1、 行字2009011號PAGE 第6頁 共4頁 xxx有限公司規章制度管理規定第一章 目的為了更好的的規范公公司各部部門的工工作流程程，提高高公司各各部門員員工的工工作效率率，貫徹徹落實“務實 高效 誠信 服務”的經營營理念，為為企業創創造更大大的經濟濟效益和和社會效效益，遵遵循“制度面面前人人人平等”的原則則，特制定本本規定。第二章 規章制度度的制定定、下發發2.1制度度的定義義2.1.11公司全全體員工工共同遵遵守的辦辦事規程程或行動動準則。2.1.22公司各各項制度度包括：管理規規定、管管理制度度、操作作流程、操操作規范范、部門門職責、崗崗位職責責及崗職職規范等等。2.2制度度的作用用2

2、.2.11 規范員員工的行行為標準準，有利利于管理理工作的的開展。2.2.22 規范各各項作業業的流程程及標準準，提高高工作效效率。2.2.33 有利于于營造良良好、有有序的內內部工作作環境和和秩序。2.2.44 有利于于創造良良好的企企業社會會形象。2.2.55 有利于于提高管管理者的的管理水水平、管管理方法法及技巧巧。2.2.66 增強員員工的主主人翁精精神，激激發和提提高員工工的工作作積極性性。2.3制度度的制定定2.3.11制定制制度的原原則總括性；一一致性；公正性性；可理理解性；可行性性；適用用性；經經濟性；合法性性；穩定性性；漸進引引導性。2.3.22 規章制制度的制制定2.3.2

3、2.1公公司管理理制度、管管理規定定、部門門職責、崗崗位職責責，由行行政人事事部起草草，交公公司各部部門經理理下發給給部門員員工討論論，呈報報總經理理批準后后頒布執執行。2.3.22.2 相關部部門管理理規定、操操作流程程、操作作規范由由各部門門負責起起草，若若需其它它部門配配合，應應送交其其他配合合部門經經理審查查會簽、確確認，再再呈報行行政副總總和總經經理批準準后頒布布執行。2.3.33 規章章制度的的審批公司各項規規章制度度的制定定草擬后后，發給給各相關關部門征征集修改改意見后后，經行行政人事事部審核核后，報報主管副副總、總總經理審審批后下下發，重重要的規規章制度度要經公公司領導導集體討

4、討論審定定。2.3.44 規章制制度的下下發2.3.44.1 公司或或各部門門制定的的各項規規章制度度和管理理規定必必須報行行政人事事部，經經主管副副總、總總經理批批準后方方可下發發。2.3.44.2 制度下下發時，部部門負責責人和所所有員工工應簽收收，并仔仔細閱讀讀相關細細節規定定，并在在日常工工作中自自覺遵守守。第三章 規章制制度的存存檔、保保管和查查閱3.1 規規章制度度的存檔檔3.1.11 公司各各項規章章制度由由行政人人事部統統一存檔檔管理。3.1.22 行政人人事部對對各類規規定、制制度要分分類作好好登記、建建檔、保保管，具具體的存存檔、保保管由行行政人事事部文員員負責。3.2規章

5、章制度的的保管3.2.11 公司下下發的各各項規章章制度指指定由部部門負責責人、主主管或文文員負責責保管。3.2.22 各類規規章制度度必須妥妥善保管管，不得得丟失。3.2.33 各部門門人員變變動時要要對所有有規章制制度進行行認真交交接，并并將交接接單交給給行政部部保存。3.3 規章制制度的查查閱3.3.11 公司各各部門或或個人需需借閱公公司規章章制度及及有關管管理規定定的，必必須填寫寫文件件借閱申申請單，經經部門經經理簽字字，行政政人事部部經理批批準后才才能借閱閱。3.3.22 公司各各項規章章制度、管管理規定定的借閱閱要在行行政人事事部文員員的監督督下借閱閱，如確確需要帶帶出存檔檔管理

