢。本產品可應用于各類運輸企業(yè)和物流企業(yè)對運輸?shù)墓芾韮?yōu)化。
運輸管理系統(tǒng)由接單管理、運輸管理、跟蹤管理、運力管理、托盤管理、集裝箱管理、根底設置、組織管理、系統(tǒng)管理等模塊組成。
④綜合查詢系統(tǒng)⑤電子口岸系統(tǒng)⑥條碼器2〕硬件
①貨架〔根據(jù)實際需要考慮〕
A、按是固定式的或是移動型分類
固定型貨架:固定型貨架可細分為擱板式、托盤式、貫穿式、重力式、壓入式、閣樓式、鋼結構平臺、懸臂式、流動式、抽屜式和牛腿式貨架等。
移動型貨架:移動型貨架可細分為移動式貨架和旋轉式貨架,其中移動式貨架又可細分為輕中型移動式貨架〔又稱密集架,分為手動和電動〕、重型托盤式移動貨架,旋轉式貨架又可細分為水平旋轉式、重直旋轉式貨架兩種。B、按貨架每層載重量,大致可分為:輕型貨架:每層載重量不大于200kg。中型貨架:每層載重量為200~500kg。重型貨架:每層載重量在500kg以上。C、按貨架的高度分為低位貨架:高度5m以下。
高位貨架:高度5~12m。超高位貨架:12m以上。
②托盤〔木質、塑料、鋼料〕③儲物箱。
五、裝卸工藝
六、總平面布置
七、配套工程
八、外部協(xié)作條件
九、組織管理及人員編制十、投資估算及經(jīng)濟評價
物流籌劃書4
一、晚會背景
今年是廣西工學院管理系開設物流管理專業(yè)的第四個年頭。過去的四年里,物流管理專業(yè)在艱難中沉穩(wěn)前進,在探索中尋求開展。經(jīng)過全體師生的努力,如今的物流專業(yè)已比擬成熟,并且每年都有新鮮的血液注入,為我們添加活力。四年過去了,我們終于迎來了物流管理專業(yè)的第一批畢業(yè)生。為了慶祝這一偉大的時刻和促進新老物流專業(yè)學生的交流,我們特定籌辦了這一晚會,為本專業(yè)的學生提供更加方便、更加多彩的交流平臺。在新老生的交流中,以到達學習上的共贏,總結出更加有效的學習方法,為物流專業(yè)的開展奠定基石。開展這一晚會也是為了豐富學生的課余生活,給本專業(yè)學生一個展示自己才華的時機。
二、晚會主題
(看物流精英,舞世紀之風。)或〔物流驕子,我行我秀。〕
三、晚會形式及要求
大一、大二每班出三個節(jié)目〔集體大合唱除外〕,個人也可以單獨出節(jié)目進行演出,但是不能夠計入班級節(jié)目,內容盡量貼近大學生活貼近主題。具體的節(jié)目編排由各班文藝委員負責和組織,所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)過晚會節(jié)目組適當篩選之后進行演出。能參加演出的節(jié)目都要經(jīng)過抽簽來決定演出順序,但如有街舞節(jié)目可放至最后作為壓軸戲。在節(jié)目演出結束后,請畢業(yè)生、老師和低年級的學生進行一些互動節(jié)目。
四、晚會地點和時間
地點:大學生活動中心
時間:20xx年5月20日
五、贊助單位
……
六、晚會籌備與日程安排
1、晚會日程安排
籌備會時間:4月1日
拉贊助開始時間:4月…
節(jié)目編排開始時間:3月25日
第一次彩排時間5月5日
主持人選撥時間5月10號―5月15
第二次彩排時間5月17日―5月19日
晚會宣傳時間5月15日―5月19日
晚會會場布置時間:5月19日下午2:00―5:00
2、晚會籌備組
晚會負責人:王云
晚會籌劃:王云
節(jié)目組:各班文娛委員
宣傳組:各班宣傳委員
后勒組:各班生活委員
外聯(lián)組:王凌等
禮儀組:各班班長
3、具體組織安排
1〕禮儀組
負責人:各班班長
各班班長負責在班里挑選幾名形象較佳的女生,組合成一個禮儀隊,禮儀隊主要是負責接待領導、教師、畢業(yè)生等的入場退場工作。
2〕外聯(lián)組
負責人:王凌
越快越好,最好在5月15日前完成,方便后期海報制作和宣傳工作。
3〕節(jié)目組
負責人:李程威
由各班文藝委員負責本班的節(jié)目編排,并要保證節(jié)目的高質量。并負責晚會節(jié)目的篩選和彩排工作,各班節(jié)目帶上與節(jié)目相關的MP3或光盤。
4〕宣傳組
負責人:各班宣傳委員
從拉到贊助即日起,開始與商家聯(lián)系,協(xié)商橫幅、宣傳板和噴繪的制作及內容,橫幅的懸掛和宣傳板的安放,以及全校范圍內進行晚會的宣傳。
5〕后勒組
負責人:周群
負責本次晚會所需的各種物品的購置與發(fā)放、晚會場地的布置及提供晚會進行過程中所需要的物品。
6〕選撥主持人
負責人:各班團支書
