1、附件 1大唐哈爾濱第一電專庫設(shè)管理辦法（試行）第一章總則第一條 為有序推進(jìn)廠各類人才隊伍建設(shè)不斷提高人才比 較優(yōu)勢，整合人才資，為我廠可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐， 根據(jù)集團(tuán)公司和省公人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，制定本辦法。第二條 專家?guī)焓俏腋黝惛邔哟稳瞬诺摹靶钏亍保欠?wù) 于人力資源管理的重措施，是培養(yǎng)集團(tuán)公司、省公司各級各類 人才的重要資源。第三條 專家?guī)旖ㄔO(shè)持以下原則：（一）專業(yè)引領(lǐng)，突能力。專家?guī)旖ㄔO(shè)強(qiáng)調(diào)專家專業(yè)水平及實際經(jīng)驗，注重專家在業(yè) 內(nèi)的知名度和公認(rèn)度以及在各專業(yè)領(lǐng)域的影響力。（二）以用為本，價創(chuàng)造。專家?guī)旖ㄔO(shè)旨在整合才資源，使優(yōu)秀人才充分發(fā)揮作用， 更好地服務(wù)于企業(yè)，斷優(yōu)化各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)

2、，提高效益，創(chuàng) 造價值。（三）分級分類，動管理。專家?guī)旖ㄔO(shè)按管理層和專業(yè)類別設(shè)計，任期內(nèi)根據(jù)專家的崗位、業(yè)績等變化情，對專家?guī)鞂嵭小澳苓M(jìn)能出、能上能下” 的動態(tài)管理。（四）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，量評價。專家?guī)旖ㄔO(shè)采用量化段，統(tǒng)一設(shè)置各級各類專家的積分標(biāo) 準(zhǔn)，重業(yè)績貢獻(xiàn)和創(chuàng)創(chuàng)效，通過積分排序，體現(xiàn)選拔過程的客 觀公正。第四條 本辦法適用全廠職工專庫建設(shè)涉及的人員為與 企業(yè)簽訂勞動合同人（不含廠領(lǐng)導(dǎo)人員）。第二章專家?guī)祗w系第五條 專家?guī)彀凑占壢愺w系設(shè)計即按照層級分為企業(yè) 專家、專業(yè)專家、專帶頭人三個等級。企業(yè)專家，是指不但有專業(yè)領(lǐng)域的特殊才能、解決 專業(yè)領(lǐng)域范圍內(nèi)的難能力，而且具有跨專業(yè)進(jìn)行組織、管理， 解

3、決綜合、復(fù)雜問題能力。專業(yè)專家，是指在專領(lǐng)域具有較強(qiáng)的實踐能力、創(chuàng) 新精神，能夠解決生、經(jīng)營、管理方面的重大問題或具有特別 突出才能的專業(yè)人員專業(yè)帶頭人，是指在崗位規(guī)范所要求的專業(yè)領(lǐng)域建 設(shè)和發(fā)展中起主導(dǎo)作，有較高的敬業(yè)精神，在本專業(yè)領(lǐng)域中業(yè) 務(wù)水平和能力處于領(lǐng)地位的專業(yè)人才。每個等級內(nèi)按照員工位又分為企業(yè)管理類、專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)技能類三個類別員工對應(yīng)的三級三類專家見附表 1 第六條 專家?guī)斓膶ＴO(shè)置根據(jù)層級的不同確定同一專業(yè)涉及的專業(yè)等級情況根崗位類別和專業(yè)特點(diǎn)有所不同（三級三類 專家的專業(yè)設(shè)置見附 第七條 企業(yè)管理類家指具有較高管理能力的管理人（企 業(yè)專家中的企業(yè)管理就是指中層業(yè)管理類不設(shè)子

4、類，根 人員分管工作的不同設(shè)置生產(chǎn)管理等專業(yè)。第八條 專業(yè)技術(shù)類家指具有較高專業(yè)技術(shù)水平的非生產(chǎn) 技能人員。專業(yè)技術(shù)分為運(yùn)行管理、設(shè)備管理、綜合管理和其 他四個子類。第九條 生產(chǎn)技能類家指具有較高生產(chǎn)技能水平的生產(chǎn)技 能人員。生產(chǎn)技能類為運(yùn)行、檢修兩個子類，根據(jù)人員從事工 作領(lǐng)域的不同，設(shè)置控運(yùn)行等專業(yè)。第三章管理職責(zé)第十條 人力資源部專家?guī)旖ㄔO(shè)的歸口管理部門負(fù)責(zé)全面 工作。主要職責(zé)如下按照集團(tuán)公司和省公要求，結(jié)合我廠實際，負(fù)責(zé)我 廠專家?guī)斓恼w計劃工作體系的建立、相關(guān)規(guī)章制度的制定以 及工作部署和實施。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各層級專申報資料的審核，以及使用、 培養(yǎng)、開發(fā)、考核等關(guān)工作。（三）負(fù)責(zé)對各層次