6、地地點的，要要經行政政人事部部經理批批準并做做好借閱閱登記。3.3.33 公司的的各類規規章制度度、管理理規定原原則上不不許復印印、復制制，如確確需復印印、復制制的需經經行政人人事部經經理批準準，對于于私自復復印、復復制的，按按公司保保密制度度等相關關管理規規定進行行處罰。第四章 規章制制度的執執行4.1規章章制度的的執行前前提4.1.11 制度度一旦制制定下發發，必須須嚴格按按照制度度規定開開展各項項工作。4.1.22 制度度面前人人人平等等，任何何人沒有有特權，不不管是領領導還是是員工，絕絕不允許許任何人人凌駕于于制度之之上。4.1.33 做好好培訓工工作。行行政人事事部及各各部門負負責人

7、在在制度頒頒布之后后，要及及時組織織員工學學習、指指導，認認真領會會制度的的精神，必必要時可可進行培培訓后的的考核。4.1.44 執行制制度時要要一絲不不茍，無無條件執執行。4.1.55 因內部環環境或外外部環境境出現變變化，致致使制度度不能適適應經營營管理的的需要，應應及時向向公司領領導匯報報，重新新研究，重重新制定定或修改改制度，在在新的制制度出臺臺前，仍仍按原有有的制度度執行。4.2 規規章制度度的執行4.2.11 各部部門經理理、行政政人事部部根據各各部門、各各崗位的的工作情情況，隨隨時了解解制度的的執行情情況，發發現問題題及時進進行上報報和協調調。4.2.22 對違反反制度的的行為，

8、行行政人事事部要查查明原因因，對具具體行為為人追究究責任。4.2.33 對違反反制度，造造成重大大失誤或或影響重重大的部部門和個個人，公公司視情情節給予予批評、警警告、罰罰款、離離崗培訓訓、降職職直至辭辭退，對對造成重重大責任任事故者者要追究究法律責責任。4.2.44 對于多多次違反反制度，且且多次受受到批評評和處罰罰者，公公司視為為不能勝勝任工作作，調離離崗位、撤撤職，直直至辭退退。4.2.55 行政人人事部負負責檢查查、監督督規章制制度的執執行情況況，監督督制度的的執行，每每月匯總總一次制制度執行行情況，以以書面報報告形式式，呈報報總經理理。第五章 對各類類處罰執執行情況況的監督督5.1

9、公公司處罰罰的對象象、種類類5.1.11 處罰罰的對象象：所有有違反公公司制度度的部門門和員工工。5.1.22 處罰罰種類：5.1.22.1行政政處罰：批評、警警告、記記過、記記大過、降職、撤職、辭退。5.1.22.2經濟濟處罰：罰款。5.1.22.3法律律責任：司法起起訴。5.2 執執行處罰罰的原則則及依據據5.2.11 制度度執行的的原則：公正、公公平、公公開 ；有理有有據、實實事求是是。5.2.22 制度度執行的的依據：5.2.22.1公司司各項管管理制度度、管理理規定；5.2.22.2公司司各項操操作流程程、操作作規范；5.2.22.3勞動動合同；5.2.22.4國家家的政策策法規。5

10、.3 處處罰的執執行5.3.11處罰監監督的執執行者：各部門門的部門門主管、經經理和行行政部；5.3.22執行監監督的內內容員工行為規規范；辦公室環境境衛生狀狀況；崗位職責的的履行情情況；部門工作流流程、操操作規范范的執行行情況；公司物品的的發放、保保管、使使用更換換情況；辦公設施及及公共設設施的使使用、維維護情況況。5.3.33處罰的流程5.3.33.1部門門經理根據據員工違紀紀事實，對對違紀人人員開具具違紀紀處罰單單，經經員工簽簽字確認認后，經經行政部部經理簽簽字后，交財務務部作為為發工資資的依據據；5.3.33.2行行政部根根據員工工違紀事事實，對對違紀人人員開具具違紀紀處罰單單，經經員工簽簽字確認認后，經經行政部部經理簽簽字后，交交財務部部作為發發工資的的依據；5.3.33.3行行政部根根據違紀紀情況每每周或