先由本學院同學推薦后,再由晚會籌備組全體成員共同決定,擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質佳,表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生。主持人4人,組成風格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周準備好。
7〕音響組
負責人:
主要負責本次晚會配音的控制。
8〕晚會攝影
負責人:
負責晚會前后整個過程的攝影記錄,用相機從不同角度和時間拍照,反映晚會的各方面工作。
9〕邀請嘉賓
負責人:晚會負責人
由晚會負責人聯(lián)系老師準時參加晚會,與會老師準備好晚會開場時的講話。
10〕協(xié)調工作
負責人:晚會負責人
負責晚會的人員調動,人員調動要合理,保證晚會每一項工作順利開展,以及晚會的圓滿舉行。
11)后期宣傳
負責人:
負責在晚會結束后在廣工在線以及校園播送上進行宣傳,擴大本次活動在全校范圍內的影響。
4、晚會后期工作
1〕晚會結束后,由后勒組組織人員對場地的進行清掃。
2〕專業(yè)委員會總結對這次晚會進行總結并存檔。
3〕向各個班級公布本次活動經(jīng)費的使用情況。
七、晚會流程
主持人上臺宣布晚會開始,請領導人致詞,畢業(yè)生代表致詞,在校生代表致詞,節(jié)目上演,互動環(huán)節(jié)。
八、資金來源
晚會局部資金來源于企業(yè)單位的贊助,局部資金來自于參與本次活動的各個班級。
九、經(jīng)費預算
〔依晚會所需購置的物品而定〕
物流籌劃書5
一、時間
20xx年5月23日——20xx年5月27日
二、主辦單位
經(jīng)濟與管理學院
三、承辦單位
大學生物流實踐實訓中心
四、活動主題
勇于創(chuàng)新,敢于實踐;
弘揚校園物流文化,讓物流貼近校園生活。
五、參與對象
全校師生
六、活動背景
物流近年來越來越受到各級政府重視。物流的存在,使我們的生活更方便快捷,同時也給從事物流行業(yè)的人才提出了更高的要求。我校物流管理專業(yè)于20xx年開始設立,在學院各級領導和部門的關心支持下,20xx年3月成立“大學生物流實踐實訓中心〞,20xx年12月參加應用技術大學〔學院〕聯(lián)盟物流管理專業(yè)協(xié)作會。為更多的學生深入了解物流提供平臺,為同學們學習物流知識營造良好氣氛,特舉辦“首屆物流文化節(jié)〞。
七、活動的目的和意義
大學生物流實踐實訓中心是我校大學生的實訓平臺,能將理論與實際相結合,使學生更好的學習物流、財會、營銷等專業(yè)知識。同時,鍛煉學生的語言表達能力和管理能力,提高學生的自信心和責任心,為學生盡早適應企業(yè)崗位提供時機。
1、為更多的學生深入了解物流提供平臺,為同學們學習物流知識營造良好氣氛。
2、宣傳物流知識,加深行業(yè)了解,讓更多的同學感受物流文化的魅力,鼓勵同學們對物流的學習熱情。
3、加強我校與企業(yè)之間的交流與合作,為物流新思路搭建廣闊的平臺。
4、豐富課余文化活動,增強學生之間的交流與溝通。
八、活動工程和內容
1、開幕式:校領導致辭,宣布“首屆物流文化節(jié)〞開幕。
2、宣傳:條幅、展板、校網(wǎng)絡平臺及20xx物流之家微信平臺。
3、收派件優(yōu)惠:開展為期一周的快件收派件優(yōu)惠活動。
4、講座:邀請知名企業(yè)人士及我校優(yōu)秀校友。
5、參觀考察:參觀考察圓通安陽總部。
九、組織工作
籌備組:申屹、周金星、張梓涵
接待組:申屹、張梓涵、程艷艷
宣傳組:胡玉曉、閆翠紛、楊亞茹、劉亞娟
外聯(lián)組:趙淼、張梓涵、連鑫
財務組:蘇曼曼、趙志豪、程艷艷、王津津
信息組:周金星、馬小紅、楊亞茹
后勤組:趙俊英、楊夢蕾
經(jīng)濟與管理學院
大學生物流實踐實訓中心
物流籌劃書6
陽光物流公司主要業(yè)務是運輸果蔬,主要以成都龍泉地區(qū)為主。通過用車隊運輸水果,向附近地區(qū)提供本地水果。并以優(yōu)質的效勞滿足廣闊顧客的需求。
一、市場分析
眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產基地,陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產品的輸入雙向物流運輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為知名。陽光城的土地根本上都用著種植果樹之用,其中大局部是個體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產枇杷、桃子和葡萄。生產的水果80%左右用于外銷〔每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購〕,根本上發(fā)往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大局部靠外地輸入。這兩點就為陽光城開展物流業(yè)提供了前提條件。