5、報人員的積分登記等工作。第十一條 現(xiàn)有專業(yè)才庫中凡與本辦法專業(yè)設(shè)置相同或類 似的一律納入專家?guī)炖恚辉倭硇薪ⅰ５谒恼律陥髼l件第十二條 根據(jù)專家等級和類別照業(yè)素養(yǎng)業(yè)水平、 工作經(jīng)歷、績效考核年齡五個方面情況統(tǒng)一設(shè)置專家?guī)斓纳陥?條件（三級三類專家申報條件見附表 3第十三條 凡符合以條件的人員不受申報條件中關(guān)于專業(yè) 水平和工作經(jīng)歷的限，可參加相應(yīng)等級和類別專家的申報：在集團(tuán)公司技能大賽獲得“技術(shù)能手”稱號和省公司技能 大賽前三名的技能人，可免除專業(yè)水平和工作經(jīng)歷兩個條件， 參加專家?guī)鞆S級生產(chǎn)能類積分排序（不含以推薦評審形式獲得 以上稱號的人員）。第十四條 擁有下列譽(yù)稱號之一且與申報專業(yè)相符的人員

6、， 不受申報條件的限制直接進(jìn)入專家?guī)欤韩@得集團(tuán)公司級大賽一名的人員直接進(jìn)入廠級專家?guī)臁５谖逭逻x拔流程第十五條 員工根據(jù)在崗位及從事專業(yè)對照申報條件進(jìn)行 申報，申報等級可選個（對應(yīng)條件的最高等級為必報等級），類別和專業(yè)限選一個第十六條 企業(yè)實行一制定量化積分標(biāo)準(zhǔn)按照員工申報的 等級和類別，從“基條件”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“解決難題”、 “培養(yǎng)人才”和“獲情況”五個方面進(jìn)行積分評價。具體參見 專家?guī)炝炕e分表。第十七條 根據(jù)符合報條件的人數(shù)和積分排序情況確定專 家?guī)煲?guī)模。原則上，業(yè)專家級數(shù)量不超過企業(yè)員工人數(shù)的 2； 專業(yè)專家人數(shù)不超過業(yè)員工人數(shù)的 4 ；專業(yè)帶頭人不超過企 業(yè)員工人數(shù)的 其中積分排序

7、則如下：積分排序分為按照專排序和按照分類排序兩種方式。 其中：按照專業(yè)排序方式是對本級本類本專業(yè)的申報人員進(jìn)行 積分排序，根據(jù)各專積分排序情況，確定各專業(yè)的入庫人選 ;； 按照分類排序的方式對本級本類中的子類的申報人員進(jìn)行積分 排序，根據(jù)各類積分序情況，確定各子類的入庫人選。積分排序按照積分自向低排列。總積分相同時，應(yīng)依比較人員“創(chuàng)新創(chuàng)效決難題 “培養(yǎng)人才情件”項目的積分分值，按 單項分值高者優(yōu)先排的原則，對人員依次排序。總積分和各單項分值相同時依比創(chuàng)新創(chuàng)效 決難題才情”項目的單項原始分值（即 計算時間、空間權(quán)重不受最高得分上限限制的分值原 分值高者優(yōu)先排序的則，對人員依次排序。總積分、各單項

8、分值單項原始分值均相同時，排序按并列處理。第十八條 未選入上級專家人員可參與下一級同類別同專 業(yè)專家的選拔。第十九條 專家選拔照以下流程進(jìn)行：發(fā)文啟動當(dāng)期專家?guī)彀喂ぷ鳌７仙陥髼l件的人員個人積分登記申報表含 電子版，見附表 4），并提供相關(guān)證文件。申報人員所在部門審個人積分登記申報表和相 關(guān)證明材料，確認(rèn)材屬實后，將材料提交人力資源管理部門。人力資源管理部門復(fù)申報材料的真實性和準(zhǔn)確性， 確認(rèn)其是否完整、齊和符合規(guī)范，并對滿足申報條件的人員進(jìn) 行量化積分審核。人力資源部將申報人的量化積分在廠網(wǎng)“廠務(wù)公開” 欄公示 個作日。第二十條 人力資源對人員積分排序個人積分登記申報 表關(guān)證書及證材料掃描件進(jìn)

