1、外協(xié)件供應(yīng)商管理辦法（討論稿）總則為加強(qiáng)XXXX電動(dòng)動(dòng)車輛股股份有限限公司（以以下簡稱稱公司）的的外協(xié)件件采購管管理；滿滿足整車車適應(yīng)用用戶個(gè)性性化需要要的快速速應(yīng)變能能力，保保證外協(xié)協(xié)件供應(yīng)應(yīng)商（以以下簡稱稱供應(yīng)商商）能夠夠系統(tǒng)化化、模塊塊化、高高質(zhì)量、低低成本、準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)快捷捷地提供供公司生生產(chǎn)所需需的零部部件和總總成特制制定本辦辦法。本辦法適用用于公司司電動(dòng)汽汽車及其其它延伸伸產(chǎn)品的的協(xié)作配配套件供供應(yīng)商的的管理。本辦法所指指外協(xié)件件為非本本公司生生產(chǎn)的，從從相關(guān)生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)采購的的總成及及零部件件。零部件采購購的基本本原則納入到新型型的協(xié)作作配套體體系的供供應(yīng)商，應(yīng)應(yīng)具有較較強(qiáng)的產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)

2、發(fā)能力，具具有適應(yīng)應(yīng)整車滿滿足用戶戶個(gè)性化化需要的的快速應(yīng)應(yīng)變能力力，所提提供零部部件在國國內(nèi)具有有領(lǐng)先水水平，有有參與國國際競爭爭的能力力，產(chǎn)品品質(zhì)量高高，能夠夠做到系系統(tǒng)化、模模塊化供供貨，企企業(yè)的部部分或者者全部已已經(jīng)融入入國際零零部件供供應(yīng)體系系。零部部件采購購應(yīng)遵循循下列原原則：競標(biāo)、發(fā)揮揮存量、相相對(duì)集中中、服務(wù)務(wù)質(zhì)量優(yōu)優(yōu)先的原原則；從企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)狀況況、產(chǎn)品品研發(fā)能能力、工工藝制造造水平、質(zhì)質(zhì)量管理理水平、供供貨服務(wù)務(wù)能力五五個(gè)方面面對(duì)供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行評(píng)價(jià)并并擇優(yōu)選選擇供應(yīng)應(yīng)商；逐步實(shí)施全全球采購購，采購購管理與與國際接接軌；從開發(fā)周期期縮短化化、生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化化、成本本最低化化、采

3、購購全球化化、零部部件通用用化、底底盤平臺(tái)臺(tái)化、產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)及裝配配模塊化化的思路路構(gòu)建新新的采購購模式；與供應(yīng)商建建立合作作伙伴關(guān)關(guān)系，利利益共享享、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)共擔(dān)；實(shí)行A、BB點(diǎn)動(dòng)態(tài)態(tài)管理制制，采用用供應(yīng)商商A、BB、C、DD四級(jí)評(píng)評(píng)價(jià)考核核體系，對(duì)對(duì)合格的的供應(yīng)商商實(shí)行周周期評(píng)價(jià)價(jià)，動(dòng)態(tài)態(tài)管理，優(yōu)優(yōu)勝劣汰汰；在條件成熟熟時(shí)推行行供應(yīng)商商產(chǎn)品準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)制供供貨（JJIT）；實(shí)施供應(yīng)商商產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量賠償償和激勵(lì)勵(lì)管理； 工作流程程及控制制要點(diǎn)制造部在相相關(guān)部門門的配合合下，負(fù)負(fù)責(zé)將通通過各種種方法和和手段收收集到的的與公司司產(chǎn)品開開發(fā)和生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)的的相關(guān)信信息錄入入公司潛潛在供應(yīng)應(yīng)商信息

4、息庫。潛在供應(yīng)商商資源庫庫里的供供應(yīng)商分分成三個(gè)個(gè)層次：潛在供應(yīng)商商；合格潛在供供應(yīng)商；合格供應(yīng)商商；制造部負(fù)責(zé)責(zé)組織研研發(fā)、財(cái)財(cái)務(wù)等部部門對(duì)潛潛在供應(yīng)應(yīng)商的資資格進(jìn)行行認(rèn)可。通通過潛在在供應(yīng)商商的資格格認(rèn)可的的供應(yīng)商商經(jīng)公司司分管副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后成為合合格潛在在供應(yīng)商商。對(duì)潛在供應(yīng)應(yīng)商的資資格認(rèn)可可主要從從以下六六個(gè)方面面進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)：質(zhì)量體系管管理能力力（5000分）；實(shí)物質(zhì)量（2200分分）；財(cái)務(wù)狀況（1100分分）；產(chǎn)品研發(fā)能能力（2200分分）；工藝保證能能力（2200分分）；交付服務(wù)能能力（1100分分）；特殊優(yōu)勢(shì)（不不評(píng)分，作作為參考考）潛在供應(yīng)商商資格認(rèn)認(rèn)可的詳詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)見附