陽光城這種特殊的生產經(jīng)營環(huán)境給我們的物流開展提供了很大的空間,我們把目標市場主要定位在三個方面:
〔1〕、廣闊的水果種植戶、蔬菜生產基地、消費類產品〔賣家〕
〔2〕、水果加工企業(yè)、陽光城廣闊農民群眾、外地水果購置商〔買家〕
〔3〕、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。
面對這樣大的市場外表感覺容易,其實不然:第一、水果產家大多都是當?shù)氐霓r戶,他們自己運輸外銷的少,大局部是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數(shù)。第二、本地的物流公司眾多,有農產品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數(shù),比方川寶貿易〔代購代銷、代理運輸〕,黑金果業(yè),駿豪貿易〔可以配備塑料袋和塑膠袋〕。無公害水果示范生產基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍冷藏物流等等。第三,我們的經(jīng)驗、技術、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對手,這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。
為加強我們進入市場的競爭力我們將開展一個集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業(yè),提倡以質量求生存,靠信譽謀開展,屆時將先預備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協(xié)議車輛配合各項工作,為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進最先進的技術設備,注重自身效率的提高。提倡以質量求生存,老實守信,把效勞從開始進行到最后。
本公司將為你提供以下效勞:
一、公路普通貨物運輸;
二、快遞運輸。
三、貨物倉儲、分揀、加工、配送;
四、特種貨物運輸、特殊效勞;
五、物流方案設計、供給鏈管理。
競爭對手與自身的優(yōu)劣分析:
1、聚合國際:四川聚和生態(tài)農業(yè)開展注冊資本5000萬元。位于四川成都龍泉驛國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),緊鄰成渝高速公路龍泉出口處,主營市場開發(fā),農副產品批發(fā)與零售,進出口貿易,物流配送,農副產品深加工等,同時提供配套的設施、標準的管理、平安的環(huán)境、完善的效勞,并對果農客商推出了一系列優(yōu)惠措施。
1、一、免3個月交易費,免費提供電子稱;
1、二、免費為外地水果收購商提供6個月住宿;
1、三、免水果經(jīng)銷商3年攤位使用費;
1、四、免費為單位和個人提供6個月辦事機構場所;
2、我們的優(yōu)勢:機構精簡,靈活機動,人性化效勞,實行的是點對點的效勞,并且適合小規(guī)模的運輸,方便更多的客戶,
二、產品與效勞
1、對應技術:物流產業(yè)對相應的技術要求也很高。我們在陽光城創(chuàng)辦一個中小型的物流公司,根本的物流相關技術不可或缺,比方說庫存技術,這是十分重要和根底的。除此之外,考慮到我們公司是一個中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農和菜農,也就是以運輸水果、蔬菜為主,要運輸這些比擬講究季節(jié)性和時鮮性的產品時,我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比方說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會與第三方比擬專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實際需要,就雙方共同合作完成運輸,比方說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術方面,我們自身公司有一個倉庫,在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術,在陽光城,因為果蔬的特殊型,對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術。
