1、 醫(yī)業(yè)考結(jié)2021 醫(yī)院事業(yè)單位年度考核工作總結(jié) 這一年里，在院、科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服 務(wù)理念發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神立足本職崗位踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療 服務(wù)工作在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)也得到各級(jí)組織的認(rèn)可較好的完成了 20_年度的工作任務(wù)。1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方 針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理 ;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知 識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工 作態(tài)度端正認(rèn)真負(fù)責(zé)在醫(yī)療實(shí)踐過程中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范出虛假證明， 不開大處方、不開人情方。2、愛崗敬業(yè)保持良好的工作作風(fēng)

2、由于人員的變化，從三月份起，我工作量 增加了很多，為此我放棄了許多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守崗 ;終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真 的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)勤懇懇勞任怨愛自己的本職工作， 不計(jì)較個(gè)人得失，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，全年沒有請(qǐng)假、遲到、 早退現(xiàn)象。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，在生活中發(fā)揚(yáng)樂于助 人的優(yōu)良傳統(tǒng)始終做到老老實(shí)實(shí)做人勤勤懇懇做事時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和 義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。在這年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極 完成了以下本職工作：(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。 (2)認(rèn)真接待每一們病人，把每一位病人都當(dāng)成自己

3、的第一個(gè)病人。(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端 正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省醫(yī)療文書書寫規(guī)范書寫每一張?zhí)幏健?每一份病案按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做 的更好。2021 醫(yī)院事業(yè)單位年度考核工作總結(jié) 這一年，在院率領(lǐng)的率領(lǐng)、撐持下，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新規(guī)領(lǐng)域， 順?biāo)斓拈_展了工作;在院率領(lǐng)的關(guān)心輔佐下獲得了提高走向了成熟;在有關(guān) 科室的撐持、配合下，經(jīng)由過程我們的治療，產(chǎn)婦獲得了自動(dòng)的康復(fù)，締造了價(jià) 值，所以，在歲末歲首，充溢我們心房的是感恩、感謝感動(dòng)和無限的動(dòng)力。2 月份起頭我們首要做產(chǎn)科場(chǎng)房的產(chǎn)后康復(fù)工作8 月份起頭做產(chǎn)后

4、42 天 復(fù)查門診康復(fù)治療。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。一、思惟作風(fēng)上嚴(yán)酷要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。 培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)，倡導(dǎo)協(xié)作精神。二、強(qiáng)化進(jìn)修意識(shí)，在人才培訓(xùn)上下功夫。經(jīng)由過程各類進(jìn)修，使護(hù)士盡 快成熟，成為手藝主干。1、每周組織營業(yè)進(jìn)修，并做好進(jìn)修記實(shí)。2、每月進(jìn)行一次考試。3、工作中發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)時(shí)總結(jié)、切磋，提出整改方案，羅致經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 三、配合病院工作，加大對(duì)外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲入到各個(gè)階級(jí)。1、給妊婦黌舍供給授課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊(cè)。2、門診產(chǎn)前搜檢，實(shí)時(shí)指導(dǎo)，提前滲入。3、住院時(shí)代，治療時(shí)奉告產(chǎn)后 42 天門診復(fù)查。覺得沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦實(shí) 時(shí)治療，周全康復(fù)。

5、4、積極介入病院組織的各項(xiàng)勾當(dāng)。在“準(zhǔn)媽媽妨現(xiàn)斜大型勾當(dāng)中，當(dāng)令推 出“抽獎(jiǎng)送健美”、“健美我自傲”勾當(dāng)，提高了透明度。5配合婦保科完成了 1000 份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料完美了產(chǎn)后康復(fù)處事項(xiàng) 目調(diào)研表。四、注重溝通、友好交流。工作中，實(shí)時(shí)體味患者的需求及心理。做好她 們?cè)谏眢w經(jīng)受疾苦心理經(jīng)受煎熬社會(huì)腳色轉(zhuǎn)型期的心理疏浚溝通輔佐她們 成立自傲當(dāng)令調(diào)節(jié)有用的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生提高了產(chǎn)婦及家庭的糊口 質(zhì)量。五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏浚。成功的治療了 數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管梗阻的病例得了患者及家眷的贊譽(yù)來了感謝感動(dòng)信。同時(shí)，也有用的分管了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友情。六、注重小我