5、錄錄1潛潛在供應(yīng)應(yīng)商資格格認(rèn)可標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。潛在供應(yīng)商商資格認(rèn)認(rèn)可合格格標(biāo)準(zhǔn)：下列情況之之一者不不能作為為合格的的潛在供供應(yīng)商凡兩個(gè)以上上方面的的得分為為零分的的；凡評(píng)價(jià)中出出現(xiàn)“該企業(yè)業(yè)8000分的的（允許許無產(chǎn)品品研發(fā)能能力的為為6000分）。下列情況之之一者，必必須經(jīng)過過改進(jìn)并并進(jìn)一步步評(píng)價(jià)后后才能確確定為DDFEVV的合格格潛在供供應(yīng)商：凡評(píng)價(jià)得分分10000分分的（允允許無產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)能力的的為8000分）；除“產(chǎn)品研研發(fā)能力力外”，其它它項(xiàng)有得得零分的的。沒有以上情情況且得得分值10000分的的，則潛潛在供應(yīng)應(yīng)商資格格認(rèn)可合合格，成成為合格格潛在供供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商按按所供產(chǎn)產(chǎn)品的重重要度

6、、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量對(duì)整車車（主機(jī)機(jī)）質(zhì)量量的影響響程度、產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)含量量和質(zhì)量量風(fēng)險(xiǎn)、輛輛份資金金占用量量等因素素對(duì)供應(yīng)應(yīng)商按AA、B、CC分成三三類，對(duì)對(duì)A、BB、C三三類供應(yīng)應(yīng)商分別別提出建建立質(zhì)量量保證體體系的要要求。1供應(yīng)商商分類的的基本原原則：A類： 影響響安全環(huán)環(huán)保項(xiàng)和和關(guān)鍵項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量的的零部件件； 輛份份資金占占用大的的零部件件；B類： 對(duì)整整車（主主機(jī)）質(zhì)質(zhì)量影響響比較大大； 有一一定技術(shù)術(shù)難度和和風(fēng)險(xiǎn)； 輛份份資金占占用比較較大；C類： 對(duì)整整車（主主機(jī)）質(zhì)質(zhì)量影響響比較小小、技術(shù)術(shù)難度及及風(fēng)險(xiǎn)小小、輛份份資金占占用小。 供應(yīng)商商以其所所供應(yīng)協(xié)協(xié)配件中中類別最最高的零零部件為為

7、準(zhǔn)進(jìn)行行分類。 22對(duì)AA、B、CC三類供供應(yīng)商的的質(zhì)量保保證體系系要求：對(duì)于A類供供應(yīng)商：建立QQS 990000質(zhì)量保保證體系系并通過過第三方方認(rèn)證；對(duì)于B類供供應(yīng)商：貫徹QQS 990000標(biāo)準(zhǔn)，通通過ISSO 990000第三方方認(rèn)證；對(duì)于C類供供應(yīng)商：貫徹IISO 90000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，鼓勵(lì)勵(lì)通過IISO 90000第三三方認(rèn)證證；DFEV對(duì)對(duì)供應(yīng)商商質(zhì)量體體系的具具體要求求見附錄錄2。制造部根據(jù)據(jù)產(chǎn)品開開發(fā)的總總體進(jìn)度度安排組組織公司司研發(fā)、財(cái)財(cái)務(wù)等部部門就相相關(guān)產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)和試制制工作與與潛在供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底和和價(jià)格、進(jìn)進(jìn)度咨詢?cè)儭Ｖ圃觳繉?duì)合合格潛在在供應(yīng)商商反饋的的有關(guān)信