2、產品效勞規(guī)劃:我們的物流公司的目標群主要是陽光城的果農和蔬農,為他們提供運送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場的效勞,還有能力運送果蔬到四川鄰近各省,比方貴州,云南,湖南等剩對于大型的貨物運送,我們現(xiàn)階段還無法獨立完成。
3、未來的產品與效勞規(guī)劃:在穩(wěn)步開展的根底上,我們考慮在十年之類能夠把運送能力擴展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開展外地的物流工作,運輸范圍也逐步向外擴展。另外,以后爭取在客戶范圍擴大的根底上,在自身網(wǎng)站上建立crm〔客戶關系管理〕系統(tǒng),更好的與客戶進行溝通和交易。
4、相關支持:在自身網(wǎng)站上設立會員機制,在初期,有能力和條件上網(wǎng)的.客戶免費入會,還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關商品的供給和求購信息。此外,我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓信息,邀請專家來為農民講解與他們自身相關的經(jīng)濟、法律知識等。公司成型和開展之后,建立crm系統(tǒng),建立專業(yè)的物流相關安排的系統(tǒng)〔如車輛,人員的安排〕,一到達合理的資源利用,提高公司經(jīng)濟效益。
物流籌劃書7
物流企業(yè)只有不斷創(chuàng)新營銷理念和優(yōu)化營銷活動,以客戶為核心,以物流資源鏈為效勞手段,以市場占有率和建立客戶忠誠度為導向,開展針對性的營銷策略,注重客戶的保有與開發(fā),實現(xiàn)客戶的系列化、個性化物流效勞,注重客戶關系的維護,提高物流效勞質量,根據(jù)客戶的行為來預測客戶的物流需求,并為其設計物流效勞,建立長期的、雙贏的客戶關系,良好的營銷策略可以使物流企業(yè)獲得長期的、穩(wěn)定的客戶,增強物流企業(yè)的市場競爭力。
物流與營銷的關系
物流代表了一個企業(yè)巨大的戰(zhàn)略潛力,它是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的一個關鍵因素。日本慶應義大學的充輝氏在“戰(zhàn)略性營銷理論〞中的觀點認為:營銷到達調整需求功能手段的完成,所依靠的另一個極其重要的因素是物流。物流所涉及的活動中很多都與營銷策略有關,這些活動構成了營銷和物流兩個系統(tǒng)的相互聯(lián)系,物流企業(yè)只有首先了解客戶企業(yè)的物流活動與營銷活動的關系,才能在接攬客戶外包的物流業(yè)務時,明確客戶需求,切實為客戶提供相應的物流效勞以支持客戶的營銷活動,也就是說物流企業(yè)為客戶所提供的物流效勞最終還是以滿足客戶營銷活動為目標的。
1、客戶營銷產品策略與物流是交織在一起的
從產品策略的角度看,客戶企業(yè)的物流活動中的采購、推銷、顧客效勞與之關系最為密切。產品的生命周期一般要經(jīng)過導入期、成長期、成熟期和衰退期。進入成熟期后,從外表來看,產品的規(guī)模不斷擴大,是銷售的旺季,但實際上,產品生產者和銷售者的利潤都逐步下降。從營銷的角度看,這時龐大的銷售額同時意味著市場對該產品的需求已到達飽和,如果只生產該產品,生產者將開始逐步退出市場。此時,企業(yè)必須立即向市場推出新的產品,或加寬、加深原有產品的系列,以抵消該種產品銷量下降而引起的利潤減少,成功的企業(yè)莫不如此。物流系統(tǒng)的銷售人員對成熟期的到來最為敏感,能及時將這一信息反應給營銷籌劃部門。在籌劃開發(fā)研制新產品時,由于銷售人員經(jīng)常與顧客接觸,最了解顧客的需求是什么,對開發(fā)何種新產品、系列產品應到達怎樣的廣度及深度才最有市場潛力、新產品應具備什么功能等問題,銷售人員能為開發(fā)人員提供最有價值的信息。
2、客戶營銷價格策略與促銷活動對物流的影響
價格策略對物流及其所提供的效勞也具有影響作用。價格策略的正確與否將影響物流活動的廣度和深度及其順暢性。價格策略中對顧客的數(shù)量折扣將影響顧客的訂貨規(guī)模。適宜的折扣優(yōu)惠,將吸引顧客加大訂貨量,倉庫的作業(yè)將趨向于處理大宗貨物,搬運和運輸作業(yè)都將變得簡單而高效,在實行配送制時尤為突出。因此,只有從營銷和物流兩個角度綜合考慮,才能制訂出一個能夠滿足營銷和物流綜合需求的定價策略。
