1、1.為貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，規范公司應急管理制度，提高應對風險和防范事故能力，保障職工安全健康和生命安全，大限度減少財產損失、環境損害和社會影響，根據國家有關法律法規制定本制度。2.應急管理制度堅持以人為本、減少危害、居安思危、預防為主、統籌領導分級負責、職責明確、快速反應的原則。3.應急管理分預防、準備、響應和恢復四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理，應急培訓，應急演練，應急物資保障等。4.公司成立總經理為組長，生產副總經理、安全部長、財務部長及班組長為成員的應急管理領導小組和應急預案編制小組，應急管理辦公室設在安全部，負責應急管理的日常工作。

2、5.生產安全事故應急預案編寫與修訂：公司應急管理領導小組負責成立應急救援負責進行預案編制、修訂、備案工作。預案要符合生產經營單位應急救援預案編制導則并保持與相鄰單位、上級部門預案的銜接。預案要根據國家法律法規及實際演練情況適時修訂，做到科學易操作。5.1 應急預案的編制應當符合下列基本要求：5.1.1 有關法律、法規、規章和標準的規定；5.1.2 本地區、本部門、本單位的安全生產實際情況；5.1.3 本地區、本部門、本單位的危險性分析情況；5.1.4 應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施；5.1.5 有明確、具體的應急程序和處置措施，并與其應急能力相適應；5.1.6 5.1.7 應

3、急預案基本要素齊全、完整，應急預案附件提供的信息準確；5.1.8 應急預案內容與相關應急預案相互銜接。5.2 編制應急預案前，編制單位應當進行事故風險辨識、評估和應急資源調查。第 93 頁事故風險辨識、評估，是指針對不同事故種類及特點，識別存在的危險危害因素，分析事故可能產生的直接后果以及次生、衍生后果，評估各種后果的危害程度和影響范圍，提出防范和控制事故風險措施的過程。應急資源調查，是指全面調查本地區、本單位第一時間可以調用的應急資源制定應急措施的過程。5.3 條有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂并歸檔：5.3.1 的；5.3.2 應急指揮機構及其職責發生調整的；5.3.3 安全生產面臨

4、的風險發生重大變化的；5.3.4 重要應急資源發生重大變化的；5.3.5 在應急演練和事故應急救援中發現需要修訂預案的重大問題的；5.3.6 編制單位認為應當修訂的其他情況。5.4 當將有關事故風險的性質、影響范圍和應急防范措施告知周邊的其他單位和人員。6.應急管理培訓：每年至少進行1 次全員應急管理培訓。培訓內容應當包括事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。以保證應急救援人員具備必要的專業知識、技能、身體素質和心理素質。7.應急演練：每年編制應急演練計劃。少每半年組織一次生產安全事故應急預案演練，安全部負責做好演練記錄和總結，將演練情況

5、報送所在地縣級以上地方人民政府負有安全生產監督管理職責的部門。8.工具、材料、藥品等物資保障工作。確保經費、物資供應。切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。9.應急處置：事故發生立即啟動應急預案，應急救援工作重點是營救遇險人員 ;第 94 頁要采取必要措施防止發生次生、衍生事故：避免造成更大人員傷亡、財產損失和環境污染要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。9.1.1 發生生產安全事故后，公司應當立即啟動生產安全事故應急救援預案，采取下列一項或者多項應急救援措施，并按照國家有關規定報告事故情況：9.1.2 迅速控制危險源，組織搶救遇險人員；9.1.3 9.1.4 及時通知可能受到事故影響的單位和人員；9.1.5 采取必要措施，防止事故危害擴大和次生、衍生災害發生；9.1.6 隊伍提供相關技術資料、信息和處置方法；