8、信息結(jié)合合公司的的總體開開發(fā)進(jìn)度度安排進(jìn)進(jìn)行綜合合分析評(píng)評(píng)價(jià)，選選定1-2名合合格潛在在供應(yīng)商商，并簽簽定有關(guān)關(guān)產(chǎn)品開開發(fā)試制制協(xié)議。選定的合格格潛在供供應(yīng)商與與公司研研發(fā)部門門一起按按照同步步工程的的要求參參與產(chǎn)品品研發(fā)工工作。公公司研發(fā)發(fā)部門先先向零部部件供應(yīng)應(yīng)商的設(shè)設(shè)計(jì)部門門提出與與整車性性能裝配配相關(guān)的的要求。合合格潛在在供應(yīng)商商負(fù)責(zé)零零部件內(nèi)內(nèi)部結(jié)構(gòu)構(gòu)的設(shè)計(jì)計(jì)，考慮慮產(chǎn)品的的經(jīng)濟(jì)性性、通用用性，縮縮短開發(fā)發(fā)周期，降降低產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)成本，并并按產(chǎn)品品開發(fā)試試制協(xié)議議的要求求提供裝裝車樣件件。制造部在有有關(guān)部門門配合下下組織樣樣件試裝裝車。樣樣件試裝裝合格的的合格潛潛在供應(yīng)應(yīng)商成為為合

9、格供供應(yīng)商。根據(jù)樣件試試裝車情情況，并并結(jié)合對(duì)對(duì)供應(yīng)商商價(jià)格、質(zhì)質(zhì)量、供供貨的準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)程度度、售后后服務(wù)水水平、等等因素的的綜合評(píng)評(píng)定結(jié)果果，與供供應(yīng)商簽簽定最終終的批量量供貨協(xié)協(xié)議及產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量賠償協(xié)協(xié)議。合格供應(yīng)商商進(jìn)入批批量供貨貨階段后后，制造造部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)供應(yīng)應(yīng)商的批批量供貨貨水平和和業(yè)績進(jìn)進(jìn)行日常常評(píng)價(jià)，評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果與產(chǎn)品品價(jià)格和和裝車份份額掛鉤鉤。供應(yīng)商日常常業(yè)績由由制造部部從質(zhì)量量、交付付、服務(wù)務(wù)、價(jià)格格等幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。評(píng)價(jià)價(jià)采用定定量打分分的方式式進(jìn)行，做做到公平平、公正正、公開開。評(píng)價(jià)價(jià)采用日日常評(píng)價(jià)價(jià)與第二二方認(rèn)證證及年度度評(píng)價(jià)相相結(jié)合的的辦法由由分公司司根據(jù)評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)

10、果果對(duì)供應(yīng)應(yīng)商按優(yōu)優(yōu)秀（AA級(jí)）、合合格（BB級(jí)）、基基本合格格（C級(jí)級(jí)）、不不合格（DD級(jí)）進(jìn)進(jìn)行分級(jí)級(jí)排序，實(shí)實(shí)行等級(jí)級(jí)管理。對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)應(yīng)商予以以表彰和和獎(jiǎng)勵(lì)并并從供貨貨比例、新新產(chǎn)品配配套、財(cái)財(cái)務(wù)結(jié)算算等方面面予以優(yōu)優(yōu)先；對(duì)基本合格格的供應(yīng)應(yīng)商向其其提出改改進(jìn)建議議；對(duì)不合格的的供應(yīng)商商要求其其限期整整改，對(duì)對(duì)經(jīng)整改改后仍達(dá)達(dá)不到要要求的由由制造部部提出取取消合格格供應(yīng)商商資格的的申請(qǐng) ，報(bào)公公司分管管副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施，該供供應(yīng)商的的相應(yīng)產(chǎn)產(chǎn)品納入入DFEEV潛在在供應(yīng)商商資源庫庫進(jìn)行管管理。制造部定期期組織公公司有關(guān)關(guān)單位對(duì)對(duì)供應(yīng)商商進(jìn)行第第二方質(zhì)質(zhì)量體系系評(píng)價(jià)和和認(rèn)證工工作。

