信托企業核銷資產經營專責任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容//方法考核人任務績效（100%%）草擬的已核核銷貸款款資產處處置過程程管理辦辦法的完完善程度度提高已核銷銷貸款資資產處置置的合理理性、高高效性，并并降低風風險程度度草擬已核銷銷貸款資資產處置置過程管管理辦法法的被采采納率不不低于[[]]%資產經營部部經理核銷貸款資資產處置置收入保證個人與與部門目目標的實實現核銷貸款資資產處置置收入不不低于[[]]萬元擔保手續費費收入保證個人與與部門目目標的實實現本期擔保手手續費收收入不低低于[]萬萬元與貸款企業業核對核核銷貸款款資產賬賬目的及及時性確保貸款企企業賬目目與本部部賬目相相一致與貸款企業業核對所所分管的的已核銷銷貸款資資產賬目目的頻次次不低于于[]次//考核周周期更新所分管管貸款企企業檔案案信息的的及時性性督促掌握已已核銷資資產貸款款企業的的最新資資料所分管貸款款企業信信息中未未及時更更新的條條數不高高于[]條條掌握所分管管已核銷銷資產貸貸款企業業信息的的完整性性準確把握已已核銷資資產貸款款企業情情況，為為選擇資資產處置置方式提提供支持持所分管貸款款企業信信息收集集資料中中的遺漏漏、差錯錯之處不不超過[[]]處市場對已核核銷貸款款資產的的需求的的調研情情況為已核銷貸貸款資產產處置尋尋找最佳佳渠道提供的需求求信息實實際被采采納的比比率不低低于[]%%起草已核銷銷貸款資資產、不不良資產產處置或或盤活草草案的可可行性為已核銷貸貸款資產產、不良良資產的的順利處處置或盤盤活提供供支持起草的已核核銷貸款款資產處處置、不不良資產產盤活草草案被采采納的比比率不低低于[]%%已核銷貸款款資產處處置、不不良資產產盤活談談判準備備的完備備性確保談判工工作的順順利開展展談判準備中中存有遺遺漏資料料、文件件或組織織安排不不到位的的次數不不高于[[]]次，嚴嚴重為[[否決性性指標]]反饋談判過過程中問問題的及及時性促使已核銷銷貸款資資產處置置、不良良資產盤盤活事宜宜的積極極開展未及時反饋饋問題導導致談判判擱淺或或時間拖拖延的次次數不高高于[]次次，嚴重重為[否否決性指指標]執行已達成成協議的的程度促進已達成成協議得得以積極極執行按時執行的的協議占占達成的的協議比比率不低低于[]%%，或為為[否決決性指標標]記錄已核銷銷貸款資資產處置置、不良良資產盤盤活情況況的及時時性和準準確性確保對貸款款處置記記錄準確確無誤對已核銷貸貸款資產產的處置置、不良良資產盤盤活情況況記錄的的差錯、遺遺漏、不不及時更更新之處處不超過過[]處跟蹤、監督督已核銷銷貸款資資產、不不良資產產盤活的的有效性性及時掌握已已核銷貸貸款資產產、不良良資產盤盤活的運運營狀況況，確保保資產安安全定期走訪被被處置資資產的頻頻次不低低于[]次次，或了了解資產產現狀的的信息中中存有偏偏差處不不高于[[]]處對擬進行信信貸擔保保的企業業進行各各方面調調研的有有效性掌握擬進行行信貸擔擔保的企企業情況況，減少少擔保風風險因未能準確確、全面面掌握擬擬進行信信貸擔保保的企業業情況造造成為擔擔保企業業償債的的頻次不不超過[[]]次/年年對擬擔保單單位調研研分析的的詳實程程度隨時掌握貸貸款擔保保企業狀狀況，降降低擔保保風險調研分析報報告中不不詳實、數數據不實實等差錯錯之處不不高于[[]]處，嚴嚴重為[[否決性性指標]]對申請擔保保見證企企業提供供的資料料審查的的詳細程程度確保擔保申申請企業業提供的的材料的的合規性性對申請擔保保見證企企業提供供的資料料審查的的遺漏項項不超過過[]項，嚴嚴重為[[否決性性指標]]了解擔保單單位運營營狀況信信息的及及時性確保擔保單單位履行行其應承承擔的職職責對擔保單位位進行檢檢查的次次數不低低于[]次次/考核核周期掌握擔保單單位信息息的準確確度提高公司防防范風險險的能力力了解項中的的遺漏、差差錯項不不高于[[]]項監督購貨方方交納保保證金的的有效性性提高公司規規避風險險能力為及時監督督購貨方方交納保保證金的的次數，為為[否決決性指