9、行統(tǒng)一整理。相關(guān)證書及材 復(fù)印件在專家遴選期暫時存放于人力資源管理部門，以備隨時 調(diào)用查看。第六章責(zé)任與義務(wù)第二十一條 企業(yè)應(yīng)極營造有利于人才施展才能的平臺，為 在庫專家履行職責(zé)、分發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、提供機(jī)會。第二十二條 在庫專應(yīng)履行以下責(zé)任與義務(wù)：（一）組織（參與）業(yè)內(nèi)外管理與技術(shù)交流活動。 （二）承擔(dān)（參與）業(yè)各類管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造工作、項目及成果審等。承擔(dān)（參與）企業(yè)制、標(biāo)準(zhǔn)、教材、題庫等制訂及 修訂工作。承擔(dān)（參與）企業(yè)課研究，組建攻關(guān)團(tuán)隊，解決經(jīng) 營管理和生產(chǎn)技術(shù)方的難題。擔(dān)任企業(yè)技能競賽（考）裁判、教練、命題人，專 業(yè)技術(shù)資格評審評委職業(yè)技能鑒定考評員、督導(dǎo)員等工作。擔(dān)任

10、職業(yè)導(dǎo)師、培訓(xùn)，傳授工作經(jīng)驗、專業(yè)知識和 技能，帶動和培養(yǎng)各人才。完成企業(yè)交辦的其他務(wù)。第七章激勵與培養(yǎng)第二十三條 按照獲集團(tuán)公司級省司級和基層企業(yè)級專 家?guī)旌筒恢貜?fù)兌現(xiàn)津的原則，企業(yè)建立專家津貼制度，對在庫 專家依據(jù)實際在庫月，在年度績效考核及積分核查后按年計發(fā) 專家津貼。按照專家級確定各級專家津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：企業(yè)專家： 元年（ 元人月專業(yè)專家： 元年（ 元人月專業(yè)帶頭人： 3600 元人（ 元人）第二十四條 企業(yè)優(yōu)推薦在庫專家參加國家行（央企、 地方各類專家人才的選。第二十五條 根據(jù)實需要，建立和完善專家優(yōu)先晉升等機(jī) 制。優(yōu)先安排在庫專到重要、關(guān)鍵崗位任職（或上崗）；申請 省公司優(yōu)先派出掛職

11、煉，優(yōu)先推薦為企業(yè)專家工作站專家。第八章管理與監(jiān)督第二十六條 按照“進(jìn)能出、能上能下”的原則，對在庫專 家實施動態(tài)管理。第二十七條 專家每任期兩年，任期屆滿須重新進(jìn)行申報。 第二十八條 對專家要進(jìn)行年度積分核查年度積分核查可以采取自查和互查相合的方式，以核查當(dāng)年新增積分情況為主 要內(nèi)容，按照以下程進(jìn)行：（一）專家整理當(dāng)年關(guān)積分材料，遞交所在部門。 （二）專家所在部門查相關(guān)材料并確認(rèn)屬實后，將有關(guān)材料送交人力資源管理門。人力資源管理部門復(fù)材料的真實性和準(zhǔn)確性，并依 據(jù)量化積分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分。人力資源管理部門依專家當(dāng)年積分和崗位變動情況， 確定年度積分核查結(jié)。第二十九條 在庫專若年度創(chuàng)新創(chuàng)效“解決難題

12、、 “培養(yǎng)人才”、“獲情況”四項積分總分低于規(guī)定分值時，須取消本級專家資格。取消本級專家資格的人員，應(yīng)重新進(jìn)行下 一級的積分，直至退專家?guī)欤蝗舨环系燃墶㈩悇e與人員崗 位通道對應(yīng)表關(guān)系，則直接退出專家?guī)臁５谌畻l 在庫專家崗位變動或工作調(diào)動出現(xiàn)下列情形之 一時，應(yīng)退出專家?guī)觳拇卧缕鹜Ｖ瓜硎芟鄳?yīng)待遇。本人須在 下一屆專家?guī)煺{(diào)整時新選擇等級、類別及專業(yè)進(jìn)行積分。（一）不符合等級類別與人員崗位通道對應(yīng)表關(guān)系的。 （二）企業(yè)級專家調(diào)企業(yè)的。第三十一條 在庫專有下列情形之一時，取消其專家資格， 并從次月起停止享受應(yīng)待遇：與企業(yè)解除勞動合同。年度績效考核不合格。因違紀(jì)、違法等受到紀(jì)、政紀(jì)處分或刑事處罰的