促銷活動也影響物流活動。對廣告、公共宣傳等促銷活動大量投資是對推銷人員提高銷售量的一種支持。但是,如果物流系統(tǒng)不能及時把產品供給到顧客手中,銷售量將得不到如期的擴大。所以,需要在物流部門與營銷部門之間建立便于信息快速傳遞的信息系統(tǒng),不斷溝通并協(xié)調促銷活動的規(guī)模與庫存、運輸、顧客效勞等物流環(huán)節(jié)。
3、物流是營銷的大動脈
物流作為營銷的大動脈,在實施中,所有物流活動都與客戶企業(yè)的營銷目標、方案、市場活動、廣告宣傳、分銷零售、售后效勞等息息相關。所以,客戶企業(yè)的物流戰(zhàn)略方案定位應處于整個物流系統(tǒng)最上端,它規(guī)定了客戶企業(yè)的物流效勞定位。而營銷系統(tǒng)處于中間層。這個層次具體表達了客戶企業(yè)物流能力與運作的表現(xiàn),與顧客有著直觀互動和接觸。這一階段中,物流與營銷的關系表現(xiàn)得最為顯著和全面,營銷強調在適當?shù)牡攸c和適當?shù)臅r間,以適當?shù)膬r格將適當?shù)纳唐坊蛐谔峁┙o目標市場,滿足顧客的需要。
營銷能否取得滿意的效果,能否吸引和滿足顧客,在很大程度上受客戶企業(yè)物流管理能力和決策的制約。物流能力直接影響著企業(yè)的銷售業(yè)績。客戶企業(yè)的顧客化增值效勞,那么是與營銷密切聯(lián)系的個性化效勞,它具有差異性和不確定性,因而對客戶企業(yè)的物流效勞要求更高。
物流過程中向顧客提供的效勞水平是影響顧客購置和連續(xù)購置客戶企業(yè)產品的關鍵因素。為顧客效勞的水平越高,預期的銷售量水平也就越高。效勞水平的提高,同時意味著產生的費用上升。客戶企業(yè)應在較低的費用與顧客滿意的效勞之間進行抉擇。
物流是響應市場需求,改善營銷績效的極富潛力的工具。客戶企業(yè)要求物流企業(yè)通過改善物流管理,提高效勞質量,降低價格,吸引新的顧客,提高企業(yè)競爭力和營銷效果。相反,如果不能及時將產品送達顧客手中,就必然失去顧客,喪失市場份額。物流管理是企業(yè)營銷管理的重要組成局部。
4、物流本錢占營銷本錢很大比重
一般認為,營銷物流總本錢的主要構成局部是運輸〔46%〕、倉儲〔26%〕、存貨管理〔10%〕、接收和運送〔6%〕、包裝〔5%〕、管理〔4%〕以及訂單處理〔3%〕。物流本錢往往在生產企業(yè)占到全部營銷總本錢的13.6%以上,所以物流本錢與營銷本錢息息相關,日益受到管理人員的重視。一些經(jīng)濟學家認為,物流具有節(jié)約本錢費用的潛力,并將物流管理形容為“本錢經(jīng)濟的最后防線〞和“經(jīng)濟領域的黑暗大陸〞。如果物流決策不協(xié)調,那么將導致過高的營銷本錢代價。
物流籌劃書8
一、活動簡介
為了豐富同學們的校園生活,宣傳企業(yè)文化,同時也讓同學有個更深入了解企業(yè)的一個時機,廣東外語外貿大學職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會為此開展了“名企之旅〞系列活動。
宗旨:弘揚校園精神文明,宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化,豐富大學生課余生活。
時間:待定
地點:廣州本田公司
形式:參觀廣州本田公司生產流水線〔具體形式可由商家提供〕
主辦:廣東外語外貿大學職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會
二、活動內容
1、活動流程
A.活動當天13:30在生活區(qū)集合坐車去貴公司,大概14:30到達。
B.請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹,然后帶著同學去參觀生產流水線,在參觀的過程中工作人員應為同學作適當?shù)闹v解并答復同學所提出的問題,涉及到商業(yè)秘密的可以不作答復,參觀時間大體定為1個小時,具體參觀時間也可由貴公司自定。16:00-16:20為同學討論時間,通過參觀后可以為貴公司的生產或營銷或產品等提出一些意見或想法,僅供貴公司參考。
C.16:30-17:30返校。
D.在之后的一個星期內,本協(xié)會將會為公司作跟蹤性調查,反應同學的參觀體會,并設立一定的獎項,積極調動同學為公司提出建議或設想。
三、合作前景
1、廣泛的市場效應和信心保證
廣東外語外貿大學職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會簡稱廣外職協(xié)〔CPA〕,成立于20xx年6月,經(jīng)過三年的開展,現(xiàn)已成為覆蓋學校本科各年級,會員總人數(shù)達一千余人的大型學術性組織。在廣外大南北兩個校區(qū)享有廣泛的知名度,常年受到廣闊廣外學子的關注.