11、第四章 附 則則本辦法自發(fā)發(fā)布之日日起開始始實(shí)施。本辦法由制制造部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。供應(yīng)商選擇擇及管理理工作流流程圖為為本辦法法附件。附件一：供應(yīng)商選擇擇及管理理工作流流程圖：潛在供應(yīng)商商信息收收集并錄錄入供應(yīng)應(yīng)商資源源庫；潛在供應(yīng)商商資質(zhì)認(rèn)認(rèn)可；產(chǎn)品技術(shù)交交底、進(jìn)進(jìn)度及價(jià)價(jià)格咨詢?cè)儯还?yīng)商綜合合分析評(píng)評(píng)價(jià)；確定供應(yīng)商商并簽定定產(chǎn)品開開發(fā)、試試制協(xié)議議；供應(yīng)商參與與產(chǎn)品開開發(fā)并完完成樣件件試制；制造部組織織樣件試試裝；裝車結(jié)果評(píng)評(píng)定；簽定產(chǎn)品供供貨協(xié)議議和質(zhì)量量賠償協(xié)協(xié)議，確確定裝車車份額；正式供貨；供應(yīng)商日常常業(yè)績?cè)u(píng)評(píng)價(jià)；對(duì)供應(yīng)商定定期進(jìn)行行第二方方認(rèn)證；附件2潛在供應(yīng)商商資格認(rèn)認(rèn)可評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)適

12、用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用用于XXXX電動(dòng)動(dòng)車輛股股份有限限公司對(duì)對(duì)潛在供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行資格格認(rèn)可的的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方面項(xiàng)目總得分分評(píng)價(jià)內(nèi)容（一） 質(zhì)質(zhì)量體系系管理能能力500公司可以進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量體系評(píng)評(píng)價(jià)的基基礎(chǔ)：通過公司認(rèn)認(rèn)可的第第三方機(jī)機(jī)構(gòu)ISSO90001：20000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或QSS 90000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證。通過公司認(rèn)認(rèn)可的主主機(jī)廠的的第二方方審核，其其得分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)同上上。審核組現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)體系審審核內(nèi)容容：質(zhì)量目標(biāo) （6）測(cè)測(cè)量和監(jiān)監(jiān)控裝置置的控制制與顧客有關(guān)關(guān)的過程程 （77）顧客客滿意設(shè)計(jì)和開發(fā)發(fā) (8) 內(nèi)部部審核采購 （99）不合合格控制制生產(chǎn)過程控控制 （110）改改進(jìn)（二） 實(shí)實(shí)物

13、質(zhì)量量200項(xiàng)目檢測(cè)率率85%,其中中保安項(xiàng)項(xiàng)、關(guān)鍵鍵項(xiàng)、重重要項(xiàng)檢檢測(cè)率1100%。2、項(xiàng)次合合格率92%，其中中保安項(xiàng)項(xiàng)、關(guān)鍵鍵項(xiàng)、重重要項(xiàng)合合格率1100%。（三） 財(cái)財(cái)務(wù)狀況況100營運(yùn)能力：流動(dòng)資資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率（次次）效益及獲利利能力：資產(chǎn)利利潤率償債能力分分析：速速動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)比率 （四） 產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)能力200產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試試驗(yàn)的人人員、手手段和能能力。產(chǎn)品試制手手段和能能力。3、產(chǎn)品開開發(fā)負(fù)責(zé)責(zé)的范圍圍能力。（五） 工工藝保證證能力200工藝保證硬硬件設(shè)施施；主要生產(chǎn)及及檢測(cè)設(shè)設(shè)備的保保證能力力：Cpk11.333(PPPM60)的主要要工序比比例數(shù)80%, Cpk11 (PPPM30

14、000)的主主要工序序比例數(shù)數(shù)90%。（六） 交交付服務(wù)務(wù)能力100交付能力服務(wù)能力特殊優(yōu)勢(shì)供應(yīng)商通過過特殊優(yōu)優(yōu)勢(shì)資料料，審核核員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)證；審核員審核核中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)特殊優(yōu)優(yōu)勢(shì)，予予以書面面記錄；評(píng)價(jià)原則：（1）有下下列情況況之一者者，不能能作為公公司的供供應(yīng)商：凡評(píng)價(jià)中出出現(xiàn)“該企業(yè)業(yè)不能作作為公司司的供應(yīng)應(yīng)商”的。凡兩個(gè)以上上的方面面得分為為0的。凡評(píng)價(jià)得分分8000分的的（無產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)能力的的為6000分）。有下列情況況之一者者，必須須經(jīng)過改改進(jìn)后，進(jìn)進(jìn)一步評(píng)評(píng)價(jià)才能能確定為為公司的的供應(yīng)商商：凡評(píng)價(jià)得分分10000分分的（無無產(chǎn)品開開發(fā)能力力的為8800分分）。除“產(chǎn)品研研發(fā)能力力”外，其其它任何何項(xiàng)有得得0分的的。沒有以上情情況，且且得分值值1