13、。 （四）因本人直接責(zé)造成責(zé)任事故的。（五）因工作失職造企業(yè)較大損失或產(chǎn)生不良影響的。 （六）弄虛作假，隱真相，騙取榮譽(yù)的。（七）因其他原因應(yīng)取消專家資格的。第三十二條 申報人出現(xiàn)本辦法第三十一條（三）（六） 情況的，除取消其專資格外，須扣回已發(fā)放的專家津貼和已建 立的長期激勵，且 年內(nèi)不得參加專家?guī)斓纳陥蟆５谌龡l 企業(yè)將格按照申報條件和選拔流程評選各級 各類專家，堅持寧缺濫的原則，確保選拔過程的公平、公正、 公開。第三十四條 在專家建設(shè)過程中，工作人員有舞弊行為的， 要追究相關(guān)人員責(zé)任第三十五條 人力資部建立舉報渠道責(zé)受理專家?guī)旃芾?工作中的舉報。第九章附則第三十六條 本辦法人力資源部負(fù)

14、責(zé)解釋。 第三十七條 本辦法發(fā)布日起執(zhí)行。附表：等級、類別與員崗位通道對應(yīng)表 2.業(yè)設(shè)置表申報條件表個人積分登記申報表企業(yè)積分匯總表年度積分核查情況匯表專家?guī)炝炕e分表附表 1等級、類別與人崗?fù)▽Ρ砥髮巳朔制髽I(yè)管理類專業(yè)技術(shù)類生產(chǎn)技能類企業(yè)管理類專業(yè)技術(shù)類生產(chǎn)技能類專業(yè)技術(shù)類生產(chǎn)技能類一中層干部1.中正職、副職 二享受待遇管理人員專業(yè)主任值長、點(diǎn)檢長 3.主三其他員工1.非產(chǎn)技能人員2.生技能人員：1. 附表 2專業(yè)設(shè)置表（企管類編專（ 個）名火廠 個）：1.-01）： -02 （-03事思想政治工作宣傳紀(jì)檢監(jiān)察、 專業(yè)設(shè)置表（專技類子專（ 個） 編 名企專 個）專專（8 個）專帶人

15、 個）運(yùn) 管 設(shè) 管 綜管1.行理-01火電 -02事輔控運(yùn)行技術(shù)管理的人員除灰、除脫硫源 2.備理（-03 （-04修維 -05從事電氣一次二 -06 -07-08從事脫硫設(shè)備除 3.合理（-09安 -10從事節(jié)能熱 (-11) (-12)：指從 (-13)：指從(-14)：指從 (-15)：指從 (-16) 發(fā)展規(guī)劃 (-19) (-20)： (-21) (-22)：指從 財務(wù)檔 (-23)：指從 (-24)：指從 (-25) (-26)：指從 專業(yè)設(shè)置表（生技類專（ ）企專專專 專帶人子編名 個） （6 個） ）運(yùn)檢運(yùn)：(-01) (-02) 包括輸煤化學(xué)除灰除塵 化-03) (-04)

16、：指從 2.修(-05)：指從 (-06)：指從 (-07) (-08)：指從 (-09) (-10)：指從 (-11)：指從 (-12)(-13) (-14)：指從(-15)：指從附表 3申報條件表（企管類項企專 專專 大 中 具 2. 年 工作 且從事企業(yè)管理工 10 作 年及申報條件表（專技類項企專專專 專帶人 相 從事專業(yè) 15 年 10 年及以上， 5 年 5 且從事申 3 1 年及 年 上申報條件表（生技類項企專專專 業(yè)頭 專科學(xué)歷相 15 年 10 5 年及以上，且從 年及 年及以 1 年及以：1.企業(yè)管理工作經(jīng)歷指在企業(yè)中擔(dān)任中層干部及 附表 4個人積分登記申表一、申報況申報類

17、別申報專業(yè)名稱編號申報等級企業(yè)專家專業(yè)專家專業(yè)帶頭人姓名政治面貌專業(yè)技術(shù)資格 出生日期工作單位 現(xiàn)崗務(wù)）起止年月二、個人本情況 性別學(xué)歷 職業(yè)技能等級 參加工作時間三、工作歷 單位及崗位（職務(wù)）從事專業(yè)企業(yè)管理類專業(yè)技術(shù)類生產(chǎn)技能類 四、專業(yè)長簡要描述五、申報分情況積分項目基本條件創(chuàng)新創(chuàng)效專家?guī)旆e分 基層企業(yè)級單項積分解決難題培養(yǎng)人才獲獎情況合計積分六、積分記明細(xì)積分項目企業(yè)專家級專家?guī)旆e分 專業(yè)專家級5所在部門意見七、審核意見經(jīng)審核，確認(rèn)申報人分表中所列積分項目、取 得時間、所在企業(yè)等實，相關(guān)的證書、證明、專著、 論文等材料真實有效同意申報人申報。（蓋章）年月日人力資源管理部門意見經(jīng)審查，確

