1、Word 工地班組活動記錄模板范文共6篇工地班組活動記錄模板范文 第一篇 第一條為使班組平安日活動更有實效，真正達到領(lǐng)導(dǎo)員工自我教育、自我管理的目的，使班組平安活動日制度化，特制定本制度。 其次條各單位必需開展以班組、車間、處室為單位的平安日活動，每周一次，每次不少于五非常鐘，一般活動時間為每周二下午。平安日活動時間不得挪作它用。 第三條活動內(nèi)容 1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問，總結(jié)一周的平安生產(chǎn)狀況，提出進一步搞好平安生產(chǎn)的對策和要求。 2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、爭論事故緣由和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。 3、依據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生

2、產(chǎn)特別狀況緊急處理力量的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒 工地班組活動記錄模板范文 其次篇 第一條為使班組平安日活動更有實效，真正達到領(lǐng)導(dǎo)員工自我教育、自我管理的目的，使班組平安活動日制度化，特制定本制度。 其次條各單位必需開展以班組、車間、處室為單位的平安日活動，每周一次，每次不少于五非常鐘，一般活動時間為每周二下午。平安日活動時間不得挪作它用。 第三條活動內(nèi)容 1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問，總結(jié)一周的平安生產(chǎn)狀況，提出進一步搞好平安生產(chǎn)的對策和要求。 2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、爭論事故緣由和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。 3、依據(jù)事故預(yù)案

3、和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)特別狀況緊急處理力量的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我愛護力量的訓(xùn)練。 4、定期進行平安技術(shù)操作法等平安學(xué)問的學(xué)習(xí)和考試。 5、進行平安座談，就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。 第四條平安日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組平安活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和平安員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。平安管理部門要定期檢查。 第五條車間領(lǐng)導(dǎo)必需參與班組平安日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參與基層班組的平安日活動，詳細(xì)規(guī)定為： 1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參與一次。 2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參與一次。 3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參與一次。 4、原則上各

4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參與所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組平安日活動。 5、公司處室以上領(lǐng)導(dǎo)參與活動時間由公司質(zhì)安環(huán)處支配，各廠處室以上領(lǐng)導(dǎo)由廠質(zhì)安環(huán)處支配。 6、仔細(xì)執(zhí)行參與班組平安日活動回執(zhí)單制度。 第六條要充分發(fā)揮班組兼職平安員的作用，落實班組平安員的平安職責(zé)，提高活動效果。 第七條平安管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責(zé)任制考核當(dāng)中。 工地班組活動記錄模板范文 第三篇 選購方案應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1. 項目概況，應(yīng)包括施工進度方案和形象進度方案。 2. 選購原則，包括分包策略及分包管理原則，平安、質(zhì)量、進度、費用、掌握原則，設(shè)備材料分批交貨原則等。 3. 選購工作范圍和內(nèi)容，自購材料與甲供材料

5、的具體分類。 4. 選購費用、質(zhì)量掌握的主要目標(biāo)、要求和措施。 5. 選購協(xié)調(diào)程序。 6. 特別選購事項的處理原則。 7. 現(xiàn)場選購管理要求。 選購方案應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1. 項目概況，應(yīng)包括施工進度方案和形象進度方案。 2. 選購原則，包括分包策略及分包管理原則，平安、質(zhì)量、進度、費用、掌握原則，設(shè)備材料分批交貨原則等。 3. 選購工作范圍和內(nèi)容，自購材料與甲供材料的詳 工地班組活動記錄模板范文 第四篇 班組平安活動的主要內(nèi)容一建立完善班組平安生產(chǎn)管理體系1、強化班組平安制度建設(shè)。2、抓實平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)責(zé)任主體，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)責(zé)任制。3、完善班組平安生

6、產(chǎn)目標(biāo)掌握、考核激勵機制，把平安生產(chǎn)掌握目標(biāo)層層分降落實到班組，實行班組平安生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。二加強班組現(xiàn)場平安管理1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必需把相關(guān)原始記錄一一交接清晰，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及平安生產(chǎn)。2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。3.加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任，對生產(chǎn)場所、平安生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，準(zhǔn)時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排解班組長不得組織生產(chǎn)。三加強班組平安教育培訓(xùn)工作 加強平安教育培訓(xùn)工作，重視和

7、發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強班組平安學(xué)問、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級平安培訓(xùn)，加強班組應(yīng)急救援學(xué)問培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，吸取事故教訓(xùn)，增加事故防范意識，提高事故防范力量。四落實班組平安生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度班組平安生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成平安檢查記錄。1. 班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴狀況進行確認(rèn)。2. 當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等平安狀態(tài)進行確認(rèn)。3. 當(dāng)班職工要對各種平安防護器材和裝置、檢測儀器等完好狀況進行確認(rèn)。4. 當(dāng)班職工要對工作崗位及四周環(huán)境的危急因素進行確認(rèn)。5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前平安防護狀況進行確認(rèn)。 工地班組活動記錄模板范文 第五篇 班前平安活動及周講評記錄表 安3-2-4 工地名稱希悅爾廠房擴建項目班組名稱上海金誼 工種樁基 班組人員名單： （注：簽上全體班組人員名單） 周一記錄1.進入施工現(xiàn)場，必需戴好平安帽，扣好帽帶。2.不懂電器和機械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備。3.建筑材料和構(gòu)件要堆放整齊穩(wěn)妥，不要過高。4.在操作中，應(yīng)堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作