1、培訓費用管理辦法 總則 1.1 為加強培訓經費管理，合理使用培訓經費，特制訂本辦法。 1.2 本本辦法適適用于XXX有限限公司（以以下簡稱稱XX）培培訓經費費的管理理。 1.3 管管理職責責 1.3.11 在制定定年度計計劃時，由由人資行行政部分分別確定定各項培培訓所需需的具體體費用，并并匯總為為年度的的培訓預預算，并并對專項項費用進進行分配配與監管管，培訓訓費用預預算納入入人力資資源部門門年度費費用預算算中。1.3.22 費用用分配把把握以下下原則：知識、技技能培訓訓是重點點；業務務部門、設設計部門門的培訓訓優先于于服務部部門、事事務性部部門；管管理干部部、專業業技術骨骨干培訓訓重于一一般員

2、工工培訓；上年度度關鍵績績效領域域發生重重大不良良事件且且有能力力不足因因素的，應應當首先先滿足該該項目的的培訓1.3.33 財務部部負責培培訓經費費的計提提和報銷銷審核工工作。2 培訓經經費使用用范圍 2.1 公公派外出出培訓（進進修）的的學費、資資料費。 2.2 公公派學歷歷教育費費用。 2.3 專專業對口口或相關關專業非非公派學學歷教育育費用。 2.4 教教材開發發、購置置及印刷刷費用。 2.5 教教學用品品、用具具、儀器器、設備備購置或或租賃費費。 2.6 講講師授課課費、食食宿費、交交通費。 2.7 教教學場地地租賃費費。 2.8 考考試費。 2.9 其其他與培培訓密切切相關的的費用

3、等等，如外外派學習習的食宿宿費、交交通費等等（按照照財務報報銷標準準執行）3 培訓經經費使用用辦法 3.1 外外出培訓訓費用：指參加加由社會會組織的的短期培培訓班、研研修班（中中期培訓訓班）和和學歷教教育班（長長期培訓訓班）發發生地所所有費用用。 3.2 本本單位內內部培訓訓費用：指參加加由本單單位組織織的培訓，包包括聘請請外部講講師、內內部兼職職講師發發生的費費用，以以及購買買培訓設設施、用用品等的的費用。3.3 培培訓過程程中如需需產生費費用的，由由公司培培訓管理理人員填填寫培訓訓費用申申請單4 培訓經經費支出出使用程程序 4.1 公公派外出出培訓 公司統一安安排外派派的課程程，參加外外訓

4、的人人員需先先與公司司簽訂培培訓協議議書。簽簽訂后從從參加該該課程的的人員中中選舉一一名組長長統一填填寫好外外出培訓訓申請表表及借借款借據據辦理理課程費費用的借款手手續，借借款數額額不得超超過預估估費用。課課程結束束后，組組長到人人資行政政部拿外外出培訓訓申請表表及填填寫好的的費用用報銷單單到財財務報銷銷，報銷銷標準按按照財務務的具體體標準執執行。4.2 個個人自行行參加的的外出培培訓4.2.11 個人自自行參加加的外出出培訓需需由本人提提前填寫寫好外外出培訓訓申請表表，獲獲批并且且簽訂培培訓協議議書后后到財務務辦理課課程費用用借款手手續，借借款數額額不得超超過預估估費用。課課程結束束后，憑憑

5、外出出培訓申申請表及及填寫好好的費費用報銷銷單到到財務報報銷，報報銷標準準按照財財務的具具體標準準執行。4.2.22 沒有執執行外外出培訓訓申請表表流程程自行外外出學習習的，在在培訓結結束并取取得相關關證書后后，如提提出報銷銷申請，人人力資源源部根據據專業、工工種對口口情況提提出是否否予以報報銷及報報銷比例例的建議議。 4.2.33 原則則上專業業、工種種對口且且為崗位位工作必必需，經經個人申申請批準準后列入入培訓計計劃的，可準予報銷100%學費；專業、工種對口但非崗位工作必需及相關專業、工種且為崗位工作必需的，經個人申請批準后，可列入培訓計劃的，準予報銷50%學費；與崗位工作不相關的專業及專

6、業相關性較小，其學費由個人自理，且不得占用工作時間。4.3 內內訓發生生的費用用外聘講師進進行內訓訓的，講講師的授授課費、食食宿費、交交通費從從培訓經經費中列列支，手手續辦理理參考相相關制度度。內訓訓產生的的費用由由人資行行政部統統一填寫寫付款款申請單單經批批準后到到財務報報銷。4.4 內內部講師師課酬內部講師授授課前需需提前到到人資行行政部作作好登記記。課程程結束后后，由人人資行政政部以月月為單位位填寫好好課酬酬支付統統計表，并并于每月月月底將將課酬酬支付統統計表交交予財務務確認、下下發課程程。4.5 其其他培訓訓相關費費用內部培訓班班，其教教材費、教教學資料料費、教教學用品品和教學學用具費