協(xié)會常年開展職業(yè)規(guī)劃教育推廣、就業(yè)指導、職業(yè)素質拓展等工作,并與國內外教育機構、知名企業(yè)、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項合作,為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳效勞。所開展的工作更是得到了學校領導和社會用人單位的好評,成為溝通學校、學生和用人單位的紐帶。20xx年廣東外語外貿大學公開教育學院職協(xié)分會、南國商學院職協(xié)分會亦相繼成立。為進一步推廣我校學生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質拓展工作起到積極的推動作用,形成廣泛影響力。
P*S協(xié)會舉辦的主要活動:
1校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座、職業(yè)素質拓展訓練
2CPA與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節(jié)〞,成為企業(yè)文化校園推廣月。
3“名企之旅〞系列企業(yè)參觀.
4承辦星火杯全國大學生職業(yè)大賽、廣東省大學生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事。
5高校聯(lián)誼工作。開展跨校跨地區(qū)交流和學習活動及出席省就業(yè)指導中心會議。
6協(xié)助學校就業(yè)指導中心工作,處理各類就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會。
2、專業(yè)的宣傳效果
本次活動由廣東外語外貿大學職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會承辦。職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會在校內為會員人數(shù)最多的學生社團,舉辦活動經(jīng)驗豐富,我們成功的舉辦過“精英節(jié)模擬招聘會〞(連續(xù)2年獲得廣外大十大社團精品活動),“尼維亞大型宣講會〞“寒暑假企業(yè)供需見面會〞等多項大型活動。以協(xié)會的操辦力量,我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作,在同學更多了解企業(yè)的同時,我們會大力弘揚貴公司的企業(yè)文化,為貴公司的未來開展將帶來推動力。商家還可以同本協(xié)會建立一個長期友好的合作關系,如每年搞一次活動,例如開大型講座,合作舉辦〞精英節(jié)〞等,將會使商家在校園內外的知名度不斷加深,具有長遠利益。
四、宣傳細那么
1、宣傳理念定位
A、在考慮活動性質的前提下,進行形式多樣,多渠道,全方位的宣傳。
B、集中有效資源及合理時間,以到達最強有力的宣傳效果。
2、宣傳范圍
廣東外語外貿大學南校區(qū)
3、宣傳內容
〔1〕海報
海報由于其靈活性可以張貼到廣外大宿舍樓的各個宣傳欄內,并可以重復張貼,能起到
突出作用。
〔2〕企業(yè)宣傳單
企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體,在向會員宣傳活動的時候,我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單,這樣能讓所有學生更加詳細地了解企業(yè)文化.(我們將面對會員采取現(xiàn)場派票(具體根據(jù)活動申請情況而定)方式,在校道上設立攤位派發(fā),將引起廣闊注意)
〔3〕活動宣傳禮品
根據(jù)以往的經(jīng)驗,派發(fā)禮品可以吸引大量學生,使場面火爆,極大增強宣傳效果,禮品形式由公司決定。
〔4〕網(wǎng)絡宣傳
廣外大職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會有自己的專業(yè)網(wǎng)站,因為網(wǎng)站含大量職業(yè)以及兼職信息,廣受學生青睞.選擇在網(wǎng)站上宣傳有低本錢,方便,快捷和傳播廣泛等優(yōu)點
〔5〕總結性宣傳
活動后作反應調查,設定一定的獎品,調動同學積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設想.