18、認(rèn)申報人報材料真實準(zhǔn)確，積分表 中個人基本情況屬實積分表填寫項目完整、齊全、 符合規(guī)范。申報人符所申報級別的申報條件、量化 積分項目準(zhǔn)確、計算理、得分正確。（蓋章）年 月 日八、審批見經(jīng)積分排序遴選，同為基層企業(yè)級類人力資源管理部門專業(yè)專家人選。意見（蓋章）年 月 日附表 5積分匯填報部門名稱：（蓋章）申報情況出生年參加工所在部企業(yè)層崗位層現(xiàn)崗位序號姓名性別月作年月門級次（職務(wù)）申報類別申人力資源部門負(fù)責(zé)人：填報人：注：企層級：企業(yè)專家填寫1；專業(yè)專家填寫”專業(yè)帶人填寫3”。2.崗層次：按照等級、類別與人員崗位通道對應(yīng)表的分類填寫，中層人員填寫“中層正”或“副職附表 5專家?guī)炝炕e分表積分原則

19、按量化積分的原則用分累加的方式量被積分人的業(yè)績貢獻(xiàn)新創(chuàng)效成果和專業(yè)水平等況。 根據(jù)人員崗位特點(diǎn)并對應(yīng)專家?guī)煸O(shè)置，分為“企業(yè)管理類積分標(biāo)準(zhǔn)”業(yè)術(shù)類積分標(biāo)準(zhǔn)”“生 產(chǎn)技能類積分標(biāo)準(zhǔn)”。積分項目組成由“基本條件”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“解決難題”、“培養(yǎng)人才”和“獲獎情況”五個積分類別成，每 個類別分為若干項目。積分項目業(yè)績等級積分項目業(yè)績根據(jù)授予單位或組織單位級別分為行業(yè)央級省部級團(tuán)司級公地 市級）及企業(yè)級。積分計算積分考慮時間、空間權(quán)重，計算公式為：量化積分（X）（時間權(quán)重）根據(jù)業(yè)績?nèi)〉脮r間，具體為：近年的，=12-5年間的，。5年外的，=0.6（空間權(quán)重）根據(jù)人員變動情況，具體為：對系統(tǒng)外調(diào)入的人員

20、，其取得的行業(yè)級及以上業(yè)績=1取得的集團(tuán)公司級業(yè)績=0.8；取得的省 公司級業(yè)績=0.6；取得的企業(yè)級業(yè)績。對省公司之間調(diào)動人員其團(tuán)司級及以上業(yè)績=1省司級業(yè)績=0.6，企級業(yè)績=0.4 對企業(yè)之間調(diào)動人員，其省公司級及以上業(yè)績，企業(yè)級業(yè)績=0.4未發(fā)生各級企業(yè)間調(diào)動的人員，=1。X（單項積分）積分要求每項積分項目最低得分為零分。單項積分項目內(nèi)，同一業(yè)績或成果以最高分進(jìn)行積分，不得重復(fù)積分。積分類別1.業(yè)年限一、基本件 技術(shù)資格3.業(yè)背景從事申報專業(yè)的年限取得專業(yè)技術(shù)資格等級相關(guān)專業(yè)學(xué)歷積分項目20 年以上10 年20 年（含） 5 10 年（含） 取得高級職稱 取得中級職稱 取得初級職稱 本

21、科學(xué)歷或?qū)W位 中專及以上學(xué)歷 技校及以上學(xué)歷量化積分表組織實施的企業(yè)體制創(chuàng)新、管取得 200 元及以上經(jīng)濟(jì)效益或重大社會效4.施管理創(chuàng)新理創(chuàng)新通過有關(guān)部門的鑒定，取得 100 元及以上經(jīng)濟(jì)效益或較大社會效或取得顯著效益取得 50 萬元及以上經(jīng)濟(jì)效益或一定社會效益5.廣管理創(chuàng)新負(fù)責(zé)組織實施的企業(yè)體制創(chuàng) 新、管理創(chuàng)新等在一定范圍內(nèi) 推廣在行業(yè)、集團(tuán)公司范圍內(nèi)推廣 在省公司范圍內(nèi)推廣在企業(yè)范圍內(nèi)推廣取得 200 元及以上經(jīng)濟(jì)效益或重大社會效取得 100 元及以上經(jīng)濟(jì)效益或較大社會效在本企業(yè)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)管理取得 50 萬元及以上經(jīng)濟(jì)效益或一定社會效益二、創(chuàng)新效引進(jìn)先進(jìn)管理方式編寫管理辦法手段、辦法、