7、費、教學學場地和和教學設設備租賃賃費、考考試費等等與培訓訓工作密密切相關關的費用用，從培培訓經費費中列支支，由人人資行政政部統一一填寫付付款申請請單經經批準后后到財務務報銷。5、外派培培訓服務務期限界界定公司公派的的外出學學習或自自己申請請獲批的的外派學學習都需需與公司司簽訂培培訓協議議書，明明確服務務期限。具體服務期限如下：5.1 外派學學習總費費用（包包括課程程費用、教教材費、車車船費、住住宿費等等）10000元元（含110000）以下的，需要要與公司司簽訂66個月的的服務期期；5.2 外派學學習總費費用（包包括課程程費用、教教材費、車車船費、住住宿費等等）10000元元以上220000元

8、（含含20000）以以內的，需需要與公公司簽訂訂一年的服服務期；5.3 外派學學習總費費用（包包括課程程費用、教教材費、車車船費、住住宿費等等）20000元元以上550000元（含含50000）以以內的，需需要與公公司簽訂訂兩年的的服務期期；5.4 外派學學習總費費用（包包括課程程費用、教教材費、車車船費、住住宿費等等）50000元元以上的的，與公公司協商商具體的的服務年年限5.5 服務期期限從培培訓課程程結束后后第二天天開始計計算，服服務期內內時長按按照每月月平均330天的的情況計計算，66個月共共計算1180天天（1880天內內含法正正常休息息、法定定假日正正常休息息、法定定假日）；服務日

9、日期起每每連續330天計計算一個個月，連連續不滿滿15天的的不計算算一個月月；服務務期限計計算截止止日期為為員工工離職申申請表上上的申請請日期。5.6 不滿服服務期限限提前離離職的員員工，需需要償還還公司相相應的培培訓費用用，償還還的培訓訓費用計計算如下下： 例如：甲與與公司簽簽訂培訓訓協議服服務期限限為6個個月，課課程總費費用為9900元元，3月1號號培訓課課程結束束。培訓訓服務期期從3月2日日開始計計算，假假設甲提提前辭職職，員員工離職職申請表表上的的申請日日期為55月100日。甲與公司的的服務期期限時長長為3月月2日5月月10日日共計770天，其其中3月月2日3月月31日日期間330天，

10、44月整個個月300天，55月100天。甲與公司的的服務期期限共計計70天天，根據據服務期期間連續續不滿115天不不計算一一個月，故故甲與公公司的服服務期限限實際計計算2個個月，甲甲離職時時候需償償還公司司培訓費費6000（9000/66*(66-2)）元。 附則 .1 本本辦法由由人資行行政部制制定、修修改。.2 本本辦法自自公布之之日起試試行，試試行時間間為122個。人資行政部部2012年年2月115日附：1、外外出培訓訓申請表表2、培訓協協議3、財務出出差補助助標準附1外出培訓申申請表附1姓名部門申請日期課程名稱課程講師上課地點預計費用（包包含差旅旅費）外派形式 個人申請外派 公司公派

11、個人申請外派 公司公派 申請原因部門負責人人意見人資行政部部意見總經理意見備注：1、申請外外派學習習的人員員需填寫寫本表格格，且按按照 個人申申請 部門負負責人 人資行行政部 總經經理2、預計的的費用包包含課程程的費用用，外出出學習來來回的車車費、住住宿費、餐餐費、教教材費等等，具體體報銷標標準按照照財務標標準執行行附2培 訓 協協 議 附2甲方（用人人單位）名稱：xx乙方（員 工）姓名： 為提高乙方方素質，甲方對對乙方進進行培訓訓，雙方并并就此達達成一致致條款如如下：甲方同意聘聘請專業業人士或或派送乙乙方于 年 月 日至 機構進進行培訓訓，培訓內內容為 ，甲方為為乙方支支付的培培訓費用用金額

12、為為 元人民幣幣(大寫寫： 萬 千 百 十 元整)。乙方保證認認真接受受培訓，努力提提高自身身素質，盡量將將培訓所所學運用用到本職職工作當當中。乙方保證接接受培訓訓后至少少應在甲甲方公司司留任 年 月（服務期期限從 年 月_日日開始計計算），如留留任期未未滿，乙方提提出辭職職，需償還還公司相相應的培培訓費用用，具體體如下： 應服務月數數、實際際服務月月數、培培訓總費費用等按按照培培訓費用用管理辦辦法里里面詳細細規定執執行。留任期內，因乙方方違反法法律法規規或甲方方有關規規章制度度而被辭辭退、開開除或除除名的，乙方應應無條件件償還甲甲方為其其支付的的所有培培訓費。培訓費用由由公司承承擔，含含交通費費、住宿宿費等差差旅費，外外派學習習取得的的證書正正本由公公司保管管，服務務期滿后后證書給給予參訓訓者；提提前離職職費用償償還后可可給予證證書。培訓結束后后，參訓訓者應結結合公司司安排做做好以下下工作：參訓者培訓訓結束后后，應結結合公司司安排，對公司內其他相關的人員進行此類課程的分享、交流、培訓參訓者應作作為公司司內部講講師儲備備所有外派培培訓者返返回公司司后需要要提交培培訓報告告。本協議自雙雙方簽字字之日起起生效。甲方(代表表)：_（簽字蓋蓋章） 乙方方：_（簽字）簽字日期： 年 月 日日 簽字字日期： 年 月 部門伙食補助住宿補助級別中晚餐