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文檔簡介

1、4/4人力資源-績效考評圖結果性指標：銷售收入-薪資比例指標公式：數據來源：理解其含義：疑問： 建議： 建議后的指標公式：人力資源流程成熟度指數指標公式：數據來源：理解其含義：疑問：“成熟度指數”是什么意思，如何衡量？建議： 建議后的指標公式：驅動性指標：人員準時聘請到位指標公式：聘請準時到位人員各職能部門所需求的人員 數據來源：理解其含義：疑問： 建議： 建議后的指標公式：能成功的進行內部聘請指標公式：內部提拔的成功率=提拔成功人員人數內部提拔總人數數據來源：理解其含義：疑問： 建議： 建議后的指標公式：聘請周期時間和第一次通過率指標公式：數據來源：理解其含義：疑問：該指標含義是什么？如何進

2、行衡量？建議：崗位描述實施指標公式：數據來源：理解其含義：疑問：該指標含義是什么？如何進行衡量？建議：培訓活動指標公式：數據來源：理解其含義：疑問：該指標是什么意思？如何衡量？ 建議： 建議后的指標公式： 訓練和培育活動指標公式：數據來源：理解其含義：疑問：建議：把“培訓活動”和“訓練培育活動”合為一個驅動指標，另加一個驅動指標為“管理人員綜合素養比率”建議后的指標公式：管理人員綜合素養比率=（業務技術骨干+職業經理人）總的管理人員數能否保留服務期低于兩年的經理和主管人才指標公式：=簽定勞動合同低于兩年再續簽合同的經理和主管人數簽定勞動合同低于兩年的經理和主管人數數據來源：人事部門理解其含義：疑問：建議：經理和

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