22、經(jīng)驗等，取得較 大經(jīng)濟(jì)效益或社會效益作為主要人員負(fù)責(zé)編寫管理辦 法行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)省公司標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)省公司級及以上管理辦法 企業(yè)級管理辦法部門級管理辦法獲集團(tuán)公司獎項，或被集團(tuán)公司采納并在系統(tǒng)8.出合理化建議提出的合理化建議獲省公司獎項，或被省公司采納并在省公司范獲企業(yè)獎項，或被企業(yè)采納并在企業(yè)范圍內(nèi)實三、解決題 解決管理難題解決在企業(yè)管理中的難題集團(tuán)公司級 省公司級企業(yè)級作為職業(yè)導(dǎo)師期間，培養(yǎng)的人員被組織提拔10.培人才四、培養(yǎng)才11.編教材五、獲獎況 12.管成果獎作為職業(yè)導(dǎo)師期間，培養(yǎng)的人 員獲得管理類成果獎（前 3 名）、優(yōu)秀管理論文獎或管理 先進(jìn)個人獎等組織或編寫管理類培訓(xùn)教材并

23、 用于相應(yīng)培訓(xùn)獲得國家級管理成果獎獲得行業(yè)級管理成果獎集團(tuán)公司級及以上獎勵 省公司級獎勵企業(yè)級獎勵集團(tuán)公司級及以上 省公司級企業(yè)級受集團(tuán)公司聘請 受省公司聘請受企業(yè)聘請等獎等獎等獎其他獎項等獎等獎等獎其他獎項積分類別科技成果獎標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)獎積分項目等獎等獎獲得集團(tuán)公司級管理成果獎三等獎其他獎項一等獎獲得省公司級管理成果獎其他獎項一等獎的前 3 獲得國家級科學(xué)技術(shù)獎勵（包一等獎的前 3 以外的人員括國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、國家二等獎及其他獎項的前 3 發(fā)明獎等）二等獎及其他獎項的前 3 以外的人員 一等獎的前 3 等獎的前 3 以外的人員等獎的前 3 獲得行業(yè)級科學(xué)技術(shù)成果獎獎二等獎的前 3 以外的人員

24、勵二等獎的前 3 二等獎的前 3 以外的人員其他獎項一等獎的前 3 等獎前 3 以外的人員等獎的前 3 獲得集團(tuán)公司級科學(xué)技術(shù)成果獎獎勵等獎前 3 以外的人員等獎的前 3 三等獎前 3 以外的人員一等獎前 3 一等獎前 3 以外的人員獲得省公司級專業(yè)技術(shù)成果獎獎勵二、三等獎前 3 二、三等獎前 3 以外的人員前 3 前 3 以外的人員獲得企業(yè)級專業(yè)技術(shù)成果獎一等獎前 3 以外的人員二、三等獎前 3 二、三等獎前 3 以外的人員等獎等獎獲得集團(tuán)公司獎勵三等獎前 3 以外的人員前 3 獲得行業(yè)級優(yōu)秀技術(shù)論文獎勵前 3 以外的人員前 3 獲得集團(tuán)公司級優(yōu)秀技術(shù)論文獎勵前 3 以外的人員前 3 獲得省

25、公司級優(yōu)秀技術(shù)論文獎勵前 3 以外的人員前 3 獲得企業(yè)級優(yōu)秀技術(shù)論文獎勵前 3 以外的人員積分類別積分項目量化積分表專業(yè)年限技術(shù)資格一、基本件專業(yè)背景專業(yè)資格獲得專利二、創(chuàng)新效 6.擔(dān)項目7.果推廣從事申報專業(yè)的年限取得專業(yè)技術(shù)資格等級相關(guān)專業(yè)學(xué)歷取得申報專業(yè)的資格證書獲得國家發(fā)明專利獲得國家實用新型專利完成省部級科技項目技改項目工程項目等并通過審 查、鑒定或驗收完成集團(tuán)公司級科技項目技改項目工程項目等并通 過審查、鑒定或驗收完成省公司級科技項目技改項目工程項目等并通過 審查、鑒定或驗收完成企業(yè)級科技項目技改項目工程項目等并通過審 查、鑒定或驗收作為主要人員（前 5 名）開發(fā)、創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)

