1、女足與男足差距只有收入么一文帶你看男足與女足發(fā)展現(xiàn)狀對比 HYPERLINK /hs/zhengquan_000558.SZ.html 行業(yè)主要上市企業(yè)：萊茵體育(000558)、ST摩登(002656)、重慶啤酒(600132)等本文核心數(shù)據(jù)：世界各國女足聯(lián)賽創(chuàng)建時間、世界各國女足俱樂部平均收入、女足俱樂部營業(yè)收入構成女足職業(yè)化開始較晚在世界各國的女足聯(lián)賽中，瑞士女足聯(lián)賽建立最早，創(chuàng)建時間為1970年。中國女足聯(lián)賽開始于1996年。其余大部分國家的女足聯(lián)賽建立時間均在2000年之后。與女足相比，男足職業(yè)化時間開始較早。在歐洲五大足球聯(lián)賽中，英格蘭足球聯(lián)賽歷史最久，創(chuàng)建于1888年，德國足球聯(lián)

2、賽創(chuàng)建最晚，創(chuàng)建時間為1963年。從男足和女足聯(lián)賽創(chuàng)建時間來看，男足聯(lián)賽早于女足聯(lián)賽80年創(chuàng)建。所以女足職業(yè)化開始時間較晚，職業(yè)化進程發(fā)展落后于男足較多。女足俱樂部收入水平較低在德勤發(fā)布的2020德勤足球財富榜中，巴塞羅那俱樂部在2018/19賽季以破紀錄的8.4億歐元的營收超越皇家馬德里登頂財富榜。 HYPERLINK /us/zhengquan_MANU.N.html 在營業(yè)收入TOP20榜單中，前7名構成了第一集團。與2017/18賽季相比，榜單的前7名構成沒有發(fā)生變化，依然是皇馬、巴薩、拜仁、曼聯(lián)、曼城、巴黎和利物浦，只是次序略微發(fā)生變化。同時前七名的門檻大幅提高至6.0億歐元，相較于

3、2017/18賽季的5.1億歐元提升了近9000萬歐元。TOP20榜單中的第二集團是排名8-15位的俱樂部，他們的營業(yè)收入在3.2-5.2億歐元之間。榜單中其余的俱樂部構成了第三集團，他們的營業(yè)收入均在2.0-3.0億歐元之間。根據(jù)國際足聯(lián)在2021年5月發(fā)布的女足商業(yè)報告顯示，2018-2019賽季，日本女足俱樂部平均收入最高，為165萬美元;中國女足俱樂部平均收入排在第二位，為110.4萬美元。而全球女足俱樂部的平均收入為50萬美元，僅為男足收入排名第一的巴塞羅那俱樂部收入的1/1900，是排名第二十俱樂部那不勒斯收入的1/470。由此可見，男足和女足俱樂部收入差距之大，目前女足俱樂部的創(chuàng)

4、收能力仍處于發(fā)展階段。女足俱樂部自身創(chuàng)收能力較弱根據(jù)德勤發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018-2019賽季全球男足營業(yè)收入TOP20的俱樂部收入主要來自于比賽日收入和商業(yè)收入(贊助)，占比分別為44%和40%，轉播收入占比為16%。根據(jù)國際足聯(lián)數(shù)據(jù)，2018-2019賽季，全球女足俱樂部收入47%來自于贊助，聯(lián)賽收入占比為13%;比賽日和轉播收入占比僅為11%和5%。球迷對女足聯(lián)賽的關注度較低，所以比賽門票收入和轉播收入占比較少。女足聯(lián)賽的運營主要依賴于外部贊助，自身創(chuàng)收能力較弱。根據(jù)上文分析可見，女足和男足收入的差距只是表象。根本原因在于女足的職業(yè)化發(fā)展時間較短，球迷對女足的關注度較低，造成了女足俱樂部自身的創(chuàng)收能力較弱，整體收入水平與男足差距較大，所以最終導致男足和女足球員收入水平