1、安全生產大于天人人參與保安全生命來之不易，是人人間最珍貴的東西。生命如花一般美妙，如火一般絢爛。金錢買不到，珠寶換不回。但是每個人的生命都只有一次，一旦失去就不能再生，不能重來。我們有什么理由不把生命放在第一位，有什么理由不好好地珍惜！因此，安全高于一切，我們時辰要把安全刻在心上，樹立自我愛護意識。世界上有一個聞名的“海因法則”提出了“300：29：1”的規律，說的是：當一個企業有300個隱患或違章，必定要發生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡或重大事故?？涩F實中，人們的思維往往與其相反。“不用擔憂，既然已經有了那么多隱患、發生了那么多違章，都沒有發生什么事故，看來不會有事。就算有也不過

2、是29次稍微事故而已。”這種思維，把帶偶然性質的運氣視為必定恰與“海因法則”相悖。其實，一旦有重大事故發生，所遭受的巨大損失就成了一次次僥幸行為所分攤的高額本錢。俗話說：“沒有鉆，不攬瓷器活?！背涯苄睦韲谰娜?，會導致蠻干行為的發生，觸電的現實為逞能的人敲響了警鐘。在工作上，爭強好勝原來有肯定的主動作用，但假如它和夸耀心理結合起來，且進展到不恰當的地步，就會走向反面。在逞強的心理支配下，為了顯示自己的能耐，往往會使自己頭腦發熱干出一些冒險又愚蠢的事情來。有些時分，好奇心會導致發生自己無法掌握的意外局面，造成難以預估的嚴峻后果，所以還是應當強化自我約束，盡快克服掉為好！通常情況下，人們只在自己專

3、注和喜愛的領域里有很強的好奇心，這是學識的基礎和愛好使然。在自己專注的領域里有好奇心，是進步和成長過程中的必需，是好事，沒有什么害處。而在不是自己專注和有意義的事情上的好奇心，則是一種多事和淺薄的表現。人詹姆斯瑟伯有一段非常傳神的文字，來描述人的從眾心理：突然，一個人跑了起來?；蛟S是他猛然想起了與情人的約會，如今已經過時很久了。不管他想些什么吧，反正他在大街上跑了起來，向東跑去。另一個人也跑了起來，這可能是個興致勃勃的報童。第三個人，一個有急事的胖胖的紳士，也小跑起來非常鐘之內，這條大街上全部的人都跑了起來。嘈雜的聲響漸漸清楚了，可以聽清“大堤”這個詞?！皼Q堤了！”這充滿的聲響，可能是電車上一

4、位老婦人喊的，或許是一個交通警說的，也可能是一個男孩子說的。沒有人明白是誰說的，也沒有人明白真正發生了什么事。但是兩千多人都突然奔逃起來。“向東！”人群喊叫了起來。東遙遠離大河，東邊安全?！跋驏|去！向東去！”俗話說，習慣成自然。當一個動作重復了很多次后就成了自然而然的事，自然到就像我們人類餓了會吃東西、困了會睡覺一樣；自然到不需要別人來提示也會順理成章地去完成。因此，一切工作從安全動身，養成安全生產的良好習慣，才能把生產水平搞上去，把事故率降下來。不過，讓安全成為一種習慣并不是一件輕而易舉的事，而是一個長期、艱苦的過程。正如培根所說：“習慣真是一種堅強而巨大的力量，它可以主宰人生。”然而，安全

5、意識確實立，安全觀念的形成，安全習慣的養成，都非一日之功，而是需要通過多種多樣的途徑不斷強化。它需要把安全的外在要求變為職工的內在需求；把安全的硬性規定變為職工的內在自覺。安全是企業的頭等大事，也關系著企業員工的前途和命運。我們每個人在平常的工作中，都應當嚴格根據規章制度辦事，認真執行操作規程，全面落實安全措施，養成良好的安全習慣，讓安全生產從被動的上級要求向主動的“我要安全”轉變，這樣事故就會遠離我們，安全就會與我們同在。反之，假如我們怕麻煩，不嚴格執行安全操作規程，不認真落實安全措施，僅憑經驗辦事，逞個人英雄主義，就會埋下擔心全的隱患，就簡單發生各類事故，不但會給單位造成嚴峻損失，還會給自己和家人帶來苦痛。所以，安全工作必需依靠企業全體員工的集體才智和力量，只有讓安全成為員工的一種自覺的意識和行為習慣，企業和員工才能完成真正的長治久安。習慣是安全之魂，在企業安全建設中，人是完成安全的主體，