26、成果、 工作方法、專利，并在一定范圍內(nèi)推廣20 年以上10 年20 年（含） 5 年10 年（含） 取得高級職稱 取得中級職稱 取得初級職稱 本科學(xué)歷或?qū)W位 中專及以上學(xué)歷 技校及以上學(xué)歷 國家級資格證書 行業(yè)級資格證書 前 3 前 3 以外的人員 前 3 前 3 以外的人員 前 3 前 3 以外的人員 前 3 前 3 以外的人員 前 3 前 3 以外的人員 前 3 前 3 以外的人員 在集團(tuán)公司系統(tǒng)推廣 在省公司系統(tǒng)推廣 在企業(yè)內(nèi)推廣二、創(chuàng)新效8.化運(yùn)行提出優(yōu)化運(yùn)行方案并實施，節(jié)能效果顯著節(jié)約供電煤耗 2.5g/kWh 以 節(jié)約供電煤耗 2g/kWh 及以 節(jié)約供電煤耗 1.5g/kWh 以

27、 節(jié)約供電煤耗 1g/kWh 及以 節(jié)約供電煤耗 0.5g/kWh 以獲集團(tuán)公司獎項，或被集團(tuán)公9.理化建議提出本專業(yè)合理化建議獲省公司獎項，或被省公司采獲企業(yè)獎項，或被企業(yè)采納并10.撰技術(shù)報 告獨(dú)立或作為第一撰寫人撰寫的正式技術(shù)報括技術(shù)經(jīng) 濟(jì)報告）、調(diào)研報告、分析報告、經(jīng)驗總結(jié)、交流材料或 發(fā)展規(guī)劃等在集團(tuán)公司級及以上的報紙、被省公司認(rèn)可，或在省公司級被企業(yè)認(rèn)可，或在企業(yè)級網(wǎng)站11. 編修標(biāo)準(zhǔn)主持或作為骨干參加本專業(yè)標(biāo)（規(guī)程的編寫或修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn) 省公司標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司及以上單位采納并12.編制度手 冊主持或作為骨干參加本專業(yè)制度規(guī)范冊的編寫或修 訂被省公司采納并頒布

28、被企業(yè)采納并頒布 前 3 以外其他人員積分類別積分項目在集團(tuán)公司級期刊上發(fā)表，及13.撰論文獨(dú)立或作為第一作者撰寫的專業(yè)論文發(fā)表或宣讀 在技術(shù)期刊上發(fā)表，或在省公在企業(yè)級學(xué)術(shù)會議上宣讀解決集團(tuán)公司系統(tǒng)各級企業(yè)在發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營、施工、 主持或作為骨干人員三、解決題 14.技術(shù)攻關(guān)培養(yǎng)人才編寫教材傳授經(jīng)驗培養(yǎng)技能人 才試驗管理等方面的業(yè)技術(shù)或管理難題取得重要經(jīng)濟(jì) 效益（500 萬元上）社會效益解決集團(tuán)公司在發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營、施工、試驗、管理等 方面的專業(yè)技術(shù)或管理難題解決省公司在發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營、施工、試驗、管理等方 面的專業(yè)技術(shù)或管理難題解決企業(yè)在發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營、施工、試驗、管理等方面 的專

29、業(yè)技術(shù)或管理難題作為職業(yè)導(dǎo)師期間培的人員獲得專業(yè)技術(shù)類管理類 成果獎、優(yōu)秀論文獎或本專業(yè)先進(jìn)個人獎等組織或參與編寫本專業(yè)培訓(xùn)教材試題庫用于相應(yīng)培 訓(xùn)、考核傳授專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗作為師傅期間徒弟技能競賽中獲獎徒弟獲得專業(yè)技 術(shù)類、工程類、設(shè)備改造、技術(shù)革新、優(yōu)秀技術(shù)論文、優(yōu) 秀技能人才、崗位能手等獎勵一般參加人員 主持或作為骨干人員 一般參加人員 主持或作為骨干人員一般參加人員 主持或作為骨干人員 一般參加人員 集團(tuán)公司級及以上 省公司級企業(yè)級集團(tuán)公司級及以上 二級企業(yè)級基層企業(yè)級受集團(tuán)公司聘請 受省公司聘請 受企業(yè)聘請 行業(yè)級及以上獎項 集團(tuán)公司級獎項 省公司級獎項 企業(yè)級獎項四、培養(yǎng)才參與技

30、術(shù) 能方面工作科技成果獎 （不含 QC 果）參加技能鑒定考評及督導(dǎo)工作擔(dān)技能競賽調(diào)考出題 人、裁判、評委；擔(dān)任集團(tuán)公司參加國家、行業(yè)大賽參賽 隊教練；參與集團(tuán)公司技術(shù)資格評審獲得行業(yè)級科學(xué)技術(shù)成果獎（含發(fā)明獎）獎勵獲得集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)成果獎（含發(fā)明獎）獎勵獲得省公司級專業(yè)技術(shù)成果獎（含發(fā)明獎）獎勵集團(tuán)公司級省公司級企業(yè)級一等獎的前 3 等獎的前 3 以外的人員 二等獎的前 3 等獎的前 3 以外的人員 三等獎的前 3 等獎的前 3 以外的人員 其他獎項一等獎的前 3 等獎前 3 以外的人員 二等獎的前 3 等獎前 3 以外的人員 三等獎的前 3 等獎前 3 以外的人員 一等獎前 3 一等獎前

