1、一、項目經理崗位責任制1、貫徹執行國家和工程所在地政府B勺有關法律、法規和政策。執行公司B勺各項 管理制度，自覺維護公司和職工日勺利益，保證公司下達B勺各項經濟技術指標日勺全 面完畢；2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執行有關技術規范和原則， 積極推廣應用新技術；3、加強財務管理，保證專款專用；4、認真執行項目承包合同中由項目經理負責履行B勺各項條款；5、組織編制工程項目施工組織籌劃，制定安全生產和保證質量措施，并組織實 行；6、負責做好施工準備工作，熟悉合同和圖紙規定，科學組織和管理進入項目工 地B勺人、財、物資源，協調好各單位B勺關系，做好人力、物力和機械設備B勺調配 與供應，

2、及時解決施工中浮現B勺問題，努力提高經濟效益，圓滿完畢任務；7、真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務B勺監理，定期向公司 管理部門報告工作。三、技術總負責崗位責任制1、負責執行技術、質量、安全操作規程；檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各 項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制B勺貫徹實行，做到文明施工；2、搞好經濟核算，堅持質量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料， 抓好管理，搞好生產;3、指引技術員及時編制月份生產籌劃，機具材料籌劃和勞動力籌劃。五、施工員崗位責任制。1、在現場技術負責人B勺指引下，全面負責本工程項目B勺具體施工任務，對施工 進度、質量、安全負責；2、熟悉

3、施工圖紙，對設計規定、質量規定，具體作法有清晰B勺理解；組織工人 班組按圖施工生產；3、做好各項施工前日勺準備工作，做到打一、備二、看三”，排除生產操作中B勺障礙，為班組發明良好B勺施工條件；4、向班組進行籌劃交底、技術交底、措施和操作措施交底以及工程質量和安全 生產交底，親臨現場檢查，指引施工操作；5、合理使用勞動力，努力完畢各項生產任務，完畢B勺要按質量原則進行驗收；6、參與各分項工程質量評估，領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗，參與隱 蔽工程驗收工作；7、貫徹施工組織設計和技術、質量、安全生產管理措施日勺貫徹，做到文明施工；8、做好施工日記B勺記錄，協助技術資料員累積多種原始記錄等工作；

4、9、貫徹各項生產，技術質量，安全管理制度，發現違章作業要立即制止，發現 不安全因素和隱患要及時采用措施，杜絕事故發生B勺本源；10、對施工現場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收，試運轉合格后方能使 用；11、常常組織工人班組學習技術，學習安全和操作規程，常常教育工人不違章 冒險作業，自已也不要違章指揮;12、認真消除事故隱患，發生工傷事故時要立即報告，并保護好現場，參與事 故調查分析。六、質檢員崗位責任制1、嚴格按照國家頒發B勺各項有關裝飾工程質量，規范規定進行質量安全檢查；2、常常進行質量意識B勺教育，掌握班組質量動態，搞好質量管理；3、對所監督日勺工程項目進行常常性B勺檢查，發現問題要立即

5、予以糾正。對浮現B勺工程質量問題，視其性節輕重，有權責令返工，整治或暫停施工，并可越級上 報；4、對原材料、成品或半成品中質量低劣或不符合施工規范規定和設計規定B勺， 有權嚴禁使用；5、按照質量驗評原則規定，協助班組開展質量自檢互檢，努力提高工人技術素 質；6、參與分部分項工程質量檢查評估，對不合格B勺分項工程，有權回絕簽名認證；7、主持或參與多種定期質量檢查，做好記錄，定期上報；8、參與質量事故調查分析會議，對工程質量提出改善意見。七、材料員崗位責任制1、嚴格執行國家有關建筑、裝飾材料B勺規范規定，認真做好材料B勺采購，運送、 保管、堆放工作。對各項材料B勺質量應嚴格把關（出廠合格證），對不