6、涵養(yǎng)的提高及儀容儀表的肅靜嚴(yán)重。上班必需衣帽整潔、掛 牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者成立平等、協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生 一例糾纏及醫(yī)療差錯(cuò)。七、完成工作情形。十個(gè)月來們共在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療;165 人次的催 乳及乳腺疏浚治療 ;清算 10366 人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療 ;199 人的產(chǎn)后塑形治 療;12 人的產(chǎn)后全套膳縵閂處事治療。8 月份產(chǎn)后門診開展工作以來，為產(chǎn)后恢 復(fù)欠安的產(chǎn)婦實(shí)時(shí)供給了治療使也述個(gè)新媽媽加倍自傲幸福獲得了產(chǎn)婦及 家眷的一向好評(píng)。全年?duì)I業(yè)收入 1016725 元。存在問題一、工作中宣教還缺乏需要的專業(yè)常識(shí)。二、溝通、交流還需增強(qiáng)。三、個(gè)體護(hù)

7、士無菌不美觀念不強(qiáng)。往后標(biāo)的目的一、增強(qiáng)人文常識(shí)的進(jìn)修，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織進(jìn)修處事禮儀文化， 強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。二、更新專業(yè)理論常識(shí)，提高專業(yè)護(hù)理手藝水平及宣教能力。三、增強(qiáng)自己的理論進(jìn)修，更新打點(diǎn)理念、打點(diǎn)技巧及處事中人文精神的 培育。做好和巨匠的激情溝通、交流。四、做好打點(diǎn)方針查核。五、增強(qiáng)治療質(zhì)量過程節(jié)制，確保治療工作平安、有用。讓病人愉快，讓 家眷對(duì)勁，讓社會(huì)認(rèn)可。一年來，我們做出了些成就。但與病院良多若干好多科室對(duì)比，還有很大 的差距。不管是從打點(diǎn)上，仍是從效益上，我們都有好長的路要走，都有良多若 干好多的工作要做。人常說有理想的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折 !我們有 抉擇

8、信念有決心在未來的歲月里依稱疾院為我們搭建的平臺(tái)不竭的進(jìn)修全 力的提高。為病院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量2021 醫(yī)院事業(yè)單位年度考核工作總結(jié) 隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在 全面推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善醫(yī)療服務(wù)體系保障體系及藥品供 應(yīng)體系都面臨巨大變革醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益對(duì)于醫(yī)院的 生存和發(fā)展也同樣具有重要意義合理控制醫(yī)療費(fèi)用是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要 環(huán)節(jié)。只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)以病人為中心， 努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展醫(yī)生不顧 實(shí)際病情需要盲目開大處方大檢查顯然是喪失

9、了醫(yī)生基本的職業(yè)道德對(duì)于這 種現(xiàn)象衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制 止這種現(xiàn)象。 年，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助 配合下以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度順利完成了全年藥劑工作現(xiàn)將 一年來的工作總結(jié)如下：一、工作完成情況1截止 12 月底全院共采購藥品 5516421.20 比去年同期增加 。 全年藥庫共發(fā)生藥品 5379566.80 ，比去年同期增加 31.1%。在計(jì)劃藥品時(shí)做 到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期，從而減少醫(yī)院損 ;在驗(yàn) 收藥品時(shí)，認(rèn)真核對(duì)藥品名稱，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號(hào)、有效期 以及藥品包裝有無破損，并

10、按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺 ;在采購過程中，嚴(yán)格按藥品 采購計(jì)劃，認(rèn)真核對(duì)，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購，然后分批傳真計(jì)劃，貨比三 家最后選擇一家質(zhì)量可靠價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購進(jìn)全年過期和 報(bào)損藥品 1208.00 元，比去年同期減少 0.8%2、一年來，門診藥房調(diào)配處方 3 萬多張，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真，全 年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品 元， 比去年同期增加 16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品 元，比去年同期增加 47.80%。無人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。精神藥品、麻醉藥品管理 完善麻醉藥品嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理發(fā)藥回收空安瓿并登記精神 藥品實(shí)行交接班

11、清點(diǎn)管理并登記制度。一年來，麻醉、精神藥品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。3、在工作中，科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人 如何使用使病人感受到滿意現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品嚴(yán)格交接班， 加強(qiáng)處方核對(duì)很少出現(xiàn)差錯(cuò)藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)藥劑科每 月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì)，打印并通知到各臨床科室。4、工作之余，科室同志加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)， 端正服務(wù)態(tài)度樹立主人翁意識(shí)愛崗敬業(yè)精神年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為， 同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試現(xiàn)已有 3 人報(bào)名參加藥師考試力爭(zhēng)使藥劑科成為 一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。二、存在

12、的問題1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好。3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷 藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。三、20_年工作計(jì)劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅(jiān)持處方核對(duì)，貴重藥品、精神藥品、麻醉藥品 交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫管理。2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。3、加強(qiáng)藥劑科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡 量減少藥品積壓過期。2021 醫(yī)院事業(yè)單位年度考核工作總結(jié) 1 月 2 日下午，我院 年度總結(jié)表彰大會(huì)暨 20_年工作部