31、3 以外的人員 二、三等獎前 3 二、三等獎前 3 以外的人員五、獲獎況獲得企業(yè)級專業(yè)技術(shù)成果獎（含發(fā)明獎）獎勵獲得行業(yè)級管理成果獎前 3 前 3 以外的人員 一等獎等獎等獎其他獎項21.管成果獎獲得集團(tuán)公司級管理成果獎獲得省公司級管理成果獎等獎等獎等獎其他獎項一等獎其他獎項積分類別積分項目一等獎前 3 以外的人員 二、三等獎前 3 二、三等獎前 3 以外的人員22.標(biāo)貢獻(xiàn)獎五、獲獎況 23.優(yōu)秀論文獲得集團(tuán)公司獎勵獲得行業(yè)級優(yōu)秀技術(shù)論文獎勵獲得集團(tuán)公司級優(yōu)秀技術(shù)論文獎勵獲得省公司級優(yōu)秀技術(shù)論文獎勵獲得企業(yè)級優(yōu)秀技術(shù)論文獎勵集團(tuán)公司級 省公司級企業(yè)級等獎等獎等獎前 3 前 3 以外的人員 前

32、3 前 3 以外的人員 前 3 前 3 以外的人員 前 3 前 3 以外的人員積分類別一、基本件專業(yè)年限技術(shù)技能資格從事申報專業(yè)的年限取得職業(yè)技能等級和專業(yè)技術(shù)資格積分項目量化積分表20 年以上10 年20 年（含）5 年10 年（含）取得高級技師資格取得技師資格取得工程系列高級職稱專業(yè)背景專業(yè)資格 5.得專利6.藝創(chuàng)新推廣相關(guān)專業(yè)學(xué)歷取得申報專業(yè)的資格證書獲得國家實用新型專利總結(jié)出一套切合崗位實際、先進(jìn)合理的操作方法或工 藝，或在原有基礎(chǔ)上有較大突破，在生產(chǎn)實踐中得以 驗證，并在一定范圍內(nèi)推廣取得工程系列中級職稱 本科學(xué)歷或?qū)W位 中專及以上學(xué)歷 技校及以上學(xué)歷 行業(yè)級資格證書 前 3 前 3

33、 以外的其他人員 在集團(tuán)公司范圍內(nèi)推廣 在省公司范圍內(nèi)推廣 在企業(yè)內(nèi)推廣二、創(chuàng)新效7.目經(jīng)驗作為主要人員（前 名）完成重點(diǎn)工程項目和重要設(shè) 備運(yùn)行、調(diào)試及檢修，并通過主管部門鑒定或認(rèn)可集團(tuán)公司級及以上省公司級企業(yè)級節(jié)約供電煤耗 2.5g/kWh 節(jié)約供電煤耗 2g/kWh 及以8.化運(yùn)行提出的優(yōu)化運(yùn)行方案并實施，節(jié)能效果顯著節(jié)約供電煤耗 1.5g/kWh 節(jié)約供電煤耗 1g/kWh 及以節(jié)約供電煤耗 0.5g/kWh 獲集團(tuán)公司獎項或集團(tuán)公9.理化建議提出本專業(yè)合理化建議獲省公司獎項，或被省公司獲企業(yè)獎項，或被企業(yè)采納10.編標(biāo)準(zhǔn)主持或作為骨干參加本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含規(guī)程）的編寫或 修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn) 省公司標(biāo)準(zhǔn) 基層企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、創(chuàng)新效11.編制度手冊主持或作為骨干參加本專業(yè)制度、規(guī)范、手冊的編寫 或修訂被集團(tuán)公司及以上單位采納 被省公司采納并頒布 被企業(yè)采納并頒布在集團(tuán)公司級及以上學(xué)術(shù)會12.撰論文獨(dú)立或作為第一作者撰寫的技術(shù)論文發(fā)表或宣讀在技術(shù)期刊上發(fā)表，或在省13.發(fā)隱患發(fā)現(xiàn)本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備缺陷、事故隱患，并及時處理， 方法得當(dāng)，操作準(zhǔn)確，使事故的影響和損失減少到最 低程度，為企業(yè)挽回