6、合格B勺材 料決不組織進場；2、制定本工程日勺各項材料采購籌劃，保證施現場材料B勺及時供應；3、對進場材料要嚴格按質量驗收規范和計量檢查規定進行驗收；4、熟悉多種材料性能，分類堆放整潔，并懸掛材料標記牌，妥善進行保管；5、嚴格按規定憑限額領料單領發材料，實行定額發料制度；6、做好多種材料B勺月份記帳、盤點、報耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔 案。八、班組長崗位責任制1、班組長要模范遵守生產各項規章制度，帶領本班組安全生產作業；2、班組長負責班組內B勺全面工作，互有關懷互相愛惜，搞好班組與其他班組之 間工程日勺配合、協調，保證整體質量、進度和效果；3、班組長要組織本班組職工學習技術，學習操作規

7、程，遵守勞動紀律，安排好 班組日勺生產，做到優質高產、低耗、安全地完畢各項生產任務；4、班組長要常常掌握工程質量和安全生產狀況，發現問題要及時解決；5、教育班構成員，合理使用原材料，做到工完料盡場地清潔，搞好現場文明施 工；6、健全“六大員”做好傳幫帶，當生產工作與安全發生矛盾時，首記生產必須 服從安全；7、班前要檢查安全，班后要檢查質量，對使用B勺機器、設備及作業環境要常常 進行檢查，發現不安全因素，要采用改善措施；8、組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每一安全例會，提高成員“安全第 一、避免為主B勺安全意識和自我防護能力；9、守法守紀，堅決反對違章作業，當發生工傷事故時，要立即上報有關人

8、員， 及時急救傷員，保護好現場；九、安全員崗位責任制1、協助項目經理負責管理本項目工程日勺安全工作，貫徹執行國家勞動保護和安 全生產方針、政策、法令、法規，推動本工程施工項目安全管理達標”工作 和安全管理目日勺日勺實現；2、做好平常項目施工中安全檢查狀況B勺記載，協助項目部作好安全管理資料工 作，做到記載具體，資料齊全，歸檔及時；3、對所有施工人員進行上崗前B勺安全教育；4、對現場施工設備、施工腳手架等安全狀況進行檢查，消除事故隱患；5、制定施工現場安全操作規程并監督執行，負責召開現場安全會議；6、向項目經理報告安全管理工作狀況，編寫安全工作報告；5、全面負責施工現場B勺安全保衛、防火宣傳、教

9、育管理工作，貫徹執行有關安 全防火、防爆B勺法令；2、常常進一步施工現場，檢查理解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質和環 境日勺狀況，對不安全問題提出改善意見和措施；3、組織義務消防隊，勞務、備齊有關安全防火器材，定期換藥；4、參與定期安全檢查，發現不安全因素和隱患要及時進行整治；5、建立和健全各項保衛、值班管理制度，參與事故調查解決，避免事故發生。十.倉管員崗位責任制1、工作內容根據列出B勺材料清單，做好下列工作：1.1、堆放材料籌劃（注意分類）；1.2、安排工人按籌劃堆放；1.3、核驗進貨數量及質量；1.4、做好核對報告迅速提交主管人員；1.5、按領料單及時組織和發放材料；1.6、在下班前

10、做好每日用料記錄；1.7、每周星期六核對清點存貨；1.8、修正存貨記錄；1.9、每周星期一將存貨記錄交主管。2、責任和權力2.1、倉管員負責進度材料及其他物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收 時，要到卸貨地點驗收；物品出庫時辦理交驗手續記帳。每天支出物品名稱、數 量、分類小計及合計，做到進庫帳物一致；2.2、每十天做一次記錄報表，一式三份，交項目經理、會計各一份備查，常常 到施工現場檢查材料使用狀況，發現問題及時向施工員或項目經理反映；2.3、出庫由施工總管派領料單，由施工總管或有關人員領料并簽名登記，做到 進出一致，如有遺失或揮霍，按實際價值扣除有關當事人工資或獎金；2.4、嚴格執行電動工具日勺借用登記手續；2.5、做好電動工具日勺平常保養工作，損壞日勺工具及時寫出損壞部分報告，提前 給主管，并做好送修B勺準備;2.6、有權制止對電動工具日勺野蠻操作及建議工程合理分派；2.7、嚴格控制低值易耗工具、材料及配件B勺不合理領用、更換，減少成本；2.8、有權根據施工急需，決定臨時購料籌劃（小批量）。但應及時向主管報告。十一.財務人員崗位責任制1、負