1、第 第 頁公司人力資源部工作總結(jié)公司人力資源部工作總結(jié) 篇1 在20*年，人力資源部的專業(yè)管理技能有了質(zhì)的飛躍和提升，整體工作也有了長足的進(jìn)展，但是，在公司當(dāng)前高速進(jìn)展的態(tài)勢下，人力資源部還有許多的東西要學(xué)習(xí)，還有許多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報(bào)告如下： 聘請工作：積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好聘請工作。20*年212月聘請入職94人。 一、聘請的成果： 1積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充盈我公司人才儲備人員數(shù)目，20*年畢業(yè)高校生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開年聘請做好基礎(chǔ)工作 2拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)

2、思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在須要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會明顯 3利用聘請較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù) 4利用聘請較好宣揚(yáng)公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣揚(yáng)與推廣。 公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流淌性大，導(dǎo)致很多崗位聘請較 此處隱蔽34811個(gè)字訓(xùn)，曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。現(xiàn)在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓(xùn)工作開展得繪聲繪色： 一、公司員工內(nèi)部培訓(xùn) 1、組織各部門員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度； 2、組織對公司員工基本崗位技能

3、的培訓(xùn)： 入職上崗前，各業(yè)務(wù)部門對新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及崗前培訓(xùn)；試用期間，到公司各部門進(jìn)行實(shí)習(xí)；依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，依據(jù)部門員工工作需要，統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。 二、請專業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn) 1、員工綜合素養(yǎng)培訓(xùn)：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識、心得體會企業(yè)文化、工作理念等方面基礎(chǔ)素養(yǎng)的培訓(xùn)； 2、管理技能培訓(xùn)：人力資源部將于組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念、管理技能等方面的全員培訓(xùn)；并且聘請專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理方面培訓(xùn)。 3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門申請進(jìn)行。采納公司定期內(nèi)部培訓(xùn)和聘專業(yè)老師兩種方式進(jìn)行，內(nèi)容以物流知識培訓(xùn)為主。 三、選送公司員工外出考察、培訓(xùn)： 在公司條件允許的狀況下，人力資源部計(jì)劃選送公司有進(jìn)展?jié)摿Φ膯T工，前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí)；在公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)正常的狀況下，人力資源部將會建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。 總之，這一年，是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的一年，盼望我們召開總結(jié)大會