13、署會(huì)議勝利召 開。20_ 年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下，在眼科所黨委的正 確領(lǐng)導(dǎo)下院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加 業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理等方面取得了一定效果。一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定(一)主要醫(yī)療工作年度完成情況全年完成門診量 x 余人次，住院 x 人次，出院 余人次，完成手術(shù) x 余臺(tái)(不含角膜屈光手術(shù))，床位使用率 100%收入 x 余萬元。(二)完善科室設(shè)置，深化職能建設(shè)，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高 為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設(shè)需要，滿足就診患者的診療需要，進(jìn)一步理順工作流程，規(guī)范管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門

14、診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、 內(nèi)科的設(shè)置，加強(qiáng)了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供應(yīng)室的人員配置，強(qiáng)化了職能 發(fā)揮，基本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，完善優(yōu)化重點(diǎn)醫(yī)療管理制度 120 余個(gè)。制訂 了自下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核保障全員掌握要點(diǎn)編 印了醫(yī)療制度匯編預(yù)案匯編崗位職責(zé)匯編等，方便職工學(xué)習(xí)掌握 和嚴(yán)格落實(shí)。成立質(zhì)控辦，每月按時(shí)對(duì)各病區(qū)對(duì)住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良 事件上報(bào)、超時(shí)管理、非計(jì)劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢查反饋，使醫(yī) 療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理，重點(diǎn)崗位專人管理和負(fù)責(zé)，護(hù)理培訓(xùn)、技 能培訓(xùn)工作走在了各科室前面，有聲有色，

15、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。全院自上而下進(jìn)一步明確了職能，細(xì)化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院 組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。(三)縣區(qū)醫(yī)療對(duì)口支援工作常態(tài)化，形式多樣化與 5 所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員赴合 作醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計(jì)派出x 余人次，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī) 構(gòu)累計(jì)接診患者 x 余人次。另外捐贈(zèng)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床 張，價(jià)值 x 萬余元。(四)院內(nèi)外社會(huì)公益活動(dòng)廣泛開展，受到群眾好評(píng)廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng)，已累計(jì)完成義診、講座 x 余 場(chǎng)覆蓋 x 市 x 余個(gè)社區(qū)為萬余名群眾進(jìn)行了免費(fèi)眼科體檢發(fā)放各類宣傳手 冊(cè) x 余冊(cè)。20_ 年度與省

16、紅十字會(huì)合作開展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報(bào)名救助貧困 人員 36 人，完成手術(shù) 30 人次，年度累計(jì)減免費(fèi)用 萬余元。全年共幫助 65 名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿，為 130 余名患者帶去光明， 占到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗(yàn)室，科研成績較突出x 省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。發(fā)表 SCI 論文 7 篇，“中華牌”論 2 篇。獲國家自然科學(xué)基金課 1 項(xiàng)， 省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng) 1 項(xiàng)三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍 參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn)，為我院職工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例提高到 10%，職工人均基礎(chǔ)工資每月增加 50

17、0 元;績效獎(jiǎng)金較去年同期增幅近 3 成，每月增加支出 x 萬余元，年度增加支出 余萬元，職工薪酬平均增幅 26%。四、醫(yī)院硬件設(shè)施持續(xù)更新優(yōu)化，基礎(chǔ)信息化建設(shè)基本完成投入近 x 余萬元更新設(shè)備近 臺(tái)套。醫(yī)院信息化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)， 系統(tǒng)更新基本完成，驗(yàn)收獲通過完成 醫(yī)學(xué)影像 pACS 系統(tǒng)建設(shè)，*絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)工作完成大半。五、山東省角膜病防治研究中心項(xiàng)目穩(wěn)步建設(shè)截至 12 月底，省角膜病防治研究中心項(xiàng)目已完成地 11 層，地下 3 層,共 計(jì) 1.4 萬余平米的主體建設(shè)，完成主體建設(shè)任務(wù)的 。當(dāng)年累計(jì)投入建設(shè)資金 x 余萬元。完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。拆遷戶回遷安置工作基本結(jié)束，圓滿完成

18、拆遷安置。六、第七屆全省眼科質(zhì)控會(huì)議順利召開，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)覆蓋更廣泛作為省衛(wèi)計(jì)委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆 x 省眼科臨床專業(yè) 質(zhì)量控制培訓(xùn)班”，修訂了眼科質(zhì)控手冊(cè)增加了專業(yè)覆蓋面。此次會(huì)議參 會(huì)人員近 x 余人，覆蓋全省 17 個(gè)地市，還有來自省外 余名眼科同道參與。2021 醫(yī)院事業(yè)單位年度考核工作總結(jié) 2x 年一年來，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展 各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí) 刻同黨中心保持高度一致。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工 作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。對(duì)照先 進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量