五、活動經(jīng)費預算略
物流籌劃書9
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代,公司的開展不僅僅是靠現(xiàn)實中宣傳,在網(wǎng)絡上擴大影響力也是十分重要的,在不斷的進步中,很多公司都會建立自己公司的站,這些都是非常有必要的,網(wǎng)絡上的宣傳對公司的開展是很有幫助的,這些也是我們一直以來不斷進步的成果,所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。
一、工程目標
1、網(wǎng)站設計風格
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站籌劃和建設開發(fā)的優(yōu)勢,在開發(fā)建設上海**物流網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原那么:
(1)在網(wǎng)站維護和后續(xù)擴展上:我們提供專門的網(wǎng)站維護后臺,網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網(wǎng)站。我們在規(guī)劃網(wǎng)站之初,就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展,以后增加新的功能和模塊都會非常方便,降低二次開發(fā)本錢。另外,對于以靜態(tài)和flash展示的頁面,考慮到頁面的精美要求,我們手工維護。
(2)在設計上:精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設計表達上海**物流的大型企業(yè)形象,在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處,使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。
(3)在網(wǎng)站功能上:充分表達網(wǎng)站的互動性,并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員,便于網(wǎng)管和相關人員及時響應。并且特別注重網(wǎng)站的平安和穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡平安、系統(tǒng)登錄平安、各分系統(tǒng)平安、分系統(tǒng)模塊平安、會話期間平安等多種方式確保平安。采用先進的3層結構的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。
2、網(wǎng)站目標
網(wǎng)絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有開展?jié)摿εc前途的新興媒體,成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術,為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息效勞,并且借助互聯(lián)網(wǎng),敏銳的捕捉商機。
作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè),上海**物流更需要建設好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、效勞和交流的載體,來配合公司的迅速開展,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡來結盟上海**物流,使更多的客戶通過網(wǎng)絡來了解上海**物流。
二網(wǎng)站整體結構
1網(wǎng)站欄目結構圖
2欄目說明
上海**物流網(wǎng)站欄目結構如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到上海**物流展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動態(tài)模塊,企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內容的更新。頁面的設計將充分表達上海**物流一流企業(yè)的形象,在框架編排、色彩搭flash動畫的適當穿插都做到恰到好處,使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。
3首頁
采用動態(tài)asp動態(tài)頁面,主要顯示最新動態(tài)信息(自動從新聞動態(tài)中提取)、效勞工程(自動從物流效勞中提取),重要客戶(自動從典型客戶中提取)等。網(wǎng)管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動,給瀏覽者耳目一新的感覺,吸引瀏覽者經(jīng)常訪問上海**物流網(wǎng)站。
4新聞動態(tài)
此欄目采用新聞動態(tài)模塊,是將網(wǎng)頁
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋪裝材料試驗相關試題及答案
- 信息摘錄三級數(shù)據(jù)庫考試試題及答案
- 公司行為規(guī)范管理制度
- 臺燈廠家儲存管理制度
- 工作職責授權管理制度
- 行政管理與智能化應用的結合試題及答案
- 衛(wèi)生系統(tǒng)項目管理制度
- 發(fā)票系統(tǒng)單據(jù)管理制度
- 小區(qū)魚塘養(yǎng)護管理制度
- 工程公司公司管理制度
- 中藥學綜合知識與技能:中藥的合理應用考試答案及答案
- 2024年大學生心理健康教育考試題庫及答案(含各題型)
- 23秋國家開放大學《漢語基礎》期末大作業(yè)(課程論文)參考答案
- 高壓氧治療注意事項及操作規(guī)范指南
- 職業(yè)中等專業(yè)學校新能源汽車運用與維修專業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 圓錐式破碎機施工方案
- 中職英語技能大賽模擬試題(一)
- 自來水廠調試方案
- 高速鐵路-軌道控制網(wǎng)CPIII測量課件
- 全過程造價咨詢投資控制目標承諾及保證措施
- 第七版外科護理學-骨折病人的護理課件
評論
0/150
提交評論